Tài liệu Đề tài Thực trạng và giải pháp cho hoạt động thẩm định giá trị doanh nghiệp ở Việt Nam: 1
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài
Mục tiêu nghiên cứu
Phạm vi nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu
CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ THẨM ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP
1.1. Lý luận chung về thẩm định giá doanh nghiệp
1.1.1 Khái niệm thẩm định giá
1.1.2 Vai trò của thẩm định giá trong nền kinh tế thị trường định hướng XHCN
1.1.3 Lý luận chung về thẩm định giá trị doanh nghiệp
1.1.3.1 Khái niệm doanh nghiệp và thẩm định giá trị doanh nghiệp
1.1.3.2 Vai trò, mục đích của thẩm định giá trị doanh nghiệp
1.1.3.3 Tác động của thẩm định giá trị doanh nghiệp đối với nền kinh tế
1.2. Thẩm định giá trị doanh nghiệp theo tiêu chuẩn thẩm định giá quốc tế
1.2.1 Một số khái niệm
1.2.2 Cơ sở thẩm định giá
1.2.3 Quy trình thẩm định giá
1.2.4 Phương pháp thẩm định giá
1.2.4.1 Phương pháp tài sản
1.2.4.2 Phương pháp dòng tiền chiết khấu (Discounted Cash Flow – DCF) ...
66 trang |
Chia sẻ: hunglv | Lượt xem: 1183 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang mẫu tài liệu Đề tài Thực trạng và giải pháp cho hoạt động thẩm định giá trị doanh nghiệp ở Việt Nam, để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1
MUÏC LUÏC
LÔØI MÔÛ ÑAÀU
Lyù do choïn ñeà taøi
Muïc tieâu nghieân cöùu
Phaïm vi nghieân cöùu
Phöông phaùp nghieân cöùu
CHÖÔNG 1 : TOÅNG QUAN VEÀ THAÅM ÑÒNH GIAÙ TRÒ DOANH NGHIEÄP
1.1. Lyù luaän chung veà thaåm ñònh giaù doanh nghieäp
1.1.1 Khaùi nieäm thaåm ñònh giaù
1.1.2 Vai troø cuûa thaåm ñònh giaù trong neàn kinh teá thò tröôøng ñònh hướng XHCN
1.1.3 Lyù luaän chung veà thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
1.1.3.1 Khaùi nieäm doanh nghieäp vaø thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
1.1.3.2 Vai troø, muïc ñích cuûa thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
1.1.3.3 Taùc ñoäng cuûa thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp ñoái vôùi neàn kinh teá
1.2. Thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp theo tieâu chuaån thaåm ñònh giaù quoác teá
1.2.1 Moät soá khaùi nieäm
1.2.2 Cô sôû thaåm ñònh giaù
1.2.3 Quy trình thaåm ñònh giaù
1.2.4 Phöông phaùp thaåm ñònh giaù
1.2.4.1 Phöông phaùp taøi saûn
1.2.4.2 Phöông phaùp doøng tieàn chieát khaáu (Discounted Cash Flow – DCF)
Phöông phaùp chieát khaáu doøng coå töùc
Phöông phaùp chieát khaáu doøng tieàn voán chuû sôû höõu (Free cash flow to equity – FCF
1.2.4.3 Phöông phaùp so saùnh : Phöông phaùp tyû soá giaù baùn/ Thu nhaäp (P/E : The Price
Ratio)
1.3 Söï phaùt trieån ngheà thaåm ñònh giaù treân theá giôùi
1.3.1 Söï phaùt trieån ngheà thaåm ñònh giaù treân theá giôùi vaø khu vöïc
1.3.2 Moät soá nhaän xeùt vaø baøi hoïc kinh nghieäm caàn thieát cho nöôùc ta
KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 1
CHÖÔNG 2 : THÖÏC TRAÏNG CUÛA VIEÄC AÙP DUÏNG QUY TRÌNH THAÅM ÑÒNH GIAÙ
DOANH NGHIEÄP ÔÛ VIEÄT NAM
2.1 Sô löôïc quaù trình phaùt trieån ngheà thaåm ñònh giaù taïi Vieät Nam
2
2.2 Moâi tröôøng cho hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù doanh nghieäp ôû Vieät Nam
2.2.1 Veà khung phaùp lyù cho hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù doanh nghieäp
2.2.2 Veà cô cheá thöïc hieän thaåm ñònh giaù doanh nghieäp
2.2.3 Veà muïc ñích söû duïng keát quaû thaåm ñònh giaù doanh nghieäp
2.2.4 Phöông phaùp thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
2.3 Quy trình thaåm ñònh giaù doanh nghieäp ñang aùp duïng ôõ Vieät Nam
2.4 Nhöõng maët tích cöïc vaø nhöõng toàn taïi cuûa vieäc thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp ôû Vieä
2.4 Nhöõng maët tích cöïc vaø nhöõng toàn taïi cuûa hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
Nam
2.4.1 Nhöõng maët tích cöïc vaø thuaän lôïi
2.4.2 Nhöõng toàn taïi
2.4.2.1 Veà quaûn lyù vó moâ
2.4.2.2 Veà cô cheá thöïc hieän
2.4.2.3 Veà phương pháp định giá hiện hành
a. Phöông phaùp taøi saûn
b. Phöông phaùp chieát khaáu doøng tieàn
2.4.2.4 Về moät soá qui ñònh khaùc veà cổ phần hóa có thể gây trở ngaïi cho việc định giá
KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 2
CHÖÔNG 3 : MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP CHO QUAÙ TRÌNH XAÙC ÑÒNH GIAÙ TRÒ DOANH
NGHIEÄP ÔÛ VIEÄT NAM
3.1 Nhöõng ñoøi hoûi cuûa neàn kinh teá ñoái vôùi hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù doanh nghieäp
3.2 Giaûi phaùp ñoái vôùi hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù doanh nghieäp ôû Vieät Nam
3.2.1 Veà quaûn lyù vó moâ cuûa Nhaø nöôùc
3.2.2 Veà cô cheá thöïc hieän
3.2.3 Veà phöông phaùp thöïc hieän thaåm ñònh giaù
3.2.3.1 Phöông phaùp taøi saûn
3.2.3.2 Phöông phaùp chieát khaáu doanh nghieäp
3.2.3.3 Caùc phöông phaùp thaåm ñònh giaù doanh nghieäp khaùc
3.2.4 Veà quy trình xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp cuûa phöông phaùp chieát khaáu giaù t
nghieäp
3.2.5 Ñoái vôùi caùc toå chöùc thaåm ñònh giaù
KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 3
KEÁT LUAÄN
TAØI LIEÄU THAM KHAÛO
3
LÔØI MÔÛ ÑAÀU
Lyù do choïn ñeà taøi
Hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù ñaõ phaùt trieån raát laâu treân theá giôùi vôùi lòch söû ra ñôøi
vaø phaùt trieån hôn 100 naêm, tính ñeán thôøi ñieåm naøy ñaõ voâ cuøng maïnh meõ vaø ña
daïng, phuïc vuï cho raát nhieàu muïc ñích cuûa nhieàu thaønh phaàn kinh teá.
Hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù ôû Vieät Nam coù tuoåi ñôøi coøn raát treû, hoaït ñoäng
chöa ña daïng vaø neàn taûng kinh nghieäm cuõng nhö lyù luaän cuûa noù chöa hoaøn thieän.
Hieän nay, caùc toå chöùc thaåm ñònh cuûa Vieät Nam chuû yeáu cung caáp dòch vuï thaåm
ñònh giaù taøi saûn vaø thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp. Ñaëc bieät nhöõng naêm gaàn ñaây,
phuïc vuï cho muïc tieâu coå phaàn hoaù caùc coâng ty nhaø nöôùc, hoaït ñoäng thaåm ñònh
giaù trò doanh nghieäp ngaøy caøng phaùt trieån vaø thoâng duïng hôn. Hieän nay caùc toå
chöùc ñònh giaù chuû yeáu aùp duïng phöông phaùp taøi saûn ñeå thaåm ñònh giaù trò doanh
nghieäp. Phöông phaùp naøy ñaõ boäc loä nhöõng yeáu ñieåm chuû quan ñaõ laøm aûnh höôûng
ñeán giaù trò cuûa chính doanh nghieäp ñöôïc thaåm ñònh.
Nhaän thöùc ñöôïc taàm quan troïng, vai troø vaø xu höôùng phaùt trieån cuûa hoaït
ñoäng thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp, toâi löïa choïn ñeà taøi “THÖÏC TRAÏNG VAØ
GIAÛI PHAÙP CHO HOAÏT ÑOÄNG THAÅM ÑÒNH GIAÙ TRÒ DOANH NGHIEÄP ÔÛ
VIEÄT NAM”, mong ñoùng goùp moät soá yù kieán vaøo söï phaùt trieån cuûa hoaït ñoängï
thaåm ñònh giaù doanh nghieäp noùi rieâng vaø cuûa ngaønh thaåm ñònh giaù noùi chung,
töøng böôùc ruùt ngaén khoaûng caùch vôùi caùc nöôùc trong khu vöïc vaø treân theá giôùi.
Muïc tieâu nghieân cöùu
Muïc tieâu cuûa taùc giaû luaän vaên laø nghieân cöùu tìm hieåu thöïc traïng hoaït ñoäng
thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp ôû Vieät Nam, töø ñoù ñöa ra nhöõng öu vaø nhöôïc
ñieåm cuûa quaù trình naøy ñeå tìm ra nhöõng giaûi phaùp thích hôïp nhaèm phaùt trieån hoaït
ñoäng naøy trong thôøi gian gaàn.
Ngoaøi ra, taùc giaû luaän vaên muoán thoâng qua hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù trò doanh
nghieäp giuùp doanh nghieäp töï hoaøn thieän vaø ñaùnh giaù hoaït ñoäng cuûa mình; giuùp
caùc nhaø ñaàu tö, ngaân haøng vaø cô quan nhaø nöôùc ñaùnh giaù ñöôïc tieàm löïc, nhöõng
4
haïn cheá vaø khaû naêng phaùt trieån cuûa moät doanh nghieäp ñeå coù nhöõng quyeát ñònh
thích hôïp vôùi lôïi ích cuûa mình
Phaïm vi nghieân cöùu
Ñeà taøi nghieân cöùu taäp trung vaøo vieäc tìm hieåu thöïc traïng cuûa hoaït ñoäng
thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp ôû Vieät Nam vaø ñöa ra moät soá giaûi phaùp thích hôïp.
Do vaán ñeà nghieân cöùu maëc duø ñaõ phaùt trieån maïnh ôû caùc nöôùc treân theá giôùi
nhöng thöïc söï vaãn coøn môùi meû taïi Vieät Nam vaø coù theå noùi laø chöa thöïc söï hình
thaønh. Ñoàng thôøi vieäc tieáp caän taøi lieäu thaåm ñònh gaëp khoù khaên do tính baûo maät
cuûa caùc toå chöùc thaåm ñònh hoaït ñoäng taïi Vieät Nam vaø caùc taøi lieäu lieân quan, neân
vieäc thöïc hieän ñeà taøi treân gaëp moät soá khoù khaên. Do vaäy luaän vaên chæ nhaèm neâu
baät thöïc traïng vaø töï do trình baøy yù kieán ñoùng goùp cuûa taùc giaû, chöa theå coù keát
quaû thöïc nghieäm treân caùc yù kieán naøy.
Phöông phaùp nghieân cöùu
Phöông phaùp duy vaät bieän chöùng ñöôïc söû duïng xuyeân suoát quaù trình nghieân cöùu
vaø ñöôïc cuï theå hoùa qua hai böôùc sau:
Böôùc 1: Thu thaäp thoâng tin, taøi lieäu töø saùch baùo, caùc toå chöùc lieân quan ñeán lónh
vöïc caàn nghieân cöùu trong ñeà taøi.
Böôùc 2: Taäp hôïp, thu thaäp vaø xöû lyù taøi lieäu, keát hôïp vôùi kieán thöùc ñaõ hoïc vaø thöïc
tieãn ñeå thöïc hieän noäi dung ñeà taøi.
Ngoaøi ra, caùc phöông phaùp vaø kyõ thuaät cuï theå sau ñaây cuõng ñöôïc vaän duïng ñeå lyù
giaûi veà ñeà xuaát caùc yù kieán hoaøn thieän nhö laø: Phöông phaùp phaân tích toång hôïp,
ñoái chieáu so saùnh, dieãn dòch quy naïp...
5
CHÖÔNG 1
TOÅNG QUAN VEÀ THAÅM ÑÒNH GIAÙ TRÒ DOANH NGHIEÄP
Tìm hieåu cô sôû lyù luaän veà thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp coù yù nghóa trong nghieân cöùu
laãn trong thöïc tieãn, nhaát laø ñoái vôùi Vieät Nam, vì treân thöïc teá nöôùc ta, caû lyù luaän vaø thöïc
haønh thöïc söï coøn raát môùi meû.
1.1. Lyù luaän chung veà thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
1.1.1 Khaùi nieäm thaåm ñònh giaù
“Thaåm ñònh giaù laø moät ngheä thuaät hay moät khoa hoïc veà öôùc tính giaù trò cuûa taøi
saûn phuø hôïp vôùi thò tröôøng taïi moät ñòa ñieåm, thôøi ñieåm nhaát ñònh, cho moät muïc
ñích nhaát ñònh theo nhöõng tieâu chuaån ñöôïc coâng nhaän nhö nhöõng thoâng leä quoác
teá hoaëc quoác gia.”
1.1.2 Vai troø cuûa thaåm ñònh giaù trong neàn kinh teá thò tröôøng ñònh höôùng XHCNù
Söï caàn thieát khaùch quan cuûa thaåm ñònh giaù trong neàn kinh teá thò tröôøng
Thaåm ñònh giaù xuaát hieän laø moät taát yeáu khaùch quan cuûa quaù trình vaän haønh vaø
phaùt trieån cuûa neàn kinh teá thò tröôøng khi hoäi ñuû caùc yeáu toá khaùch quan cuûa noù.
Hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù chæ coù theå phaùt trieån thaønh moät thò tröôøng ñuùng nghóa ôû
moät quoác gia, khi hoäi ñuû hai ñieàu kieän : veà cung vaø veà caàu.
Vai troø cuûa thaåm ñònh giaù trong neàn kinh teá thò tröôøng Vieät Nam
- Laø coâng cuï cô baûn trong quaûn lyù giaù caû cuûa nhaø nöôùc.
- Goùp phaàn xaây döïng maët baèng giaù caû hôïp lyù, haïch toaùn xaùc thöïc chi phí kinh -
doanh, thoáng keâ chi phí xaõ hoäi.
- Choáng giaù caû ñoäc quyeàn hoaëc phaù giaù, taïo ñieàu kieän ñeå caïnh tranh laønh maïnh
treân thò tröôøng.
- Goùp phaàn phaùt trieån vaø laønh maïnh hoaù caùc loaïi thò tröôøng ñaàu vaøo cuûa saûn xuaát.
6
- Taïo ñieàu kieän ñeå hoäi nhaäp kinh teá quoác teá veà giaù caû, goùp phaàn taïo tieàn ñeà cho
ñoàng tieàn VN coù khaû naêng chuyeån ñoåi.
- Nhaân toá goùp phaàn phaùt trieån neàn kinh teá vaän haønh quy luaät cuûa kinh teá thò
tröôøng
1.1.3 Lyù luaän chung veà thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
1.1.3.1 Khaùi nieäm doanh nghieäp vaø thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
- Doanh nghieäp : laø moät toå chöùc thöông maïi, coâng nghieäp, dòch vuï hay ñaàu
tö ñang theo ñuoåi moät hoaït ñoäng kinh teá.
- Thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp : laø quaù trình öôùc tính giaù trò doanh nghieäp
hay lôïi ích cuûa noù.
Maëc duø nhöõng nguyeân taéc, phöông phaùp vaø kyõ thuaät thaåm ñònh giaù trò doanh
nghieäp töông töï so vôùi nhöõng lónh vöïc khaùc trong ngaønh thaåm ñònh giaù, nhöng
thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp vaãn ñoøi hoûi coù söï ñaøo taïo, coù nhöõng kyõ naêng vaø
kinh nghieäm chuyeân moân rieâng.
1.1.3.2 Vai troø, muïc ñích cuûa thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
Vai troø cuûa thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
Vôùi söï phaùt trieån nhanh choùng cuûa thò tröôøng taøi chính, xu höôùng toaøn caàu hoaù
ñang dieãn ra soâi ñoäng ôû caùc caáp ñoä khaùc nhau, cuøng vôùi traøo löu hôïp nhaát, saùp
nhaäp, thoân tính, tieáp quaûn…thì thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp ngaøy caøng coù vai
troø quan troïng trong neàn kinh teá. Noù cung caáp böùc tranh toång quaùt veà giaù trò cuûa
moät doanh nghieäp, laø cô sôû quan troïng phuïc vuï cho quaù trình ñöa ra quyeát ñònh
ñaàu tö, tín duïng…Tuy nhieân, trong moãi lónh vöïc khaùc nhau thì thaåm ñònh giaù coù
nhöõng vai troø khaùc nhau vaø cuõng coù nhöõng phöông phaùp tieáp caän khaùc nhau.
Vai troø cuûa thaåm ñònh giaù doanh nghieäp ñöôïc thöïc hieän vôùi nhöõng muïc ñích cuï
theå sau :
7
Muïc ñích thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
- Keát quaû thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp laø cô sôû cho caùc hoaït ñoäng saùp
nhaäp, mua laïi, hôïp nhaát, giaûi theå, thanh lyù taøi saûn hay thaønh laäp caùc lieân doanh,
coå phaàn hoaù…
- Keát quaû thaåm ñònh nhaèm giuùp doanh nghieäp coù nhöõng giaûi phaùp caûi tieán
quaûn lyù caàn thieát nhaèm naâng cao hieäu quaû kinh doanh.
- Caùc keát quaû thaåm ñònh giaù cuõng laø cô sôû cho caùc toå chöùc, caù nhaân vaø coâng
chuùng ñaàu tö ra quyeát ñònh ñaàu tö vaøo caùc loaïi chöùng khoaùn do doanh nghieäp
phaùt haønh treân thò tröôøng taøi chính.
