Tài liệu Đề tài Quản trị Marketing Ngân hàng đối với khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam –Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh:
ĐỀ TÀI
“ Quản trị Marketing Ngân hàng đối với khách
hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng Ngoại thương
Việt Nam – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh”
Giáo viên hướng dẫn : Ths Đinh Tiên Minh
Sinh viên thực hiện : Đỗ Thị Như Hồng Oanh
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
- i -
LỜI CẢM ƠN
Luận văn này là thành quả cuả sự nỗ lực trong quá trình học tập, cùng sự hỗ trợ
quý báu từ phiá thầy cô, cơ quan thực tập, và gia đình. Tôi xin gửi lời cảm ơn
chân thành nhất đến với mọi người, những người luôn quan tâm, giúp đỡ tôi
trong thời gian qua.
Trước hết, tôi xin gửi lời tri ân đến quý thầy cô Khoa Thương Mại Du Lịch cũng
như trường Đại học Kinh Tế Thành phố Hồ Chí Minh, những người đã mang đến
cho tôi những kiến thức vô cùng quan trọng khi ngồi trên ghế giảng đường đại
học. Đặc biệt, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Thạc sĩ Đinh Tiên Minh,
người đã tận tình hươ...
95 trang |
Chia sẻ: haohao | Lượt xem: 1190 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang mẫu tài liệu Đề tài Quản trị Marketing Ngân hàng đối với khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam –Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh, để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ĐỀ TÀI
“ Quản trị Marketing Ngân hàng đối với khách
hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng Ngoại thương
Việt Nam – Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh”
Giáo viên hướng dẫn : Ths Đinh Tiên Minh
Sinh viên thực hiện : Đỗ Thị Như Hoàng Oanh
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- i -
LÔØI CAÛM ÔN
Luaän vaên naøy laø thaønh quaû cuaû söï noã löïc trong quaù trình hoïc taäp, cuøng söï hoã trôï
quyù baùu töø phiaù thaày coâ, cô quan thöïc taäp, vaø gia ñình. Toâi xin göûi lôøi caûm ôn
chaân thaønh nhaát ñeán vôùi moïi ngöôøi, nhöõng ngöôøi luoân quan taâm, giuùp ñôõ toâi
trong thôøi gian qua.
Tröôùc heát, toâi xin göûi lôøi tri aân ñeán quyù thaày coâ Khoa Thöông Maïi Du Lòch cuõng
nhö tröôøng Ñaïi hoïc Kinh Teá Thaønh phoá Hoà Chí Minh, nhöõng ngöôøi ñaõ mang ñeán
cho toâi nhöõng kieán thöùc voâ cuøng quan troïng khi ngoài treân gheá giaûng ñöôøng ñaïi
hoïc. Ñaëc bieät, toâi xin göûi lôøi caûm ôn chaân thaønh ñeán Thaïc só Ñinh Tieân Minh,
ngöôøi ñaõ taän tình höôùng daãn toâi trong quaù trình thöïc taäp, ngöôøi ñaõ taïo ñieàu kieän
cho toâi hoaøn thaønh luaän vaên toát nghieäp moät caùch toát nhaát.
Beân caïnh ñoù, toâi chaân thaønh caûm ôn Ban laõnh ñaïo Ngaân Haøng Ngoaïi thöông
Vieät Nam – Chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh, caùc coâ chuù laõnh ñaïo vaø caùn boä
nhaân vieân caùc phoøng Quan heä khaùch haøng, Ñaàu tö döï aùn vaø Thanh toaùn nhaäp
khaåu, ñaõ taïo ñieàu kieän cho toâi ñöôïc thöïc taäp taïi quyù cô quan vaø heát loøng hoã trôï
toâi thöïc hieän luaän vaên.
Cuoái cuøng, con xin göûi lôøi caûm ôn ñeán ba meï vaø anh chò. Coù leõ khoâng lôøi naøo ñeå
noùi heát nhöõng hy sinh tinh thaàn vaø vaät chaát maø gia ñình ñaõ daønh cho con trong
suoát thôøi gian qua. Khi luaän vaên naøy ñöôïc hoaøn thaønh, con seõ rời gheá nhaø tröôøng
ñeå böôùc vaøo ñôøi. Con xin caûm ôn ba meï vaø anh chò ñaõ cho con moät haønh trang
quyù giaù, cho con moät choã döaï vöõng chaéc theo con suoát cuoäc ñôøi.
Laàn nöaõ, toâi xin göûi ñeán quyù thaày coâ, quyù cô quan vaø gia ñình lôøi tri aân saâu saéc.
Xin chaân thaønh caûm ôn.
Thaønh phoá Hoà Chí Minh, thaùng 5, naêm 2007
Ñoã Thò Nhö Hoaøng Oanh
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- ii -
NHAÄN XEÙT CUÛA CÔ QUAN THÖÏC TAÄP
Cô quan thöïc taäp: Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam (Vietcombank)
– Chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh –
Phoøng Quan heä Khaùch haøng
Phoøng Ñaàu tö Döï Aùn
Phoøng Thanh Toaùn Quoác Teá
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- iii -
NHAÄN XEÙT CUÛA GIAÙO VIEÂN HÖÔÙNG DAÃN
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- iv -
TOÙM TAÉT ÑEÀ TAØI
Ñeà taøi xoay quanh vieäc phaân tích, ñaùnh giaù vaø xaây döïng moâ hình quaûn trò
Marketing taïi Ngaân Haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – Chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà
Chí Minh. Coù theå noùi, noäi dung naøy ñöôïc xem laø moät trong nhöõng vaán ñeà nổi
coäm nhaát hieän nay, “naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuaû ngaân haøng thöông maïi
trong thôøi kyø hoäi nhaäp”. Ñeå thöïc hieän ñöôïc ñieàu naøy, ñoøi hoûi caùc ngaân haøng
thöông maïi phaûi söû duïng nhieàu coâng cuï khaùc nhau, vaø Marketing ñöôïc ñaët ra nhö
laø moät trong soá nhöõng coâng cuï hieäu quaû. Coù theå toùm taét ñeà taøi nhö sau:
Ñeà taøi ñöôïc thöïc hieän döïa treân lyù luaän veà hoaït ñoäng Marketing Ngaân haøng
thöông maïi keát hôïp vôùi tình hình thöïc teá taïi Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí
Minh. Lyù luaän Marketing Ngaân haøng ñöôïc xaây döïng treân cô sôû phaân tích lyù luaän
quaûn trò Marketing toång quaùt, lyù luaän hoaït ñoäng Ngaân haøng thöông maïi, töø ñoù,
xaây döïng lyù luaän veà Marketing Ngaân Haøng moät caùch chaët cheõ. Veà phaàn thöïc teá,
ñeà taøi ñöôïc thöïc hieän qua quaù trình tham gia thöïc taäp tröïc tieáp taïi caùc phoøng ban
cuûa Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh, ñaëc bieät laø caùc phoøng leân quan ñeán
khaùch haøng doanh nghieäp. Qua quaù trình quan saùt, moâ taû, ñeà taøi tieán haønh phaân
tích vaø ñaùnh giaù caùc hoaït ñoäng naøy. Beân caïnh ñoù, ñeà taøi ñöa ra moät soá kinh
nghieäm tham khaûo töø caùc Ngaân haøng thöông maïi trong vaø ngoaøi nöôùc, ñoàng thôøi
phaân tích SWOT cuûa Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh. Treân cô sôû phaân
tích naøy, ñeà taøi ñöa ra moät soá giaûi phaùp daøi haïn vaø ngaén haïn cho hoaït ñoäng
Marketing taïi Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh. Vôùi haïn cheá veà thôøi gian
tieáp xuùc thöïc teá, cuõng nhö kinh nghieäm vaø naêng löïc cuûa ngöôøi laøm ñeà taøi, nhöõng
giaûi phaùp treân vaãn coøn mang tính sô boä, nhöng toâi nghó raèng ñaây laø giaûi phaùp
mang tính cô baûn trong thôøi ñieåm hieän nay.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- v -
MUÏC LUÏC
LÔØI CAÛM ÔN ---------------------------------------------------------------------------- i
NHAÄN XEÙT CUÛA CÔ QUAN THÖÏC TAÄP --------------------------------------- ii
NHAÄN XEÙT CUÛA GIAÙO VIEÂN HÖÔÙNG DAÃN --------------------------------- iii
TOÙM TAÉT ÑEÀ TAØI -------------------------------------------------------------------- iii
TOÙM TAÉT ÑEÀ TAØI -------------------------------------------------------------------- iv
MUÏC LUÏC ------------------------------------------------------------------------------- v
DANH SAÙCH BAÛNG BIEÅU --------------------------------------------------------- ix
-----------
PHAÀN MÔÛ ÑAÀU ----------------------------------------------------------------------- 1
Lyù do löïa choïn ñeà taøi ------------------------------------------------------------------------- 1
Muïc ñích nghieân cöùu -------------------------------------------------------------------------- 2
Phaïm vi nghieân cöùu --------------------------------------------------------------------------- 2
Phöông phaùp nghieân cöùu --------------------------------------------------------------------- 3
Keát caáu ñeà taøi ---------------------------------------------------------------------------------- 3
CHÖÔNG 1: CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN ---------------------------------------------------- 5
1.1. Lyù luaän cô baûn veà quaûn trò Marketing -------------------------------------------- 5
1.1.1. Quaûn trò Marketing vaø Marketing trong doanh nghieäp----------------------- 5
1.1.2. Quaûn trò Marketing dòch vuï------------------------------------------------------ 7
1.2. Lyù thuyeát veà Hoïat ñoäng Ngaân haøng thöông maïi -------------------------------- 9
1.2.1. Toång quaùt veà Ngaân haøng thöông maïi ------------------------------------------ 9
1.2.2. Caùc dòch vuï ngaân haøng thöông maïi ------------------------------------------- 11
1.3. Lyù luaän veà Quaûn trò Marketing trong Ngaân haøng thöông maïi. ------------ 18
1.3.1. Giaù trò trao ñoåi vaø söï thoûa maõn ñoái vôùi saûn phaåm Ngaân haøng ------------- 18
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- vi -
1.3.2. Quaûn trò Marketing theo quy trình cung öùng giaù trò ------------------------- 21
1.3.3. Taàm quan troïng cuûa Marketing Ngaân Haøng --------------------------------- 24
CHÖÔNG II: NGHIEÂN CÖÙU THÖÏC TEÁ – TÌNH HÌNH HOAÏT ÑOÄNG
NGAÂN HAØNG NGOAÏI THÖÔNG VIEÄT NAM – CHI NHAÙNH THAØNH
PHOÁ HOÀ CHÍ MINH ----------------------------------------------------------------27
2.1. Toång quan veà Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh ---------------------- 27
2.1.1. Lòch söû hình thaønh vaø phaùt trieån Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh- 27
2.1.2. Cô caáu toå chöùc vaø cô sôû vaät chaát ---------------------------------------------- 30
2.1.3. Vò trí Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh -------------------------------- 32
2.2. Moâi tröôøng hoaït ñoäng cuûa Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh ------ 34
2.2.1. Moâi tröôøng vó moâ ---------------------------------------------------------------- 34
2.2.2. Moâi tröôøng vi moâ ---------------------------------------------------------------- 38
2.3. Khaùch haøng doanh nghieäp cuûa Ngaân Haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – Chi
nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh -------------------------------------------------------- 41
2.4. Hoaït ñoäng taïi caùc phoøng ban chöùc naêng gaén lieàn vôùi khaùch haøng doanh
nghieäp cuûa Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh ---------------------------------- 44
2.4.1. Hoaït ñoäng cung caáp nguoàn löïc taøi chính -------------------------------------- 44
2.4.2. Hoaït ñoäng cung caáp dòch vuï hoã trôï taøi chính --------------------------------- 47
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- vii -
CHÖÔNG III: TOÅNG HÔÏP HOAÏT ÑOÄNG MARKETING ÑOÁI VÔÙI
KHAÙCH HAØNG DOANH NGHIEÄP TAÏI NGAÂN HAØNG NGOAÏI
THÖÔNG VIEÄT NAM – CHI NHAÙNH THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH ---
---------------------------------------------------------------------------------------------52
3.1. Hoaït ñoäng Quaûn trò Marketing taïi Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh
-------------------------------------------------------------------------------------- 52
3.1.1. Quaûn trò Marketing trong quaù trình nghieân cöùu giaù trò ---------------------- 52
3.1.2. Quaûn trò Marketing trong quaù trình xaây döïng giaù trò ------------------------ 54
3.1.3. Quaûn trò Marketing trong quaù trình thoâng baùo giaù trò ----------------------- 56
3.2. Phaân tích, ñaùnh giaù coâng taùc quaûn trò Marketing taïi Vietcombank Thaønh
phoá Hoà Chí Minh --------------------------------------------------------------------------- 58
3.2.1. Quaûn trò Marketing trong quaù trình nghieân cöùu giaù trò ---------------------- 58
3.2.2. Quaù trình xaùc ñònh giaù trò ------------------------------------------------------- 60
3.2.3. Quaù trình thoâng baùo giaù trò ----------------------------------------------------- 61
CHÖÔNG IV: GIAÛI PHAÙP THÖÏC TIEÃN CHO HOAÏT ÑOÄNG
MARKETING TRONG NGAÂN HAØNG NGOAÏI THÖÔNG VIEÄT NAM
– CHI NHAÙNH THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH. ------------------------------63
4.1. Kinh nghieäm hoaït ñoäng töø caùc Ngaân haøng thöông maïi--------------------- 63
4.1.1. Ngaân haøng thöông maïi nöôc ngoaøi -------------------------------------------- 63
4.1.2. Ngaân haøng thöông maïi trong nöôùc -------------------------------------------- 65
4.2. Phaân tích SWOT trong hoaït ñoäng cuûa Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí
Minh -------------------------------------------------------------------------------------- 67
4.2.1. Öu ñieåm--------------------------------------------------------------------------- 67
4.2.2. Khuyeát ñieåm --------------------------------------------------------------------- 68
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- viii -
4.2.3. Cô hoäi ----------------------------------------------------------------------------- 69
4.2.4. Thaùch thöùc ------------------------------------------------------------------------ 70
4.3. Caùc giaûi phaùp daøi haïn nhaèm xaây döïng heä thoáng quaûn trò Marketing ñoái
vôùi khaùch haøng doanh nghieäp taïi Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh ------ 70
4.3.1. Veà phaùp lyù------------------------------------------------------------------------ 71
4.3.2. Veà nhaän thöùc --------------------------------------------------------------------- 71
4.3.3. Veà cô caáu toå chöùc --------------------------------------------------------------- 72
4.3.4. Veà ñònh höôùng daøi haïn trong töøng giai ñoaïn cung öùng giaù trò -------------- 73
4.4. Caùc giaûi phaùp cuï theå trong ngaén haïn nhaèm xaây döïng heä thoáng quaûn trò
Marketing ñoái vôùi khaùch haøng doanh nghieäp taïi Vietcombank Thaønh phoá Hoà
Chí Minh ------------------------------------------------------------------------------------- 74
4.4.1. Veà nhaân söï ----------------------------------------------------------------------- 74
4.4.2. Chöông trình hoaït ñoäng Marketing cuï theå ------------------------------------ 75
4.4.3. Veà heä thoáng thoâng tin, cô sôû döõ lieäu ------------------------------------------ 77
4.4.4. Veà cô sôû vaät chaát ---------------------------------------------------------------- 78
KEÁT LUAÄN ----------------------------------------------------------------------------80
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- ix -
DANH SAÙCH BAÛNG BIEÅU
Baûng 2.1. Söï taêng tröôûng toång dö nôï qua caùc naêm ………………………………………………………47
Baûng 2.2. Tình hình thanh toaùn XNK taïi Thaønh phoá Hoà Chí Minh ……………………… 49
Baûng 2.3. Thò phaàn Vietcombank trong khu vö ïc Thaønh phoá Hoà Chí Minh …………50
Baûng 2.4. Dieãn bieán huy ñoäng voán 1999 – 2005 cuûa Chi nhaùnh Vietcombank
Thaønh phoá Hoà Chí Minh ………………………………………………………………………………………………………… 51
Bảng 3.1: Laõi suaát tieån göûi baèng Ñoàng Vieät Nam vaø USD taïi moät soá Ngaân haøng
taïi Thaønh phoá Hoà Chí Minh ……………………………………………………………………………………………………54
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 1 -
PHAÀN MÔÛ ÑAÀU
Lyù do löïa choïn ñeà taøi
Hoäi nhaäp quoác teá ñaõ vaø ñang trôû thaønh yeâu caàu böùc xuùc, taát yeáu ñoái vôùi moãi
quoác gia trong ñieàu kieän xu theá toaøn caàu hoaù moïi hoaït ñoäng thöông maïi, dòch vuï.
