Tài liệu Vai trò của Hiệp hội doanh nghiệp: 1Vai trò của Hiệp hội doanh
nghiệp
Nội dung
• Vai trò truyền thống của hiệp hội trong của
các nước trong khu vực;
• Tình hình chung phát triển hiệp hội Việt
Nam;
• Tiềm năng của hiệp hội trong chiến lược
phát triển kinh tế địa phương.
2Vai trò truyền thống của hiệp hội
của các nước trong khu vực
• Kỹ thuật;
• Marketing;
• Đào tạo;
• Bảo lãnh thế chấp máy (Đài Loan)
• Mua chung: Hiệp hôi sản xuất cồn Hàn
quốc
Tình hình chung phát triển hiệp hội
Việt Nam
• Pháp lệnh hiệp hội;
• Cán bộ nhà nước nắm giữ hiệp hội;
• Lóp bi:
– Xin cho (ưu đãi thuế, trợ cấp: mía đường)
– Bảo hộ (thép 2004)
3Tiềm năng của hiệp hội trong
chiến lược phát triển địa phương
• Liên kết dọc: ngành thủ công Quảng Nam
(nghiên cứu JICA 2002, UNIDO 2004);
• Xây dựng thương hiệu: Du lịch cộng đồng
Cát Bà (nghiên cứu của Trung tâm Phát
triển Nông thôn, 2004)
Ngành thủ công Quảng Nam
• Mẫu mã không kịp thị hiếu
• Giá thấp, thị trường dưới
• Không đạt $450 tr. 2004
• Năng lực sản xuất yếu
...
5 trang |
Chia sẻ: haohao | Lượt xem: 1178 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Vai trò của Hiệp hội doanh nghiệp, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1Vai trò của Hiệp hội doanh
nghiệp
Nội dung
• Vai trò truyền thống của hiệp hội trong của
các nước trong khu vực;
• Tình hình chung phát triển hiệp hội Việt
Nam;
• Tiềm năng của hiệp hội trong chiến lược
phát triển kinh tế địa phương.
2Vai trò truyền thống của hiệp hội
của các nước trong khu vực
• Kỹ thuật;
• Marketing;
• Đào tạo;
• Bảo lãnh thế chấp máy (Đài Loan)
• Mua chung: Hiệp hôi sản xuất cồn Hàn
quốc
Tình hình chung phát triển hiệp hội
Việt Nam
• Pháp lệnh hiệp hội;
• Cán bộ nhà nước nắm giữ hiệp hội;
• Lóp bi:
– Xin cho (ưu đãi thuế, trợ cấp: mía đường)
– Bảo hộ (thép 2004)
3Tiềm năng của hiệp hội trong
chiến lược phát triển địa phương
• Liên kết dọc: ngành thủ công Quảng Nam
(nghiên cứu JICA 2002, UNIDO 2004);
• Xây dựng thương hiệu: Du lịch cộng đồng
Cát Bà (nghiên cứu của Trung tâm Phát
triển Nông thôn, 2004)
Ngành thủ công Quảng Nam
• Mẫu mã không kịp thị hiếu
• Giá thấp, thị trường dưới
• Không đạt $450 tr. 2004
• Năng lực sản xuất yếu
• Năng lực thiết kế yếu hơn
• Năng lực marketing không có
• Các chuỗi hoàn toàn tách rời
4Ngành thủ công Quảng Nam
Sơ chế
nguyên liệu
Hoàn thiện
sản phẩm.
Cty TNHH HTX lớn
Đan
Cty Thương Mại
Hợp tác xãHộ gia đình
Người cung cấp nguyên liệu
Thành phẩm
Gia công
Hoàn thiện
Ngành thủ công Quảng Nam
Cty Thương Mại
Người cung cấp nguyên liệu
Gia công
Hoàn thiện
Hiệp
hội:
Chính
quyền
Viện
nghiên
cứu
5Du lịch cộng đồng Cát Bà
• Du lịch có từ 4 năm nay: “trung tâm”;
• Số lượng khách tăng 10%/năm;
• Thời gian ở giảm, doanh thu/khách giảm;
• Dịch vụ ít, chất lượng thấp;
• Cạnh tranh giá;
• Cộng đồng không tham gia
Du lịch cộng đồng Cát Bà
CQ huyện: Qui định bảo vệ
thương hiệu, cưỡng chế thi hành
Hiêp hội nhà
nông: Đảm bảo
chất lượng, loại
bỏ hộ gian
Hộ gia đình: sản
xuất đặc sản
Hiệp hội du lịch: đặt
tiêu chuẩn phục vụ,
phân phối
Khách sạn, nhà hàng:
chế biến, phục vụ đặc
sản
www.catba.com
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 44 Vai tro cua hiep hoi doanh nghiep.pdf