1.1.3.3 Taùc ñoäng cuûa thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp ñoái vôùi neàn kinh teá
Moät trong nhöõng nguyeân nhaân thuùc ñaåy caùc hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù trò doanh
nghieäp phaùt trieåm maïnh meõ laø do nhöõng lôïi ích maø chuùng ñem laïi cho neàn kinh
teá, caùc doanh nghieäp vaø caùc nhoùm coù quyeàn lôïi trong doanh nghieäp.
- Ñoái vôùi chính phuû
Chính phuû coù theå söû duïng caùc keát quaû thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp ñeå ñaùnh
giaù naêng löïc quaûn lyù, hieäu quaû saûn xuaát kinh doanh cuûa caùc doanh nghieäp Nhaø
nöôùc. Treân cô sôû ñoù, Chính phuû coù theå quyeát ñònh coå phaàn hoaù, saùp nhaäp hay giaûi
theå doanh nghieäp.
- Ñoái vôùi caùc doanh nghieäp
+ Thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp laø coâng cuï höõu hieäu giuùp doanh nghieäp caûi tieán
lieân tuïc, naâng cao hieäu quaû kinh doanh, goùp phaàn oån ñònh moâi tröôøng kinh doanh
vaø haïn cheá ruûi ro kinh doanh.
+ Thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp laø coâng cuï cho pheùp doanh nghieäp ñaùnh giaù
khaû naêng caïnh tranh cuûa chính noù vaø caùc ñoái thuû caïnh tranh. Treân cô sôû ñoù neâu
ra nhöõng quyeát ñònh thích hôïp .
8
- Ñoái vôùi caùc ñònh cheá taøi chính vaø coâng chuùng ñaàu tö
Thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp coù theå giuùp coâng chuùng ñaàu tö haïn cheá ruûi ro khi
ñaàu tö hay huøn voán vaøo doanh nghieäp. Döïa vaøo caùc keát quaû thaåm ñònh giaù, coâng
chuùng ñaàu tö coù theå löïa choïn ñaàu tö vaøo caùc loaïi coå phieáu coâng ty hay huøn voán
vaøo caùc doanh nghieäp vôùi möùc ruûi ro hôïp lyù.
1.2. Thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp theo tieâu chuaån thaåm ñònh giaù quoác teá
1.2.1 Moät soá khaùi nieäm
Taøi saûn roøng (Net assets) : toång taøi saûn tröø toång nôï
Thu nhaäp roøng (Net income) : laø doanh thu tröø caùc khoaûn chi phí, bao goàm caùc
khoaûn thueá.
Doøng tieàn (Cash flow) : laø thu nhaäp roøng coäng khaáu hao vaø caùc chi phí khoâng
phaûi laø tieàn maët.
Tyû leä voán hoaù (Capitalization rate) : thöôøng laø tyû leä phaàn traêm duøng ñeå chuyeån
ñoåi thu nhaäp thaønh giaù trò.
Uy tín (good will) : laø taøi saûn voâ hình phaùt sinh do danh tieáng, uy tín, söï tín nhieäm
cuûa khaùch haøng, ñòa ñieåm, saûn phaåm vaø caùc nhaân toá töông öùng mang laïi lôïi ích
kinh teá.
Phöông phaùp thaåm ñònh giaù (Valuation approach) : laø phöông phaùp öôùc tính giaù
trò duøng moät hay nhieàu phöông phaùp thaåm ñònh giaù cuï theå (phöông phaùp taøi saûn,
phöông phaùp thò tröôøng vaø phöông phaùp voán hoaù thu nhaäp)
Phöông phaùp taøi saûn (Asset-based approach) : laø phöông phaùp öôùc tính giaù trò cuûa
moät doanh nghieäp duøng caùc phöông phaùp döïa treân giaù trò thò tröôøng cuûa toång taøi
saûn cuûa doanh nghieäp tröø caùc khoaûn nôï.
Phöông phaùp thò tröôøng (Market approach) : laø phöông phaùp öôùc tính giaù trò cuûa
moät doanh nghieäp, lôïi ích thuoäc sôû höõu cuûa doanh nghieäp hoaëc chöùng khoaùn, söû
9
duïng moät hay nhieàu phöông phaùp so saùnh vôùi caùc doanh nghieäp, caùc lôïi ích thuoäc
sôû höõu cuûa doanh nghieäp hoaïc caùc chöùng khoaùn töông töï ñaõ ñöôïc baùn.
Phöông phaùp voán hoaù thu nhaäp (Income capitalization) : laø phöông phaùp öôùc tính
giaù trò cuûa moät doanh nghieäp, lôïi ích thuoäc sôû höõu cuûa doanh nghieäp hoaëc chöùng
khoaùn; söû duïng moät hay nhieàu phöông phaùp ñeå öôùc tính giaù trò baèng caùch chuyeån
ñoåi caùc lôïi ích döï ñoaùn thaønh giaù trò voán.
Giaù trò soå saùch keá toaùn (Book value) : ñoái vôùi doanh nghieäp, giaù trò soå saùch keá
toaùn laø cheânh leäch giöõa toång taøi saûn “coù” vaø toång taøi saûn “nôï” treân Baûng toång
keát taøi saûn.
Giaù trò soå saùch ñieàu chænh (Adjusted book value) : laø giaù trò soå saùch sau khi caùc
giaù trò taøi saûn “coù” hay taøi saûn “nôï” ñöôïc coäng vaøo, tröø ñi hay thay ñoåi giaù trò soå
saùch ñaõ baùo caùo.
1.2.2 Cô sôû thaåm ñònh giaù
Theo höôùng daãn thaåm ñònh giaù quoác teá : Thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp thöôøng
ñöôïc thöïc hieän döïa treân cô sôû giaù thò tröôøng, aùp duïng nhöõng quy ñònh cuûa Tieâu
chuaån thaåm ñònh giaù quoác teá soá 1 (IVS 1). Nhöõng cô sôû thaåm ñònh giaù khaùc vôùi söï
giaûi thích vaø trình baøy thích hôïp thì aùp duïng nhöõng quy ñònh cuûa Tieâu chuaån
thaåm ñònh giaù quoác teá soá 2 (IVS 2).
1.2.3 Quy trình thaåm ñònh giaù
Nhìn chung, quy trình thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp töông töï nhö quy trình thaåm
ñònh giaù caùc taøi saûn khaùc, nhöng noäi dung cuï theå cuûa caùc böôùc caàn ñöôïc ñieàu
chænh phuø hôïp vôùi vieäc thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp.
Böôùc 1 : Xaùc ñònh vaán ñeà caàn thieát nhö : muïc tieâu thaåm ñònh giaù, nhaän daïng sô
boä doanh nghieäp caàn thaåm ñònh giaù, xaùc ñònh cô sôû giaù trò cuûa thaåm ñònh giaù vaø
xaùc ñònh taøi lieäu caàn thieát cho vieäc thaåm ñònh giaù
10
Böôùc 2 : Leân keá hoaïch
Ñaây laø söï saép ñaët caùc coâng vieäc cuï theå phaûi thöïc hieän keøm theo thôøi gian bieåu vaø
caùc ñieàu kieän vaät chaát keøm theo ñeå thöïc hieän thaåm ñònh giaù.
Böôùc 3 : Tìm hieåu doanh nghieäp vaø thu thaäp taøi lieäu. Trong böôùc naøy caàn löu yù 2
quaù trình chính laø : khaûo saùt thöïc teá taïi doanh nghieäp vaø thu thaäp thoâng tin, tö
lieäu töø noäi boä doanh nghieäp cuõng nhö chuù yù thu thaäp thoâng tin beân ngoaøi doanh
nghieäp. Thaåm ñònh vieân caàn tieán haønh nhöõng böôùc caàn thieát ñeå ñaûm baûo raèng taát
caû nguoàn caên cöù ñeàu ñaùng tin caäy vaø phuø hôïp vôùi vieäc thaåm ñònh giaù. Vieäc thaåm
ñònh vieân tieán haønh caùc böôùc hôïp lyù ñeå thaåm tra söï chính xaùc vaø hôïp lyù nguoàn tö
lieäu laø thoâng leä treân thò tröôøng.
Böôùc 4 : Ñaùnh giaù caùc ñieåm maïnh vaø ñieåm yeáu cuûa doanh nghieäp treân caùc maët :
saûn xuaát kinh doanh, thieát bò coâng ngheä, tay ngheà ngöôøi lao ñoäng, boä maùy quaûn
lyù vaø naêng löïc quaûn lyù, voán nôï, caùc chæ tieâu taøi chính, thò tröôøng, moâi tröôøng kinh
doanh.
Böôùc 5 : Xaùc ñònh phöông phaùp thaåm ñònh giaù, phaân tích soá lieäu, tö lieäu, vaø thöïc
hieän thaåm ñònh giaù.
Böôùc 6 : Phaàn chuaån bò baùo caùo vaø baùo caùo thaåm ñònh giaù doanh nghieäp.
Baùo caùo keát quaû thaåm ñònh giaù doanh nghieäp phaûi neâu roõ :
- Muïc ñích thaåm ñònh giaù
- Ñoái töôïng thaåm ñònh giaù
- Cô sôû giaù trò cuûa thaåm ñònh giaù
- Phöông phaùp thaåm ñònh giaù
- Nhöõng giaû thieát vaø ñieàu kieän haïn cheá khi thaåm ñònh giaù, nhöõng tieàn ñeà vaø
giaû thieát quan troïng ñoái vôùi giaù trò phaûi ñöôïc neâu roõ.
11
- Neáu coù moät khía caïnh nhaát ñònh cuûa coâng vieäc thaåm ñònh giaù caàn söï vaän
duïng so vôùi nhöõng quy ñònh cuûa nhöõng tieâu chuaån hay höôùng daãn maø söï
vaän duïng ñoù xeùt thaáy laø caàn thieát vaø thích hôïp thì noäi dung, nhöõng lyù do
vaän duïng caàn ñöôïc neâu roõ trong baùo caùo.
- Phaân tích taøi chính
- Keát quaû thaåm ñònh giaù
- Phaïm vi vaø thôøi haïn cuûa thaåm ñònh giaù
- Chöõ kyù vaø xaùc nhaän : thaåm ñònh vieân, ngöôøi kyù vaøo baùo caùo thaåm ñònh giaù
chòu traùch nhieäm ñoái vôùi nhöõng noäi dung thöïc hieän trong baùo caùo.
1.2.4 Phöông phaùp thaåm ñònh giaù
Trong thöïc teá, caùc nhaø phaân tích söû duïng nhieàu moâ hình thaåm ñònh giaù khaùc nhau
töø ñôn giaûn ñeán phöùc taïp ñeå öôùc tính giaù trò doanh nghieäp. Caùc moâ hình naøy döïa
treân nhieàu giaû thieát khaùc nhau vaø cho ra caùc keát quaû khaùc nhau.
1.2.4.1 Phöông phaùp taøi saûn
Nguyeân taéc : Phöông phaùp taøi saûn öôùc tính giaù trò cuûa doanh nghieäp döïa treân giaù
trò thò tröôøng cuûa caùc loaïi taøi saûn cuûa doanh nghieäp.
Coâng thöùc tính : Giaù trò thò tröôøng cuûa doanh nghieäp ñöôïc tính nhö sau
V = VA - VD
Vôùi
V : giaù trò thò tröôøng cuûa doanh nghieäp (giaù trò thò tröôøng cuûa voán chuû sôû
höõu)
VA : giaù trò thò tröôøng cuûa toaøn boä taøi saûn
VD : giaù trò thò tröôøng cuûa nôï
Phöông phaùp naøy coù theå aùp duïng ñoái vôùi ña soá caùc loaïi hình doanh nghieäp song
coøn toàn taïi moät soá ñaëc ñieåm sau :
12
- Phöông phaùp naøy laøm phaùt sinh moät soá chi phí do phaûi thueâ chuyeân gia
ñaùnh giaù taøi saûn.
- Ngoaøi ra, phöông phaùp naøy cuõng khoâng theå loaïi boû hoaøn toaøn tính chuû
quan trong vieäc öôùc tính giaù trò.
1.2.4.2 Phöông phaùp doøng tieàn chieát khaáu (Discounted Cash Flow – DCF)
Phöông phaùp doøng tieàn chieát khaáu ñöôïc cuï theå hoaù thaønh nhieàu phöông phaùp
khaùc nhau, ñöôïc trình baøy döôùi ñaây :
a. Phöông phaùp chieát khaáu doøng coå töùc : vôùi nhöõng moâ hình khaùc nhau
Coå töùc taêng tröôûng oån ñònh (Moâ hình taêng tröôûng Gordon)
Moâ hình taêng tröôûng Gordon coù theå ñöôïc söû duïng ñeå öôùc tính giaù trò moät coâng ty
maø doøng coå töùc taêng tröôûng vôùi tyû leä ñöôïc mong ñôïi laø oån ñònh trong daøi haïn.
Coâng thöùc tính : Trong tröôøng hôïp naøy, coå töùc döï kieán haøng naêm laø moät khoaûn
tieàn oån ñònh (DIV = DIV1 = DIV2 = … ), vaø doøng coå töùc töông lai cuûa coâng ty coù
tyû leä taêng tröôûng döï kieán haøng naêm oån ñònh (g) vaø coâng ty ñöôïc coi laø toàn taïi
vónh vieãn thì giaù trò cuûa coâng ty ñöôïc tính theo coâng thöùc :
gr
DIVVo −=
Phaïm vi aùp duïng :
- Moâ hình taêng tröôûng Gordon phuø hôïp nhaát ñoái vôùi nhöõng coâng ty maø tyû leä
taêng tröôûng thaáp hôn tyû leä taêng danh nghóa cuûa neàn kinh teá vaø coù chính saùch chi
traû coå töùc trong daøi haïn hôïp lyù. Söï chi traû coå töùc cuûa coâng ty phaûi thoáng nhaát vôùi
giaû thieát veà söï oån ñònh, do ñoù caùc coâng ty oån ñònh thöôøng chi traû coå töùc cao.
- Moâ hình taêng tröôûng Gordon ñaëc bieät phuø hôïp ñoái vôùi nhöõng coâng ty dòch
vuï coâng ích coù caùc möùc giaù ñöôïc xaùc ñònh vaø taêng tröôûng oån ñònh.
Coå töùc laø doøng tieàn voâ haïn vaø khoâng ñoåi (g = 0%)
13
Coâng thöùc tính : Trong tröôøng hôïp doøng coå töùc ñöôïc döï kieán laø moät khoaûn tieàn oån
ñònh (DIV = DIV1 = DIV2 = … ), coâng ty toàn taïi vónh vieãn vaø tyû leä taêng tröôûng g =
0% thì giaù trò coâng ty ñöôïc tính nhö sau :
gr
DIVVo −=
Phaïm vi aùp duïng :
Moâ hình naøy ñöôïc aùp duïng ñoái vôùi doanh nghieäp maø lôïi nhuaän taïo ra haøng naêm
ñeàu chia heát cho coå ñoâng, khoâng giöõ laïi ñeå taùi ñaàu tö neân khoâng coù söï taêng
tröôûng.
Coå töùc taêng tröôûng khoâng oån ñònh (g khoâng ñeàu) – Moâ hình chieát khaáu coå
töùc 2 giai ñoaïn
Coâng thöùc tính : Giaù trò coâng ty = Hieän giaù doøng coå töùc trong suoát giai ñoaïn ñaàu
+ Giaù trò quy veà hieän taïi.
n
n
nt
1t
t
t
r)(1
V
r)(1
DIVVo +++= ∑
=
=
Vôùi
n
1n
gr
DIVVo −=
+
Trong ñoù :
Vo = giaù trò coâng ty thôøi ñieåm hieän taïi
DIVt = coå töùc döï kieán naêm t
r = suaát sinh lôïi mong ñôïi
Vn = giaù trò coâng ty cuoái naêm n
g = tyû leä taêng tröôûng trong n naêm ñaàu
gn = tyû leä taêng tröôûng (maõi maõi) sau naêm n
Phaïm vi aùp duïng :
14
Do moâ hình chieát khaáu coå töùc 2 giai ñoaïn treân döïa treân 2 giai ñoaïn taêng tröôûng
ñöôïc phaùc hoïa roõ raøng – giai ñoaïn taêng tröôûng cao vaø giai ñoaïn taêng tröôûng thaáp;
neân moâ hình naøy raát phuø hôïp vôùi nhöõng coâng ty coù möùc taêng tröôûng cao vaø döï
kieán duy trì tyû leä taêng tröôûng ñoù trong moät khoaûng thôøi gian xaùc ñònh, vaø sau ñoù
tyû leä ñoù döï kieán bieán maát. Thoâng thöôøng, moâ hình naøy aùp duïng ñoái vôùi moät soá
coâng ty coù quyeàn cheá taùc treân saûn phaåm raát coù laõi treân vaøi naêm tôùi vaø döï kieán coù
möùc taêng tröôûng ñaïc bieät trong suoát thôøi gian ñoù. Khi quyeàn cheá taùc heát haïn,
coâng ty döï kieán seõ quay veà möùc taêng tröôûng oån ñònh.
b. Phöông phaùp chieát khaáu doøng tieàn voán chuû sôû höõu (Free cash flow to equity –
FCFE)
FCFE laø doøng tieàn coøn laïi sau khi chi traû caùc khoaûn vay vaø laõi vay, trang traûi caùc
khoaûn chi voán vaø ñaàu tö caùc taøi saûn môùi cho söï taêng tröôûng trong töông lai.
FCFE = Lôïi nhuaän roøng + Khaáu hao – Caùc khoaûn chi voán – Taêng (giaûm) voán löu
ñoäng – Caùc khoaûn traû nôï goác + Caùc khoaûn nôï môùi phaùt haønh.