Laøm theá naøo ñeå toàn taïi vaø phaùt trieån trong moâi tröôøng caïnh tranh ngaøy caøng gay
gaét vôùi nhöõng ñoái thuû caïnh tranh ñaày tieàm löïc vaø giaøu kinh nghieäm ñang laø moät
caâu hoûi lôùn ñaët ra cho caùc doanh nghieäp noùi chung vaø ngaân haøng thöông maïi
Vieät Nam noùi rieâng. Moät caâu traû lôøi khaù ñôn giaûn nhöng laïi khoâng deã thöïc hieän
cho taát caû caùc doanh nghieäp, caùc Ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam duø laø quoác
doanh ñeán coå phaàn, ñoù laø phaûi noã löïc naâng cao söùc caïnh tranh, taêng cöôøng hôïp
taùc ñeå coù theå hoäi nhaäp thaéng lôïi. Coù raát nhieàu phöông thöùc khaùc nhau ñeå naâng
cao söùc maïnh caïnh tranh. Tuy nhieân, trong phaïm vi cuûa ñeà taøi taùc giaû xin ñeà caäp
ñeán Marketing - coâng cuï höõu hieäu naâng cao söùc maïnh caïnh tranh cuûa doanh
nghieäp noùi chung vaø cuûa caùc Ngaân haøng thöông maïi noùi rieâng nhöng döôøng nhö
vaãn chöa coù ñöôïc söï quan taâm thích ñaùng töø caùc nhaø quaûn lí.
Beân caïnh ñoù, ñeà taøi ñöôïc giôùi haïn heïp hôn trong ñoái töôïng khaùch haøng taïi Ngaân
haøng thöông maïi, ñoù laø khaùch haøng doanh nghieäp, loaïi hình khaùch haøng mang laïi
lôïi nhuaän chính cho ña soá Ngaân haøng thöông maïi. Tæ leä giao dòch vaø lôïi nhuaän
thu laïi cuûa khaùch haøng doanh nghieäp luoân tæ leä nghòch vôùi khaùch haøng caù nhaân,
vaø coù haønh vi tieâu duøng dòch vuï phöùc taïp. Ñaây laø ñoái töôïng khaùch haøng caàn phaûi
tieáp caän haøng ñaàu cuûa Ngaân haøng thöông maïi.
Ngoaøi ra, coøn coù yeáu toá chuû quan töø phía Ngaân Haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam –
Chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh. Ñaây laø Ngaân haøng thöông maïi hoaït ñoäng
laâu naêm nhaát taïi Thaønh phoá Hoà Chí Minh vaø coù tieàm naêng veà voán vaø thanh toaùn
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 2 -
quoác teá vöôït troäi. Do ñoù, khaùch haøng doanh nghieäp chieám tæ leä khaù cao taïi
Vietcombank vôùi 89% naêm 2005.
Vôùi caùc lyù do cô baûn treân, toâi ñaõ quyeát ñònh choïn ñeà taøi “ Quaûn trò Marketing
Ngaân haøng ñoái vôùi khaùch haøng doanh nghieäp taïi Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät
Nam – Chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh”.
Muïc ñích nghieân cöùu
Do thôøi gian thöïc taäp coøn heïp, vaø ñeà taøi töông ñoái roäng lôùn, ngay töø ñaàu toâi xaùc
ñònh cho mình ba muïc tieâu nghieân cöùu chính, ñoù laø:
- Nghieân cöùu nhaèm muïc ñích tìm hieåu lyù luaän veà ngaønh Marketing Ngaân
Haøng, qua ñoù nhaän thöùc roõ veà ngheà nghieäp cuõng nhö naêng löïc caù nhaân ñeå
ñònh höôùng phaùt trieån trong töông lai.
- Tieáp caän tình hình kinh doanh thöïc teá taïi Ngaân Haøng Ngoaïi thöông Vieät
Nam – Chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh ñeå quan saùt, hoïc hoûi vaø thöïc
haønh nhaèm naâng cao caùc kyõ naêng.
- Keát hôïp nhöõng kinh nghieäm thöïc tieãn thu hoaïch theâm ôû Ngaân Haøng Ngoaïi
thöông Vieät Nam – Chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh vôùi phaàn lyù luaän
ñaõ hoïc ñeå cuûng coá veà maët phöông phaùp luaän saùng taïo khoa hoïc trong caùch
thöùc xöû lyù tình huoáng vaø ra quyeát ñònh quaûn lyù moät caùch coù hieäu quaû trong
coâng taùc sau naøy.
Phaïm vi nghieân cöùu
Trong thôøi gian giôùi haïn veà thôøi gian cuõng nhö yeâu caàu cuûa ñeà taøi, phaïm vi
nghieân cöùu ñöôïc giôùi haïn trong caùc phaïm vi sau:
- Veà hoaït ñoäng doanh nghieäp: ñeà taøi xoay quanh tình hình thöïc tieãn taïi
Ngaân Haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – Chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 3 -
Minh, cuï theå taïi caùc phoøng ban coù tieáp xuùc thöôøng xuyeân vôùi khaùch haøng
doanh nghieäp laø phoøng Quan heä khaùch haøng, phoøng Thanh toaùn quoác teá
vaø phoøng Ñaàu tö döï aùn.
- Veà noäi dung ñeà taøi: toång quaùt veà hoaït ñoäng quaûn trò Marketing noùi chung
taïi Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh ñoái vôùi khaùch haøng doanh
nghieäp.
Phöông phaùp nghieân cöùu
Ñeà taøi nghieân cöùu aùp duïng caùc phöông phaùp:
- Nghieân cöùu thöïc tieãn: thoâng qua vieäc quan saùt, moâ taû, phoûng vaán
- Nghieân cöùu lyù thuyeát: toång hôïp kieán thöùc thu nhaän ñöôïc trong moâi tröôøng
ñaïi hoïc vaø caùc kieán thöùc töø saùch baùo, Internet…
- Phöông phaùp luaän duy vaät bieän chöùng: caùc vaán ñeà phaân tích trong hai khía
caïnh: noäi taïi vaán ñeà vaø trong moái quan heä vôùi toång theå.
Keát caáu ñeà taøi
Ñeà taøi goàm boán phaàn chính:
- Chöông 1: Cô sôû lyù luaän veà Marketing Ngaân Haøng. Döïa treân vieäc nghieân
cöùu lyù thuyeát veà Quaûn trò Marketing, ñaëc bieät trong lónh vöïc dòch vuï, vaø
caùc ñaëc ñieåm Ngaân haøng thöông maïi, ñöa ra cô sôû lyù luaän phuø hôïp cho
lónh vöïc Marketing Ngaân haøng.
- Chöông 2: Giôùi thieäu toång quaùt veà Ngaân Haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam –
Chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh. Moâ taû, giôùi thieäu lòch söû hình thaønh,
moâi tröôøng kinh doanh ñoàng thôøi tình hình hoaït ñoäng cuûa Chi nhaùnh
Thaønh phoá Hoà Chí Minh trong thôøi gian qua.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 4 -
- Chöông 3: Caùc hoaït ñoäng quaûn trò Marketing cho khaùch haøng doanh
nghieäp cuï theå taïi Ngaân Haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – Chi nhaùnh Thaønh
phoá Hoà Chí Minh. Moâ taû, phaân tích, ñaùnh giaù caùc hoaït ñoäng naøy theo ba
giai ñoaïn chính cuûa quaù trình cung öùng giaù trò: Quaûn trò Marketing trong
Nghieân cöùu giaù trò, Quaûn trò Marketing trong Xaây döïng giaù trò, Quaûn trò
Marketing trong Thoâng baùo giaù trò.
- Chöông 4: Caùc giaûi phaùp thöïc tieãn cho hoaït ñoäng Marketing cho khaùch
haøng doanh nghieäp taïi Ngaân Haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – Chi nhaùnh
Thaønh phoá Hoà Chí Minh. Neâu kinh nghieäm hoaït ñoäng Marketing taïi caùc
ngaân haøng trong vaø ngoaøi Vieät Nam, ñoàng thôøi phaân tích SWOT. Ñeà ra
caùc giaûi phaùp daøi haïn vaø ngaén haïn cho hoaït ñoäng Marketing taïi Chi nhaùnh
Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 5 -
CHÖÔNG 1: CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN
1.1. Lyù luaän cô baûn veà quaûn trò Marketing
Quaûn trò Marketing vaø Marketing trong doanh nghieäp
Caùc khaùi nieäm coát loõi
Marketing laø moät lónh vöïc coøn khaù môùi meû so vôùi caùc lónh vöïc khaùc cuûa kinh teá
nhö taøi chính, nhaân söï… Tuy nhieân, quan nieäm veà Marketing ñaõ coù nhöõngï phaùt
trieån nhanh choùng trong thôøi gian qua.
Theo Philip Kotler
1
, Marketing laø moät quaù trình quaûn lyù mang tính xaõ hoäi, nhôø
ñoù maø caùc caù nhaân vaø taäp theå coù ñöôïc nhöõng gì maø hoï caàn vaø mong muoán thoâng
qua vieäc taïo ra, chaøo baùn vaø trao ñoåi nhöõng saûn phaåm coù giaù trò vôùi nhöõng ngöôøi
khaùc.
Theo CIM – UK’s Chartered Institue of Marketing2, Marketing laø quaù trình quaûn
trò nhaèm nhaän bieát, döï ñoaùn vaø ñaùp öùng nhu caàu cuûa khaùch haøng moät caùch coù
hieäu quaû vaø coù lôïi.
Theo AMA – Americam Marketing Association3, Marketing laø tieán trình hoaïch
ñònh vaø thöïc hieän söï saùng taïo, ñònh giaù xuùc tieán vaø phaân phoái nhöõng yù töôûng
haøng hoaù vaø dòch vuï ñeå taïo ra söï trao ñoåi vaø thoaû maõn nhöõng muïc tieâu cuûa caùc
nhaân vaø toå chöùc.
Tuy nhöõng quan ñieåm veà Marketing töø nhöõng caù nhaân vaø toå chöùc khaùc nhau coù
nhöõng söï khaùc bieät nhaát ñònh, do khaùc bieät veà goùc nhìn, nhöng chuùng ta coù theå
deã daøng nhaän thaáy hai neàn taûng coát loõi cuûa Marketing: söï thoûa maõn nhu caàu vaø
1 Philip Kotler – Marketing Management, trang 12
2 Philip Kotler – Marketing Management, trang 12
3 Philip Kotler – Marketing Management, trang 12
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 6 -
söï trao ñoåi. Noùi moät caùch roõ raøng, nhìn töø goùc ñoä doanh nghieäp, Marketing laø
quaù trình thoûa maõn nhu caàu khaùch haøng trong quaù trình trao ñoåi, goïi laø quaù trình
cung öùng giaù trò, bao goàm ba giai ñoaïn: nghieân cöùu giaù trò, xaây döïng giaù trò vaø
thoâng baùo giaù trò.
Marketing trong doanh nghieäp
Nhìn nhaän doanh nghieäp laø moät toå chöùc hoaït ñoäng vì muïc tieâu lôïi nhuaän, ta seõ
thaáy doanh nghieäp coù 3 muïc tieâu chính caàn thoûa maõn, bao goàm muïc tieâu taøi
chính, muïc tieâu nhaân söï vaø muïc tieâu thò tröôøng. Ba muïc tieâu naøy coù vai troø quan
troïng vaø töông taùc laãn nhau trong quaù trình vaän haønh cuûa doanh nghieäp. Thoûa
maõn ba muïc tieâu naøy, doanh nghieäp seõ ñaït ñöôïc muïc tieâu toái ña hoaù lôïi nhuaän.
ÔÛ muïc tieâu thò tröôøng, khaùch haøng laø tieâu ñieåm maø doanh nghieäp höôùng tôùi, vaø
Marketing laø hoaït ñoäng nhaèm thoûa maõn nhu caàu khaùch haøng trong quaù trình trao
ñoåi giaù trò. Do ñoù, nhìn töø goùc ñoä naøy, ta seõ thaáy Marketing laø taâm ñieåm hoaït
ñoäng cuûa doanh nghieäp, vaø caùc hoaït ñoäng khaùc coù nhieäm vuï hoã trôï vaø thöïc hieän
yeâu caàu cuûa Marketing ñaët ra, nhaèm thöïc hieän toát nhaát muïc tieâu thò tröôøng.
Quaûn trò Marketing
Quaûn trò Marketing bao goàm caùc vieäc laäp keá hoaïch, vaø thöïc hieän keá hoaïch, ñònh
giaù, khuyeán maõi vaø phaân phoái haøng hoaù, dòch vuï vaø yù töôûng ñeå trao ñoåi vôùi caùc
nhoùm khaùch haøng muïc tieâu, thoûa maõn nhöõng muïc ñích cuûa khaùch haøng vaø toå
chöùc.
Quaûn trò Marketing trong doanh nghieäp laø quaûn trò Marketing trong xuyeân suoát
quaù trình cung öùng giaù trò cuûa doanh nghieäp, bao goàm ba giai ñoaïn:
- Nghieân cöùu giaù trò
- Xaây döïng giaù trò
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 7 -
- Thoâng baùo giaù trò
Trong töøng giai ñoaïn, quaûn trò Marketing phaûi thöïc hieän tuaàn töï, kyõ löôõng töø
hoaïch ñònh ñeán toå chöùc, ñieàu khieån vaø kieåm tra, ñeå ñaûm baûo hoaït ñoäng
Marketing ñöôïc thöïc hieän moät caùch hieäu quaû nhaát.
Quaûn trò Marketing dòch vuï
Ñònh nghóa dòch vuï vaø caùc tính chaát
Theo Philip Kotler, dòch vuï ñöôïc ñònh nghóa
4
nhö sau:
- Dòch vuï laø moïi haønh ñoäng vaø keát quaû maø moät beân coù theå cung caáp cho
beân kia, chuû yeáu laø voâ hình vaø khoâng daãn ñeán quyeàn sôû höõu. Saûn phaåm
dòch vuï coù theå gaén lieàn hoaëc khoâng gaén lieàn vôùi saûn phaåm vaät chaát.
- Dòch vuï laø quaù trình hoaïch ñònh, toå chöùc, thöïc hieän vaø kieåm tra caùc keá
hoaïch nhaèm taïo ra söï trao ñoåi vôùi caùc nhoùm muïc tieâu, thoaû maõn muïc tieâu
cuûa khaùch haøng laãn toå chöùc.
ÔÛ ñaây, döôùi goùc nhìn cuûa ngöôøi laøm ñeà taøi, ñònh nghóa saûn phaåm dòch vuï caàn
ñöôïc phaân tích roõ raøng hôn veà yeáu toá “khoâng daãn ñeán quyeàn sôû höõu”. Bôûi leõ,
ñaây laø yeáu toá taïo neân söï khaùc bieät giöõa dòch vuï vaø saûn phaåm haøng hoaù. Quyeàn sôû
höõu cuûa moät saûn phaåm ñöôïc thöïc thi khi tích hôïp ñaày ñuû ba quyeàn: quyeàn chieám
höõu, quyeàn söû duïng, quyeàn ñònh ñoaït. Thieáu moät trong ba quyeàn aáy, quyeàn sôû
höõu khoâng ñöôïc xaûy ra. Vaø chæ coù chuû sôû höõu môùi coù ñöôïc quyeàn cuoái cuøng, ñoù
laø quyeàn ñònh ñoaït.
Tuy nhieân, ñoái vôùi moïi khaùch haøng, duø tieâu thuï saûn phaåm hay dòch vuï, ñieàu hoï
quan taâm laø giaù trò söû duïng cuûa saûn phaåm ñoù, hay coøn goïi laø quyeàn söû duïng cuûa
4 Philip Kotler – Marketing Management, trang 251
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 8 -
saûn phaåm ñoù. Coøn yeáu toá chieám höõu hay ñònh ñoaït chæ mang yù nghóa laø tieàn ñeà
ñeå hoï söû duïng saûn phaåm, dòch vuï.
Nhö vaäy, dòch vuï tröôùc tieân laø mang tôùi cho khaùch haøng quyeàn söû duïng saûn
phaåm. Beân caïnh ñoù, ñeå söû duïng ñöôïc dòch vuï, ñoâi khi ñoøi hoûi khaùch haøng phaûi coù
quyeàn chieám höõu, töùc laø quyeàn tröïc tieáp naém giöõ vaø quaûn lyù taøi saûn. Tuy nhieân,
taát caû dòch vuï ñeàu khoâng daãn ñeán cho khaùch haøng quyeàn ñònh ñoaït, töùc laø quyeàn
quyeát ñònh mua baùn, bieáu taëng, thöøa keá, phaù huyû…, hay noùi caùch khaùc laø khaùch
haøng khoâng coù ñieàu kieän ñuû ñeå sôû höõu saûn phaàm ñoù.