Phöông phaùp naøy cuõng coù nhieàu moâ hình khaùc nhau, phuï thuoäc vaøo söï taêng
tröôûng cuûa FCFE vaø öùng duïng vaøo töøng tröôøng hôïp cuûa caùc loaïi hình doanh
nghieäp khaùc nhau
Moâ hình FCFE taêng tröôûng oån ñònh
Coâng thöùc tính : Theo moâ hình taêng tröôûng khoâng ñoåi, giaù trò coâng ty laø moät haøm
soá cuûa FCFE döï kieán trong giai ñoaïn tôùi vôùi tyû leä taêng tröôûng oån ñònh vaø tyû leä thu
nhaäp mong ñôïi.
gr
FCFEVo t−=
Trong ñoù :
Vo = Giaù trò coâng ty taïi thôøi ñieåm hieän taïi
FCFE 1 = FCFE döï kieán trong naêm tôùi
15
r = Chi phí voán cuûa coâng ty
g = Tyû leä taêng tröôûng FCFE maõi maõi
Phaïm vi aùp duïng :
Gioáng vôùi moâ hình taêng tröôûng Gordon, moâ hình naøy phuø hôïp nhaát ñoái vôùi caùc
coâng ty coù tyû leä taêng tröôûng baèng hoaëc thaáp hôn tyû leä taêng tröôûng kinh teá danh
nghóa.
Moâ hình FCFE hai giai ñoaïn
n
n
nt
1t
t
t
r)(1
V
r)(1
FCFEVo +++= ∑
=
=
Vôùi
n
1n
gr
FCFEVo −=
+
Trong ñoù :
Vo = giaù trò coâng ty thôøi ñieåm hieän taïi
FCFEt = Doøng tieàn voán chuû sôû höõu döï kieán naêm t
r = chi phí voán cuûa coâng ty
Vn = giaù trò coâng ty cuoái naêm n
gn = tyû leä taêng tröôûng (maõi maõi) sau naêm n
Phaïm vi aùp duïng :
Moâ hình naøy coù cuøng caùc giaû thieát veà söï taêng tröôûng nhö moâ hình chieát khaáu coå
töùc 2 giai ñoaïn maø möùc taêng tröôûng seõ cao vaø khoâng ñoåi trong giai ñoaïn ñaàu vaø
sau ñoù giaûm ñoät ngoät xuoáng möùc taêng tröôûng oån ñònh.
Moâ hình chieát khaáu doøng tieàn thuaàn cuûa coâng ty (Free Cashflow to the
firm – FCFF)
- Tính doøng tieàn thuaàn cuûa coâng ty : coù 2 caùch tính doøng tieàn thuaàn cuûa coâng ty
(FCFF) :
16
Caùch thöù nhaát laø coäng caùc doøng tieàn cuûa nhöõng ngöôøi coù quyeàn truy ñoøi taøi saûn
cuûa coâng ty :
FCFF = FCFE + Chi phí laõi vay (1-thueá suaát) + Caùc khoaûn traû nôï goác – Caùc
chöùng khoaùn nôï môùi + Caùc coå töùc coå phieáu öu ñaõi.
Caùch thöù hai laø söû duïng thu nhaäp tröôùc thueá vaø laõi vay (EBIT) laøm cô sôû tính
toaùn:
FCFF = EBIT (1-thueá suaát) + Chi phí khaáu hao – Chi voán – Taêng giaûm voán löu
ñoäng.
Caû 2 caùch seõ cho ra caùc giaù trò öôùc löôïng doøng tieàn nhö nhau.
Caùc moâ hình öôùc tính giaù trò coâng ty baèng FCFF :
Giaù trò coâng ty ñöôïc tính baèng chieát khaáu FCFF theo WACC. Gioáng nhö caùc moâ
hình chieát khaáu coå töùc hay moâ hình FCFE trong vieäc öôùc tính giaù voán chuû sôû höõu,
thì vieäc söû duïng moâ hình FCFF ñeå öôùc tính giaù trò coâng ty cuõng phuï thuoäc vaøo
nhöõng giaû ñònh veà söï taêng tröôûng trong töông lai.
Giaù trò voán chuû sôû höõu = Giaù trò coâng ty – Giaù trò thò tröôøng cuûa nôï hieän haønh.
Coâng ty taêng tröôûng oån ñònh :
Moät coâng ty coù FCFF ñang taêng tröôûng vôùi tyû leä taêng tröôøng oån ñònh coù theå ñöôïc
öôùc tính giaù trò baèng caùch söû duïng moâ hình nhö sau :
gWACC
FCFFVo t−=
Trong ñoù :
Vo = giaù trò coâng ty
FCFF1 = FCFF döï kieán trong naêm tôùi
WACC = bình quaân gia quyeàn cuûa chi phí voán
g = tyû leä taêng tröôûng FCFF (maõi maõi)
17
Chi phí voán bình quaân gia quyeàn (WACC) bieåu thò tyû suaát lôïi nhuaän mong muoán
toái thieåu treân caùc loaïi taøi saûn coù giaù trò ñoái vôùi caû nhöõng ngöôøi naém giöõ coâng cuï
nôï vaø nhöõng ngöôøi naém giöõ voán coå phaàn, hoaëc noù mang laïi cho hoï tyû suaát lôïi
nhuaän mong muoán. Nhìn chung möùc ñoä ruûi ro lieân quan ñeán hoaït ñoäng caøng cao
thì WACC caøng lôùn. Tyû suaát chieát khaáu cao hôn daãn ñeán giaù trò hieän taïi cuûa
doanh nghieäp thaáp hôn. Moái quan heä naøy döïa treân giaû thieát cô baûn laø caùc nhaø
ñaàu tö laø nhöõng ngöôøi khoâng öa thích ruûi ro.
Coâng thöùc tính WACC :
k = ke [E/V] + kd (1-tc)[D/V]
Trong ñoù :
k = WACC
ke = tyû suaát mong muoán cuûa caùc coå ñoâng (chi phí voán coå phaàn)
kd = tyû suaát lôïi nhuaän mong muoán cuûa ngöôøi cho vay
tc = thueá suaát thueá TNDN
E = Giaù trò thò tröôøng voán coå phaàn cuûa coâng ty
D = Giaù trò thò tröôøng cuûa nôï
V = E + D : Toång giaù trò thò tröôøng cuûa coâng ty
Coâng thöùc tính ke : ke = rf + β (rm – rf)
Trong ñoù :
rf = tyû suaát lôïi nhuaän cuûa caùc khoaûn ñaàu tö khoâng ruûi ro
rm = lôïi nhuaän treân danh muïc cuûa caùc loaïi chöùng khoaùn treân thò
tröôøng, thöôøng ñöôïc chaáp nhaän trong khoaûng töø 5%-8% cao hôn tyû
suaát khoâng ruûi ro.
β = heä soá ruûi ro lieân quan cuûa chöùng khoaùn voán; toaøn boä ruûi ro cuûa thò
tröôøng ñöôïc laáy laø 1, moät heä soá β nhoû hôn chæ ra raèng coå phieáu ñoù roõ
18
raøng ít ruûi ro hôn trung bình, vaø moät heä soá β lôùn hôn 1 cho thaáy noù coù
ñoä ruûi ro cao hôn.
β (rm – rf) ñöôïc goïi laø phuï phí ruûi ro.
Moâ hình FCFF hai giai ñoaïn
n
n
nt
1t
t
t
WACC)(1
V
WACC)(1
FCFFVo +++= ∑
=
=
Vôùi
n
1n
gWACC
FCFFVo −=
+
Trong ñoù :
Vo : Giaù trò coâng ty taïi thôøi ñieåm hieän taïi
FCFFt : Doøng tieàn thuaàn coâng ty döï kieán naêm t
WACC : bình quaân gia quyeàn chi phí voán
Vn : Giaù trò coâng ty cuoái naêm n
gn : Tyû leä taêng tröôûng (maõi maõi) sau naêm n
1.2.4.3 Phöông phaùp so saùnh : Phöông phaùp tyû soá giaù baùn/ Thu nhaäp (P/E : The
Price-Earning Ratio)
Giaù trò doanh nghieäp ñöôïc tính theo coâng thöùc sau :
V = Lôïi nhuaän roøng döï kieán * P/E
Trong ñoù :
EPS
PEP s=/
Vôùi : Ps : giaù mua baùn coå phaàn treân thò tröôøng
EPS : thu nhaäp döï kieán cuûa moãi coå phaàn ñöôïc tính nhö sau
EPS = Lôïi nhuaän roøng döï kieán /N
Vaø N = soá löôïng coå phaàn ñaõ phaùt haønh.
19
Tyû soá P/E cuûa caùc coâng ty lôùn taïi caùc quoác gia phaùt trieån ñöôïc coâng boá haøng
ngaøy treân caùc tôø baùo chuyeân ngaønh vaø treân maïng Internet.
Ñieàu kieän aùp duïng : Söû duïng tyû soá P/E trung bình ngaønh ñeå öôùc tính giaù trò doanh
nghieäp, vôùi ñieàu kieän laø caùc doanh nghieäp khaùc trong ngaønh coù theå so saùnh ñöôïc
vôùi doanh nghieäp thaåm ñònh vaø thò tröôøng cuùa caùc doanh nghieäp naøy töông ñoái
chính xaùc.
YÙ nghóa cuûa tyû soá P/E :
- Tyû soá P/E seõ caøng cao khi trieån voïng gia taêng lôïi nhuaän haøng naêm cuûa
coâng ty caøng cao vaø möùc ñoä ñoái vôùi lôïi nhuaän caøng thaáp.
- Khi chæ soá P/E cuûa coâng ty naøy coù giaù trò cao hôn so vôùi coâng ty khaùc, thì
chöùng toû coâng ty ñoù ñöôïc thò tröôøng ñaùnh giaù laø coù trieån voïng gia taêng lôïi
nhuaän cao hôn.
1.3 Söï phaùt trieån ngheà thaåm ñònh giaù treân theá giôùi
1.3.1 Söï phaùt trieån ngheà thaåm ñònh giaù treân theá giôùi vaø khu vöïc
- Hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù phaùt trieån khoâng ñoàng ñeàu vaø coù söï cheânh leäch nhau
khaù lôùn ôû moãi nöôùc. Giöõa caùc nöôùc coâng nghieäp vôùi nhöõng nöôùc ñang phaùt trieån
kinh teá coù nhöõng ñieåm khaùc nhau
- Hieäp hoäi (hay Hoäi) laø hình thöùc toå chöùc ñöôïc caùc nöôùc öa chuoäng, khoâng chæ ôû
phaïm vi quoác gia maø caû treân phaïm vi khu vöïc vaø theá giôùi.
- Chính quyeàn caùc nöôùc ñang phaùt trieån kinh teá (ASEAN), caùc nöôùc ñang chuyeån
ñoåi neàn kinh teá (TQ) ñeàu quan taâm ñaåy maïnh phaùt trieån ngheà vaø thò tröôøng dòch
vuï thaåm ñònh giaù.
- Xeùt treân thò tröôøng khu vöïc, caùc nöôùc thaønh vieân cuûa AVA thì trình ñoä phaùt
trieån cao laø Singapore, Malaysia, keá tieáp laø Thaùi Lan, TQ phaùt trieån cuõng khoâng
keùm so vôùi nhöõng nöôùc treân.
20
- Nguyeân taéc cô baûn ñöôïc caùc nöôùc phaùt trieån kinh teá thò tröôøng tuaân thuû laø töï do
hoaù giaù caû haøng hoaù, dòch vuï theo söï vaän ñoäng khaùch quan cuûa qui luaät cung caàu,
caùc quy luaät kinh teá cuûa thò tröôøng. Chính phuû caùc nöôùc cuõng ñieàu haønh hoaït
ñoäng thaåm ñònh giaù theo nguyeân taéc treân.
1.3.2 Moät soá nhaän xeùt vaø baøi hoïc kinh nghieäm caàn thieát cho nöôùc ta
Theo yù kieán moät soá chuyeân gia thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp cuûa Vieät Nam,
caùc baøi hoïc kinh nghieäm caàn thieát cho nöôùc ta trong lónh vöïc naøy nhö sau :
Thöù nhaát : Thaåm ñònh giaù laø hoaït ñoäng taát yeáu, khaùch quan cuûa kinh teá thò
tröôøng. Thaåm ñònh giaù vöøa laø ñoái töôïng quaûn lyù vöøa laø coâng cuï quaûn lyù Nhaø nöôùc
trong lónh vöïc giaù caû, tröôùc heát laø caùc taøi saûn.
Thöù hai : Noù lieân quan ñeán lôïi ích kinh teá cuûa caùc chuû theå kinh teá treân thò tröôøng.
Do ñoù, caùc quoác gia ñeàu thieát laäp heä thoáng quaûn lyù ñieàu haønh phaùp luaät.
Thöù ba : Caùc nöôùc ñeàu coù hai loaïi nhu caàu veà thaåm ñònh giaù cuûa Nhaø nöôùc vaø caùc
Toå chöùc XH vaø cuûa caùc chuû theå kinh doanh, cuûa theå nhaân vaø phaùp nhaân. Ôû nhöõng
neàn kinh teá chuyeån ñoåi, caùc ñònh cheá taøi chính ñaëc tröng cuûa cô cheá thò tröôøng
nhö TTCK, baûo hieåm…ñang ôû giai ñoaïn phaùt trieån ban ñaàu neân coù nhu caàu thaåm
ñònh giaù raát lôùn.
Thöù tö : Nhieàu nöôùc toàn taïi hai loaïi hình sôû höõu veà thaåm ñònh giaù : sôû höõu Nhaø
nöôùc vaø sôû höõu tö nhaân, sôû höõu caù nhaân. Xu höôùng chung laø caùc toå chöùc phi chính
phuû thaåm ñònh giaù phoå bieán.
Thöù naêm : Tính chaát cuûa ngheà thaåm ñònh giaù laø tö vaán, caùc quoác gia qui ñònh khaù
chaët cheõ caùc quy taéc haønh ngheà vaø bieän phaùp cheá taøi.
Thöù saùu : Thaåm ñònh giaù phaùt sinh tröôùc heát laø töø hoaït ñoäng ñònh giaù do caùc toå
chöùc quyeàn löïc vaø chöùc naêng cuûa Nhaø nöôùc tieán haønh theo yeâu caàu cuûa quaûn lyù
Nhaø nöôùc. Ñoái töïông thaåm ñònh giaù baét ñaàu töø loaïi taøi saûn ñaëc thuø laø baát ñoäng
21
saûn, nhaát laø ñaát ñai, sau phaùt trieån roäng ra caùc loaïi taøi saûn khaùc vaø trong giai
ñoaïn kinh teá thò tröôøng hieän ñaïi thì thaåm ñònh giaù phaùt trieån maïnh meõ ñoái vôùi
ñònh giaù doanh nghieäp.
Thöù baûy : Nhöõng nöôùc coù hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù ñang trong giai ñoaïn khôûi ñaàu
ñeàu coù chính saùch, bieän phaùp hoã trôï nhaèm taïo moâi tröôøng phaùt trieån thuaän lôïi.
Thöù taùm : Caùc nöôùc ñeàu quan taâm vaán ñeà ñaøo taïo löïc löôïng vaø tieâu chuaån hoaù
thaåm ñònh vieân chuyeân nghieäp.
KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 1 :
Ngaønh thaåm ñònh giaù noùi chung vaø hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp noùi
rieâng ñoùng moät vai troø raát quan troïng trong neàn kinh teá thò tröôøng. Vieät Nam
cuõng laø moät nöôùc coù neàn kinh teá thò tröôøng, vì vaäy söï xuaát hieän cuûa ngaønh thaåm
ñònh giaù vaø hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp ôû Vieät Nam laø moät ñieàu taát
yeáu.
Tieáp thu nhöõng kinh nghieäm töø caùc nöôùc treân theá giôùi vaø khu vöïc, hoaït ñoäng
thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp ôû Vieät Nam ñang dieãn ra nhö theá naøo ?
22
CHÖÔNG 2
THÖÏC TRAÏNG CUÛA HOAÏT ÑOÄNG THAÅM ÑÒNH GIAÙ TRÒ
DOANH NGHIEÄP ÔÛ VIEÄT NAM
2.1 Sô löôïc quaù trình phaùt trieån ngheà thaåm ñònh giaù taïi Vieät Nam
Thöïc hieän ñoåi môùi cuûa Ñaûng vaø Nhaø nöôùc, chuùng ta ñaõ chuyeån neàn kinh teá keá
hoaïch hoaù taäp trung sang neàn kinh teá thò tröôøng. Haàu heát caùc saûn phaåm haøng hoùa
dòch vuï bao goàm caû taøi saûn, baát ñoäng saûn mua baùn treân thò tröôøng ñeàu theo cô cheá
naøy. Moïi vieäc lieân quan ñeán saûn xuaát kinh doanh ñeàu lieân quan ñeán giaù trò maø
thaåm ñònh giaù laø moät ngheà nghieäp, coù theå hieåu moät caùch ñôn giaûn, ñoù laø xaùc ñònh
giaù caû cuûa taøi saûn, baát ñoäng saûn ôû treân thò tröôøng vaøo thôøi ñieåm nhaát ñònh. Vì vaäy
thaåm ñònh giaù coù vai troø quan troïng trong vieäc giuùp chuùng ta ñöa ra quyeát ñònh
lieân quan tôùi vieäc mua, baùn, ñaàu tö, phaùt trieån, quaûn lyù, sôû höõu, cho thueâ, tính
thueá, baûo hieåm, theá chaáp vaø kinh doanh taøi saûn, baát ñoäng saûn.
Dòch vuï thaåm ñònh giaù phuïc vuï cho taát caû caùc doanh nghieäp, caùc cô quan, toå
chöùc, caù nhaân coù nhu caàu mua, baùn taøi saûn, ñaát ñai, nhaø ôû, kinh doanh...
Thaåm ñònh giaù ôû nöôùc ta môùi chæ ra ñôøi trong nhöõng naêm gaàn ñaây, tuy nhieân hieän
nay, nhaát laø sau khi coù Phaùp leänh giaù ra ñôøi (naêm 2002) thì ngheà thaåm ñònh giaù
ñaõ phaùt trieån khaù nhanh choùng. Hieän nay chuùng ta ñaõ hình thaønh Ban vaän ñoäng
thaønh laäp Hoäi thaåm ñònh giaù Vieät Nam.
2.2 Moâi tröôøng cho hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù doanh nghieäp ôû Vieät Nam
2.2.1 Veà khung phaùp lyù cho hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù doanh nghieäp
Thöïc teá chöa coù vaên baûn höôùng daãn cuï theå veà hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù trò doanh
nghieäp ôû Vieät Nam. Vieäc thöïc hieän thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp ôû Vieät Nam
hieän nay ñöôïc döïa treân nhöõng vaên baûn phaùp luaät veà thaåm ñònh giaù, giaù caû vaø
nhöõng vaên baûn quy ñònh veà tieán haønh coå phaàn hoaù doanh nghieäp, cuï theå nhö :
23
- Thoâng tö soá 126/2004/TT-BTC ngaøy 24 thaùng 12 naêm 2004 höôùng daãn
thöïc hieän Nghò ñònh soá 187/2004/NÑ-CP ngaøy 16/11/2004 cuûa Chính phuû veà
chuyeån coâng ty nhaø nöôùc thaønh coâng ty coå phaàn. Thoâng tö quy ñònh veà vieäc toå
chöùc xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp.
- Quyeát ñònh soá 24/2005/QÑ-BTC ngaøy 18 thaùng 4 naêm 2005 veà vieäc ban
haønh 3 tieâu chuaån thaåm ñònh giaù Vieät Nam
2.2.2 Veà cô cheá thöïc hieän thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
Theo quy ñònh hieän haønh, doanh nghiệp có giá trị tài sản theo sổ kế toán dưới 30 tỷ
đồng thì tự tổ chức xác định giá trị doanh nghiệp hoặc thuê tổ chức tư vấn định giá
để xác định giá trị doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp có giá trị tài sản theo sổ kế
toán từ 30 tỷ đồng trở lên, Văn phòng tổng công ty (nếu cổ phần hoá toàn bộ tổng
công ty) phải thuê tổ chức định giá xác định giá trị doanh nghiệp.
Tổ chức định giá gồm các công ty kiểm toán, công ty chứng khoán, tổ chức thẩm
định giá, ngân hàng đầu tư có chức năng và năng lực định giá… Tổ chức định giá
phải đảm bảo các tiêu chuẩn và điều kiện do Bộ tài chính quy định. Hàng năm,
trước ngày 31 tháng 12, Bộ Tài chính công bố công khai danh sách các tổ chức định
giá đủ điều kiện, tiêu chuẩn định giá doanh nghiệp của năm sau.
2.2.3 Veà muïc ñích söû duïng keát quaû thaåm ñònh giaù doanh nghieäp
Hieän nay ôû Vieät Nam chæ coù 2 muïc ñích ñeå aùp duïng phöông phaùp thaåm ñònh giaù
doanh nghieäp, ñoù laø :
- Thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp doanh nghieäp ñeå tieán haønh coå phaàn hoaù
doanh nghieäp, thi haønh ñöôøng loái cuûa nhaø nöôùc laø ñaåy maïnh vieäc chuyeån ñoåi caùc
doanh nghieäp nhaø nöôùc thaønh caùc coâng ty coå phaàn.
- Xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp taïi moät thôøi ñieåm ñeå thöïc hieän mua baùn
doanh nghieäp. Muïc tieâu naøy ít phoå bieán ôû Vieät Nam.
2.2.4 Phương pháp xác định giá trị doanh nghiệp
24
Nghò ñònh soá 187/2004/NÑ-CP ngaøy 16/11/2004 cuûa Chính phuû veà chuyeån coâng
ty nhaø nöôùc thaønh coâng ty coå phaàn coù quy ñònh hai phöông phaùp ñöôïc aùp duïng ñeå
xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp laø :
- Phöông phaùp taøi saûn : Phương pháp tài sản là phương pháp xác định giá trị
doanh nghiệp trên cơ sở đánh giá giá trị thực tế toàn bộ tài sản hiện có của doanh
nghiệp tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp.
- Phöông phaùp doøng tieàn chieát khaáu : Phương pháp dòng tiền chiết khấu
(DCF) là phương pháp xác định giá trị doanh nghiệp trên cơ sở khả năng sinh lời
của doanh nghiệp trong tương lai.
Ngoaøi 2 phöông phaùp naøy, cơ quan quyết định giá trị doanh nghiệp và tổ chức
định giá được áp dụng các phương pháp định giá khác sau khi có ý kiến thoả thuận
bằng văn bản của Bộ Tài chính.
2.3 Quy trình thaåm ñònh giaù doanh nghieäp ñang aùp duïng ôõ Vieät Nam
Quy trình thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp hieän nay cuûa moät toå chöùc ñònh giaù goàm
caùc böôùc nhö sau :
Böôùc 1 : Tìm hieåu khaùch haøng vaø kyù hôïp ñoàng thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
- Thieát laäp muïc ñích thaåm ñònh giaù cuûa khaùch haøng : thöôøng laø muïc ñích coå
phaàn hoaù doanh nghieäp hoaëc laø mua baùn doanh nghieäp.
- Nhaän daïng sô boä doanh nghieäp caàn thaåm ñònh giaù : phaùp lyù, loaïi hình, quy
moâ, ñòa ñieåm, caùc cô sôû, chi nhaùnh, taøi saûn, saûn phaåm, thöông hieäu, thò
tröôøng…
- Xaùc ñònh cô sôû giaù trò cuûa thaåm ñònh giaù : cô sôû giaù thò tröôøng hay giaù phi thò
tröôøng.
- Xaùc ñònh taøi lieäu caàn thieát cho vieäc thaåm ñònh giaù : yeâu caàu doanh nghieäp
cung caáp caùc taøi lieäu, boå sung taøi lieäu caàn thieát...
25
- Ñöa ra caùc döï kieán veà phöông phaùp thaåm ñònh giaù, thaåm ñònh hieän traïng, thu
thaäp thoâng tin ñeå coù cô sôû laäp keá hoaïch thaåm ñònh giaù, phöông aùn thaåm ñònh
giaù .
- Kyù hôïp ñoàng thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
Böôùc 2 : Laäp keá hoaïch thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
Caùc noäi dung chính phaûi ñöôïc ñeà caäp trong keá hoaïch thaåm ñònh giaù trò doanh
nghieäp:
1. Khaùi quaùt veà khaùch haøng
2. Phaïm vi coâng vieäc : xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp taïi thôøi ñieåm ...
3. Phöông phaùp thaåm ñònh giaù
- Cô sôû giaù trò
- Phöông phaùp thaåm ñònh giaù
- Caùc vaán ñeà quan troïng
4. Phaân coâng thöïc hieän
- Hoaøn chænh hoà sô taøi lieäu : lieân heä khaùch haøng ñeå boå tuùc hoà sô (neáu caàn
thieát phaûi boå sung) vaø heïn ngaøy thaåm ñònh hieän traïng.
- Chuïp aûnh vaø xöû lyù aûnh
- Thaåm ñònh hieän traïng
- Thu thaäp thoâng tin :
+ Töø thaåm ñònh hieän traïng vaø hoûi khaùch haøng
+ Töø nguoàn döõ lieäu cuûa thaåm ñònh vieân
+ Töø thò tröôøng
- Xöû lyù thoâng tin
- Chuaån bò baùo caùo
5. Caùc yeâu caàu vaät chaát phuïc vuï cho coâng taùc :
- Ñaêng kyù phöông tieän ñi laïi
26
- Chuaån bò bieân baûn thaåm ñònh hieän traïng, maùy aûnh, maùy quay phim, thöôùc
ño, ñeøn pin.
6. Tieán ñoä
- Thaåm ñònh hieän traïng : Töø ngaøy ... ñeán ngaøy ...
- Xöû lyù hình aûnh
5. Thoâng qua keát quaû thaåm ñònh giaù töø ngaøy .... ñeán ngaøy .....
6. Hoaøn thaønh giao khaùch haøng : ngaøy ....
Böôùc 3 : Thöïc hieän thaåm ñònh giaù doanh nghieäp
1. Tìm hieåu doanh nghieäp
- Khaûo saùt thöïc teá taïi doanh nghieäp : kieåm keâ taøi saûn, khaûo saùt tình hình saûn
xuaát kinh doanh thöïc teá.
2. Thu thaäp taøi lieäu
- Thu thaäp thoâng tin tröôùc heát laø caùc thoâng tin, tö lieäu töø noäi boä doanh nghieäp :
tö lieäu veà tình hình kinh doanh, caùc baùo caùo taøi chính – keá toaùn – kieåm toaùn,
heä thoáng ñôn vò saûn xuaát vaø ñaïi lyù, ñaëc ñieåm cuûa ñoäi nguõ quaûn lyù ñieàu haønh,
nhaân vieân, coâng nhaân… Ngoaøi ra coøn chuù yù thu thaäp thoâng tin beân ngoaøi doanh
nghieäp ñaëc bieät laø thò tröôøng saûn phaåm cuûa doanh nghieäp, moâi tröôøng kinh
doanh, ngaønh kinh doanh, caùc ñoái thuû caïnh tranh, chuû tröông cuûa Nhaø nöôùc…
Thaåm ñònh vieân caàn tieán haønh nhöõng böôùc caàn thieát ñeå ñaûm baûo raèng taát caû
nguoàn caên cöù ñeàu ñaùng tin caäy vaø phuø hôïp vôùi vieäc thaåm ñònh giaù. Vieäc thaåm
ñònh vieân tieán haønh caùc böôùc hôïp lyù ñeå thaåm tra söï chính xaùc vaø hôïp lyù nguoàn
tö lieäu laø thoâng leä treân thò tröôøng.
3. Ñaùnh giaù caùc ñieåm maïnh vaø ñieåm yeáu cuûa doanh nghieäp treân caùc maët : saûn
xuaát kinh doanh, thieát bò coâng ngheä, tay ngheà ngöôøi lao ñoäng, boä maùy quaûn lyù vaø
naêng löïc quaûn lyù, voán nôï, caùc chæ tieâu taøi chính, thò tröôøng, moâi tröôøng kinh
doanh.
27
4. Xaùc ñònh phöông phaùp thaåm ñònh giaù, phaân tích soá lieäu, tö lieäu, vaø thöïc hieän
thaåm ñònh giaù.
Böôùc 4 : Phaùt haønh baùo caùo thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
Baùo caùo keát quaû thaåm ñònh giaù doanh nghieäp phaûi neâu roõ :
- Muïc ñích thaåm ñònh giaù
- Ñoái töôïng thaåm ñònh giaù phaûi ñöôïc moâ taû roõ. Caàn phaûi neâu roõ ñoái töôïng thaåm
ñònh laø toaøn boä doanh nghieäp, lôïi ích doanh nghieäp hay moät phaàn lôïi ích
doanh nghieäp, lôïi ích ñoù thuoäc veà toaøn boä doanh nghieäp hay naèm trong taøi saûn
caù bieät do doanh nghieäp sôû höõu. Moâ taû doanh nghieäp thaåm ñònh giaù, bao goàm
nhöõng noäi dung sau :
+ Loaïi hình toå chöùc doanh nghieäp
+ Lòch söû doanh nghieäp
+ Trieån voïng ñoái vôùi neàn kinh teá vaø cuûa ngaønh
+ Saûn phaåm, dòch vuï, thò tröôøng vaø khaùch haøng
+ Söï nhaïy caûm ñoái vôùi caùc yeáu toá thôøi vuï hay chu kyø
+ Söï caïnh tranh
+ Nhaø cung caáp
+ Phöông tieän goàm taøi saûn höõu hình vaø voâ hình
+ Nhaân löïc
+ Quaûn lyù
+ Sôû höõu
+ Trieån voïng ñoái vôùi doanh nghieäp
+ Nhöõng giao dòch quaù khöù cuûa caùc lôïi ích sôû höõu töông töï trong
doanh nghieäp.
- Cô sôû giaù trò cuûa thaåm ñònh giaù : ñònh nghóa giaù trò phaûi ñöôïc neâu vaø xaùc ñònh.
- Phöông phaùp thaåm ñònh giaù : caùc phöông phaùp thaåm ñònh giaù vaø lyù do aùp duïng
caùc phöông phaùp naøy ; nhöõng tính toaùn vaø logic trong quaù trình aùp duïng moät
hay nhieàu phöông phaùp thaåm ñònh giaù; xuaát phaùt cuûa caùc bieán soá nhö caùc tyû leä
28
chieát khaáu, tyû leä hoaù hay caùc yeáu toá thaåm ñònh khaùc; nhöõng laäp luaän khi toång
hôïp nhöõng keát quaû thaåm ñònh giaù khaùc nhau ñeå coù keát quaû giaù trò duy nhaát.
- Nhöõng giaû thieát vaø ñieàu kieän haïn cheá khi thaåm ñònh giaù, nhöõng tieàn ñeà vaø giaû
thieát quan troïng ñoái vôùi giaù trò phaûi ñöôïc neâu roõ.
- Neáu coù moät khía caïnh nhaát ñònh cuûa coâng vieäc thaåm ñònh giaù caàn söï vaän duïng
so vôùi nhöõng quy ñònh cuûa nhöõng tieâu chuaån hay höôùng daãn maø söï vaän duïng
ñoù xeùt thaáy laø caàn thieát vaø thích hôïp thì noäi dung, nhöõng lyù do vaän duïng caàn
ñöôïc neâu roõ trong baùo caùo.
- Phaân tích taøi chính
+ Toùm löôïc baûng toång keát taøi saûn vaø baûn baùo caùo thu nhaäp trong moät giai
ñoaïn nhaát ñònh phuø hôïp vôùi muïc ñích thaåm ñònh giaù vaø ñaïc ñieåm cuûa doanh
nghieäp.
+ Nhöõng ñieàu chænh ñoái vôùi caùc döõ lieäu taøi chính goác (neáu coù)
+ Nhöõng giaû thieát cô baûn ñeå hình thaønh baûng caân ñoái taøi saûn vaø baùo caùo thu
nhaäp
+ Tình hình hoaït ñoäng taøi chính cuûa doanh nghieäp qua thôøi gian vaø söï so saùnh
vôùi caùc doanh nghieäp töông töï.
- Keát quaû thaåm ñònh giaù
- Phaïm vi vaø thôøi haïn cuûa thaåm ñònh giaù
- Chöõ kyù vaø xaùc nhaän : thaåm ñònh vieân, ngöôøi kyù vaøo baùo caùo thaåm ñònh giaù
chòu traùch nhieäm ñoái vôùi nhöõng noäi dung thöïc hieän trong baùo caùo.
2.4 Nhöõng maët tích cöïc vaø nhöõng toàn taïi cuûa vieäc thaåm ñònh giaù trò doanh
nghieäp ôû Vieät Nam
2.4.1 Nhöõng maët tích cöïc vaø thuaän lôïi
Thöïc teá thöïc hieän thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp ôû Vieät Nam cuõng coù nhieàu
thuaän lôïi, theå hieän cuï theå nhö sau :
- Moät laø, moâi tröôøng kinh teá vaø moâi tröôøng phaùp lyù coù nhieàu thuaän lôïi.
29
Trong neàn kinh teá thò tröôøng ñònh höôùng XHCN vaø trong xu theá hoäi nhaäp quoác teá
hieän nay, ngaønh thaåm ñònh giaù noùi chung coù moâi tröôøng tieàm naêng phaùt trieån
thuaän lôïi, ñaëc bieät laø hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp. Nhu caàu thaåm
ñònh giaù trò doanh nghieäp phuïc vuï cho quaù trình mua baùn, coå phaàn hoaù … taïi moät
thôøi ñieåm ngaøy caøng phoå bieán vaø ñoøi hoûi chaát löôïng cao. Nhaø nöôùc ñang ñaåy
maïnh quaù trình coå phaàn hoaù neân vieäc xaùc ñònh ñuùng giaù trò doanh nghieäp ñöôïc
coi laø khaâu then choát.
Nghò ñònh 187 ra ñôøi, quy ñònh chi tieát quaù trình tieán haønh coå phaàn hoaù doanh
nghieäp nhaø nöôùc cuõng nhö quy trình xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp theå hieän söï
quan taâm cuûa Nhaø nöôùc ñeán vaán ñeà naøy. Nghò ñònh naøy cuõng theå hieän nhöõng öu
ñieåm sau ñaây :
+ Thực hiện đúng các quy định trong NĐ 187CP thì việc xác định giá trị DNNN
chủ yếu là qua đấu giá về cơ bản là theo giá trị thị trường, do thị trường quyết định.
Kết quả của các trung tâm, đơn vị định giá chỉ là mức giá để tham khảo khi xác định
vốn điều lệ, giá để làm cơ sở cho chủ sở hữu đưa ra mức giá sàn chào. Trong đấu
giá, những phân vân trong việc định giá như giá trị hữu hình, vô hình, thương hiệu,
thương quyền, lợi thế đất đai... khi đấu giá sẽ khắc phục được.
+ Mục tiêu thu hút các nhà đầu tư chiến lược cũng sẽ được đáp ứng: Không chỉ
đối với nhà cung cấp nguyên liệu, mà cả những nhà đại lí gắn bó lâu dài với DN,
phaàn traêm ưu đãi cũng rất hấp dẫn, cụ thể vaø rõ ràng.
+ Đảm bảo chính sách cho người lao động, khuyến khích họ trở thành cổ đông
của DN, đáp ứng mục tiêu lớn mang tính bản chất của Đảng ta, chế độ ta nhưng lại
đảm bảo trên một sân chơi bình đẳng, lợi ích sòng phẳng.
+ Minh bạch hoá, công khai hoá; và vì vậy, đảm bảo dân chủ hoá, chống được
thất thoát, tham nhũng, tiêu cực, móc ngoặc trong quá trình định giá.
Kết quả đấu giá cổ phiếu của công ty Bảo Minh, VINAMILK, Công ty cổ phần
giống cây trồng thành phố Hồ Chí Minh, thuỷ điện sông Hinh.v.v là những thành
30
công ban đầu cho ta thấy những ưu điểm của phương cách xác định giá trị DN theo
NĐ 187CP.
Nghị định số 101/2005/NĐ-CP về thẩm định giá vừa được Thủ tướng Phan Văn
Khải ký ban hành ngaøy 3/8/2005 đã cho phép lập những công ty thẩm định giá đầu
tiên tại Việt Nam. Ñieàu naøy cuõng theå hieän söï quan taâm vaø ñaàu tö cuûa Nhaø nöôùc
ñoái vôùi hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù noùi chung, trong ñoù coù hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù
trò doanh nghieäp.