Döïa treân cô sôû phaân tích treân, chuùng toâi ñeà xuaát coù hai loaïi dòch vuï chính:
- Dòch vuï khoâng gaén lieàn vôùi taøi saûn (bao goàm quyeàn söû duïng, khoâng coù
quyeàn chieám höõu), ví duï nhö massage, nhoå raêng…
- Dòch vuï gaén lieàn vôùi taøi saûn (bao goàm quyeàn söû duïng vaø quyeàn chieám
höõu ñoái vôùi khaùch haøng), ví duï nhö thueâ phoøng, vay tieàn…
Baûn chaát dòch vuï
Moãi loaïi dòch vuï mang moät soá ñaëc tính rieâng, tuy nhieân, taát caû caùc loaïi hình dòch
vuï ñeàu mang nhöõng ñaëc ñieåm chung sau:
- Tính voâ hình: Taát caû caùc dòch vuï ñeàu voâ hình. Khaùch haøng khoâng theå caàm,
naém, chaïm vaøo saûn phaåm tröôùc khi mua noù. Do ñoù khaùch haøng thöôøng tìm
kieám caùc nguoàn thoâng tin ñaùng tin caäy töø nhöõng ngöôøi coù uy tín, caùc
chuyeân gia, hoaëc töø ngöôøi thaân, baïn beø. Beân caïnh ñoù, khaùch haøng coù theå
döïa vaøo giaù ñeå ñaùnh giaù chaát löôïng saûn phaåm. Do ñoù, nhieäm vuï cuûa ngöôøi
laøm Marketing laø vaän duïng nhöõng yeáu toá ñeå bieán caùi voâ hình thaønh caùi
höõu hình, töùc laø phaùt huy söï aûnh höôûng cuûa caùc yeáu toá vaät chaát nhö ñòa
ñieåm, thieát keá…
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 9 -
- Tính khoâng taùch rôøi ñöôïc (tính ñoàng thôøi cuûa quaù trình saûn xuaát vaø tieâu
thuï): Saûn phaåm dòch vuï luoân dieãn ra song song hai quaù trình saûn xuaát vaø
tieâu thuï, do ñoù, khaùch haøng trôû thaønh moät phaàn cuûa quaù trình saûn xuaát
dòch vuï, töùc laø khaùch haøng cuõng bò taùc ñoäng cuûa khaùch haøng khaùc.
- Tính khoâng oån ñònh: Saûn phaåm dòch vuï luoân khoâng oån ñònh, vì noù phuï
thuoäc vaøo ngöôøi thöïc hieän, thôøi gian vaø ñòa ñieåm dieãn ra. Ngöôøi mua yù
thöùc raát roõ vieäc naøy neân hoï thöôøng caên cöù raát nhieàu vaøo hieäu quaû coâng
vieäc trong quaù khöù. Ñeå haïn cheá söï baát oån ñònh naøy, caùc doanh nghieäp
thöôøng tieán haønh 3 böôùc cô baûn: tuyeån choïn vaø huaán luyeän toát nhaân vieân,
chuaån hoùa quaù trình thöïc hieän dòch vuï vaø cuoái cuøng laø theo doõi möùc ñoä haøi
loøng cuûa khaùch haøng moät caùch thöôøng xuyeân.
- Tính khoâng löu giöõ ñöôïc: dòch vuï luoân coù vieäc saûn xuaát vaø tieâu duøng ñoàng
thôøi, neân khoâng theå caát tröõ ñöôïc. Ñieàu naøy ñoøi hoûi doanh nghieäp phaûi luoân
saün saøng cung öùng khi khaùch haøng coù nhu caàu, daãn ñeán ñònh phí dòch vuï
luoân luoân raát cao. Nhieäm vuï cuûa Marketing trong vieäc khaéc phuïc ñaëc
ñieåm naøy cuûa dòch vuï laø phaûi coù chieán löôïc caân ñoái giöõa cung vaø caàu.
1.2. Lyù thuyeát veà Hoïat ñoäng Ngaân haøng thöông maïi
1.2.1. Toång quaùt veà Ngaân haøng thöông maïi
1.2.1.1. Khaùi nieäm veà ngaân haøng thöông maïi
Theo luaät soá 02/1997/QH10 Luaät caùc toå chöùc tín duïng Vieät Nam khaúng ñònh:
“Ngaân haøng laø loaïi hình toå chöùc tín duïng ñöôïc thöïc hieän taát caû caùc hoaït ñoäng
ngaân haøng vaø caùc hoaït ñoäng kinh doanh khaùc coù lieân quan.” (Ñieàu 10 Luaät caùc
toå chöùc tín duïng)
Nghò ñònh cuûa chính phuû soá 49/2000/NÑ-CP ngaøy 12/09/2000 ñònh nghóa: “Ngaân
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 10 -
haøng thöông maïi laø ngaân haøng ñöôïc thöïc hieän taát caû caùc hoaït ñoäng ngaân haøng vaø
caùc hoaït ñoäng kinh doanh khaùc coù lieân quan vì muïc tieâu lôïi nhuaän, goùp phaàn
thöïc hieän caùc muïc tieâu khaùc cuûa Nhaø nöôùc”.
Nhö vaäy, coù theå noùi raèng : “Ngaân haøng thöông maïi laø moät ñònh cheá taøi chính
trung gian quan troïng vaøo loaïi baäc nhaát trong neàn kinh teá thò tröôøng. Nhôø heä
thoáng ñònh cheá taøi chính trung gian naøy maø caùc nguoàn tieàn nhaøn roãi naèm raûi raùc
trong xaõ hoäi seõ ñöôïc huy ñoäng, taäp trung laïi, ñoàng thôøi söû duïng soá voán ñoù ñeå caáp
tín duïng cho caùc toå chöùc kinh teá, caù nhaân, taïo neân voøng chu chuyeån voán trong xaõ
hoäi”.
Ngaân haøng thöông maïi laø moät trung gian tín duïng: ñoùng vai troø laø moät toå chöùc
trung gian ñöùng ra taäp trung, huy ñoäng nguoàn voán tieàn teä taïm thôøi nhaøn roãi trong
neàn kinh teá (tieàn göûi tieát kieäm cuûa caùc taàng lôùp daân cö, tieàn göûi cuûa caùc ñôn vò,
toå chöùc kinh teá,...) vaø bieán noù thaønh nguoàn voán tín duïng ñeå cho vay ñaùp öùng nhu
caàu voán kinh doanh vaø voán ñaàu tö cuûa caùc ngaønh kinh teá, nhu caàu tieâu duøng cuûa
xaõ hoäi.
1.2.1.2. Ñaëc ñieåm Ngaân haøng thöông maïi
Qua caùc khaùi nieäm treân ta coù theå ruùt ra caùc nhaän xeùt veà ngaân haøng thöông maïi
nhö sau:
- Ngaân haøng thöông maïi cuõng laø moät loaïi hình doanh nghieäp, vì ngaân haøng
thöông maïi ra ñôøi, hoaït ñoäng kinh doanh laø vì muïc ñích lôïi nhuaän. Noùi
raèng ngaân haøng thöông maïi laø moät doanh nghieäp vì cô caáu, toå chöùc cuûa noù
cuõng gioáng nhö moät doanh nghieäp bình thöôøng trong quan heä kinh teá vôùi
caùc doanh nghieäp khaùc, töï chuû veà taøi chính vaø coù nghóa vuï ñoùng thueá cho
Nhaø nöôùc.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 11 -
- Hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng thöông maïi laø hoaït ñoäng kinh doanh.
- Ngaân haøng thöông maïi laø moät doanh nghieäp ñaëc bieät, theå hieän ôû caùc noäi
dung sau:
o Lónh vöïc kinh doanh cuûa ngaân haøng laø tieàn teä, tín duïng vaø dòch vuï
ngaân haøng. Ñaây laø lónh vöïc “ñaëc bieät” vì tröôùc heát noù lieân quan tröïc
tieáp ñeán taát caû caùc ngaønh, caùc lónh vöïc trong ñôøi soáng kinh teá – xaõ
hoäi. Maët khaùc, lónh vöïc tieàn teä ngaân haøng laø lónh vöïc raát “nhaïy
caûm”, no ù ñoøi hoûi söï thaän troïng trong coâng taùc ñieàu haønh ñeå traùnh
nhöõng thieät haïi cho neàn kinh teá – xaõ hoäi.
o Laø moät doanh nghieäp nhöng nguoàn voán hoaït ñoäng kinh doanh cuûa
ngaân haøng chuû yeáu laø huy ñoäng töø beân ngoaøi, trong khi ñoù voán
rieâng cuûa ngaân haøng chieám tyû troïng raát thaáp.
o Trong toång taøi saûn cuûa ngaân haøng, taøi saûn höõu hình chieám tyû troïng
raát thaáp, maø chuû yeáu laø caùc taøi saûn voâ hình (taøi saûn taøi chính: coå
phieáu, traùi phieáu, thöông phieáu,...)
o Hoaït ñoäng kinh doanh cuûa ngaân haøng thöông maïi chòu söï chi phoái
raát lôùn bôûi chính saùch tieàn teä cuûa ngaân haøng trung öông.
1.2.2. Caùc dòch vuï ngaân haøng thöông maïi
1.2.2.1. Caùc dòch vuï ñaëc tröng cuûa Ngaân haøng thöông maïi
Do tính chaát ñaëc bieät cuûa ngaân haøng thöông maïi vôùi lónh vöïc kinh doanh laø taøi
chính vaø dòch vuï taøi chính, neân caùc saûn phaåm cuûa Ngaân haøng thöông maïi heát söùc
ña daïng, nhö laø:
- Cho vay
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 12 -
- Baûo laõnh
- Chieát khaáu
- Cho thueâ taøi chính
- Thanh toaùn quoác teá
- Thanh toaùn tieâu duøng
- Tieát kieäm
- …
Ta coù theå phaân loaïi caùc dòch vuï ngaân haøng theo nhieàu tieâu chí khaùc nhau. Tuy
nhieân, veà maët baûn chaát dòch vuï ngaân haøng trong moái quan heä vôùi khaùch haøng,
yeáu toá ñoùng vai troø coát loõi laø taøi chính. Taøi chính ôû ñaây ñöôïc hieåu theo nghóa tieàn
teä ñang trong quaù trình löu thoâng. Do ñoù, caùc vaán ñeà cuûa khaùch haøng lieân quan
ñeán taøi chính ôû hai maët chính, moät laø löôïng taøi chính, hai laø hoã trôï chöùc naêng taøi
chính.
Nhö vaäy, xeùt veà maët baûn chaát giaù trò trao ñoåi, coù theå chia ngaân haøng thaønh hai
dòch vuï chính:
- Dòch vuï cung caáp nguoàn löïc taøi chính.
- Dòch vuï hoã trôï taøi chính.
Dòch vuï cung caáp nguoàn löïc taøi chính
Ñaây laø dòch vuï ñaùp öùng nhu caàu ñaàu tieân lieân quan ñeán taøi chính cuûa khaùch
haøng. Trong quaù trình vaän haønh toaøn neàn kinh teá noùi chung vaø hoaït ñoäng saûn
xuaát kinh doanh cuûa doanh nghieäp laãn ngöôøi tieâu duøng noùi rieâng, nhaát thieát coù
nhöõng giai ñoaïn phaùt sinh haïn cheá veà nguoàn löïc taøi chính, do söï leäch pha giöõa
nhu caàu vaø naêng löïc, hay do nhu caàu toái ña hoùa hieäu quaû taøi chính. Do ñoù, Ngaân
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 13 -
haøng thöông maïi, vôùi tieàm löïc cuûa mình, hoaøn toaøn coù khaû naêng ñaùp öùng nhu caàu
naøy baèng caùc hình thöùc cho vay, baûo laõnh… vaø qua ñoù thu ñöôïc lôïi nhuaän töø chi
phí söû duïng voán cuûa khaùch haøng, hay noùi khaùc hôn laø töø laõi suaát.
Dòch vuï hoã trôï taøi chính
Ñaây laø dòch vuï ñaùp öùng nhu caàu veà hoã trôï chöùc naêng cuûa taøi chính. Nhìn laïi caùc
chöùc naêng cô baûn cuûa tieàn teä, ta thaáy coù 4 chöùc naêng quan troïng, laø thöôùc ño giaù
trò, phöông tieän löu thoâng, phöông tieän thanh toaùn vaø phöông tieän caát tröõ. Ñeå taïo
ñieàu kieän cho taøi chính ñöôïc söû duïng hieäu quaû, Ngaân haøng thöông maïi vôùi tieàm
löïc vaø chöùc naêng cuûa mình coù theå ñaùp öùng caùc nhu caàu cuûa khaùch haøng baèng caùc
dòch vuï sau:
- Dòch vuï löu tröõ taøi chính: löu tröõ laø nhaèm ñaùp öùng nhu caàu veà thanh toaùn
trong hieän taïi hoaëc töông lai, vaø Ngaân haøng thöông maïi laø toå chöùc coù uy
tín laãn tieàm löïc ñaùp öùng nhu caàu löu tröõ naøy cuûa khaùch haøng, thoâng qua
vieäc cung caáp dòch vuï tieát kieäm… Tuy vieäc cung caáp dòch vuï naøy ñoøi hoûi
ngaân haøng phaûi traû cho khaùch haøng moät khoaûn phí, nhöng ñaây cuõng chính
laø cô sôû veà nguoàn löïc taøi chính trong caùc dòch vuï khaùc cuûa ngaân haøng.
- Dòch vuï thanh toaùn vaø hoã trôï thanh toaùn: ñaây laø nhu caàu khoâng theå thieáu
Qñoái vôùi ngöôøi tieâu duøng vaø doanh nghieäp. Vieäc thanh toaùn qua ngaân
haøng ngaøy caøng mang tính an toaøn vaø tieän lôïi cao. Beân caïnh ñoù, trong
hoaït ñoäng hoã trôï thanh toaùn nhö môû L/C mieãn kyù quyõ, bao thanh toaùn,
ngaân haøng ngoaøi vieäc thanh toaùn cho doanh nghieäp coøn giaùn tieáp cung caáp
doanh nghieäp dòch vuï söû duïng nguoàn löïc taøi chính. Do ñoù, hoaït ñoäng thanh
toaùn naøy vöøa mang baûn chaát laø dòch vuï hoã trôï taøi chính, cuõng vöøa laø dòch
vuï cung caáp nguoàn löïc taøi chính.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 14 -
- Dòch vuï tö vaán taøi chính: vôùi khaû naêng vaø vai troø trung gian taøi chính cuûa
ngaân haøng, vieäc hoã trôï doanh nghieäp veà maët tö vaán taøi chính laø moät dòch
vuï raát höõu ích cho caû hai chuû theå. Veà phía doanh nghieäp, hoï coù cô hoäi söû
duïng taøi chính moät caùch hieäu quaû hôn, hoaëc giaûi quyeát ñöôïc nhöõng khoù
khaên nhaát ñònh veà taøi chính. Veà phía ngaân haøng, tuy nghieäp vuï naøy khoâng
mang laïi lôïi nhuaän cao, nhöng noù taïo ñieàu kieän cho moái quan heä giöõa
doanh nghieäp vaø ngaân haøng toát ñeïp hôn, ñoàng thôøi nguoàn taøi chính boû ra
cuûa ngaân haøng cuõng an toaøn hôn.
1.2.2.2. Tính chaát caùc saûn phaåm ngaân haøng thöông maïi
Do söï khaùc bieät ñaëc tröng cuûa hai dòch vuï treân laø vieäc gaén lieàn vôùi nguoàn taøi
chính thuoäc quyeàn sôû höõu cuûa ngaân haøng, daãn ñeán moät soá khaùc bieät trong tính
chaát cuûa hai dòch vuï naøy.
Dòch vuï cung caáp nguoàn löïc taøi chính:
Caùc dòch vuï cung caáp nguoàn löïc taøi chính laø dòch vuï cung caáp cho khaùch haøng
quyeàn söû duïng nguoàn löïc taøi chính döïa treân cô sôû quyeàn chieám höõu nguoàn löïc taøi
chính.
Khi khaùch haøng coù yeâu caàu veà vieäc söû duïng nguoàn löïc taøi chính ñeå giaûi quyeát
caùc nhu caàu veà thanh toaùn, ñaàu tö phaùt trieån hay tieâu duøng, ngaân haøng seõ thoûa
maõn nhu caàu ñoù cuûa khaùch haøng baèng caùch cung caáp cho khaùch haøng nhöõng
khoaûn tín duïng hoaëc baûo ñaûm… Nhôø vaøo ñoù, khaùch haøng seõ chieám giöõ caùc nguoàn
löïc taøi chính cuûa ngaân haøng trong moät khoaûn thôøi gian nhaát ñònh vaø ñoù laø tieàn ñeà
ñeå thöïc hieän quyeàn söû duïng cuûa khaùch haøng ñoái vôùi caùc khoaûn nguoàn löïc ñoù.
Treân cô sôû ñoù, dòch vuï cung caáp nguoàn löïc taøi chính cuûa ngaân haøng mang caùc
tính chaát sau ñaây:
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 15 -
- Tính gaén lieàn vôùi taøi saûn: ñaây laø ñaëc tröng cô baûn cuûa caùc loaïi dòch vuï coù
thöïc hieän quyeàn chieám giöõ, taøi saûn cuûa dòch vuï ôû ñaây chính laø caùc nguoàn
löïc taøi chính maø ngaân haøng ñang quaûn lyù.