- Hai laø, tuy ngaønh thaåm ñònh giaù ôû Vieät Nam ra ñôøi muoän nhöng do ñoù coù
ñieàu kieän tieáp caän kyõ thuaät vaø kinh nghieäm thaåm ñònh giaù cuûa moät soá nöôùc treân
theá giôùi. Ngaønh thaåm ñònh giaù noùi chung cuõng nhö hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù trò
doanh nghieäp noùi rieâng treân theá giôùi vaø trong khu vöïc phaùt trieån raát maïnh meõ.
Chuùng ta coù nhieàu cô hoäi ñeå tieáp caän vôùi caùc cô sôû lyù luaän cuõng nhö kinh nghieäm
thöïc teá ñeå töø ñoù aùp duïng vaøo thöïc teá tình hình Vieät Nam. Ñieàu naøy giuùp tieát kieäm
thôøi gian vaø chi phí cho quaù trình thaåm ñònh giaù doanh nghieäp.
- Ba laø, ngaønh thaåm ñònh giaù nhaän ñöôïc söï hoã trôï cuûa Nhaø nöôùc. Cho ñeán
nay Nhaø nöôùc ñaõ ban haønh nhöõng chuaån möïc vaø nhöõng höôùng daãn khaù cuï theå cho
hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù noùi chung. Nhöõng vaên baûn naøy raát gaàn vôùi caùc chuaån
möïc quoác teá vaø coù nhöõng thay ñoåi ñeå phuø hôïp vôùi thöïc traïng neàn kinh teá Vieät
Nam. Trong thôøi gian saép tôùi, Nhaø nöôùc seõ tieáp tuïc ban haønh caùc chuaån möïc
cuõng nhö caùc höôùng daãn cuï theå hôn cho hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù doanh nghieäp ôû
Vieät Nam.
- Boán laø, thaåm ñònh giaù doanh nghieäp mang laïi hieäu quaû kinh teá ñaùng keå
cho xaõ hoäi. Keát quaû cuûa hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù doanh nghieäp, chính laø baùo caùo
thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp, phuïc vuï cho nhieàu muïc ñích kinh doanh. Baùo caùo
naøy, tuyø theo muïc ñích söû duïng maø baùo caùo naøy phuïc vuï cho muïc ñích quaûn lyù vó
31
moâ cuûa Nhaø nuôùc, cho nhu caàu cung caáp thoâng tin cuûa coâng chuùng ñaàu tö vaø
phuïc vuï cho caû muïc tieâu quaûn lyù cuûa nhaø quaûn lyù.
Maëc duø vaäy, sau vaøi naêm thöïc hieän, hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù noùi chung vaø thaåm
ñònh giaù trò noùi rieâng ñaõ boäc loä nhöõng yeáu ñieåm caàn phaûi khaéc phuïc trong thôøi
gian ngaén.
2.4.2 Nhöõng toàn taïi
2.4.2.1 Veà quaûn lyù vó moâ
- Thöù nhaát : nhìn chung do môùi baét ñaàu xaây döïng neân trình ñoä thaåm ñònh giaù
trò doanh nghieäp thaáp so vôùi caùc nöôùc khu vöïc vaø theá giôùi, thò tröôøng coøn nhoû beù.
Hieän nay caùc ñoái töôïng thöïc hieän thaåm ñònh giaù chæ laø caùc doanh nghieäp nhaø
nöùôc ñang treân ñöôøng coå phaàn hoaù. Soá löôïng caùc doanh nghieäp naøy thì coù giôùi
haïn. Veà kyõ thuaät thaåm ñònh giaù chuùng ta cuõng ñang töøng böôùc hoaøn thieän vaø gaëp
raát nhieàu khoù khaên trong quaù trình öùng duïng nhöõng phöông phaùp cuûa theá giôùi vaøo
thöïc teá Vieät Nam.
- Thöù hai : nguoàn nhaân löïc coøn yeáu keùm veà soá löôïng laãn chaát löôïng. Veà toå
chöùc thöïc hieän thaåm ñònh giaù, hoaëc laø doanh nghieäp töï thöïc hieän thaåm ñònh giaù
hoaëc laø thueâ caùc toå chöùc coù chöùc naêng thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp. Thöïc teá
caùc toå chöùc naøy ñang trong giai ñoaïn “vöøa laøm vöøa hoïc”, vaãn chöa ñöôïc quan
taâm vaø ñaøo taïo ñaày ñuû veà chuyeân moân ñeå coù theå thöïc hieän thaåm ñònh giaù trò
doanh nghieäp moät caùch chuyeân nghieäp vaø hieäu quaû cao.
- Thöù ba : coâng taùc quaûn lyù nhaø nöôùc veà thaåm ñònh giaù coøn nhieàu baát caäp :
caùc tieâu chuaån, chuaån möïc, qui taéc haønh ngheà …chöa ñöôïc ban haønh ñaày ñuû; Moät
soá vaên baûn hieän haønh lieân quan ñeán vieäc thöïc hieän thaåm ñònh giaù tuy ñaõ coù
nhöng chöa phuø hôïp vôùi tình hình thöïc tieãn; chöa coù moâ hình quaûn lyù thaåm ñònh
giaù thoáng nhaát.
32
2.4.2.2 Veà cô cheá thöïc hieän
Theo quy định hiện hành, có hai cơ chế định giá được phép áp dụng là thành lập
Hội đồng định giá hoặc thuê công ty tư vấn định giá độc lập. Thành viên của Hội
đồng định giá là cán bộ đại diện của nhiều cơ quan quản lý Nhà nước khác nhau, ví
dụ như Sở Tài chính, Sở KH-CN, Uỷ ban Nhân dân v.v., vì thế ý kiến đánh giá của
họ không phải bao giờ cũng thống nhất và có thể bị nghiêng về những mục tiêu
quản lý riêng. Do đó, định giá theo cơ chế này thường không phản ánh được giá trị
"thực tế" của DNNN. Hơn nữa, mâu thuẫn về quyền lợi giữa DNNN với các cơ
quan quản lý nhiều khi làm cho việc định giá chậm được thống nhất. Việc sử dụng
công ty tư vấn độc lập để định giá tuy tỏ ra có hiệu quả hơn nhưng vẫn còn những
hạn chế trong việc xác định giá trị tài sản vô hình như thương hiệu hay lợi thế kinh
doanh. Hơn nữa, hầu hết các công ty tư vấn độc lập của Việt Nam vẫn chưa đủ kinh
nghiệm và trình độ để định giá các DNNN lớn và phức tạp.
2.4.2.3 Veà phương pháp định giá hiện hành
Theo quy ñònh, ñeå xaùc ñònh giaù trò khi coå phaàn hoaù, doanh nghieäp coù theå aùp duïng
hai phöông phaùp laø chieát khaáu doøng tieàn (DCF) vaø xaùc ñònh giaù trò theo taøi saûn.
Tuy nhieân caùc doanh nghieäp cho raèng, hai caùch naøy ñang gaëp phaûi raát nhieàu haïn
cheá.
a. Phöông phaùp taøi saûn
Cuï theå, phöông phaùp naøy coù coâng thöùc tính nhö sau :
Giaù trò doanh nghieäp = Giaù trò thöïc teá cuûa toaøn boä taøi
saûn theo giaù thò tröôøng
+ Lôïi theá kinh
doanh
Trong ñoù,
Lôïi theá
kinh
doanh
= Phaàn voán nhaø nöôùc
theo soå keá toaùn taïi
thôøi ñieåm ñònh giaù
x (Tyû suaát lôïi nhuaän
sau thueá treân voán
nhaø nöôùc bình quaân
trong 3 naêm tröôùc
- Laõi suaát traùi
phieáu Chính phuû
kyø haïn 10 naêm
gaàn nhaát)
33
khi coå phaàn hoaù
Caùc tyû suaát lôïi nhuaän ñöôïc söû duïng
Tuy nhieân theo oâng Traàn Vieät Ñöùc – Giaùm ñoác tö vaán Coâng ty kieåm toaùn Vieät
Nam, vieäc tính toaùn chæ döïa treân caùc chæ soá naøy seõ khoâng baûo ñaûm tính chính xaùc.
Chaúng haïn nhö tyû suaát lôïi nhuaän coù theå taêng ñoät bieán trong 1-2 naêm gaàn ñaây do
ñieàu kieän ñaëc bieät hay doanh nghieäp keâ khai khoâng chính xaùc neân seõ ngay laäp
töùc aûnh höôûng ñeán keát quaû tính toaùn.
Chia seû quan ñieåm naøy, oâng Leâ Xuaân Veä, Ban ñoåi môùi doanh nghieäp, Toång coâng
ty Daàu khí Vieät Nam cuõng cho raèng, tyû suaát lôïi nhuaän sau thueá treân voán Nhaø
nöôùc bò aûnh höôûng cuûa nhieàu yeáu toá nhö chi phí saûn xuaát, trình ñoä quaûn lyù vaø
ngay caû chính saùch, trong khi lôïi theá chæ laø moät yeáu toá caáu thaønh neân lôïi nhuaän
cuûa doanh nghieäp. Oâng Veä cuõng neâu ví duï veà moät doanh nghieäp tröïc thuoäc laø
Coâng ty cheá bieán vaø kinh doanh caùc saûn phaåm daàu moû. Ñôn vò naøy kinh doanh
maët haøng xaêng daàu, lôïi nhuaän cuûa coâng ty phuï thuoäc chuû yeáu vaøo giaù caû treân theá
giôùi vaø chính saùch giaù caû cuûa Nhaø nöôùc. Neáu giaù nhaäp khaåu xaêng daàu cao maø giaù
baùn ra vaãn giöõ nguyeân (Nhaø nöôùc quaûn lyù giaù maët haøng naøy) thì ñöông nhieân lôïi
nhuaän cuûa coâng ty seõ bò giaûm, thaäm chí loã neáu khoâng ñöôïc buø giaù.
Haäu quaû cuûa nhöõng nhöôïc ñieåm treân ñaây laø vieäc khoâng xaùc ñònh ñöôïc lôïi theá
thöông maïi cuûa nhöõng doanh nghieäp naøy.
Lúng túng định giá thương hiệu
Moät vaán ñeà böùc xuùc nöõa trong quaù trình dònh giaù doanh nghieäp laø vieäc xaùc ñònh
giaù trò thöông hieäu.
Vinaconex (thuộc Bộ Xây dựng) là một tổng công ty lớn của Nhà nước đang tiến
hành cổ phần hóa. Một chuyên gia của Cục Sở hữu Trí tuệ (Bộ Khoa học Công
nghệ) cho biết, tổng tài sản của Vinaconex vào khoảng 3.600 tỉ đồng, trong đó trị
34
giá thương hiệu Vinaconex - theo nhiều nguồn tin khác nhau - chỉ được tính xấp xỉ
3,5 tỉ đồng - chưa bằng 1/1.000 tổng tài sản doanh nghiệp. Một con số quá nhỏ nhoi.
Bản thân ông Phí Thái Bình - Chủ tịch Hội đồng Quản trị Vinaconex không thừa
nhận con số 3,5 tỉ này. Ông nói: "Trong quá trình tiến hành cổ phần hóa, chúng tôi
đề nghị các doanh nghiệp tự đánh giá giá trị của cái tên Vinaconex, ở đâu đó vào
khoảng từ 5 đến 15% giá trị doanh nghiệp. Còn đối với cả tổng công ty, giá trị
thương hiệu Vinaconex được tính bao nhiêu là một bài toán rất phức tạp, chắc chắn
cần phải có sự tư vấn của các chuyên gia, tạm thời chúng tôi cũng chưa biết tính như
thế nào...".
Sự lúng túng trong việc định giá thương hiệu là vấn đề chung của nhiều doanh
nghiệp Việt Nam chứ không chỉ riêng của một số doanh nghiệp Nhà nước đang tiến
hành cổ phần hóa.
Ông Đặng Lê Nguyên Vũ - Giám đốc Công ty Cà phê Trung Nguyên - một doanh
nghiệp được coi là đi tiên phong ở VN trong việc xây dựng và bảo vệ thương hiệu -
cũng thừa nhận: “Trong hoàn cảnh ta hiện nay chưa thể định giá chính xác được
thương hiệu của một doanh nghiệp. Đưa ra bất kỳ con số nào cũng là chủ quan”.
Ông Hồ Xuân Hùng - Phó trưởng ban Chỉ đạo Đổi mới và Phát triển doanh nghiệp
Trung ương - nhận xét: "Đến tài sản hữu hình còn chưa định giá đúng, định giá đủ,
nói gì đến tài sản vô hình như thương hiệu!".
Trong khi đó, theo ông Phạm Đình Chướng - Cục trưởng Cục Sở hữu Trí tuệ - vấn
đề định giá thương hiệu, hay rộng hơn là tài sản trí tuệ - đã bắt đầu được thế giới
tính đến từ vài thập niên.
Trong các lý thuyết kinh tế, quan điểm về tài sản doanh nghiệp đã có sự thay đổi căn
bản. Bên cạnh những tài sản hữu hình (động sản, bất động sản...) giờ đây xuất hiện
các tài sản vô hình (bao gồm các mối quan hệ của doanh nghiệp, các hợp đồng lợi
thế và các sản phẩm trí tuệ - bao gồm bằng sáng chế, thương hiệu, bí quyết thương
mại...).
35
Càng ngày, vai trò của các tài sản vô hình càng quan trọng. Đối với một công ty
chuyên sản xuất một sản phẩm hữu hình (thuốc lá) như Philip Moris, giá trị tài sản
vô hình vẫn chiếm 78% tổng tài sản.
Còn đối với nhiều công ty, thậm chí nhiều ngành kinh tế, tài sản vô hình gần như là
toàn bộ tài sản. Ví dụ: Giá trị tài sản vô hình chiếm 98% tổng tài sản của Microsoft,
99% giá trị tài sản của Yahoo... Ngày nay, sự cạnh tranh giữa các công ty nhiều khi
chính là sự cạnh tranh tạo ra nhiều giá trị vô hình hơn.
Trong khi đó, ở Vieät Nam, rất đáng tiếc, định giá thương hiệu vẫn còn là một vấn đề
quá mới mẻ. Cách đây ít năm, cộng đồng doanh nghiệp Vieät Nam đã "tròn xoe" mắt
khi thấy phía đối tác nước ngoài đề nghị mua thương hiệu P/S với giá 5 triệu USD,
thương hiệu Dạ Lan với giá hơn 1 triệu USD...
Vậy mà trong quá trình cổ phần hóa, chuyển đổi sở hữu, mua bán, sáp nhập... đang
diễn ra ồ ạt hiện nay, nhiều doanh nghiệp Nhà nước có những thương hiệu tương đối
có uy tín nhưng lại không biết tính thành tiền như thế nào.
Người ta rất chi li trong việc tính giá một ngôi nhà, một chiếc xe, một cỗ máy...
nhưng lại "cho không biếu không" những thương hiệu dày công vun đắp hàng chục
năm.
Thương hiệu Vinamilk đã không hề được tính thành tiền. Trong phương án đấu giá
thuỷ điện Vĩnh Sơn - Sông Hinh vừa qua cũng như Phả Lại, Thác Bà sắp tới, giá trị
thương hiệu cũng không được tính tới.
Ông Phạm Đình Chướng thừa nhận, trong toàn bộ hệ thống chính sách về sở hữu trí
tuệ ở nước ta còn thiếu hẳn một mảng lớn quy định về cách xác định giá trị thương
hiệu doanh nghiệp. Cũng như chưa có một cơ quan nào đứng ra nghiên cứu phát
triển tài sản sở hữu trí tuệ.
36
Sự thiếu hụt này sẽ gây ra những tổn thất nghiêm trọng đối với Nhà nước và các
doanh nghiệp - một tổn thất không “vô hình” chút nào.
Đánh giá giá trị tài sản
Nhö ñaõ trình baøy ôû treân, hieän nay caùc doanh nghieäp ñöôïc thaåm ñònh giaù trò chuû
yeáu döïa treân phöông phaùp taøi saûn. Tuy nhieân khi thöïc hieän thaåm ñònh giaù trò caùc
taøi saûn hieän coù cuûa doanh nghieäp cuõng gaëp raát nhieàu baát caäp.
Tröôùc heát laø vieäc ñònh giaù taøi saûn coá ñònh höõu hình
- Moät ví duï cuï theå laø vieäc thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp ôû Haûi Phoøng vöøa qua :
Quá trình đánh giá lại, đối với tài sản là nhà cửa, vật kiến trúc, địa phương sử dụng
Quyết định số 31/QĐ-UB ngày 5/10/1998 của UBND thành phố phê duyệt đơn giá
chuẩn và tỷ lệ phần trăm chất lượng còn lại của công trình; đối với tài sản là máy
móc, thiết bị, phương tiện vận tải, sử dụng kết quả thẩm định chất lượng hàng hoá
của Chi cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng thuộc Sở Khoa học - công nghệ và tính
toán theo quy định về cách tính giá trị thực tế của tài sản.
Tuy nhiên cho đến nay, việc xác định tỷ lệ phần trăm chất lượng còn lại của cả nhà
cửa vật kiến trúc, hay máy móc thiết bị và phương tiện còn lại vẫn chưa có cách tính
khoa học, phản ánh thực tế đã xảy ra. Đơn cử như trong quyết định của thành phố về
phê duyệt đơn giá chuẩn đối với dạng nhà xây dựng có quy định thời gian sử dụng
để làm căn cứ tính chất lượng còn lại, nhưng thực tế chất lượng còn lại ở những khu
vực địa lý khác nhau thì chất lượng còn lại cũng khác nhau. Cụ thể như nhà cửa của
DN đóng tại khu vực sát biển không thể như trong khu vực nội đô vì ảnh hưởng của
gió biển, hay việc sử dụng các phương tiện nói chung của các DN cũng có nơi mang
tính đặc trưng như DN làm nghề xây dựng phải thi công những công trình ở miền
núi, hải đảo.... Vì vậy, trong trường hợp này, các căn cứ trên vẫn mang tính ước lệ
và thoả thuận giữa cơ quan thẩm định với DN.
- Thöïc teá ôû caùc toå chöùc ñònh giaù thaønh phoá Hoà Chí Minh : Theo quy ñònh hieän
haønh, khi ñaùnh giaù giaù trò taøi saûn, nhaø thaåm ñònh töï xaùc ñònh giaù trò taøi saûn hoaëc
döïa vaøo yù kieán cuûa nhöõng chuyeân gia thaåm ñònh khaùc. Tuy nhieân theo khaûo saùt
37
thöïc teá, nhaø thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp khi thaåm ñònh giaù trò taøi saûn höõu hình
thöôøng döïa treân nhöõng nhaän ñònh chuû quan, thaäm chí aùp duïng ngay tyû leä toái thieåu
maø Thoâng tö 126 ñeà caäp laø 20% treân giaù trò soå saùch maø khoâng coù keát quaû thaåm
ñònh cuûa caùc chuyeân gia thaåm ñònh giaù taøi saûn .
Khó khăn trong việc định giá tài sản vô hình
Một số DNNN lớn, hoạt động tốt như Bảo Minh, Vietcombank đã có kế hoạch cổ
phần hoá trong năm nay và những năm tới đây. Các DNNN này đều có thương hiệu
và tên tuổi nổi tiếng, tài sản vô hình có thể có giá trị không kém tài sản hữu hình.
Mặc dù Bộ Tài chính đã quy định công thức tính giá trị lợi thế kinh doanh của các
DNNN (dựa trên giá trị tài sản trên sổ sách và tỷ lệ lợi nhuận bình quân của doanh
nghiệp), các công thức này khó áp dụng trên thực tế. Vấn đề này đặc biệt nghiêm
trọng đối với các DNNN lớn trong các ngành dịch vụ như bảo hiểm, ngân hàng, tư
vấn. Nhiều quan điểm cho rằng phương pháp định giá tốt nhất trong những trường
hợp này là đấu giá công khai. Song một số DNNN lo ngại rằng đấu giá công khai sẽ
chỉ thu hút các nhà đầu tư cá nhân nhỏ lẻ chứ không giúp họ đạt được mục tiêu
chính khi cổ phần hoá là đem lại những định chế đầu tư chiến lược để đóng góp
kinh nghiệm quản lý và chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp. Vì thế, còn rất
nhiều tranh luận xung quanh việc tìm ra giải pháp định giá tài sản vô hình phù hợp,
đặc biệt là đối với các DNNN lớn.
Đối với việc tính toán giá trị lợi thế của DN được thực hiện theo quy định tại các
văn bản hướng dẫn của Bộ Tài chính, nhưng số DN có giá trị là lợi thế DN không
nhiều vì hầu hết các DN địa phương quy mô nhỏ, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh
doanh không cao.
Mặt khác, việc tính toán xác định giá trị tài sản vô hình như giá trị lợi thế DN được
tính toán căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh của DN, có đối chiếu so sánh với
lãi suất trái phiếu Chính phủ, nhưng thực tế ở một số DN có kết quả kinh doanh
không sát thực, phần lớn rơi vào các DN hoạt động trong lĩnh vực thương mại, xây
dựng đã sử dụng phương pháp khoán.
38
Tranh luận quanh vấn đề tính giá trị quyền sử dụng đất (QSDĐ) khi định giá
Đối với việc tính toán giá trị quyền sử dụng đất vào giá trị DN cổ phần hoá thì hầu
như không có, vì theo quy định của Nghị định 64 và Nghị định 87 của Chính phủ về
chuyển DNNN thành công ty cổ phần quy định thì DN được quyền lựa chọn hình
thức thuê đất hoặc hình thức giao đất. Qua kết quả xác định giá trị DN cổ phần hoá
của Hải Phòng thì việc tính toán các tài sản hữu hình là nguồn chủ yếu làm tăng giá
trị tài sản của DN.
QSDĐ của nhiều DNNN tính theo giá thị trường là rất lớn, thậm chí có thể còn lớn
hơn cả giá trị của tất cả các tài sản khác của doanh nghiệp. Nếu không tính đến giá
trị QSDĐ thì DNNN có thể bị định giá quá thấp. Vì vậy, Nhà nước đã có chủ trương
thực hiện tính giá trị QSDĐ khi định giá DNNN để cổ phần hoá. Tuy nhiên, thực
hiện chủ trương này trên thực tế còn rất khó khăn do thiếu những quy định cụ thể,
chưa có thị trường cũng như các tổ chức định giá chuyên nghiệp.
Lãnh đạo các DNNN chuẩn bị cổ phần hóa thường không đồng tình với chính sách
tính giá trị QSDĐ khi định giá để cổ phần hóa vì làm như vậy sẽ đẩy giá cổ phần
của các DNNN cổ phần hóa lên quá cao, làm cho họ bất lợi hơn các doanh nghiệp
khác và không hấp dẫn các nhà đầu tư tiềm năng. Các doanh nghiệp nhà nước và tư
nhân khác, theo Luật Đất đai sửa đổi, vẫn được quyền lựa chọn hình thức thuê đất
nên không phải tính giá trị QSDĐ vào giá trị doanh nghiệp, do đó hấp dẫn các nhà
đầu tư hơn.
Việc tính giá trị quyền sử dụng đất vào giá trị DN theo quy định của Nghị định 187
chưa đồng bộ với Nghị định hướng dẫn về thi hành Luật Đất đai, đó là tính giá trị
quyền sử dụng đất vào giá trị DN. Liên quan đến mặt bằng đất đai khi tính giá trị
DN hiện vẫn còn tồn tại, cụ thể là chưa có phương pháp tính lợi thế về quyền thuê
đất và thuê nhà tại những địa điểm thuận lợi, các vị trí đắc địa.
Định giá phần góp vốn của DNNN trong liên doanh
Nhiều DNNN có vốn góp tham gia liên doanh (LD) đang gặp khó khăn trong việc
xác định giá trị phần vốn góp này khi cổ phần hoá. Trong nhiều trường hợp, DNNN
39
góp vốn bằng QSDĐ, và một số DNNN giờ đây thừa nhận rằng QSDĐ đó có thể đã
được định giá quá cao khi thành lập LD.
Một vấn đề khác là phần lớn các LD đều phát sinh lỗ trong những năm đầu hoạt
động, do vậy nếu tính giá trị phần vốn góp tại thời điểm DNNN cổ phần hoá thì
phần vốn góp đó thường bị thấp hơn so với số liệu ban đầu khi thành lập LD. Trong
những trường hợp này, cơ quan tài chính không chấp nhận xác định giá trị phần vốn
góp LD theo sổ sách tại thời điểm cổ phần hoá nhưng cũng chưa tìm ra được một
giải pháp định giá nào hợp lý. Hiện nay có rất nhiều DNNN có vốn góp LD với
nước ngoài chưa thể cổ phần hoá vì lý do này.
Đối với hình thức giao, bán DNNN, việc xác định giá trị DN được thực hiện về cơ
bản tương tự như các DN thực hiện cổ phần hoá, quá trình xử lý linh hoạt hơn, đặc
biệt đối với các trường hợp khi tính toán không còn vốn để giao, bán thì cách xử lý
là tính giá trị san lấp mặt bằng, tăng giá trị nhà cửa vật kiến trúc trên đất trên cơ sở
thống nhất của DN. Riêng trường hợp thí điểm bán đấu giá DNNN được Thủ tướng
Chính phủ cho phép, giá khởi điểm bán DN đưa lên sàn đấu giá là giá trị DN thể
hiện trên sổ sách kế toán.
Đối với những DN thực hiện cổ phần hoá là đối tác trong nước tham gia liên doanh,
ngoài tồn tại là xử lý phần vốn góp liên doanh, trong trường hợp DN sau cổ phần
hoá không muốn kế thừa hoạt động liên doanh do giá trị lớn, trong khi đối tác nước
ngoài lại không đồng ý thay đổi đối tác. Còn trường hợp là DN kế thừa hoạt động
liên doanh phải tính lại vốn góp liên doanh theo quy định tại Điều 20 của Nghị định
187, nhưng vốn góp của DN là giá trị quyền sử dụng đất đã ghi trong giấy phép đầu
tư thì xử lý thế nào, thời điểm phải tính lại giá đất là thời điểm xác định giá trị DN
hay thời điểm thẩm định giá trị DN...
Cũng theo quy định của Nghị định 187 thì việc xác định giá trị thực tế của DN là
căn cứ để xác định giá khởi điểm bán cổ phần, tuy nhiên trong trường hợp số cổ
phần đưa ra ngoài để bán đấu giá thì việc giảm giá trị DN cổ phần hoá được thực
hiện như thế nào, thẩm quyền giải quyết ra sao khi cổ phần hoá... đều chưa có
hướng dẫn giải quyết.
40
b. Phöông phaùp chieát khaáu doøng tieàn
Phöông phaùp chieát khaáu doøng tieàn ñöôïc xaùc ñònh döïa treân cô sôû thu ñöôïc töø hoaït
ñoäng saûn xuaát kinh doanh trong töông lai cuûa doanh nghieäp. Caùch tính naøy ñöôïc
coi laø seõ laøm chính xaùc hôn giaù trò cuûa caùc coâng ty ñang hoaït ñoäng coù hieäu quaû
vaø khaû naêng phaùt trieån trong töông lai, ñaëc bieät laø caùc ñôn vò ñang hoaït ñoäng
trong lónh vöïc dòch vuï, baûo hieåm...Vieäc aùp duïng phöông phaùp naøy cuõng seõ giaûi
quyeát ñöôïc moät phaàn caùc vöôùng maéc trong xaùc ñònh lôïi theá thöông maïi cuûa
doanh nghieäp, taïo ñoä chính xaùc cuûa giaù trò doanh nghieäp, ñaëc bieät laø nhöõng ñôn
vò ñang laøm aên coù laõi, thöông hieäu vaø thò phaàn treân thò tröôøng.
Ñeå coù theå aùp duïng phöông phaùp naøy, caùc doanh nghieäp caàn xaùc ñònh ñöôïc nhöõng
thoâng tin chuû yeáu töø tyû suaát lôïi nhuaän cuûa 3-5 naêm lieàn keà vaø döï kieán trong 5 –10
naêm töông lai, tyû leä taêng tröôûng, heä soá ruûi ro ...Ñaây laø nhöõng thoâng tin khoâng theå
thieáu khi aùp duïng phöông phaùp naøy.
Tuy nhieân, theo oâng Traàn Vieät Ñöùc, Giaùm ñoác tö vaán Coâng ty kieåm toaùn Vieät
Nam, vieäc xaùc ñònh nhöõng thoâng tin treân hieän nay raát khoù khaên vaø maát nhieàu thôøi
gian. Thaäm chí nhieàu döõ lieäu treân ñeå coù theå chính xaùc phaûi do tính toaùn cuûa
chuyeân gia. Vôùi nhöõng yeâu caàu khaù phöùc taïp cuûa phöông phaùp treân neân treân thöïc
teá chöa ñöôïc aùp duïng roäng raõi. Beân caïnh ñoù, do taâm lyù ñaïi boä phaän doanh nghieäp
khoâng muoán giaù trò ñöôïc ñaùnh giaù cao vì sôï khoù baùn coå phaàn cuõng nhö baát lôïi
trong vieäc phaân chia coå phaàn öu ñaõi trong noäi boä doanh nghieäp.
“Ngoaøi ra, keát quaû cuûa phöông phaùp naøy döïa nhieàu vaøo nhöõng döï ñoaùn kinh
doanh trong töông lai, trong khi ñoù, khoâng coù gì ñeå ñaûm baûo trong tình hình bieán
ñoäng veà caùc chính saùch nhö hieän nay” Oâng Ñöùc noùi.
Söï phöùc taïp cuûa phöông phaùp treân ñaõ khieán nhieàu doanh nghieäp choïn caùch tính
theo giaù trò taøi saûn. Song nhöôïc ñieåm lôùn nhaát laïi laø khoâng tính ñöôïc lôïi theá kinh
doanh cuûa doanh nghieäp nhö ñaõ neâu ôû treân.
41
2.4.2.4 Về moät soá qui ñònh khaùc veà cổ phần hóa có thể gây trở ngaïi cho việc định
giá
- Rất nhiều DNNN phàn nàn rằng các quy định về xác định giá trị các khoản phải
thu khó đòi của Bộ Tài chính là quá cứng nhắc, ví dụ như chỉ được phép xoá nợ khi
chứng minh được con nợ đã chết hoặc phá sản. Do vậy, có những DNNN buộc phải
tính các khoản phải thu hầu như không có khả năng thu hồi vào giá trị tài sản của
doanh nghiệp để cổ phần hoá. Trong khi đó, các ngân hàng thương mại quốc doanh
cũng không xóa các khoản nợ đã bị quá hạn hoặc treo cho những DNNN này. Kết
quả là những DNNN đó có thể bị định giá quá cao nên gặp rất nhiều khó khăn trong
việc huy động cổ đông.
- Nhö ñaõ trình baøy ôû treân, muïc ñích thöïc hieän thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
hieän nay laø phuïc vuï cho quaù trình coå phaàn hoaù caùc doanh nghieäp nhaø nöôùc. Do
ñoù quaù trình thöïc hieän thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp coøn bò aûnh höôûng do nhöõng
haïn cheá cuûa quaù trình thöïc hieän coå phaàn hoaù, cuï theå nhö sau :
+ Do các quy định hiện hành về bán cổ phiếu giá ưu đãi cho công nhân, quy
định lưu giữ cổ phiếu ít nhất trong vòng 3 năm kể từ sau khi cổ phần hoá v.v., việc
cổ phần hóa nhiều DNNN cho đến nay đều mang tính "nội bộ", hầu như không thu
hút thêm được nhà đầu tư mới, số lượng cổ phần bán cho nhà đầu tư ngoài DNNN
chỉ chiếm khoảng 10%.
+ Soá löôïng nhaø ñaàu tö raát haïn cheá nhö vaäy daãn ñeán nhu caàu thaåm ñònh giaù
trò doanh nghieäp khoâng nhieàu, thò tröøông cuûa hoaït ñoäng naøy seõ bò haïn cheá.
- Một khó khăn cho công tác định giá là xác định giá trị thiết bị, dây chuyền sản
xuất vì không có thị trường để tham khảo. Các thành viên Hội đồng định giá hầu hết
lại không có chuyên môn trong hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù. Trong khi đó, hiện nay ở
Việt Nam chỉ có 37 thẩm định viên cấp nhà nước và hai trung tâm có đủ thẩm định
viên (theo Pháp lệnh về Giá có hiệu lực từ tháng 7 năm 2002).
- Toàn bộ chi phí cổ phần hóa, bao gồm cả chi phí định giá theo quy định của Bộ
Tài chính là không được phép vượt quá 500 triệu VND. Đây là vấn đề trở ngại đối
42
với những DNNN lớn, ví dụ chi phí định giá cho một DNNN trị giá khoảng 500 tỷ,
theo mức cố định hiện hành (0,1%) đã hết 500 triệu, trong khi đó để cổ phần hóa,
doanh nghiệp còn cần phải chi trả phí kiểm toán, phí bán đấu giá cổ phiếu, công bố
thông tin đại chúng v.v
Ñieàu naøy daãn ñeán moät taâm lyù cho caùc doanh nghieäp laø hoï seõ coù khuynh höôùng töï
thöïc hieän thaåm ñònh giaù maø khoâng thueâ caùc toå chöùc thaåm ñònh chuyeân nghieäp ñeå
haïn cheá chi phí coå phaàn hoaù. Hoï töï laäp ra Hoäi ñoàng thaåm ñònh giaù ñeå xaùc ñònh
giaù trò cuûa chính doanh nghieäp cuûa mình. Haäu quaû cuûa vaán ñeà naøy ñaõ ñöôïc ñeà
caäp treân ñaây.
KEÁT LUAÄN CHÖÔNG 2
Nhö vaäy hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp ôû Vieät Nam nhìn chung coøn
nhöõng nhöõng haïn cheá sau :
- Veà quaûn lyù vó moâ cuûa Nhaø nöôùc : caùc vaên baûn phaùp luaät ñaõ ban haønh veà
thaåm ñònh giaù chöa ñuû ñaùp öùng moïi hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù dieãn ra suoân
seû.
- Veà cô cheá vaø phöông phaùp thöïc hieän thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp thì coù
raát nhieàu haïn cheá khieán cho quaù trình thaåm ñònh giaù khoâng thoáng nhaát vaø
khoâng phaûn aùnh chính xaùc giaù trò cuûa doanh nghieäp.
- Ngoaøi ra thò tröôøng cho hoaït ñoäng naøy coøn haïn cheá vì saûn phaåm cuûa noù laø
baùo caùo thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp chöa phuïc vuï ñöôïc cho nhieàu muïc
ñích. Treân thöïc teá hieän taïi, thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp phaàn lôùn phuïc
vuï cho muïc ñích coå phaàn hoaù doanh nghieäp. Moät soá ít thì phuïc vuï cho muïc
ñích baùn doanh nghieäp. Vieäc ñaùnh giaù ñaày ñuû caùc maët haïn cheá laø cô sôû ñeå
xaùc ñònh phöông höôùng vaø caùc giaûi phaùp hoaøn thieän coâng taùc naøy.
43
CHÖÔNG 3
MOÄT SOÁ GIAÛI PHAÙP CHO QUAÙ TRÌNH XAÙC ÑÒNH GIAÙ
TRÒ DOANH NGHIEÄP ÔÛ VIEÄT NAM
3.1 Nhöõng ñoøi hoûi cuûa neàn kinh teá ñoái vôùi hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù doanh
nghieäp
Vieät Nam laø thò tröôøng kinh teá ñang phaùt trieån vôùi toác ñoä vöôït baäc, vaø ñang tieán
tôùi xu höôùng hoäi nhaäp kinh teá theá giôùi. Nhu caàu thaåm ñònh giaù doanh nghieäp
ngaøy caøng cao vaø môû roäng cho nhieàu muïc ñích khaùc nhau.
Caùc loaïi doanh nghieäp vaø caùc tình huoáng caàn xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp :
- DN coå phaàn hoaù : nhu caàu xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp cuûa chuû sôõ höõu
(nhaø nöôùc, coâng ty meï, coå ñoâng, cuûa laõnh ñaïo, cuûa nhaân vieân DN)
- Doanh nghieäp ñaêng kyù taïi thò tröøông chöùng khoaùn : nhu caàu xaùc ñònh giaù
trò doanh nghieäp cuûa coâng ty chöùng khoaùn, caùc nhaø ñaàu tö, ñaàu cô, moâi giôùi thò
tröôøng sô caáp vaø thöù caáp
- Chuyeån ñoåi voán, hình thöùc sôû höõu ñoái vôùi doanh nghieäp : chuyeån ñoåi voán,
nhaân vieân mua laïi DN, tham gia lieân doanh. Trong caùc tình huoáng treân thì nhu
caàu xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp ñöôïc ñaët ra vôùi taát caû caùc chuû theå tham gia.