- Tính voâ hình töông ñoái: tính töông ñoái ôû ñaây theå hieän roõ khi xuaát hieän hai
yeáu toá, moät laø vieäc söû duïng nguoàn löïc taøi chính, hai laø chieám höõu nguoàn
löïc taøi chính. Ñoái vôùi yeáu toá thöù nhaát, tính voâ hình theå hieän raát roõ khi
khaùch haøng khoâng theå caàm, naém hay chaïm vaøo vieäc cung öùng quyeàn söû
duïng taøi chính cuûa ngaân haøng. Yeáu toá thöù hai deã gaây caûm giaùc ñoù laø höõu
hình, do nguoàn löïc taøi chính bieåu hieän döôùi daïng tieàn teä, vôùi nhieàu hình
thöùc khaùc nhau: tieàn maët, tieàn ghi soå, caùc cam keát baûo laõnh, thanh toaùn…
Tuy nhieân, haàu heát caùc nguoàn löïc taøi chính ñeàu khoâng theå caàm naém hay
caûm giaùc baèng giaùc quan tröø tieàn maët, ñoàng thôøi tieàn maët cuõng chæ laø hình
thöùc bieåu hieän beân ngoaøi cuûa nguoàn löïc taøi chính maø thoâi…Vì vaäy saûn
phaåm naøy mang tính voâ hình moät caùch töông ñoái.
- Quaù trình saûn xuaát vaø quaù trình söû duïng gaén lieàn moät caùch töông ñoái: quaù
trình saûn xuaát cuûa saûn phaåm dòch vuï cung caáp nguoàn löïc taøi chính cuûa caùc
ngaân haøng bao goàm nhieàu coâng ñoaïn: coâng ñoaïn chuaån bò nguoàn löïc taøi
chính (huy ñoäng voán) vaø coâng ñoaïn cung caáp nguoàn löïc taøi chính. Tính
gaén lieàn töông ñoái ôû ñaây theå hieän ôû coâng ñoaïn cung caáp: sau khi ñaõ
chuyeån giao quyeàn söû duïng nguoàn löïc taøi chính cho khaùch haøng thì ngaân
haøng vaãn phaûi tieáp tuïc thöïc hieän caùc nghieäp vuï theo doõi quaù trình söû duïng
voán cuõng nhö tieáp tuïc coù nhöõng tö vaán khi caàn thieát. Vì vaäy maø quaù trình
saûn xuaát saûn phaåm dòch vuï cung caáp nguoàn löïc taøi chính vaãn khoâng chaám
döùt ngay khi ñaõ chuyeån giao quyeàn chieám giöõ nguoàn löïc taøi chính cho
khaùch haøng.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 16 -
- Tính khoâng oån ñònh veà maët chaát löôïng: chaát löôïng ôû ñaây laø söï caûm nhaän
vaø thoûa maõn cuûa khaùch haøng moãi khi söû duïng dòch vuï. Vì tính chaát voâ hình
töông ñoái cuûa saûn phaåm dòch vuï cung caáp nguoàn löïc taøi chính cuõng nhö söï
khaùc bieät veà thôøi gian, khoâng gian, nhaân vieân thöïc hieän… giöõa caùc laàn söû
duïng dòch vuï neân caûm nhaän veà chaát löôïng dòch vuï cuûa khaùch haøng coù theå
coù söï khoâng oån ñònh.
- Tính coù khaû naêng löu tröõ töông ñoái: vì saûn phaåm dòch vuï cung caáp nguoàn
löïc taøi chính coù tính chaát quaù trình saûn xuaát vaø quaù trình söû duïng gaén lieàn
töông ñoái neân caùc saûn phaåm naøy cuõng coù khaû naêng löu tröõ töông ñoái. Löu
tröõ ôû ñaây chính laø nguoàn löïc taøi chính – tieàn ñeà cuûa dòch vuï: caùc nguoàn
voán huy ñoäng ñöôïc cuûa ngaân haøng khi khoâng coù nhu caàu duøng ñeå cung
caáp caùc khoaûn tín duïng thì coù theå ñöôïc löu tröõ baèng nhieàu caùch khaùc nhau.
Khaû naêng löu tröõ theå hieän roõ raøng nhaát döôùi hình thöùc tieàn taïi quyõ.
Dòch vuï hoã trôï taøi chính:
Caùc dòch vuï hoã trôï taøi chính laø caùc dòch vuï chæ thöïc hieän quyeàn söû duïng cho
khaùch haøng khi quaù trình trao ñoåi ñöôïc thöïc hieän, söï khaùc bieät cô baûn cuûa caùc
dòch vuï hoã trôï taøi chính vaø caùc dòch vuï cung caáp nguoàn löïc taøi chính laø khaùch
haøng khoâng ñöôïc thöïc hieän baát cöù quyeàn chieám giöõ ñoái vôùi baát kyø taøi saûn naøo
khi quaù trình trao ñoåi dieãn ra.
- Tính voâ hình: tính voâ hình theå hieän roõ raøng vaø deã nhaän thaáy ôû saûn phaåm
dòch vuï hoã trôï taøi chính. Nhôø vaøo caùc thao taùc cuûa nhaân vieân vaø cô sôû vaät
chaát ñaëc tröng cuûa mình, ngaân haøng cung caáp cho khaùch haøng nhöõng saûn
phaåm dòch vuï hoã trôï khi khaùch haøng coù yeâu caàu. Taát caû thao taùc, nghieäp
vuï ñeàu dieãn ra töø yeáu toá con ngöôøi vaø yeáu toá coâng ngheä trong noäi taïi ngaân
haøng, khaùch haøng chæ coù theå ñoùn nhaän keát quaû trong vieäc hoã trôï löu thoâng
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 17 -
nguoàn löïc taøi chính hay tö vaán chöù khoâng theå caûm giaùc ñöôïc caùc saûn phaåm
naøy.
- Tính gaén lieàn quaù trình saûn xuaát vaø quaù trình söû duïng: ñaây laø tính chaát ñaëc
tröng cuûa caùc saûn phaåm dòch vuï khoâng thöïc hieän quyeàn chieám giöõ. Khi
khaùch haøng yeâu caàu caùc dòch vuï hoã trôï taøi chính töø ngaân haøng thì ngaân
haøng thoâng qua caùc taùc nghieäp cuûa nhaân vieân hay coâng ngheä thoûa maõn
nhu caàu cuûa khaùch haøng. Quaù trình söû duïng saûn phaåm cuûa khaùch haøng
cuõng chính laø quaù trình taùc nghieäp cuûa ngaân haøng.
- Tính khoâng löu tröõ ñöôïc: vì quaù trình saûn xuaát vaø quaù trình söû duïng dieãn
ra moät caùch ñoàng thôøi neân khoâng coù söï löu tröõ caùc saûn phaåm dòch vuï hoã
trôï taøi chính.
- Tính khoâng oån ñònh: cuõng töông töï nhö caùc saûn phaåm dòch vuï cung caáp
nguoàn löïc taøi chính, do coù söï khaùc bieät veà thôøi gian, khoâng gian, yeáu toá kyõ
thuaät vaø con ngöôøi ôû töøng laàn söû duïng neân caûm giaùc veà chaát löôïng saûn
phaåm dòch vuï hoã trôï taøi chính cuûa khaùch haøng cuõng coù theå khoâng ñoàng
nhaát trong nhöõng laàn söû duïng saûn phaåm khaùc nhau.
- Tính gaén lieàn vôùi taøi saûn khoâng theå hieän roõ neùt. Ñoái vôùi caùc dòch vuï hoã trôï
taøi chính, yeáu toá con ngöôøi vaø coâng ngheä – cô sôû haï taàng cuûa ngaân haøng
ñoùng vai troø quan troïng quyeát ñònh chaát löôïng saûn phaåm. Haàu heát caùc
nghieäp vuï thöïc hieän dòch vuï hoã trôï taøi chính ñeàu gaén lieàn, thaäm chí laø phuï
thuoäc raát nhieàu vaøo cô sôû vaät chaát - coâng ngheä cuûa ngaân haøng, tröø saûn
phaåm tö vaán. Tuy nhieân, quyeàn chieám höõu thì khoâng ñöôïc theå hieän, khoâng
coù söï chuyeån dòch quyeàn chieám höõu cuõng nhö quyeàn ñònh ñoaït, neân vieäc
gaén vôùi taøi saûn laø heát söùc töông ñoái. Möùc ñoä töông taùc giöõa khaùch haøng
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 18 -
vôùi cô sôû vaát chaát vaø quy trình coâng ngheä cuûa ngaân haøng cuõng raát ít (chuû
yeáu laø ôû dòch vuï theû)
1.3. Lyù luaän veà Quaûn trò Marketing trong Ngaân haøng thöông maïi.
1.3.1. Giaù trò trao ñoåi vaø söï thoûa maõn ñoái vôùi saûn phaåm Ngaân haøng
Ñoái vôùi caùc saûn phaåm dòch vuï noùi chung vaø saûn phaåm dòch vuï Ngaân haøng noùi
rieâng, vieäc nhaän thöùc nhu caàu cuûa khaùch haøng vaø giaù trò trao ñoåi cuûa saûn phaåm laø
heát söùc caàn thieát khoâng theå thieáu cho vieäc xaây döïng caùc chieán löôïc kinh doanh.
Moïi saûn phaåm, töø haøng hoaù ñeán dòch vuï, ñeàu mang trong noù giaù trò vaø giaù trò söû
duïng. Tuy nhieân, khoâng phaûi taát caû moïi saûn phaåm ñeàu ñöôïc thò tröôøng chaáp nhaän
vaø coù khaû naêng trao ñoåi treân thò tröôøng. Vaø trong quaù trình trao ñoåi, khoâng phaûi
saûn phaåm naøo cuõng ñöôïc trao ñoåi ñuùng vôùi giaù trò cuûa noù hoaëc giaù trò söû duïng cuûa
noù ñöôïc phaùt huy toái ña. Beân caïnh ñoù, ñieàu ngöôøi tieâu duøng quan taâm laø ích lôïi
saûn phaåm mang laïi coù thoûa maõn nhu caàu cuûa hoï hay khoâng? Ích lôïi ñoù chính laø
giaù trò trao ñoåi maø khaùch haøng saün saøng chi traû ñeå coù noù, vaø giaù trò naøy bao goàm
coát loõi laø giaù trò söû duïng vaø nhöõng giaù trò gia taêng trong quaù trình trao ñoåi. Do ñoù,
cung öùng giaù trò cho thò tröôøng laø phaûi ñaët treân neàn taûng söï thoûa maõn nhu caàu vaø
saün saøng chi traû.
Trong thöïc teá, cuøng moät saûn phaåm, söï thoûa maõn cuûa töøng khaùch haøng khaùc nhau
cuõng raát khaùc nhau neân giaù trò trao ñoåi cuûa saûn phaåm ñoái vôùi töøng khaùch haøng
trong töøng hoaøn caûnh laø khoâng hoaøn toaøn gioáng nhau. Do ñoù, vaán ñeà ñaët ra laø caùc
ngaân haøng phaûi xaây döïng ñöôïc nhöõng saûn phaåm nhö theá naøo ñeå coù ñöôïc giaù trò
trao ñoåi phuø hôïp nhaát vôùi phaân khuùc khaùch haøng muïc tieâu maø ngaân haøng löïa
choïn. Giaù trò trao ñoåi cuûa saûn phaåm dòch vuï ngaân haøng ñöôïc theå hieän bôûi hai boä
phaän: giaù trò söû duïng coát loõi vaø nhöõng giaù trò gia taêng keøm theo
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 19 -
Dòch vuï cung caáp nguoàn löïc taøi chính:
- Giaù trò trao ñoåi coát loõi maø khaùch haøng nhaän ñöôïc laø quyeàn ñöôïc söû duïng
moät nguoàn löïc taøi chính bao goàm caùc yeáu toá:
o Nguoàn löïc taøi chính ñöôïc söû duïng
o Thôøi gian söû duïng
o Chi phí phaûi traû (laõi suaát)
o Caùc ñieàu kieän baûo ñaûm : muïc ñích söû duïng nguoàn löïc taøi chính, taøi
saûn ñaûm baûo cuûa khaùch haøng, nguoàn traû nôï cuûa khaùch haøng...
Söï thoûa maõn cuûa khaùch haøng doanh nghieäp vôùi giaù trò coát loõi naøy theå hieän ôû choå
nguoàn löïc taøi chính coù ñuû ñaùp öùng ñöôïc nhu caàu saûn xuaát – kinh doanh hay tieâu
duøng hay khoâng, thôøi gian söû duïng coù phuø hôïp hay khoâng, chi phí maø doanh
nghieäp phaûi traû nhö theá naøo, doanh nghieäp coù bò maát nhieàu coâng söùc hay nguoàn
löïc ñeå thoûa maõn caùc ñieàu kieän baûo ñaûm hay khoâng. Söï trôû ngaïi trong vieäc xaây
döïng giaù trò trao ñoåi cuûa saûn phaåm naøy chuû yeáu naèm ôû yeáu toá laõi suaát vaø caùc
ñieàu kieän baûo ñaûm vì neáu thoûa maõn ñöôïc yeáu toá naøy thì yeáu toá nguoàn löïc taøi
chính vaø thôøi gian söû duïng nguoàn löïc seõ deã daøng thoûa maõn.
- Giaù trò gia tăng trong quaù trình trao ñoåi coù theå taêng söï thoûa maõn cho khaùch
haøng doanh nghieäp, töø ñoù naâng cao giaù trò trao ñoåi ñoù laø:
o Tính nhanh choùng, kòp thôøi
o Thaùi ñoä cuûa nhaân vieân
o Söï hoã trôï, tö vaán cuûa ngaân haøng cho khaùch haøng
o …
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 20 -
Dòch vuï hoã trôï taøi chính: dòch vuï löu tröõ nguoàn löïc taøi chính – quaûn lyù taøi khoaûn,
dòch vuï thanh toaùn, dòch vuï hoã trôï thanh toaùn...
- Giaù trò trao ñoåi coát loõi cuûa caùc saûn phaåm naøy laø quyeàn söû duïng coâng cuï hoã
trôï thanh toaùn, bao goàm caùc yeáu toá:
o Tính an toaøn
o Söï ñaûm baûo veà thôøi gian
o Phí phaûi traû hay laõi suaát ñöôïc nhaän ( dòch vuï taøi khoaûn khaùch haøng)
Nhö vaäy, söï thoûa maõn cuûa khaùch haøng doanh nghieäp ñoái vôùi dòch vuï naøy ôû choã,
caùc dòch vuï coù ña daïng, thoûa maõn caùc nhu caàu khaùc nhau trong thanh toaùn, chaát
löôïng dòch vuï coù an toaøn vaø uy tín, möùc phí phaûi traû hay laõi suaát ñöôïc nhaän coù
hôïp lyù hay khoâng…
- Giaù trò trao ñoåi taêng theâm thoâng qua caùc yeáu toá:
o Thaùi ñoä cuûa nhaân vieân.
o Söï hoã trôï, tö vaán cuûa ngaân haøng cho khaùch haøng.
o Thuû tuïc ñôn giaûn, tieän lôïi.
o Maïng löôùi phaân phoái roäng vaø cô ñoäng, töø caùch truyeàn thoáng laø caùc
truï sôû Ngaân Haøng ñeán giao dòch tröïc tuyeán.
Ñoái vôùi caùc doanh nghieäp, moïi nhu caàu ñeàu xuaát phaùt töø muïc tieâu toái ña hoaù lôïi
nhuaän cuûa doanh nghieäp. Vì vaäy, caùc doanh nghieäp luoân luoân mong muoán nhaän
ñöôïc nhöõng söï hoã trôï taøi chính vaø löu thoâng taøi chính töø caùc saûn phaåm ngaân haøng
moät caùch toát nhaát, vôùi chi phí thaáp nhaát, hieäu quaû nhaát. Moät saûn phaåm dòch vuï
ngaân haøng toát phaûi thoûa maõn ñöôïc nhöõng vaán ñeà cô baûn neâu treân. Trong töøng
khoâng gian, thôøi gian khaùc nhau, tính chaát cuï theå cuûa nhöõng saûn phaåm ngaân haøng
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 21 -
maø doanh nghieäp yeâu caàu laø khaùc nhau. Söï phaùt trieån cuûa neàn kinh teá cuõng nhö
yeâu caàu hieän ñaïi hoaù saûn xuaát kinh doanh vaø quaûn lyù cuûa caùc doanh nghieäp caøng
luùc caøng yeâu caàu caùc saûn phaåm ngaân haøng hoaøn thieän, nhanh choùng vaø tieän lôïi
hôn.
Baûn thaân moãi doanh nghieäp ñöôïc ñieàu haønh bôûi nhöõng con ngöôøi cuï theå neân
haønh vi tieâu duøng cuûa doanh nghieäp phuï thuoäc vaøo nhöõng caù nhaân ñieàu haønh
doanh nghieäp raát nhieàu. Vì vaäy, beân caïnh thoûa maõn nhu caàu coát loõi cuûa caùc
doanh nghieäp, caùc ngaân haøng thöông maïi cuõng caàn phaûi chuù yù ñeán söï haøi loøng
cuûa caùc caù nhaân ñaïi dieän cho doanh nghieäp tröïc tieáp lieân heä vaø laøm vieäc vôùi
ngaân haøng.
1.3.2. Quaûn trò Marketing theo quy trình cung öùng giaù trò
Hai phaàn treân toâi ñaõ trình baøy vieäc quaûn trò Marketing trong doanh nghieäp laø
quaûn trò theo quaù trình cung öùng giaù trò, cuõng nhö tính chaát vaø giaù trò trao ñoåi cuûa
dòch vuï Ngaân haøng. Phaàn naøy, toâi tieáp tuïc trình baøy lyù luaän veà quaûn trò
Marketing trong Ngaân haøng thöông maïi döïa treân cô sôû lyù luaän cuûa hai phaàn treân.
Trong moâi tröôøng caïnh tranh quyeát lieät ngaøy nay, vieäc toàn taïi vaø phaùt trieån cuûa
caùc Ngaân haøng thöông maïi phuï thuoäc raát nhieàu vaøo vieäc xaây döïng nhöõng saûn
phaåm coù tính vöôït troäi vaø phuø hôïp vôùi nhu caàu cuûa thò tröôøng tieâu duøng caùc saûn
phaåm dòch vuï Ngaân haøng. Ñeå coù theå cung caáp nhöõng saûn phaåm coù giaù trò trao ñoåi
cao vaø ñöôïc roäng raõi khaùch haøng chaáp nhaän, caùc Ngaân haøng thöông maïi phaûi noã
löïc raát nhieàu trong vieäc naâng cao naêng löïc cuõng nhö xaây döïng nhöõng chieán löôïc
vaø phöông phaùp quaûn lyù phuø hôïp. Moät trong nhöõng noäi dung maø caùc Ngaân haøng
caàn phaûi quan taâm vaø ñaàu tö ñuùng möùc laø quaûn trò Marketing Ngaân haøng. Söù
maïng quaûn trò Marketing trong Ngaân haøng laø thöïc hieän caùc muïc tieâu veà thò
tröôøng maø Ngaân haøng höôùng tôùi.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 22 -
Quaûn trò Marketing Ngaân haøng laø taäp hôïp caùc hoaït ñoäng hoaïch ñònh, ñieàu khieån,
kieåm tra moät caùch laàn löôït caùc böôùc trong quaù trình Marketing Ngaân haøng. Quaù
trình Marketing ngaân haøng bao goàm caùc böôùc: Nghieân cöùu thò tröôøng; Xaây döïng
giaù trò; Thoâng baùo giaù trò.
1.3.2.1. Quaûn trò Marketing trong nghieân cöùu giaù trò
Quaûn trò Marketing trong nghieân cöùu thò tröôøng: laø quaù trình hoaïch ñònh, toå chöùc,
ñieàu khieån, kieåm tra hoaït ñoäng nghieân cöùu thò tröôøng, nhaèm thöïc hieäu caùc muïc
tieâu:
- Nghieân cöùu xaây döïng saûn phaåm Ngaân haøng: quaù trình naøy bao goàm vieäc
nghieân cöùu caùc ñoái töôïng khaùch haøng, xaùc ñònh nhöõng nhu caàu cuûa thò
tröôøng, phaân khuùc khaùch haøng vaø xaùc ñònh ñoái töôïng khaùch haøng muïc tieâu
cuûa töøng saûn phaåm dòch vuï Ngaân haøng. Treân cô sôû nhöõng nhu caàu hieän
höõu cuõng nhö tieàm naêng, xaây döïng heä thoáng thoâng tin laøm cô sôû cho vieäc
nghieân cöùu hay ñieàu chænh nhöõng saûn phaåm dòch vuï Ngaân haøng.
- Nghieân cöùu kieåm tra möùc ñoä thoûa maõn vaø söï phuø hôïp cuûa saûn phaåm dòch
vuï Ngaân haøng: Ñoái vôùi caùc saûn phaåm dòch vuï ngaân haøng ñang cung caáp,
caàn coù nhöõng bieän phaùp kieåm tra möùc ñoä thoûa maõn nhu caàu cuûa khaùch
haøng baèng vieäc nghieân cöùu thò tröôøng. Töø ñoù, laøm cô sôû cho nhöõng quyeát
ñònh ñieàu chænh hay phaùt trieån saûn phaåm.
- Beân caïnh ñoù, nghieân cöùu thò tröôøng coøn quan taâm ñeán caùc vaán ñeà lieân
quan ñeán moâi tröôøng hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng: ñoái thuû caïnh tranh, nhoùm
aûnh höôûng…
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 23 -
- Ñoái töôïng khaùch haøng cuûa Ngaân haøng laø raát roäng khaép vaø ña daïng, bao
goàm khaùch haøng caù nhaân vaø khaùch haøng doanh nghieäp. Vì vaäy, vieäc
nghieân cöùu thò tröôøng ñoøi hoûi nhieàu söï ñaàu tö töø caùc Ngaân haøng.
Keát quaû cuûa vieäc quaûn trò Marketing trong nghieân cöùu thò tröôøng toát laø caùc hoaït
ñoäng nghieân cöùu Marketing ñöôïc thöïc hieän thoâng suoát, hieäu quaû, thu thaäp ñöôïc
heä thoáng thoâng tin vöõng chaéc laøm neàn taûng cho caùc hoaït ñoäng Marketing tieáp
theo.
1.3.2.2. Quaûn trò Marketing trong quaù trình xaây döïng giaù trò
Vôùi heä thoáng thoâng tin thu nhaän ñöôïc töø quaù trình nghieân cöùu thò tröôøng, caùc
ngaân haøng seõ ra caùc quyeát ñònh veà chieán löôïc saûn phaåm phuø hôïp. Caùc quyeát ñònh
naøy döïa treân cô sôû thoáng nhaát vaø caân ñoái giöõa caùc boä phaän trong ngaân haøng: boä
phaän Marketing, boä phaän nghieäp vuï, boä phaän quaûn trò taøi chính ngaân haøng, boä
phaän quaûn trò nhaân söï ngaân haøng…
Vai troø cuûa Maketing trong quaù trình naøy laø xaùc ñònh caùc giaù trò trao ñoåi vöôït troäi
maø dòch vuï cuûa ngaân haøng caàn phaûi höôùng tôùi hoaëc ñieàu chænh , bao goàm caùc noäi
dung: giaù trò trao ñoåi coát loõi vaø giaù trò trao ñoåi boå trôï, thoâng qua thoâng tin töø
nghieân cöùu thò tröôøng, ñaëc bieät laø baùo caùo veà nhu caàu cuûa khaùch haøng hay phaûn
öùng cuûa khaùch haøng ñoái vôùi saûn phaåm hieän taïi. Ñeán löôït caùc boä phaän nghieäp vuï
ngaân haøng, boä phaän quaûn lyù taøi chính ngaân haøng, boä phaän nhaân söï, boä phaän phaân
phoái… seõ nghieân cöùu tính khaû thi vaø hieäu quaû cuûa vieäc saûn xuaát saûn phaåm theo
giaù trò trao ñoåi maø boä phaän Marketing ñeà xuaát.
Quaûn trò Marketing trong quaù trình xaây döïng giaù trò laø caùc hoaït ñoäng hoaïch ñònh,
toå chöùc, ñieàu khieån, kieåm tra quaù trình Marketing – xaây döïng giaù trò, nhaèm xaây
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 24 -
döïng vaø söû duïng con ngöôøi, quy trình vaø cô sôû vaät chaát hôïp lyù, baûo ñaûm muïc tieâu
vaø tính hieäu quaû.
1.3.2.3. Quaûn trò Marketing Ngaân haøng trong quaù trình thoâng baùo giaù trò
Thoâng baùo giaù trò laø moät hoaït ñoäng raát ñaëc tröng vaø noåi baät cuûa hoaït ñoäng
Marketing cuûa caùc doanh nghieäp. Muïc tieâu cuûa hoaït ñoäng thoâng baùo giaù trò laø
laøm cho khaùch haøng caûm nhaän ñöôïc, naém baét, nhaän thöùc ñöôïc moät caùch roõ raøng
caùc giaù trò trao ñoåi maø saûn phaåm dòch vuï ngaân haøng cung caáp. Neáu vieäc xaùc ñònh
giaù trò cuûa Marketing – xaây döïng giaù trò ñöôïc thöïc hieän toát maø khoâng coù söï hoã
trôï cuûa Marketing – thoâng baùo giaù trò thì söï nhaän bieát cuûa khaùch haøng ñoái vôùi
saûn phaåm dòch vuï ngaân haøng cuõng nhö möùc ñoä caûm nhaän veà giaù trò trao ñoåi cuûa
saûn phaåm seõ bò aûnh höôûng raát nhieàu. Thoâng qua söï hoã trôï ñaéc löïc cuûa Marketing
- thoâng baùo giaù trò, ñònh vò cuûa saûn phaåm cuõng nhö giaù trò trao ñoåi cuûa saûn phaåm
ñöôïc xaùc ñònh treân thò tröôøng.
Caùc coâng cuï Marketing – thoâng baùo giaù trò raát ña daïng: quaûng caùo, khuyeán maõi,
quan heä coâng chuùng, toå chöùc söï kieän… Moãi coâng cuï coù nhöõng ñaëc ñieåm vaø taùc
duïng rieâng. Vieäc söû duïng caùc coâng cuï Marketing – thoâng baùo giaù trò caàn phaûi
ñuùng möïc vaø hôïp lyù trong töøng tröôøng hôïp vaø vôùi muïc tieâu ñeà ra.
Quaûn trò Marketing – thoâng baùo giaù trò cuõng laø moät quaù trình xuyeân suoát caùc
coâng vieäc hoaïch ñònh, toå chöùc, ñieàu khieån, kieåm tra caùc hoaït ñoäng Marketing –
thoâng baùo giaù trò.
1.3.3. Taàm quan troïng cuûa Marketing Ngaân Haøng
Moät laø, Marketing laø coâng cuï naâng cao khaû naêng caïnh tranh: Chuùng ta bieát raèng
thò tröôøng hoaït ñoäng ngaân haøng laø moät thò tröôøng heát söùc ñôn ñieäu caû veà ñoái
töôïng khaùch haøng cuõng nhö caùc loaïi saûn phaåm. Do vaäy vieäc ñöa ra moät saûn
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 25 -
phaåm môùi laø moät vieäc laøm khoù khaên vaø ñoøi hoûi nhieàu thôøi gian coâng söùc. Tuy
nhieân, ngaân haøng laïi laø ñôn vò duy nhaát khoâng theå ñoäc quyeàn veà moät saûn phaåm
môùi (vieäc baét chöôùc caùc saûn phaåm dòch vuï ngaân haøng laø raát deã daøng laïi khoâng
phaïm phaùp). Vì theá caùc Ngaân haøng thöông maïi phaûi coù nhöõng chieán löôïc
marketing nhaèm taïo ra söï khaùc bieät hoaù trong dòch vuï cuûa mình nhaèm thu huùt
khaùch haøng. Hôn nöõa, ngay khi chieám lónh ñöôïc thò tröôøng, caùc Ngaân haøng
thöông maïi cuõng caàn phaûi tieán haønh ngay caùc chieán löôïc baûo veä cuõng nhö chieán
löôïc cuûng coá thò tröôøng nhaèm ñaûm baûo ñoái thuû caïnh tranh khoâng theå nhanh
choùng sao cheùp moâ phoûng, tieán tôùi chieám lónh thò tröôøng môùi môû cuûa ngaân haøng
mình.
Tuy nhieân, thöïc teá cho thaáy nhöõng noã löïc nhaèm thoaû maõn nhu caàu cuûa khaùch
haøng, chieám lónh thò tröôøng cuûa chuùng ta chæ coù hieäu quaû khi maø ñoái thuû caïnh
tranh chöa coù nhöõng haønh ñoäng töông töï hoaëc ñaõ coù nhöng möùc ñoä thoaû maõn
thaáp hôn. Chính vì theá, marketing khoâng chæ nghieân cöùu veà khaùch haøng maø coøn
nghieân cöùu phaân tích caùc ñoái thuû caïnh tranh. Treân cô sôû hieåu roõ veà tieàm löïc cuûa
ñoái thuû caùc nhaø quaûn trò marketing seõ coù ñöôïc nhöõng döï ñoaùn veà phaûn öùng cuõng
nhö caùc chieán löôïc maø ñoái thuû ñònh tieán haønh vaø coù giaûi phaùp ñoái phoù. Nhö vaäy,
chính nhôø vieäc tieán haønh caùc hoaït ñoäng marketing theo tö duy chieán löôïc treân cô
sôû coù tính toaùn tröôùc ñeán söùc maïnh cuûa ñoái thuû caïnh tranh neân caùc NHTM luoân ôû
theá chuû ñoäng, khoâng bò rôi vaøo tình theá luùng tuùng khi bò ñoái thuû caïnh tranh phaûn
khaùng hay taán coâng, do vaäy khaû naêng thaønh coâng cao hôn.
Hai laø, Marketing laø coâng cuï haïn cheá toái ña ruûi ro: Ngaân haøng laø moät lónh vöïc
kinh doanh coù tính ruûi ro cao. Do vaäy muoán thaønh coâng trong lónh vöïc naøy thì caùc
nhaø quaûn trò ngaân haøng phaûi chaáp nhaän ruûi ro. Khoâng coù ruûi ro thì khoâng coù hoaït
ñoäng kinh doanh nhöng neáu ruûi ro quaù möùc cho pheùp thì seõ daãn ñeán phaù saûn.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 26 -
Vaán ñeà ôû ñaây laø laøm theá naøo ñeå bieát ñöôïc theá naøo laø moät möùc ruûi ro coù theå chaáp
nhaän ñöôïc. Vaäy neân chaáp nhaän ruûi ro ôû ñaây khoâng phaûi laø lieàu lónh baát chaáp taát
caû maø phaûi döïa vaøo vieäc phaân tích vaø döï ñoaùn thò tröôøng… Marketing seõ laø moät
coâng cuï höõu hieäu cho caùc nhaø quaûn trò ngaân haøng trong tröôøng hôïp naøy. Vôùi ñaëc
tính coâng vieäc cuûa mình, marketing khoâng nhöõng seõ giuùp ngaân haøng bieát ñöôïc
nhu caàu cuûa khaùch haøng maø coøn cho bieát caû nhöõng ruûi ro tieàm aån trong moãi
khaùch haøng, veà khaû naêng taøi chính, tính trung thöïc… qua ñoù giuùp caùc nhaø quaûn trò
coù quyeát ñònh ñuùng ñaén veà vieäc cung caáp dòch vuï cho khaùch haøng. Hôn nöõa,
baèng vieäc nghieân cöùu, baùm saùt söï bieán ñoäng cuûa thò tröôøng marketing coù theå ñem
ñeán nhöõng thoâng tin quí giaù giuùp caùc nhaø quaûn trò ngaân haøng coù nhöõng quyeát
ñònh kòp thôøi ñeå ñoái phoù vôùi thò tröôøng, vôùi caùc ñoái thuû caïnh tranh. Qua ñoù, caùc
ngaân haøng hoaøn toaøn coù theå löôøng tröôùc ñöôïc moïi ruûi ro vaø ñöa ra caùch giaûi
quyeát moät caùch chuû ñoäng, kòp thôøi, tieán haønh kinh doanh moät caùch an toaøn maø
vaãn ñaûm baûo lôïi nhuaän.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 27 -
CHÖÔNG II: NGHIEÂN CÖÙU THÖÏC TEÁ – TÌNH HÌNH HOAÏT ÑOÄNG
NGAÂN HAØNG NGOAÏI THÖÔNG VIEÄT NAM – CHI NHAÙNH THAØNH
PHOÁ HOÀ CHÍ MINH
2.1. Toång quan veà Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh
2.1.1. Lòch söû hình thaønh vaø phaùt trieån Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí
Minh
Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh laø moät
trong nhöõng chi nhaùnh ngaân haøng coù truyeàn thoáng laâu ñôøi trong hoaït ñoäng taøi
chính – ngaân haøng trong khu vöïc thaønh phoá Hoà Chí Minh vaø caùc khu vöïc laân
caän.
Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh ñöôïc
thaønh laäp vaøo ngaøy 01 – 11 – 1976, theo quyeát ñònh soá 951 – NH/QÑ do thoáng
ñoác Ngaân haøng nhaø nöôùc Vieät Nam kyù ngaøy 28 – 9 – 1976; laø chi nhaùnh cuûa
Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam taïi thaønh phoá Hoà Chí Minh treân neàn taûng
tieáp quaûn heä thoáng ngaân haøng Vieät Nam thöông tín; thöïc hieän hoaït ñoäng ngaân
haøng vaø quaûn lyù nhaø nöôùc trong caùc lónh vöïc ngoaïi hoái vaø thanh toaùn quoác teá cuûa
khu vöïc phía Nam noùi chung vaø thaønh phoá Hoà Chí Minh noùi rieâng.