- Ñaàu tö ngaén vaø daøi haïn treân thò tröøông chöùng khoaùn : xaùc ñònh giaù trò
doanh nghieäp caùc möùc giaù treân thò tröôøng ñeå mua baùn caùc coå phieáu, traùi phieáu.
- Quaûn trò giaù trò doanh nghieäp : xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp ñeå xaùc ñònh
möùc sinh lôøi thöïc treân voán ñaàu tö; xaùc ñònh giaù trò taøi saûn taïi töøng thôøi ñieåm cuûa
doanh nghieäp; xaùc laäp, thöïc thi chieán löôïc quaûn trò doanh nghieäp nhaèm naâng cao
giaù trò treân thò tröøông chöùng khoaùn vaø giaù trò kinh teá cuûa doanh nghieäp; cung caáp
coâng cuï quaûn lyù, döï ñoaùn, phaûn öùng ñoái vôùi doanh nghieäp.
44
- Mua baùn saùp nhaäp DN : xaùc ñònh giaù trò DN trong tieán trình trao ñoåi coå
phieáu, mua quyeàn kieåm soaùt, saùp nhaäp. Nhu caàu thaåm ñònh ñaët ra ñoái vôùi beân
mua, beân baùn, nhaø moâi giôùi…
- Nhöôïng baùn taøi saûn, coå phieáu cuûa DN : baùn moät lónh vöïc hoaït ñoäng, baùn
toaøn boä DN, baùn coå phieáu, traùi phieáu, ruùt lui khoûi lieân doanh.
- Mua baûo hieåm, caáp tín duïng cho DN : toå chöùc taøi chính veà baûo hieåm, ngaân
haøng caàn phaûi thaåm ñònh, ñaùnh giaù giaù trò DN tröôùc khi kyù hôïp ñoàng baûo hieåm,
tín duïng.
- Xaùc ñònh giaù trò DN phuïc vuï nhieäm vuï cho ñieåm saép xeáp caùc DN treân thò
tröôøng : nhu caàu xd cô sôû döõ lieäu caùc DN trong töøng lónh vöïc vaø treân thò tröôøng
chöùng khoaùn.
Vôùi nhöõng muïc ñích treân ñaây thì thaåm ñònh giaù DN ngaøy caøng trôû neân phoå bieán
vaø chuyeân nghieäp hôn. Vì vaäy caàn coù nhöõng giaûi phaùp khaéc phuïc nhöõng khuyeát
ñieåm nhö ñaõ neâu ôû chöông 2 ñeå keát quaû thaåm dònh giaù trò DN coù chaát löôïng vaø coù
ích hôn.
3.2 Giaûi phaùp ñoái vôùi hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù doanh nghieäp ôû Vieät Nam
3.2.1 Veà quaûn lyù vó moâ cuûa Nhaø nöôùc
- Vaán ñeà ñaàu tieân xin ñöôïc ñeà caäp ñeán laø vieäc xaây döïng haønh lang phaùp lyù
thoáng nhaát vaø phaùt trieån phuø hôïp vôùi tình hình kinh teá Vieät Nam, taïo nieàm tin cho
caùc nhaø ñaàu tö . Heä thoáng luaät phaùp Vieät Nam voán coù nhöõng quy ñònh choàng
cheùo vaø maâu thuaãn vôùi nhau ñaõ gaây khoù khaên cho caùc nhaø ñaàu tö trong vaø ngoaøi
nöôùc. Theâm vaøo ñoù vieäc caùc vaên baûn phaùp luaät ñöôïc thay theá thöôøng xuyeân vaø
khoâng thoáng nhaát ôû nhieàu lónh vöïc coù lieân quan ñaõ taïo neân taâm lyù deø daët khi ra
quyeát ñònh cuûa chuû ñaàu tö vaø cuûa daân chuùng.
45
Gaàn ñaây haøng loaït caùc vaên baûn luaät môùi ñöôïc ban haønh thay theá caùc boä luaät cuõ
nhö : Luaät Doanh nghieäp Nhaø nöôùc, caùc luaät thueá , luaät keá toaùn, luaät ñaát ñai
…cuõng ñaõ khaéc phuïc nhöõng baát caäp cuõ, tuy nhieân trong quaù trình thöïc hieän vaãn
gaëp nhöõng khoù khaên nhaát ñònh.
- Vaán ñeà thöù hai : Nhaø nöôùc caàn phaûi taïo moät thò tröôøng roäng lôùn cho hoaït
ñoäng thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp, cuï theå nhö sau thoâng qua caùc hoaït ñoäng
sau:
+ Thuùc ñaåy nhanh quaù trình coå phaàn hoaù cuûa caùc doanh nghieäp
Nhiệm vụ cổ phần hoá DNNN trong năm 2005 và 2006 là rất nặng nề với gần 1.500
DN và các Tổng công ty Nhà nước, nhưng số lượng các nhà tư vấn theo danh sách
Bộ Tài chính công bố còn ít, hơn nữa năng lực của họ coøn haïn cheá, nhất là khi xây
dựng phương án ở các Tổng công ty, doanh nghiệp lớn khi cổ phàn hoá. Vì vậy
những doanh nghiệp có số lượng cổ phiếu bán ra ít, họ sợ phải xếp hàng chờ. Do ñoù
caàn phaûi phaùt trieån löïc löôïng tö vaán chuyeân nghieäp hôn, coù chuyeân moân cao ñeå
coù theå giuùp ñôõ caùc doanh nghieäp thöïc hieän quaù trình coå phaàn hoaù nhanh choùng vaø
hieäu quaû hôn.
+ Ngoaøi ra Nhaø nöôùc caàn ñẩy mạnh tuyên truyền giải thích cho quần chúng
nhân dân, các nhà đầu tư về những chính sách mới của Đảng và Chính phủ để họ
tích cực hưởng ứng.
+ Các DN khi thực hiện cổ phần hoá phải công khai hoá rộng rãi, tạo điều
kiện cho dân chúng tiếp nhận thông tin để tham gia đấu giá.
+ Cũng cần suy nghĩ để có được cơ quan giám sát tổ chức đấu giá (báo hiệu
bằng cách thức nào) cuõng nhö coâng khai baùo caùo thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp
ñeå nhaø ñaàu tö tin töôûng maø ra nhöõng quyeát ñònh ñaàu tö.
- Vaán ñeà tieáp theo laø tập trung thực hiện tốt NĐ 187/CP vaø NÑ 101/2005/CP-
NÑ, trong quá trình đó cần theo dõi bổ sung và khắc phục những vấn đề bất hợp lý.
46
Tieáp tuïc ban haønh nhöõng chuaån möïc veà ñònh giaù ñeå hoaøn thieän heä thoáng phaùp lyù
cho hoaït ñoäng naøy.
Việt Nam là thành viên của Hiệp hội Thẩm định giá ASEAN và tham gia vào Uỷ
ban chuẩn mực quốc tế về thẩm định giá với tư cách là Hội viên thông tấn. Như vậy
đương nhiên hoạt động thẩm định giá của nước ta phải theo thông lệ quốc tế.
Nguyên tắc cao nhất mà các nước tham gia tổ chức thẩm định giá khu vực và quốc
tế là phải tuân theo hệ thống tiêu chuẩn thẩm định giá quốc tế. Ví dụ Hiệp hội thẩm
định giá ASEAN đã khẳng định "Tiêu chuẩn thẩm định giá ASEAN thừa nhận
những nguyên tắc và khái niệm cũng như tiêu chuẩn của Uỷ ban tiêu chuẩn thẩm
định giá quốc tế".
Là một thành viên của Hiệp hội, Việt Nam cũng phải thừa nhận những nguyên tắc
và khái niệm cũng như những tiêu chuẩn của Uỷ ban Tiêu chuẩn định giá quốc tế đã
ban hành như là một khuôn khổ hướng dẫn để xây dựng hệ thống, tiêu chuẩn thẩm
định giá của mình. Những tiêu chuẩn ấy phải phù hợp với điều kiện phát triển của
nền kinh tế thị trường định hướng XHCN nói chung, nghề thẩm định giá nói riêng
và phù hợp với hệ thống luật pháp, trình độ, kinh nghiệm và thực tiễn công tác thẩm
định giá ở nước ta.
- Cuoái cuøng laø tieáp tuïc môû caùc lôùp ñaøo taïo caùc thaåm ñònh vieân chuyeân nghieäp
cuõng nhö toå chöùc caùc kyø thi ñeå caáp baèng thaåm ñònh vieân, cung caáp moät löïc löôïng
nhaân söï huøng haäu vaø chaát löôïng cao cho hoaït ñoäng thaåm ñònh giaù noùi chung ôû
Vieät Nam. Giaùo trình ñaøo taïo caàn keát hôïp vôùi taøi lieäu quoác teá ñeå caäp nhaät nhöõng
thoâng tin môùi nhaát vaø tieáp thu nhöõng kinh nghieäm thöïc teá cuûa caùc nöôùc treân theá
giôùi vaø khu vöïc. Baûo ñaûm ñaøo taïo ra nhöõng thaåm ñònh vieân chuyeân nghieäp, coù
trình ñoä chuyeân moân vaø khaû naêng taùc nghieäp cao.
3.2.2 Veà cô cheá thöïc hieän
- Caàn quy ñònh cuï theå hôn traùch nhieäm phaùp lyù cuûa baùo caùo thaåm ñònh giaù
taøi saûn. Vieäc aùp duïng tyû leä söû duïng coøn laïi cuûa taøi saûn theo ñaùnh giaù chuû quan
47
nhö ñaõ neâu treân laø khoâng phuø hôïp. Trong moïi tröôøng hôïp ñònh giaù taøi saûn caàn coù
keát quaû ñaùnh giaù chuyeân moân cuûa caùc thaàm ñònh vieân.
- Về tổ chức thực hiện, cần xem xét lại quy định đối với DN có giá trị tài sản
từ 30 tỷ đồng trở lên thì phải thuê tổ chức định giá thực hiện xác định giá trị DN mà
nên khuyến khích các DN thực hiện cổ phần hoá đều do các tổ chức tài chính trung
gian định giá.
Cần phải bỏ cơ chế định giá theo hình thức thành lập Hội đồng định giá. Ñịnh giá
doanh nghiệp là một công việc rất khó, đòi hỏi phải có kiến thức chuyên môn sâu,
có kinh nghiệm. Những thành viên của Hội đồng định giá theo quy định hiện hành
đa phần là công chức nhà nước không có chuyên môn sâu, vì vậy không thể xác
định được giá trị tài sản của doanh nghiệp một cách hiệu quả được
Caàn thực hiện định giá thông qua các công ty tài chính kế toán, kiểm toán kể cả
trong và ngoài nước, công ty chứng khoán, Trung tâm thẩm định giá và các tổ chức
có khả năng định giá để hạn chế sự can thiệp của cơ quan hành chính nhà nước,
nâng cao tính công khai minh bạch trong hoạt động định giá theo cách chuyên
nghiệp, tạo điều kiện đẩy nhanh quá trình cổ phần hóa DNNN.
Ñoái vôùi vieäc xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp cuûa caùc Toång coâng ty, hay caùc coâng ty
lôn, caùc coâng ty coù hoaït ñoäng phöùc taïp nhö : taøi chính, baûo hieåm, tín duïng …roõ
raøng laø trình ñoä naêng löïc cuûa caùc thaåm ñinh giaù Vieät Nam coøn nhieàu haïn cheá. Vì
vaäy caàn coù söï keát hôïp cuûa caùc chuyeân gia thaåm ñònh giaù nöôùc ngoaøi. Do ñoù taùc
giaû luaän vaên thaáy caàn thieát cho pheùp vaø khuyeán khích söï hôïp taùc giöõa caùc toå
chöùc thaåm ñònh trong vaø ngoaøi nöôùc cuõng nhö cho pheùp caùc toå chöùc thaåm ñònh
giaù nöôùc ngoaøi hoaït ñoäng ôû Vieät Nam.
Ñieàu naøy cuõng coù lôïi cho ngaønh thaåm ñònh giaù Vieät Nam vì söï xuaát hieän caùc
coâng ty thaåm ñònh giaù nöôùc ngoaøi hoaït ñoäng taïi Vieät Nam seõ giuùp ñaåy nhanh chaát
löôïng cuûa ngaønh thaåm ñònh giaù. Caùc chuyeân gia nöôùc ngoaøi sang laøm vieäc ôû Vieät
Nam seõ mang theo nhöõng kyõ thuaät tieân tieán, truyeàn ñaït nhöõng kinh nghieäm quyù
48
baùu öùng duïng ngay trong thò tröôøng VN. Hoï seõ laø ngöôøi ñaøo taïo ra theá heä caùc
thaåm ñònh vieân coù chuyeân moân cao ngay taïi Vieät Nam. Ngoaøi ra vieäc xuaát hieän
cuûa caùc coâng ty nöôùc ngoaøi seõ taêng tính caïnh tranh cho caùc doanh nghieäp trong
nöôùc, buoäc hoï phaûi töï hoaøn thieän vaø phaùt trieån doanh nghieäp cuûa mình ñeå coù teåh
toàn taïi trong neàn kinh teá.
3.2.3 Veà phöông phaùp thöïc hieän thaåm ñònh giaù
Về mặt kỹ thuật, tuy trên thế giới có nhiều phương pháp định giá nhưng Bộ Tài
chính chỉ höôùng daãn hai phương pháp định giá là (1) tài sản ròng và (2) dòng tiền
chiết khấu. Hai phương pháp này được quy định kèm theo các công thức tính toán
cố định. Điều này hạn chế việc tìm kiếm và áp dụng những phương pháp định giá
phù hợp hơn.
Neáu chuùng ta vaãn söû duïng hai phöông phaùp naøy ñeå thaåm ñònh giaù trò doanh
nghieäp thì phaûi khaéc phuïc nhöõng khoù khaên cô baûn ñaõ neâu ra ôû treân.
3.2.3.1 Phöông phaùp taøi saûn
Neáu söû duïng phöông phaùp taøi saûn ñeå xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp thì caàn phaûi
coù nhöõng nguyeân taéc chuaån möïc ñeå naâng cao chaát löôïng thaåm ñònh giaù taøi saûn
Ñoái vôùi taøi saûn coá ñònh höõu hình :
Caùc toå chöùc xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp caàn phaûi yù thöùc ñöôïc naêng löïc cuûa
mình, khi caàn phaûi keát hôïp vôùi keát quaû töø chuyeân gia thaåm ñònh giaù taøi saûn khaùc
Thaåm ñònh vieân giaù trò doanh nghieäp döïa vaøo yù kieán, keát quaû coâng vieäc cuûa thaåm
ñònh vieân khaùc hay caùc nhaø chuyeân moân khaùc laø ñieàu bình thöôøng trong thaåm
ñònh giaù trò doanh nghieäp. Moät VD thöôøng thaáy laø döïa vaøo keát quaû thaåm ñònh giaù
trò baát ñoäng saûn ñeå thaåm ñònh giaù caùc thaønh phaàn baát ñoäng saûn ñeå thaåm ñònh giaù
caùc thaønh phaàn baát ñoäng saûn thuoäc sôû höõu cuûa doanh nghieäp. Khi döïa vaøo yù kieán,
keát quaû thaåm ñònh khaùc hoaëc caùc chuyeân gia khaùc, thaåm ñònh vieân giaù trò doanh
49
nghieäp caàn tieán haønh caùc böôùc thaåm tra ñeå baûo ñaûm raèng caùc dòch vuï ñoù ñöôïc
thöïc hieän moät caùch chuyeân nghieäp, caùc keát luaän hôïp lyù vaø ñaùng tin caäy.
Khi thöïc hieän thaåm ñònh giaù trò taøi saûn coá ñònh höõu hình, nhaø thaåm ñònh caàn phaûi
tuaân theo nhöõng nguyeân taéc vaø nhöõng phöông phaùp phuø hôïp ñeå xaùc ñònh giaù trò
taøi saûn, khoâng söû duïng nhöõng tyû leä chung chung, khoâng caên cöù ñeå öôùc tính.
Ñoái vôùi taøi saûn coá ñònh voâ hình :
- Nhaø nöôùc caàn thaønh laäp moät cô quan chuyeân moân nghieân cöùu veà caùch xaùc
ñònh taøi saûn sôû höõu trí tueä, cuõng nhö giaù trò thöông hieäu, ñoàng thôøi ban haønh caùc
vaên baûn coù lieân quan veà caùch xaùc ñònh giaù trò sôû höõu trí tueä.
Sôû höõu trí tueä laø moät taøi saûn voâ hình, ôû moät soá loaïi hình doanh nghieäp thì taøi saûn
naøy coù giaù trò raát lôùn vaø ñaùng keå trong toång taøi saûn cuûa doanh nghieäp (nhö doanh
nghieäp kieåm toaùn, baûo hieåm…). Vieäc xaùc ñònh ñöôïc giaù trò cuûa taøi saûn trí tueä seõ
giuùp cho vieäc xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp chính xaùc hôn.
- Trên cơ sở thực tế và những tồn tại, vướng mắc ñaõ đặt ra, Bộ Tài chính caàn
xem xét, bổ sung phương pháp tính lợi thế về quyền thuê đất và quyền thuê nhà,
đồng thời có văn bản hướng dẫn cụ thể về cách xử lý vốn góp liên doanh.
- Trong khi chôø ñôïi quy ñònh môùi cuûa nhaø nöôùc thì coù theå tham vaán yù kieán
cuûa chuyeân gia cuõng nhö caùc kinh nghieäm nöôùc ngoaøi, ñaêng kyù phöông phaùp tính
toaùn vôùi cô quan thaåm ñònh giaù.