Trong hôn 30 naêm hình thaønh vaø hoaït ñoäng Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam
– chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh ñaõ traûi qua 3 giai ñoaïn phaùt trieån töông öùng
vôùi 3 thôøi kyø phaùt trieån cuûa neàn kinh teá ñaát nöôùc:
Giai ñoaïn khaéc phuïc haäu quaû chieán tranh, xaây döïng xaõ hoäi chuû nghóa ôû mieàn Nam
Ñaây laø thôøi kyø maø neàn kinh teá ñaát nöôùc gaëp nhieàu khoù khaên: haäu quaû chieán tranh
naëng neà, söï leäch pha giöõa hai neàn kinh teá mieàn Nam vaø mieàn Baéc, söï phong toûa
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 28 -
kinh teá cuûa caùc nöôùc ngoaøi khoái xaõ hoäi chuû nghóa, cô sôû vaät chaát, haï taàng, kyõ
thuaät cuûa neàn kinh teá coøn raát nhieàu yeáu keùm vaø baát caäp…
Trong boái caûnh ñoù, Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam ñöôïc phaân coâng thöïc
hieän chöùc naêng quaûn lyù nhaø nöôùc trong caùc hoaït ñoäng ngaân haøng treân caùc
phöông dieän: ñoäc quyeàn quaûn lyù ngoaïi hoái, ñieàu haønh taùc nghieäp quyõ ngoaïi teä
trong nöôùc, ñoäc quyeàn giao dòch thanh toaùn quoác teá, ñoäc quyeàn cung öùng tín
duïng xuaát nhaäp khaåu. Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh
phoá Hoà Chí Minh ñöôïc phaân coâng phuï traùch khu vöïc thaønh phoá Hoà Chí Minh vaø
caùc khu vöïc laân caän.
Neàn kinh teá taäp trung bao caáp mang trong noù nhieàu vaán ñeà baát caäp ñaõ taùc ñoäng
raát lôùn ñeán caùc hoaït ñoäng taøi chính - ngaân haøng. Do ñoù, hoaït ñoäng cuûa Ngaân
haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh trong thôøi kyø
naøy coøn raát haïn heïp mang naëng tính quaûn lyù nhaø nöôùc hôn laø hoaït ñoäng kinh
doanh ngaân haøng. Tuy nhieân, Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh
Thaønh phoá Hoà Chí Minh cuõng ñaõ nhanh choùng khaúng ñònh vò theá, vai troø cuûa
mình trong caùc lónh vöïc hoaït ñoäng ngoaïi hoái vaø hoã trôï thanh toaùn xuaát nhaäp khaåu
trong khu vöïc.
Giai ñoaïn ñoåi môùi neàn kinh teá (1986 -1996)
Ñaây laø giai ñoaïn neàn kinh teá ñaát nöôùc coù nhieàu söï thay ñoåi nhanh choùng: neàn
kinh teá ñoåi môùi töø cô cheá bao caáp sang cô cheá thò tröôøng. Trong boái caûnh chung
ñoù, Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh laø
moät trong nhöõng nhaân toá tích cöïc vaø coù vai troø quan troïng thuùc ñaåy quaù trình ñoåi
môùi cuûa khu vöïc.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 29 -
Theo chuû tröông kinh teá cuûa caû nöôùc, hoaït ñoäng cuûa caùc ngaân haøng thöông maïi
trong giai ñoaïn naøy ñaõ daàn daàn taùch khoûi chöùc naêng quaûn lyù nhaø nöôùc, trôû thaønh
caùc ñôn vò kinh teá ñoäc laäp kinh doanh vì muïc tieâu lôïi nhuaän. Söï thaùo gôõ naøy ñaõ
taïo nhöõng ñieàu kieän ñeå Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh
phoá Hoà Chí Minh phaùt trieån nhöõng hoaït ñoäng cuûa mình.
Tieáp tuïc khaúng ñònh vò theá quan troïng cuûa mình trong lónh vöïc hoaït ñoäng ngoaïi
hoái vaø thanh toaùn quoác teá, Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh
Thaønh phoá Hoà Chí Minh nhanh choùng tieáp caän öùng duïng coâng ngheä ngaân haøng
(tham gia Swift 1995 vaø phaùt haønh theû tín duïng quoác teá ñaàu tieân 1992, theû ATM
ñaàu tieân 1993) töø ñoù tieáp tuïc xaây döïng nhöõng lôïi theá cuûa mình trong hoaït ñoäng
kinh doanh dòch vuï ngaân haøng nhaát laø lónh vöïc thanh toaùn.
Song song ñoù, caùc hoaït ñoäng tín duïng vaø caùc saûn phaåm ngaân haøng khaùc cuõng
nhanh choùng ñöôïc hoaøn thieän vaø phaùt trieån taïo tieàn ñeà cho moät söï phaùt trieån toaøn
dieän cuûa Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí
Minh trong cung caáp caùc saûn phaåm dòch vuï ngaân haøng beân caïnh theá maïnh truyeàn
thoáng laø caùc saûn phaåm lieân quan ñeán lónh vöïc ngoaïi hoái vaø thanh toaùn.
Giai ñoaïn hoäi nhaäp vaø caïnh tranh (1996 -2006)
Ñaây laø giai ñoaïn neàn kinh teá Vieät Nam coù nhieàu böôùc phaùt trieån nhanh choùng,
vöôït baät: cô caáu neàn kinh teá chuyeån ñoåi nhanh choùng, thaønh phaàn kinh teá phaùt
trieån ña daïng laøn soùng ñaàu tö maïnh meû töø nöôùc ngoaøi vaøo Vieät Nam, cô sôû vaät
chaát, haï taàng, kyõ thuaät cuûa neàn kinh teá coù nhieàu tieán boä, söï hoäi nhaäp nhanh
choùng cuûa kinh teá ñaát nöôùc vaøo neàn kinh teá theá giôùi … Taát caû nhöõng ñieàu ñoù ñaõ
taïo neân nhöõng cô hoäi phaùt trieån cuõng nhö thaùch thöùc cho lónh vöïc taøi chính - ngaân
haøng daãn ñeán quaù trình taùi caáu truùc maïnh meõ caùc Ngaân haøng thöông maïi treân caû
nöôùc.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 30 -
Boái caûnh lòch söû ñaõ taùc ñoäng tích cöïc ñeán Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam –
chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh, ñem laïi nhieàu thaønh töïu nhaát ñònh. Chi
nhaùnh ñaõ trôû thaønh moät ngaân haøng thöông maïi thöïc thuï theo cô cheá thò tröôøng,
giöõ vöõng vò trí daãn ñaàu trong heä thoáng chi nhaùnh cuûa Ngaân haøng Ngoaïi thöông
Vieät Nam . Söï phaùt trieån cuûa Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh
Thaønh phoá Hoà Chí Minh hình thaønh töø caùc chieán löôïc phaùt trieån ñuùng ñaén cuûa
Chi nhaùnh: ña daïng hoaù saûn phaåm döïa treân cô sôû giöõ vöõng theá maïnh truyeàn
thoáng, taêng tröôûng cao vaø phaùt trieån quy moâ kinh doanh veà löôïng; naâng cao chaát
löôïng dòch vuï veà moïi maët vôùi phöông chaâm “An toaøn – Hieäu quaû – Nhanh
choùng”.
Neàn kinh teá phaùt trieån ñi cuøng vôùi söï gia nhaäp nhanh choùng cuûa nhieàu ngaân haøng
môùi, trong nöôùc cuõng nhö ngoaøi nöôùc ñaõ laøm cho moâi tröôøng hoaït ñoäng cuûa
Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh chòu
nhieàu söùc eùp caïnh tranh hôn.
2.1.2. Cô caáu toå chöùc vaø cô sôû vaät chaát
2.1.2.1. Cô caáu toå chöùc
Vôùi yeâu caàu cuûa chieán löôïc taùi cô caáu toå chöùc, saép xeáp boä maùy phuïc vuï theo
töøng ñoái töôïng khaùch haøng, Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh
Thaønh phoá Hoà Chí Minh ñöôïc toå chöùc, saép xeáp ï thaønh 4 khoái phoøng, ban nghieäp
vuï:
- Khoái phuïc vuï khaùch haøng doanh nghieäp
- Khoái phuïc vuï khaùch haøng caù nhaân
- Khoái phuïc vuï khaùch haøng laø caùc ñònh cheá taøi chính
- Khoái tham möu hoã trôï
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 31 -
BAN GIÁM ĐỐC
Hành chính
quản trị
Nghiên cứu
tổng hợp
Quan hệ
khách hàng
Thanh toán
xuất khẩu
Thanh toán
nhập khẩu
Kế toán
giao dịch
Quản lý
nợ
Kế toán
tài sản
Đầu tư
dự án
Kế toán
vốn
Quan hệ
đại lý
Ngân Quỹ
Kinh doanh
Ngoại tệ
Bảo lãnh
Quản lý
nhân sự
Kiểm soát
nội bộ
Vi tính
Tiết kiệm
Hối đoái
Kế toán
tài chính
Thanh toán
thẻ
Quản lý
rủi ro
Trong moãi boä phaän ñeàu coù söï phaân chia coâng vieäc roõ raøng cuï theå vaø phoái hôïp
chaët cheõ töø boä phaän giao dòch vôùi khaùch haøng ñeán caùc boä phaän taùc nghieäp nghieäp
vuï.
Beân caïnh caùc phoøng ban tröïc thuoäc chi nhaùnh caáp 1 thaønh phoá Hoà Chí Minh, cho
ñeán tröôùc naêm 2006, Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá
Hoà Chí Minh coøn quaûn lyù vaø ñieàu haønh hoaït ñoäng cuûa 10 chi nhaùnh caáp 2 vaø 5
phoøng giao dòch. Ñieàu naøy ñaõ taïo neân vò theá heát söùc lôùn maïnh cuûa Ngaân haøng
Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh trong heä thoáng caùc
chi nhaùnh cuûa Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam, cuõng nhö trong heä thoáng caùc
ngaân haøng thöông maïi trong khu vöïc. Töø naêm 2006, do nhu caàu phaùt trieån vaø taùi
caáu truùc toå chöùc, caùc chi nhaùnh caáp 2 tröïc thuoäc Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät
Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh ñaõ laàn löôït ñöôïc naâng caáp thaønh caùc
chi nhaùnh caáp 1, ñaùnh daáu söï naâng taàm hoaït ñoäng cuûa heä thoáng Ngaân haøng
Ngoaïi thöông trong khu vöïc.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 32 -
2.1.2.2. Cô sôû vaät chaát
Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh ñöôïc
ñaùnh giaù laø moät trong nhöõng chi nhaùnh ngaân haøng ñöôïc trang bò cô sôû vaät chaát,
kyõ thuaät, coâng ngheä toát trong heä thoáng caùc ngaân haøng.
Veà kyõ thuaät – coâng ngheä, Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh töï haøo laø ngaân
haøng ñi ñaàu trong vieäc trang bò kyõ thuaät ngaân haøng. Tröôùc heát, ñoù laø vieäc tham
gia vaøo heä thoáng thanh toaùn Swift 1995 ñaõ taïo ñieàu kieän thuaän lôïi cho vieäc thanh
toaùn quoác teá ñöôïc nhanh choùng vaø an toaøn. Beân caïnh ñoù, Vietcombank Thaønh
phoá Hoà Chí Minh trieån khai xong ñöôøng truyeàn tröïc tuyeán, taïo ñieàu kieän cho
giao dòch online. Ñaây laø heä thoáng giao dòch tröïc tuyeán ñaàu tieân (xeùt veà maët töï
ñoäng hoùa hoaøn toaøn veà coâng ngheä online) ñöôïc aùp duïng taïi Vieät Nam vaø
Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh laø chi nhaùnh thöïc hieän ñaàu tieân.
Veà cô sôû haï taàng cho giao dòch tröïc tieáp vaø khoái vaên phoøng , Vietcombank
Thaønh phoá Hoà Chí Minh ñaët taïi 2 truï sôû chính laø: Cô sôû vaät chaát taïi 2 truï sôû naøy
ñöôïc trang bò toát, vôùi caùc thieát bò vaên phoøng hieän ñaïi, phuø hôïp vôùi caùc hoaït ñoäng
nghieäp vuï ngaân haøng.
Trong quaù trình hoaït ñoäng vaø phaùt trieån Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh
vaãn ñang tieáp tuïc töøng böôùc hieän ñaïi hoaù coâng ngheä ngaân haøng cuõng nhö caûi tieán
cô sôû kyõ thuaät, haï taàng nhaèm naâng chaát löôïng cung caáp dòch vuï.
2.1.3. Vò trí Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh
Hoaït ñoäng trong khu vöïc kinh teá naêng ñoäng haøng ñaàu cuûa caû nöôùc, Ngaân haøng
Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh ñaõ khoâng ngöøng
chöùng minh vai troø quan troïng cuûa mình trong lónh vöïc hoaït ñoäng ngaân haøng:
naém giöõ thò phaàn lôùn trong hoaït ñoäng ngaân haøng vaø tieáp tuïc ñoùng vai troø haøng
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 33 -
ñaàu trong cung caáp caùc dòch vuï lieân quan ñeán lónh vöïc ngoaïi hoái vaø thanh toaùn
quoác teá.
Trong nhöõng naêm gaàn ñaây , Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh luoân naém giöõ
khoaûng 40% thò phaàn toaøn ñòa baøn trong caùc hoaït ñoäng ngaân haøng lieân quan ñeán
ngoaïi hoái vaø thanh toaùn quoác teá. Tuy khoâng coøn naém theá ñoäc quyeàn trong hoaït
ñoäng ngaân haøng cuûa lónh vöïc naøy nhö nhöõng thôøi kyø tröôùc ñaây, nhöng vôùi lôïi theá
vöôït troäi veà kyõ thuaät, coâng ngheä ngaân haøng vaø moái quan heä roäng raõi vôùi caùc
ngaân haøng nöôùc ngoaøi cuõng nhö laø kinh nghieäm cuûa mình, Ngaân haøng Ngoaïi
thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh vaãn tieáp tuïc duy trì vò theá
cuûa mình, laø trung taâm thanh toaùn vaø kinh doanh ngoaïi hoái chuû löïc cuûa khu vöïc.
Veà hoaït ñoäng tín duïng doanh nghieäp, trong thôøi gian qua, Ngaân haøng Ngoaïi
thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh ñaõ coù söï quan taâm ñaàu tö
vaø phaùt trieån hôn tröôùc nhaèm thöïc hieän chieán löôïc ña daïng hoùa saûn phaåm cuûa
ngaân haøng. Nhôø vaøo söï coá gaéng trong vieäc taùi caáu truùc boä maùy vaø taêng cöôøng
chaát löôïng saûn phaåm, ngaân haøng ñaõ töøng böôùc khaúng ñònh vai troø cung caáp tín
duïng cuûa mình treân thò tröôøng taøi chính khu vöïc.
Ñoái vôùi ñoái töôïng khaùch haøng caù nhaân, Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi
nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh chieám öu theá vöôït troäi trong lónh vöïc cung caáp
dòch vuï theû vaø hieän ñang laø ngaân haøng coù heä thoáng phaân phaân phoái theû vaø chaáp
nhaän theû roäng khaép vaø hoaøn chænh nhaát. Caùc dòch vuï khaùch haøng caù nhaân khaùc
cuõng ñöôïc chuù troïng xaây döïng vaø phaùt trieån.
Vôùi hoaït ñoäng roäng khaép ña daïng vaø hieäu quaû cuûa mình, Ngaân haøng Ngoaïi
thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh hieän ñang chieám giöõ
khoaûng 20% thò phaàn caùc hoaït ñoäng ngaân haøng trong khu vöïc Thaønh phoá Hoà Chí
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 34 -
Minh vaø vuøng laân caän, khaúng ñònh vai troø quan troïng haøng ñaàu trong hoaït ñoäng
taøi chính – ngaân haøng trong khu vöïc.
2.2. Moâi tröôøng hoaït ñoäng cuûa Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh
2.2.1. Moâi tröôøng vó moâ
Trong suoát quaù trình hình thaønh vaø hoaït ñoäng, moâi tröôøng laø moät trong nhöõng
yeáu toá quan troïng, taùc ñoäng khoâng nhoû ñeán söï phaùt trieån cuûa Ngaân haøng Ngoaïi
thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh. Chính moâi tröôøng hoaït
ñoäng thuaän lôïi ñaõ taïo cho Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh
phoá Hoà Chí Minh cô hoäi khaúng ñònh vò theá cuûa mình trong hoaït ñoäng taøi chính
ngaân haøng trong khu vöïc. Trong xu theá phaùt trieån ngaøy nay, moâi tröôøng kinh teá
cuûa Vieät Nam noùi chung vaø thaønh phoá Hoà Chí Minh noùi rieâng ñang coù nhöõng söï
thay ñoåi nhaát ñònh. Ñieàu naøy seõ taïo cho Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi
nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh nhöõng cô hoäi phaùt trieån môùi cuõng nhö khoâng ít
thöû thaùch, khoù khaên caàn phaûi vöôït qua.
2.2.1.1. Moâi tröôøng chính trò – xaõ hoäi
Vieät Nam laø ñaát nöôùc ñöôïc coäng ñoàng theá giôùi ñaùnh giaù coù moâi tröôøng chính trò –
xaõ hoäi oån ñònh baäc nhaát trong khu vöïc vaø treân theá giôùi. Moâi tröôøng chính trò – xaõ
hoäi oån ñònh laø ñieàu kieän raát thuaän lôïi cho phaùt trieån kinh teá ñaát nöôùc. Trong boái
caûnh ñoù, Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam ñaõ taän duïng nhöõng cô hoäi nhaát
ñònh.
Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh hoaït
ñoäng trong khu vöïc thaønh phoá Hoà Chí Minh, ñaây laø khu vöïc naêng ñoäng vôùi toác
ñoä phaùt trieån oån ñònh baäc nhaát trong caû nöôùc. Ñaây laø moät trong nhöõng thuaän lôïi
cho hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 35 -
2.2.1.2. Moâi tröôøng phaùp ly ù
Trong khoaûng thôøi gian töø 1996 ñeán 2006, Ngaân haøng Nhaø nöôùc ñaõ coù nhöõng
bieän phaùp hoaøn thieän luaät phaùp veà Ngaân Haøng, thoâng qua vieäc söûa ñoåi, hoaøn
chænh hai boä luaät cô baûn, Luaät Ngaân Haøng Nhaø nöôùc vaø Luaät Ngaân Haøng Thöông
Maïi. Ñoàng thôøi, Ngaân Haøng Nhaø nöôùc ñaõ xaùc laäp chính saùch vó moâ tieàn teä ngaân
haøng theo cô cheá thò tröôøng, töø chính saùch tieàn teä, tín duïng, laõi suaát, hoái ñoaùi…
Chính nhôø nhöõng noã löïc cuûa Nhaø nöôùc vaø Ngaân haøng Nhaø nöôùc Vieät Nam trong
vieäc hoaøn thieän luaät phaùp vaø caùc quy ñònh ñaõ taïo nhieàu ñieàu kieän cho hoaït ñoäng
cuûa caùc ngaân haøng thöông maïi ngaøy caøng thoâng thoaùng vaø deã daøng hôn. Tuy
nhieân, do ñaát nöôùc ñang coøn trong giai ñoaïn chuyeån ñoåi neàn kinh teá vaø hoäi nhaäp
vaøo neàn kinh teá theá giôùi neân caùc vaên baûn luaät vaø caùc vaên baûn döôùi luaät ñieàu
chænh caùc hoaït ñoäng taøi chính – ngaân haøng vaãn chöa thaät söï oån ñònh vaø chaéc chaén
neân cuõng gaây khoâng ít khoù khaên cho hoaït ñoäng ngaân haøng. Trong töông lai gaàn,
heä thoáng phaùp luaät Vieät Nam seõ tieáp tuïc ñöôïc thöïc hieän nhaèm thu ngaén khoaûng
caùch vôùi chuaån möïc cuûa theá giôùi.
Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh coøn
ñöôïc söï hoã trôï raát nhieàu töø Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam. Trong nhöõng
naêm gaàn ñaây, heä thoáng vaên baûn höôùng daãn caùc nghieäp vuï ngaân haøng trong noäi
boä Ngaân haøng Ngoaïi thöông cuõng ñöôïc töøng böôùc hoaøn chænh hôn.
Ngoaøi ra, caùc chính saùch thu huùt ñaàu tö, khuyeán khích hoã trôï saûn xuaát kinh doanh
cuûa thaønh phoá Hoà Chí Minh cuõng ñaõ goùp phaàn taïo ra moät moâi tröôøng phaùp lyù
thoâng thoaùng cho taát caû caùc hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh noùi chung vaø hoaït
ñoäng taøi chính – ngaân haøng noùi rieâng.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 36 -
2.2.1.3. Moâi tröôøng kinh teá
Ñieåm noåi baät nhaát trong moâi tröôøng kinh teá hieän nay laø söï hoäi nhaäp toaøn caàu,
nghóa laø xoùa boû baûo hoä, môû cöûa hoaøn toaøn trong lónh vöïc ngaân haøng vaø thöïc hieän
ñoái xöû bình ñaúng. Khi Hieäp ñònh WTO chính thöùc coù hieäu löïc, toaøn ngaønh Ngaân
haøng noùi chung vaø Ngaân Haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam noùi rieâng seõ ñöùng tröôùc
moät böôùc ngoaët lòch söû lôùn. Ñieàu naøy taïo ñoäng löïc cho Vietcombank thöïc hieän
nhöõng caûi caùch ñoåi môùi, thöïc hieän nhöõng bieän phaùp thích öùng linh hoaït tröôùc söï
bieán ñoäng cuûa thò tröôøng taøi chính – ngaân haøng trong vaø ngoaøi nöôùc . Ngoaøi ra,
Ngaân Haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam noùi chung vaø Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät
Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh noùi rieâng coù theâm nhieàu cô hoäi tieáp
caän nhöõng coâng ngheä vaø saûn phaåm dòch vuï Ngaân Haøng hieän ñaïi, môû roäng hôïp
taùc vôùi caùc Ngaân Haøng nöôùc ngoaøi ñeå ruùt ngaén khoaûn caùch veà trình ñoä so vôùi theá
giôùi.
Beân caïnh ñoù, moâi tröôøng kinh teá trong giai ñoaïn hoäi nhaäp cuõng mang ñeán cho
Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh nhöõng
thaùch thöùc thöïc söï:
- Moät laø, chuùng ta phaûi minh baïch hoùa, chaáp nhaän söï thaâm nhaäp cuûa caùc
Ngaân Haøng nöôùc ngoaøi vaø ñònh cheá taøi chính quoác teá ñoái vôùi tình hình taøi
chính ôû nöôùc ta.
- Hai laø, caùc ngaân haøng nöôùc ngoaøi seõ thu huùt nguoàn nhaân löïc töø phía ngaân
haøng trong nöôùc.
- Ba laø, chia seû thò phaàn vôùi caùc ngaân haøng nöôùc ngoaøi, ñaëc bieät laø lónh vöïc
kinh doanh dòch vuï vaø saûn phaåm Ngaân Haøng hieän ñaïi.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 37 -
Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh hoaït
ñoäng trong khu vöïc coù vai troø kinh teá quan troïng baäc nhaát trong caû nöôùc, ñoùng
goùp 1/3 cho GDP caû nöôùc. Beân caïnh caùc hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh soâi
ñoäng, thaønh phoá laø trung taâm xuaát nhaäp khaåu lôùn nhaát nöôùc ta, ñoàng thôøi laø trung
taâm taøi chính – ngaân haøng daãn ñaàu caû nöôùc veà soá löôïng vaø doanh soá quan heä taøi
chính – tín duïng. Doanh thu cuûa toaøn heä thoáng ngaân haøng thaønh phoá chieám 1/3
doanh thu toaøn heä thoáng caû nöôùc. Sau khi Vieät Nam chính thöùc gia nhaäp WTO,
khu vöïc Thaønh phoá Hoà Chí Minh seõ laø muõi nhoïn phaùt trieån haøng ñaàu cuûa ñaát
nöôùc vôùi laøn soùng ñaàu tö maïnh meõ vaø heä thoáng doanh nghieäp phaùt trieån nhanh
choùng. Vì vaäy, hoaït ñoäng taøi chính – ngaân haøng seõ caøng luùc caøng soâi ñoäng hôn,
ñaây laø cô hoäi lôùn cho Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá
Hoà Chí Minh.
2.2.1.4. Moâi tröôøng kyõ thuaät - coâng ngheä
Chuùng ta ñang ñöùng tröôùc söï phaùt trieån nhanh choùng töøng ngaøy cuûa khoa hoïc
coâng ngheä vaø chöùng kieán söï taùc ñoäng maïnh meõ cuûa noù ñoái vôùi taát caû caùc hoaït
ñoäng, ñaëc bieät laø hoaït ñoäng kinh doanh. Söï tieán boä veà kyõ thuaät coâng ngheä laøm
thay ñoåi töø phöông thöùc quaûn lyù ñeán saûn phaåm cuûa moïi doanh nghieäp.
Öùng duïng khoa hoïc - kyõ thuaät coâng ngheä thoâng tin mang ñeán cho hoaït ñoäng ngaân
haøng cô hoäi ñoåi môùi boä maùy vaø cô caáu quaûn lyù, hieän ñaïi hoùa vaø phaùt trieån saûn
phaåm. Coâng ngheä ngaân haøng tieân tieán laø neàn taûng ñeå xaây döïng giaù trò trao ñoåi
vöôït troäi cho caùc saûn phaåm ngaân haøng.
Vöøa laø cô hoäi cuõng vöøa laø thaùch thöùc, söï phaùt trieån cuûa khoa hoïc – kyõ thuaät –
coâng ngheä thoâng tin nhanh choùng ñang laø moái ñe doïa cho caùc hoaït ñoäng cuûa
ngaân haøng. Söï chaäm treå trong vieäc öùng duïng coâng ngheä môùi seõ laøm cho hieäu quaû
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 38 -
hoaït ñoäng cuûa ngaân haøng tuït haäu nhanh choùng vaø daàn daàn ñaùnh maát nhöõng theá
maïnh cuûa mình.
2.2.2. Moâi tröôøng vi moâ
2.2.2.1. Moâi tröôøng noäi boä Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh
Thaønh phoá Hoà Chí Minh
Trong khoaûn thôøi gian 1996 – 2006, Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi
nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh ñaõ tieán haønh taùi cô caáu toå chöùc hoaït ñoäng khaù
maïnh meõ theo traøo löu phaùt trieån trieån cuûa neàn kinh teá caû nöôùc vaø chuû tröông
cuûa Nhaø nöôùc nhaèm thöïc hieän 2 noäi dung chính: caáp gia tăng voán ñieàu leä vaø xöû
lyù döùt ñieåm nôï toàn ñoïng.
Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh ñaõ xaùc
ñònh raát roõ raøng muïc tieâu phaán ñaáu ñeán 2010 cuûa mình: “Phaán ñaáu trôû thaønh moät
Ngaân haøng thöông maïi haøng ñaàu Vieät Nam, hoaït ñoäng ña naêng, keát hôïp baùn
buoân vaø baùn leû, môû roäng dòch vuï ngaân haøng, phuïc vuï phaùt trieån kinh teá trong
nöôùc vaø trôû thaønh moät ngaân haøng quoác teá ña khu vöïc”; vôùi phöông chaâm “An
toaøn – Hieäu quaû – Taêng tröôûng”; “An toaøn trong moïi lónh vöïc kinh doanh. Taêng
tröôûng phuø hôïp vôùi toác ñoä phaùt trieån kinh teá ñaát nöôùc vaø chính saùch tieàn teä cuûa
Ngaân Haøng”, töø ñoù coù nhöõng bieän phaùp cuï theå:
- Xaây döïng vaø phaùt trieån cô sôû haï taàng – kyõ thuaät – coâng ngheä ngaân haøng
hieän ñaïi
- Xaây döïng ñoäi nguõ nhaân vieân treû coù ñaïo ñöùc ngheà nghieäp, naêng löïc chuyeân
moân cao
- Xaây döïng vaên hoaù doanh nghieäp tieân tieán
- Taùi caáu truùc boä maùy hoaït ñoäng phuø hôïp vôùi ñieàu kieän vaø nhieäm vuï môùi.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 39 -
2.2.2.2. Caùc quan heä ñaïi lyù
Vôùi 30 naêm hoaït ñoäng vaø truyeàn thoáng laâu ñôøi veà kinh doanh ngoaïi hoái, Ngaân
Haøng Ngoaïi thöông Thaønh phoá Hoà Chí Minh coù moái quan heä ñaïi lyù vôùi haàu heát
caùc Ngaân haøng trong nöôùc vaø hôn 1500 ngaân haøng nöôùc ngoaøi treân hôn 100 nöôùc
treân khaép caùc chaâu luïc.
Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh hieän
ñang laø ñaïi lyù chính thöùc cuûa toå chöùc chuyeån tieàn nhanh quoác teá MoneyGram; laø
ñaïi lyù thanh toaùn 5 loaïi theû tín duïng quoác teá Visa, MasterCard, JCB, American
Express vaø Dinners Club ñoàng thôøi phaùt haønh 3 loaïi theû: Vietcombank-Visa,
Vietcombank-MasterCard vaø Vietcombank American Express.
Cho ñeán thôøi ñieåm hieän taïi, Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh
Thaønh phoá Hoà Chí Minh laø moät trong nhöõng ngaân haøng thöông maïi coù uy tín
nhaát vôùi caùc ngaân haøng thöông maïi nöôùc ngoaøi trong soá hôn 30 ngaân haøng
thöông maïi ñang hoaït ñoäng taïi Vieät Nam.
2.2.2.3. Khaùch haøng
Theo muïc tieâu vaø phöông chaâm phaùt trieån, thò tröôøng maø Vietcombank nhaém tôùi
trong thôøi gian 2006 – 2010 laø taát caû ñoái töôïng coù nhu caàu veà söû duïng caùc saûn
phaåm dòch vuï ngaân haøng bao goàm khaùch haøng caù nhaân laãn khaùch haøng doanh
nghieäp.
Nhu caàu cuûa khaùch haøng caù nhaân trong thôøi gian qua taïi khu vöïc thaønh phoá Hoà
Chí Minh ngaøy moät gia taêng ña daïng hôn. Ngoaøi caùc saûn phaåm truyeàn thoáng nhö
tieát kieäm, cho vay tieâu duøng hay cho vay saûn xuaát kinh doanh, nhu caàu caùc saûn
phaåm môùi ngaøy caøng nhieàu: saûn phaåm theû, saûn phaåm thanh toaùn, chuyeån tieàn,
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 40 -
caùc dòch vuï ngoaïi hoái… Caùc saûn phaåm cho vay tieâu duøng cuõng ñoøi hoûi ngaøy moät
ña daïng hôn.
Ñoái vôùi khaùch haøng doanh nghieäp, trong boái caûnh neàn kinh teá ñaát nöôùc ngaøy moät
phaùt trieån, caùc hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh ngaøy moät soâi ñoäng hôn. Heä thoáng
caùc doanh nghieäp ngaøy caøng môû roäng vaø phaùt trieån hôn veà soá löôïng cuõnh nhö
quy moâ töøng ñôn vò. Nhu caàu söû duïng caùc saûn phaåm ngaân haøng daønh cho khaùch
haøng doanh nghieäp ngaøy moät taêng. Maëc duø khoâng coù söï thay ñoåi nhieàu trong caùc
saûn phaåm dòch vuï ngaân haøng daønh cho khaùch haøng doanh nghieäp nhöng nhöõng
ñoøi hoûi chaát löôïng saûn phaåm caøng luùc moät cao hôn nhaèm ñaùp öùng caùc yeâu caàu
cuûa saûn xuaát – kinh doanh vaø caïnh tranh cuûa töøng doanh nghieäp.
2.2.2.4. Ñoái thuû caïnh tranh
Caùc ñoái thuû caïnh tranh chính cuûa Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi
nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh treân thò tröôøng dòch vuï ngaân haøng taïi khu vöïc
Thaønh phoá Hoà Chí Minh khaù ña daïng vaø ñoâng ñaûo: caùc heä thoáng ngaân haøng
thöông maïi quoác doanh, caùc ngaân haøng thöông maïi coå phaàn trong nöôùc, ngaân
haøng nöôùc ngoaøi.
Caùc ngaân haøng thöông maïi quoác doanh hieän nay coù theå keå ñeán: Ngaân haøng Coâng
thöông Vieät Nam, Ngaân haøng ñaàu tö vaø phaùt trieån Vieät Nam, Ngaân haøng Noâng
nghieäp vaø Phaùt trieån noâng thoân Vieät Nam, Ngaân haøng phaùt trieån Nhaø ñoàng baèng
Soâng Cöûu Long. Trong khu vöïc Thaønh phoá Hoà Chí Minh, Ngaân haøng Ngoaïi
thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh chòu söï caïnh tranh maïnh
meõ tröïc tieáp cuûa heä thoáng caùc chi nhaùnh Ngaân haøng Coâng thöông Vieät Nam –
vôùi theá maïnh quan heä tín duïng ñoái vôùi caùc ñoái töôïng khaùch haøng doanh nghieäp,
tieáp ñeán laø caùc chi nhaùnh cuûa Ngaân haøng ñaàu tö vaø Phaùt trieån Vieät Nam vôùi theá
maïnh veà cung caáp tín duïng döï aùn theo caùc chöông trình cuûa Nhaø nöôùc…
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 41 -
Trong thôøi gian nhöõng naêm gaàn ñaây, taàm quan troïng vaø möùc ñoä aûnh höôûng cuûa
caùc ngaân haøng thöông maïi ngaøy caøng phaùt trieån. Coù theå ví duï: Eximbank laø ngaân
haøng raát chuù troïng lónh vöïc hoã trôï xuaát nhaäp khaåu, ACB vaø Ngaân haøng Ñoâng AÙ
laø caùc ngaân haøng coù ñònh vò raát roõ raøng höôùng ñeán phuïc vuï khaùch haøng caù nhaân
vaø caùc doanh nghieäp vöøa vaø nhoû, ngoaøi ra khoâng theå khoâng keå ñeán caùc ngaân
haøng thöông maïi coå phaàn khaùc coù vò trí töông ñoái treân thò tröôøng ngaân haøng trong
khu vöïc nhö: Techcombank, Sacombank,… caùc ngaân haøng thöông maïi coå phaàn coù
raát nhieàu lôïi theá trong vieäc caïnh tranh nhö cô cheá toå chöùc thoâng thoaùng, goïn nheï,
toác ñoä öùng duïng kyõ thuaät cao, khaû naêng taêng voán cao… laø theá löïc caïnh tranh raát
lôùn ñoái vôùi Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí
Minh trong khu vöïc.
Trong töông lai, söï gia nhaäp thò tröôøng cuûa caùc Ngaân Haøng nöôùc ngoaøi taïi Vieät
Nam seõ dieãn ra nhanh choùng. Vôùi theá maïnh vöôït troäi veà naêng löïc vaø kyõ thuaät
ngaân haøng, khaû naêng caïnh tranh cuûa caùc ngaân haøng nöôùc ngoaøi laø raát lôùn. Coù theå
ví duï: Ngaân haøng lieân doanh ANZ laø moät ñieån hình trong vieäc cung caáp dòch vuï
chaát löôïng cao daønh cho ñoái töôïng khaùch haøng caù nhaân trung löu taïi Vieät Nam;
ngaân haøng baùn só HSBC ñang coù nhöõng böôùc ñi tuaàn töï tieán vaøo thò tröôøng Vieät
Nam, vôùi keá hoaïch phaùt trieån Vaên phoøng ñaïi dieän hieän nay trôû thaønh Ngaân haøng
chính thöùc ngay sau khi caùc ñieàu khoaûn WTO ñöôïc thöïc thi…
2.3. Khaùch haøng doanh nghieäp cuûa Ngaân Haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam –
Chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh
Trong khuoân khoå nghieân cöùu cuûa ñeà taøi, chuùng toâi xin ñöôïc pheùp chuù troïng ñeán
khoái khaùch haøng doanh nghieäp cuûa Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi
nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 42 -
Khaùch haøng doanh nghieäp coù vai troø cöïc kyø quan troïng ñoái vôùi hoaït ñoäng cuûa
Ngaân Haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam noùi chung vaø Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät
Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh noùi rieâng. Caùc giao dòch vôùi khaùch
haøng doanh nghieäp chieám tyû troïng raát lôùn trong toaøn theå giao dòch taïi ngaân haøng,
chieám khoaûng 88,5% (2005) (nguoàn: Caùo baïch Vietcombank).
Trong giai ñoaïn hoäi nhaäp neàn kinh teá, vôùi caùc cô hoäi kinh doanh thuaän lôïi, soá
löôïng cuõng nhö chaát löôïng hoaït ñoäng cuûa caùc doanh nghieäp taïi Vieät Nam vaø ñaëc
bieät taïi khu vöïc Thaønh phoá Hoà Chí Minh seõ coù xu höôùng gia taêng nhanh choùng,
ñoù laø chöa keå ñeán söï gia nhaäp vôùi soá löôïng lôùn cuûa caùc doanh nghieäp coù voán ñaàu
tö nöôùc ngoaøi. Töø ñoù seõ taïo nhu caàu lôùn töø phía caùc doanh nghieäp veà caùc saûn
phaåm dòch vuï ngaân haøng, thöông maïi quoác teá phaùt trieån, nhu caàu veà caùc saûn
phaåm thanh toaùn quoác teá vaø hoã trôï thanh toaùn quoác teá seõ phaùt trieån nhanh choùng.
Caùc doanh nghieäp quan heä giao dòch thöôøng xuyeân vôùi Ngaân haøng Ngoaïi thöông
Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh thöôøng coù caùc hoaït ñoäng lieân
quan ñeán lónh vöïc xuaát nhaäp khaåu vaø coù quy moâ hoaït ñoäng töông ñoái lôùn.
Ñaëc tröng cuûa caùc khaùch haøng doanh nghieäp trong giao dòch vôùi Ngaân haøng
Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh :
- Giao dòch troïn goùi nhieàu saûn phaåm: nhu caàu söû duïng caùc saûn phaåm ngaân
haøng cuûa caùc doanh nghieäp raát thöôøng xuyeân vaø ña daïng. Vì vaäy ñeå coù
ñöôïc söï thuaän tieän, caùc doanh nghieäp khi giao dòch vôùi Ngaân haøng Ngoaïi
thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh thöôøng keát hôïp söû
suïng nhieàu saûn phaåm ngaân haøng. Trong ñoù coù caùc saûn phaåm söû duïng moät
caùch thöôøng xuyeân nhö: quaûn lyù taøi khoaûn tieàn göûi thanh toaùn, thöïc hieän
caùc giao dòch thanh toaùn cuûa doanh nghieäp... vaø caùc saûn phaåm söû duïng
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 43 -
theo töøng yeâu caàu hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp nhö: tín duïng ngaén haïn,
daøi haïn; thanh toaùn quoác teá vaø caùc saûn phaåm hoã trôï.
- Tính trung thaønh cao: vôùi yeâu caàu haïn cheá phoå bieán thoâng tin cuûa doanh
nghieäp cuõng nhö yeâu caàu thuaän tieän trong caùc giao dòch, caùc doanh nghieäp
thöôøng raát ít thay ñoåi ngaân haøng giao dòch. Vì vaäy, caùc doanh nghieäp giao
dòch vôùi Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà
Chí Minh coù tính oån ñònh cao.
- Ñoøi hoûi söï hôïp taùc, chia seõ: hoaït ñoäng cuûa caùc doanh nghieäp laø raát ña
daïng, phöùc taïp. Vieäc ñoái maët vôùi nhöõng thaùch thöùc töø nhieàu phía laø raát
thöôøng xuyeân ñoái vôùi caùc doanh nghieäp trong quaù trình hoaït ñoäng kinh
doanh. Vì vaäy, vai troø hoã trôï cuûa ngaân haøng ñoái vôùi caùc doanh nghieäp laø
raát quan troïng, ñoâi khi ñoùng vai troø quyeát ñònh trong thaønh baïi cuûa caùc
doanh nghieäp. Do ñoù, caùc doanh nghieäp luoân luoân mong muoán söï hôïp taùc
vaø chia seõ thaät söï töø phía caùc ngaân haøng.
Trong moâi tröôøng kinh doanh nhieàu cô hoäi cuõng nhö khoâng thieáu caùc thaùch thöùc,
yeâu caàu hieäu quaû cuûa caùc hoaït ñoäng doanh nghieäp ngaøy caøng ñöôïc ñaët leân haøng
ñaàu. Vì vaäy, yeâu caàu cuûa caùc doanh nghieäp ñoái vôùi caùc saûn phaåm ngaân haøng cuûa
Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam – chi nhaùnh Thaønh phoá Hoà Chí Minh ngaøy
caøng gia taêng. Ñaây laø moät thaùch thöùc caïnh tranh cuûa ngaân haøng trong vieäc khaúng
ñònh vai troø, vò theá cuûa mình cuõng nhö laø naâng cao hieäu quaû hoaït ñoäng.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 44 -
2.4. Hoaït ñoäng taïi caùc phoøng ban chöùc naêng gaén lieàn vôùi khaùch haøng
doanh nghieäp cuûa Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh
2.4.1. Hoaït ñoäng cung caáp nguoàn löïc taøi chính
Ñaây laø hoaït ñoäng chuû yeáu trong taát caû caùc Ngaân haøng thöông maïi treân toaøn caàu,
thöôøng theå hieän döôùi hình thöùc laø cho vay, ñaàu tö… Rieâng taïi Vietcombank
Thaønh phoá Hoà Chí Minh, ñoái vôùi khaùch haøng doanh nghieäp, thì hoaït ñoäng naøy
ñang ngaøy caøng ñöôïc ñaåy maïnh, vôùi phöông chaâm ña daïng hoùa khaùch haøng vaø
ña daïng hoùa saûn phaåm.
2.4.1.1. Toång quaùt
- Muïc tieâu: hai muïc tieâu chính ñöôïc ñaët ra trong vieäc ñaåy maïnh hoaït ñoäng
tín duïng taïi Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh laø naâng cao chaát löôïng
tín duïng vaø haïn cheá ruûi ro.
- Caùch thöùc quaûn lyù: Taïi Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh, hoaït ñoäng
naøy ñöôïc chia thaønh caùc boä phaän döïa treân cô caáu saûn phaåm, ñoàng thôøi
quaûn lyù theo töøng caáp, töùc laø taïi truï sôû cuûa chi nhaùnh vaø taïi caùc chi nhaùnh
caáp 2 vaø phoøng giao dòch thuoäc chi nhaùnh. Taïi moãi caáp, seõ coù 2 – 3 phoøng
ban phuï traùch hoaït ñoäng naøy. Rieâng taïi truï sôû chính, hoaït ñoäng naøy do 2
phoøng ban chính phuï traùch laø:
o Phoøng Quan heä khaùch haøng (tín duïng ngaén haïn cuûa doanh nghieäp).
o Phoøng Ñaàu tö döï aùn (tín duïng trung vaø daøi haïn cuûa doanh nghieäp).
2.4.1.2. Caùc phoøng ban chöùc naêng
Phoøng Quan heä khaùch haøng
- Nhieäm vuï:
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 45 -
o Cung caáp tín duïng cho khaùch haøng coù nhu caàu veà voán ngaén haïn,
döôùi 10 tæ VNÑ vaø coù taøi saûn ñaûm baûo.
o Tìm kieám khaùch haøng môùi, giôùi thieäu toaøn boä saûn phaåm cuûa
Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh.
o Xöû lyù caùc vaán ñeà lieân quan tôùi khaùch haøng vaø baøn giao cho phoøng
ban chöùc naêng cuï theå.
- Ñoái töôïng khaùch haøng: Doanh nghieäp vöøa vaø lôùn, quoác doanh vaø ngoaøi
quoác doanh.
- Cô caáu toå chöùc:
o Phoù giaùm ñoác phuï traùch khaùch haøng
o Tröôûng phoøng quan heä khaùch haøng
o 03 Phoù phoøng quan heä khaùch haøng
o Nhaân vieân quan heä khaùch haøng (32 ngöôøi)
Phoøng Ñaàu tö döï aùn
- Nhieäm vuï: Cung caáp tín duïng cho khaùch haøng coù nhu caàu veà voán daøi haïn,
döôùi 10 tæ VNÑ vaø coù taøi saûn ñaûm baûo.
- Ñoái töôïng khaùch haøng: Doanh nghieäp vöøa vaø lôùn.
- Cô caáu toå chöùc:
o Tröôûng phoøng ñaàu tö döï aùn
o 3 Phoù phoøng ñaàu tö döï aùn
o 34 Nhaân vieân ñaàu tö döï aùn
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 46 -
2.4.1.3. Quy trình
Moät trong nhöõng yeáu toá laøm neân söï thaønh coâng cuûa Vietcombank Thaønh phoá Hoà
Chí Minh trong thôøi gian qua, ñoù chính laø coù moät quy trình töông ñoái hôïp lyù trong
vieäc phuïc vuï khaùch haøng. Quy trình hoaït ñoäng cung caáp nguoàn löïc taøi chính khaù
phöùc taïp vaø ñöôïc Vietcombank chuaån hoùa chaët cheõ baèng caùc quy ñònh chung cho
toaøn heä thoáng. Nhìn chung, coù theå toùm taét quy trình hoaït ñoäng cung caáp nguoàn
löïc taøi chính daønh cho doanh nghieäp taïi Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh
thaønh caùc böôùc tuaàn töï sau:
- Tieáp nhaän yeâu caàu vaø hoà sô khaùch haøng. Kieåm tra hoà sô.
- Thaåm ñònh caùc vaán ñeà lieân quan.
- Trình duyeät taïi hoäi ñoàng tín duïng hoaëc Ban giaùm ñoác.
- Tieán haønh thöïc hieän dòch vuï. Theo doõi vaø ñaùnh giaù hoaït ñoäng khaùch haøng
trong suoát thôøi gian cho vay.
Taïi töøng böôùc trong quy trình, Vietcombank coù maãu bieåu roõ raøng cuøng quy ñònh
chaët cheõ. Qua ñoù ta coù theå thaáy söï ñaàu tö cuûa Vietcombank cho hoaït ñoäng tín
duïng, ñoàng thôøi söï caån troïng cuûa Ngaân haøng trong haïn cheá ruûi ro. Nhôø ñoù, chaát
löôïng hoaït ñoäng tín duïng ñöôïc naâng cao, doanh thu tín duïng taêng maïnh qua caùc
naêm ( taêng 287% töø 1999 ñeán 2003 vaø taêng 166% töø 2003 ñeán 2005). Maëc duø dö
nôï taêng nhanh nhö vaäy, nhöng nôï quaù haïn chæ vaøo khoaûng 0.2% ñeán 0.65%.
2.4.1.4. Nhaân söï
Löïc löôïng nhaân söï taïi hai phoøng ban chöùc naêng treân cuûa Vietcombank coù quy
moâ lôùn, trung bình khoaûng 40 caùn boä moãi phoøng. Nguoàn ñaàu vaøo nhaân söï taïi
Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh coù trình ñoä kyõ thuaät vaø nghieäp vuï cao.
Trong thôøi gian laøm vieäc taïi Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh, caùc caùn boä
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 47 -
seõ ñöôïc huaán luyeän veà kyõ thuaät ñeå thöïc hieän toát vaø nhanh choùng nghieäp vuï cuûa
mình. Tuy nhieân, nhöõng nghieäp vuï lieân quan ñeán khaùch haøng vaø marketing vaãn
chöa ñöôïc trang bò ñaày ñuû cho nhaân vieân.
2.4.1.5. Keát quaû thu ñöôïc
Baûng 2.1. Söï taêng tröôûng toång dö nôï qua caùc naêm
Ñôn vò: phaàn traêm thò phaàn
Söï taêng tröôûng toång dö nôï qua caùc naêm
-40.0%
-20.0%
0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
100.0%
120.0%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
naêm
p
h
aà
n
t
ra
êm
Taêng tröôûõng % toång dö nôï/taøi saûn
Nguoàn: Caùo baïch Baùo caùo taøi chính Vietcombank naêm 2005
2.4.2. Hoaït ñoäng cung caáp dòch vuï hoã trôï taøi chính
Hoaït ñoäng cung caáp dòch vuï taøi chính ñöôïc xem laø theá maïnh cuûa Vietcombank
Thaønh phoá Hoà Chí Minh, vôùi soá löôïng vaø chaát löôïng dòch vuï haøng ñaàu. Hai hoaït
ñoäng maïnh nhaát trong lónh vöïc naøy laø dòch vuï thanh toaùn quoác teá vaø dòch vuï löu
tröõ taøi chính.
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 48 -
2.4.2.1. Veà hoaït ñoäng thanh toaùn quoác teá
Toång quaùt
Ngaân Haøng Ngoaïi thöông Thaønh phoá Hoà Chí Minh chuû tröông duy trì theá maïnh
kinh doanh truyeàn thoáng naøy vaø giöõ vöõng vò trí chuû ñaïo. Naèm trong ñòa baøn coù
hoaït ñoäng ngoaïi thöông maïnh nhaát nöôùc, chieám hôn 65% kim ngaïch xuaát nhaäp
khaåu caû nöôùc (nguoàn: toång cuïc thoáng keâ), Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh
hieåu roõ Thanh toaùn quoâc teá laø nhu caàu raát quan troïng ñoái vôùi doanh nghieäp vaø laø
lónh vöïc haáp daãn ñoái vôùi moïi Ngaân haøng. Do ñoù, Vietcombank raát chuù troïng vaøo
nghieäp vuï naøy vôùi phöông chaâm chaát löôïng diïch vuï thanh toaùn haøng ñaàu “An
toaøn – Nhanh choùng – Chính xaùc”.
Phoøng ban chöùc naêng
- Heä thoáng quaûn lyù: Phoøng thanh toaùn xuaát khaåu vaø phoøng thanh toaùn nhaäp
khaåu.
- Cô caáu toå chöùc: 01 tröôûng phoøng, 02 phoù phoøng, 06 kieåm soaùt vieân vaø 40
caùn boä thanh toaùn ôû moãi phoøng.
Keát quaû ñaït ñöôïc
Vôùi nhöõng noã löïc cuûa Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh, keát quaû thu ñöôïc
trong thôøi gian qua khaù khaû quan, theå hieän ôû 2 maët:
- Thöù nhaát, nhöõng thöông vuï phöùc taïp hoaëc coù giaù trò lôùn (5 – 10 trieäu USD)
thöôøng ñöôïc khaùch haøng choïn xöû lyù taïi Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí
Minh. Döôùi con maét khaùch haøng, Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh laø
ñòa chæ uy tín, an toaøn tuyeät ñoái.
- Thöù hai, uy tín quoác teá cuûa heä thoáng Vietcombank, trong ñoù coù
Vietcombank Thaønh phoá Hoà Chí Minh ñöôïc nöôùc ngoaøi ñaùnh giaù cao. L/C
LUAÄN VAÊN TOÁT NGHIEÄP ÑAÏI HOÏC
- 49 -
nhaäp khaåu ñöôïc Vietcombank môû ñeàu ñöôïc ñoái taùc chaáp nhaän, tin töôûng
vaø khoâng yeâu caàu ngaân haøng thö
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Phân tích đánh giá và xây dựng mô hình quản trị Marketing.pdf