3.2.3.2 Phöông phaùp chieát khaáu doanh nghieäp
Theo quy ñònh hieän haønh, coâng thöùc xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp theo phöông
phaùp chieát khaáu doanh nghieäp laø coá ñònh. Caên cöù ñeå xaùc ñònh giaù trò doanh
nghieäp theo phöông phaùp naøy laø :
- Baùo caùo taøi chính cuûa DN trong 5 naêm lieàn keà tröôùc khi xaùc ñònh giaù trò
doanh nghieäp.
50
- Phöông aùn hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa doanh nghieäp coå phaàn hoaù
töø 3 ñeán 5 naêm sau khi chuyeån thaønh coâng ty coå phaàn.
- Laõi suaát traû tröôùc cuûa traùi phíeâu Chính phuû coù töø haïn töø 10 naêm trôû leân ôû
thôøi ñieåm gaàn nhaát vôùi thôøi ñieåm xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp vaø heä soá
chíeât khaáu doøng tieàn cuûa doanh nghieäp.
- Giaù trò quyeàn söû duïng ñaát ñoái vôùi dieän tích ñaát ñöôïc giao.
Vì vaäy doanh nghieäp caàn xaùc ñònh chính xaùc döõ lieäu quaù khöù vaø töông lai ñeå coù
nhöõng öôùc tính phuø hôïp, töø ñoù môùi coù keát quaû giaù trò doanh nghieäp chính xaùc
ñöôïc.
Treân theá giôùi, coù nhieàu moâ hình aùp duïng phöông phaùp chieát khaáu doøng tieàn
(DCF). Moâ hình DCF cuûa doanh nghieäp ñöôïc söû duïng roäng raõi nhaát trong thöïc teá.
Moâ hình lôïi nhuaän kinh teá thì ngaøy caøng aùp duïng phoå bieán hôn. Lôïi theá cuûa
phöông phaùp naøy laø noù ñaõ chæ ra ñöôïc moät coâng ty coù taïo ra ñöôïc chi phí voán hay
khoâng. Quan troïng laø noù ñaõ chæ ra raèng keát quaû cuûa 2 moâ hình treân ñeàu coù cuøng
moät keát quaû, vì theá vieäc choïn löïa moâ hình naøo tuyø vaøo ngöôøi söû duïng.
Ngoaøi ra coøn coù moâ hình giaù trò hieän giaù coù ñieàu chænh (APV) vaø moâ hình voán
DCF. Nhöõng moâ hình naøy ñöôïc öùng duïng trong nhöõng tröôøng hôïp cuï theå. VD, moâ
hình voán DCF thích hôïp nhaát cho nhöõng toå chöùc taøi chính nhö ngaân haøng vaø coâng
ty baûo hieåm. Moâ hình APV thì höõu duïng hôn trong vieäc xaùc ñònh giaù trò caùc coâng
ty vôùi nhieàu thay ñoåi trong caáu truùc voán, nhö muïc tieâu ñaåy maïnh ñoøn baåy taøi
chính. Hai moâ hình naøy coù cuøng keát quaû nhö moâ hình voán DCF vaø moâ hình DCF
doanh nghieäp.
Quy trình cuï theå ñeå thöïc hieän thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp theo phöông phaùp
chieát khaáu doøng tieàn, taùc giaû luaän vaên seõ trình baøy moät phaàn rieâng bieät döôùi ñaây.
51
3.2.3.3 Caàn aùp duïng phong phuù caùc phöông phaùp thaåm ñònh giaù doanh nghieäp
khaùc
Các DN coù nhu caàu thöïc hieän thaåm ñònh giaù trò doanh nghieäp thuộc rất nhiều
ngành nghề khác nhau; mỗi ngành, lĩnh vực có những đặc thù riêng của mình với
các yếu tố quyết định giá trị khác nhau và điều quan trọng là phải lựa chọn được
phương pháp định giá phù hợp.
Ví dụ đơn giản là cách định giá một doanh nghiệp trong ngành bất động sản phải
khác nhiều với cách định giá một doanh nghiệp trong ngành công nghệ thông tin.
Hai phương pháp định giá được áp dụng theo quy định hiện hành của Bộ Tài chính
đều có những điểm yếu nhất định:
Phương pháp định giá dựa trên giá trị tài sản thì không phản ánh được khả năng sinh
lời của doanh nghiệp.
Phương pháp chiết khấu dòng tiền được sử dụng phổ thông hơn, song đây là một
phương pháp kỹ thuật rất phức tạp và chỉ có thể sử dụng một cách hiệu quả nếu hội
đủ những thông tin mà nhiều khi chỉ có được ở những nền kinh tế phát triển. Một
điều quan trọng khác khi sử dụng phương pháp này làm sao xác định được dòng tiền
tương lai một cách chuẩn xác và chắc chắn – điều này đòi hỏi rất nhiều kỹ năng
chuyên sâu. Hơn nữa, cần lưu ý rằng phương pháp này không tính được giá trị
thương hiệu.
Taùc giaû luaän vaên hoàn toàn hiểu nỗi băn khoăn của những DNNN lớn sắp cổ phần
hoá như Vietcombank hay Bảo Minh khi những doanh nghiệp này có ý kiến là họ
chưa thực sự nhất trí với việc sử dụng phương pháp dòng tiền chiết khấu để định giá
và mong muốn tìm được một phương pháp khác phù hợp hơn.
Trên thế giới có những phương pháp định giá khác có thể cân nhắc áp dụng
Ví dụ như phương pháp "các công ty có thể so sánh". Phương pháp này, nói một
cách đơn giản là thu thập dữ liệu của một số các công ty tương tự – là những công ty
đang được niêm yết hoạt động trong cùng ngành nghề và cùng một quy mô để phân
tích, điều chỉnh và từ đó đưa ra một mức giá so sánh phù hợp.
52
Moät phöông phaùp nöõa coù theå ñöôïc aùp duïng laø ñaáu giaù doanh nghieäp.
Định giá không phải là một môn khoa học chính xác. Các phương pháp định giá
hoặc là dựa trên thông tin quá khứ, hoặc là dựa trên dự đoán về tương lai. Phương
pháp dựa trên thông tin quá khứ có thể không phản ánh được hiện tại và tương lai,
còn phương pháp dựa trên suy đoán về tương lai thì phụ thuộc vào độ chính xác của
suy đoán. Cách duy nhất để hạn chế những điểm yếu này là chào bán trên thị trường
công khai. Nhà nước khi bán tài sản đương nhiên mong muốn đảm bảo rằng người
mua trả gần tới giá trị thực và do đó muốn áp dụng một số kỹ thuật định giá tiêu
chuẩn. Tuy nhiên, điều này rất khó thực hiện được ở những thị trường như Việt
Nam khi mà quyeàn söû duïng ñaát thường chiếm một phần lớn giá trị của DNNN,
trong khi đó không có thông tin thị trường để xác định được giá trị của quyeàn söû
duïng ñaát.
Thöïc teá ôû Vieät Nam hieän naøy, trong quaù trình coå phaàn hoaù doanh nghieäp naøh
nöôùc, Nhà nước phải thực hiện hai vai trò không tương thích.:
+ Với vai trò là người "quản lý", Nhà nước cần đảm bảo quyền lợi cân bằng giữa
người mua cổ phần và lãnh đạo, người lao động của DNNN, vì thế cần định giá
DNNN trước khi cổ phần hóa. Nghị định 64/CP hiện hành đã đưa ra những hướng
dẫn khá rõ ràng về định giá để cổ phần hóa.
+ Song Nhà nước còn có vai trò thứ hai, với tư cách là chủ sở hữu tài sản công, là
đảm bảo tiền thu được từ quá trình cổ phần hóa được tối đa hóa vì quyền lợi của
Nhà nước và cuối cùng là vì quyền lợi của mọi công dân. Khi cổ phần hóa những
DNNN lớn hơn, vai trò thứ hai này có ý nghĩa quan trọng hơn.
Hai vai troø naøy coù veû maâu thuaãn vôùi nhau vaø vì vaäy Nhaø nöôùc bò nghi ngôø laø
khoâng coâng baèng khi thaåm ñònh giaù trò 1 DNNN ñeå coå phaàn hoaù. Giaûi phaùp luùc
naøy chính laø mang DN ra ñaáu giaù ñeå thò tröôøng quyeát ñònh giaù trò cuûa noù. Taát
nhieân laø quaù trình ñaáu giaù ñöôïc toå chöùc döôùi söï kieåm soaùt cuûa Nhaø nöôùc.
53
3.2.4 Veà quy trình xaùc ñònh giaù trò doanh nghieäp cuûa phöông phaùp chieát khaáu
giaù trò doanh nghieäp
Nhö ñaõ neâu ôû treân, theá giôùi coù raát nhieàu phöông phaùp chieát khaáu giaù trò doanh
nghieäp. Nhöng duø aùp duïng moâ hình chíeât khaáu naøo thì quy trình xaùc ñònh giaù trò
doanh nghieäp phaûi tuaân theo nhöõng böôùc sau :
- Böôùc 1 : Phaân tích hoaøn caûnh lòch söû cuûa coâng ty
- Böôùc 2 :Öôùc tính chi phí söû duïng voán.
- Böôùc 3 : Döï baùo tình hình
- Böôùc 4 : Öôùc tính giaù trò tieáp dieãn
- Böôùc 5 : Tính toaùn vaø phaân tích keát quaû
Noäi dung cuï theå cuûa töøng böôùc nhö sau
Böôùc 1 : Phaân tích hoaøn caûnh lòch söû
Böôùc ñaàu tieân trong vieäc ñaùnh giaù moät doanh nghieäp laø phaân tích thoâng tin lòch
söû cuûa noù. Hieåu bieát thoâng tin quaù khöù cuûa DN cung caáp moät caùi nhìn caàn thieát
trong vieäc ñaùnh giaù vaø phaùt trieån nhöõng döï baùo veà tình hình töông lai (giaû thieát
raèng coâng ty coù 1 lòch söû, vaø noù khoâng haún luoân luoân laø giaû ñònh)
Phaân tích thoâng tin lòch söû neân taäp trung vaøo nhöõng chæ tieâu phaân tích giaù trò
chính, cuï theå laø, tyû leä hoaøn voán vaø tyû leä taêng tröôûng. Tyû leä hoaøn voán ñaàu tö
(ROIC) laø moät chæ tieâu ñôn leû tính toaùn giaù trò quan troïng nhaát. Moät DN taïo ra giaù
trò cho chuû sôõ höõu chæ khi noù taïo ra tyû leä hoaøn voán ñaàu tö (ROIC) vöôït quaù chi phí
söû duïng voán. Tyû leä hoaøn voán ñaàu tö vaø söï töông xöùng veà lôïi nhuaän maø coâng ty
ñaàu tö seõ ñieàu khieån doøng tieàn töï do, vaø tieáp theo noù seõ ñieàu khieån caû giaù trò.
Phaân tích lòch söû , neáu ñöôïc thöïc hieän toát, laø moät quy trình hôïp nhaát. ROIC vaø söï
taêng tröôûng ñöôïc taùch ra thaønh nhöõng nhaân toá caáu thaønh. (VD, ROIC ñöôïc taùch ra
thaønh voøng quay voán vaø lôïi nhuaän hoaït ñoäng bieân). Nhöõng tyû leä taøi chính maø
54
khoâng goùp phaàn vaøo vieäc hieåu ROIC vaø söï taêng tröôõng hoaëc laäp laïi nhöõng tyû soá
khaùc khoâng ñöôïc söû duïng. VD, vieäc hoaøn voán treân toång taøi saûn (ROA) khoâng
ñöôïc söû duïng bôûi vì moïi thöù coù theå nghieân cöùu töø ROA ñaõ ñöôïc toång hôïp vaøo
phaân tích ROIC.
Ñeå boå sung cho vieäc phaân tích nhöõng nhaân toá giaù trò, chuùng ta neân phaân tích coâng
ty töø vieãn caûnh tín duïng hay khaû naêng thanh toaùn. Coâng ty ñang taïo tieàn hay
phung phí tieàn ? Coâng ty phaûi vay nôï laø bao nhieâu thì aûnh höôûng ñeán voán? Coâng
ty coù an toaøn bieân laø gì neáu tieáp tuïc taøi trôï cho caùc khoaûn nôï cuûa noù?
Vieäc thöïc hieän böôùc naøy caàn ñöôïc toå chöùc nhö sau :
- Toå chöùc laïi caùc baùo caùo keá toaùn ñeå coù söï phaân tích chieàu saâu vaø ñeå tính
ROIC vaø lôïi nhuaän kinh teá.
- Tính toaùn doøng tieàn töï do
- Phaân tích ROIC vaø phaùt trieån moät vieãn caûnh hôïp nhaát
- Phaân tích tình hình tín duïng vaø khaû naêng thanh khoaûn
- Tham khaûo vôùi nhöõng vaên baûn nhieàu öu vieät hôn trong vieäc phaân tích tình
hình taøi chính
Böôùc 2 : Öôùc tính chi phí voán
Chuû nôï vaø caùc coå ñoâng mong ñôïi ñöôïc buø ñaép chi phí cô hoäi khi ñaàu tö voán vaøo
moät döï aùn kinh doanh naøo ñoù thay vì ñaàu tö vaøo caùc döï aùn khaùc. Chi phí voán bình
quaân (WACC) laø tyû leä chieát khaáu, hay giaù trò cuûa tieàn theo thôøi gian ñöôïc söû
duïng ñeå chuyeån ñoåi doøng tieàn öôùc tính trong töông lai veà giaù trò hieän taïi.
Nguyeân taéc cô baûn quan troïng nhaát ñeå nhaän bieát khi naøo öôùc tính WACC laø vieäc
öôùc tính phaûi nhaát quaùn vôùi phöông phaùp ñaùnh giaù chung vaø nhaát quaùn vôùi vieäc
xaùc ñònh doøng tieàn ñöôïc chieát khaáu. Ñeå nhaát quaùn vôùi phöông phaùp doøng tieàn
chieát khaáu, vieäc öôùc tính chi phí voán caàn phaûi:
55
- Tính chi phí bình quaân cuûa taát caû caùc nguoàn voán goàm Nôï, voán v.v.,- vì
doøng tieàn theå hieän löôïng tieàn coù saün ñoái vôùi taát caû caùc nhaø cung caáp voán.
- Ñaõ tröø aûnh höôûng cuûa thueá doanh nghieäp
- Söû duïng caùc tyû suaát lôïi nhuaän danh nghóa ñöôïc thieát laäp töø tyû suaát thöïc teá
vaø möùc laïm phaùt mong ñôïi, vì doøng tieàn mong ñôïi ñöôïc theå hieän theo giaù
trò danh nghóa (hoaëc tyû suaát thöïc teá neáu aûnh höôûng cuûa laïm phaùt ñöôïc loaïi
tröø khoûi doøng tieàn döï baùo).
- Ñieàu chænh caùc ruûi ro maø töøng nhaø cung caáp voán phaûi chòu, vì töøng nhaø
cung caáp mong ñôïi möùc thu lôïi nhuaän buø ñaép töông öùng vôùi möùc ruûi ro hoï
phaûi chòu.
- Söû duïng caùc möùc giaù thò tröôøng ñoái vôùi töøng yeáu toá taøi chính, bôûi vì giaù trò
thò tröôøng phaûn aùnh thöïc teá giaù trò cuûa caùc khoaûn nôï taøi chính, trong khi
giaù trò soå saùch thì ngöôïc laïi.
- Caàn thay ñoåi trong suoát giai ñoaïn döï baùo luoàng tieàn do nhöõng bieán ñoäng
veà laïm phaùt, ruûi ro heä thoáng hay caáu truùc voán.
Böôùc 3 : Döï Ñoaùn Tình Hình
Khoâng ai trong chuùng ta coù theå ñoaùn tröôùc töông lai. Tuy nhieân, vieäc phaân tích
caån thaän coù theå mang laïi một định hướng moät Doanh nghiệp nên phaùt trieån nhö
theá naøo. Ñoù neân laø muïc tieâu cuûa chuùng ta. Nhöõng böôùc cô baûn caàn thieát ñeå phaùt
trieån moät döï baùo taøi chính nhö sau :
1. Quyeát ñònh ñoä daøi vaø möùc ñoä chi tieát cho vieäc döï baùo. Chuùng ta nên áp
dụng phương pháp hai giai ñoaïn, moät döï baùo chi tieát ôû moät giai đoạn ngắn
hạn ñöôïc tiếp tục theo doõi döï baùo tổng quát trong moät thôøi gian daøi hôn.
56
2. Phaùt trieån moät vieãn caûnh ñöôïc hoaïch ñònh veà tình hình doanh nghieäp trong
töông lai, xem xeùt caû nhöõng ñaëc ñieåm ngaønh ngheà laãn nhöõng thuaän lôïi
mang tính caïnh tranh cũng như những baát lôïi cuûa DN.
3. Vieãn caûnh ñöôïc hoaïch ñònh thaønh nhöõng döï baùo taøi chính theå hieän qua :
baùo caùo thu nhaäp, BCÑKT, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, vaø nhöõng nhaân toá
taïo giaù trò chính.
4. Phaùt trieån nhöõng kòch baûn thay theá nhöõng tröøông hôïp cô baûn chuùng ta ñaõ
phaùt trieån trong böôùc 2 vaø 3.
5. Kieåm tra nhöõng döï baùo toång quaùt (ROIC, keát quaû vaø doanh thu vaø söï taêng
tröôûng lôïi nhuaän) nhaèm baûo ñaûm söï nhaát quaùn vaø söï lieân keát caùc hoaïch
ñònh cuûa chuùng ta tröôùc ñaây.
Böôùc 4 : Öôùc tính giaù trò tieáp dieãn
Khaùi nieäm giaù trò tieáp dieãn nhö laø 1 phöông phaùp ñôn giaûn ñeå ñònh giaù doanh
nghieäp. Laøm theá naøo ñeå öôùc tính giaù trò tieáp dieãn ? Nhö taùc giaû luaän vaên ñaõ ñeà
caäp tröôùc ñaây, doøng tieàn mong ñôïi cuûa doanh nghieäp coù theå ñöôïc taùch ra 2 thôøi
kyø vaø giaù trò DN ñöôïc xaùc ñònh nhö sau:
Gía trò = Hieän giaù doøng tieàn trong 1
thôøi kyø döï baùo chính xaùc
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 44131.pdf