Đề tài Lợi nhuận và những biện pháp cơ bản góp phần nâng cao lợi nhuận ở công ty xây dựng - 17

Lêi nãi ®Çu HiÖu qu¶ lµ vÊn ®Ò c¬ b¶n s¶n xuÊt kinh doanh cña mét h×nh th¸i kinh tÕ x· héi. C¸c chñ thÓ tham gia vµo nÒn kinh tÕ tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i ®Æc môc tiªu hiÖu qu¶ lªn hµng ®Çu cïng víi n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng. Doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ lµ doanh nghiÖp tho¶ m·n tèi ®a nhu cÇu vÒ hµng ho¸ - dÞch vô cña x· héi trong giíi h¹n cho phÐp cña nguån lùc hiÖn cã vµ thu ®­îc nhiÒu lîi nhuËn nhÊt, ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi cao nhÊt. Nh­ vËy cã thÓ nãi môc ®Ých chÝnh cña s¶n xuÊt kinh doanh lµ lîi nhuËn. Môc ®Ých lîi nhuËn lµ môc tiªu tr­íc m¾t, l©u dµi vµ th­êng xuyªn cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ nã còng lµ nguån ®éng lùc cña s¶n xuÊt kinh doanh. Trong nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung tr­íc ®©y víi chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ mang nÆng tÝnh h×nh thøc...ho¹t ®éng ®· ®­îc kÕ ho¹ch tr­íc trªn c¬ së c©n ®èi thu chi tõ mét trung t©m chØ huy vµ giao kÕ ho¹ch chØ tiªu cho tõng ®¬n vÞ. L·i nép Nhµ n­íc bï. DÉn ®Õn t×nh tr¹ng l·i gi¶, lç thËt triÖt tiªu ®éng lùc s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp, k×m h·m sö ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp vµ t¨ng tr­ëng nÒn kinh tÕ. KÓ tõ khi ®èi míi, n­íc ta chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng víi chÕ ®é h¹ch to¸n kinh doanh ®óng thùc chÊt th× c¸c vÊn ®Ò s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu ®­îc gi¶i quyÕt th«ng qua thÞ tr­êng. Doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn chñ ®éng trong mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, nh»m t×m kiÕm lîi nhuËn cao nhÊt trªn c¬ së khai th¸c c¸c kh¶ n¨ng hiÖn cã. Trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh gay g¾t cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµph¸t triÓn ®­îc cÇn ph¶i t¹o ra lîi nhuËn. V× vËy yªu cÇu ®Æt ra cho c¸c doanh nghiÖp trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ ph¶i ®¶m b¶o cã lîi nhuËn vµ lîi nhuËn cao. XuÊt ph¸t tõ lý luËn ®ã, trong thêi gian th­c tËp t¹i c«ng ty XD 17 - Tæng c«ng ty XD tr­êng s¬n - Bé QP - víi sù gióp ®ì cña c¸c c¸n bé phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n t«i ®· ®i s©u nghiªn cøu ®Ò tµi: "Lîi nhuËn vµ nh÷ng biÖn ph¸p c¬ b¶n gãp phÇn n©ng cao lîi nhuËn ë c«ng ty XD - 17". Néi dung nghiªn cøu gåm 3 ch­¬ng: Ch­¬ng I - Lîi nhuËn vµ sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Ch­¬ng II - T×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn vµ c¸c biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn ë c«ng ty XD - 17 Ch­¬ng III - Mét sè kiÕn nghÞ nh»m t¨ng lîi nhuËn ë c«ng ty XD - 17 Ch­¬ng I Lîi nhuËn vµ sù ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng I. Lîi nhuËn vµ ph©n tÝch chØ tiªu lîi nhuËn 1. Lîi nhuËn cña doanh nghiÖp 1.1. Kh¸i niÖm lîi nhuËn vµ c¸c nh©n tè t¸c ®éng Doanh nghiÖp lµ mét tæ chøc kinh tÕ cã tiÒn riªng, cã tµi s¶n, cã trô së giao dÞch æn ®Þnh, ®­îc thµnh lËp nh»m môc ®Ých thùc hiÖn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Lîi nhuËn lµ kÕt qu¶ tµi chÝnh cuèi cïng cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Tõ gãc ®é doanh nghiÖp th× lîi nhuËn cña doanh nghiÖp lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a doanh thu vµ chi phÝ mµ doanh nghiÖp bá ra ®Ó thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Lîi nhuËn lµ chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp, ph¶n ¸nh toµn bé hiÖu qu¶ cña qóa tr×nh kinh doanh kÓ tõ khi b¾t ®Çu t×mkiÕm nhu cÇu thÞ tr­êng, chuÈn bÞ vµ tæ chøc qóa tr×nh kinh doanh, ®Õn kh©u tæ chøc b¸n hµng vµ giao dÞch cho thÞ tr­êng. Nã ph¶n ¸nh c¶ vÒ mÆt sè l­îng vµ mÆt chÊt cña qu¸ tr×nh kinh doanh. Lîi nhuËn cña doanh nghiÖp chÞu t¸c ®éng cña nhiÒu nh©n tè: - Tr­íc hÕt lµ quy m« s¶n xuÊt hµng ho¸, dÞch vô. Quan hÖ cung cÇu vÒ hµng ho¸ thay ®æi sÏ lµm cho gi¸ c¶ thay ®æi. §iÒu ®ã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®ªn viÖc quyÕt ®Þnh quy m« s¶n xuÊt vµ t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. - Hai lµ gi¸ c¶ vµ chÊt l­îng cña c¸c yÕu tè ®Çu vµo (lao ®éng, nguyªn vËt liÖu, trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ) vµ ph­¬ng ph¸p kÕt hîp c¸c ®Çu vµo trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Nh÷ng vÊn ®Ò nµy t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt vµ ®­¬ng nhiªn sÏ t¸c ®éng ®Õn lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. - Gi¸ b¸n hµng ho¸, dÞch vô cïng toµn bé ho¹t ®éng nh»m thóc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh tiªu thô vµ thu håi vèn, ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng Marketing vµ c«ng t¸c tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. Do tÝnh chÊt cña lîi nhuËn nªn doanh nghiÖp lu«n ph¶i cã chiÕn l­îc vµ ph­¬ng ¸n kinh doanh tæng hîp, ®ång bé ®Ó kh«ng ngõng n©ng cao lîi nhuËn. 1.2. Néi dung cña lîi nhuËn Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®a d¹ng, mçi ho¹t ®éng ®Òu t¹o ra lîi nhuËn cho nã. Do ®ã lîi nhuËn cña doanh nghiÖp bao gåm c¸c phÇn kh¸c nhau øng víi tõng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, gåm cã: - Lîi nhuËn thu ®­îc tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh vµ phô §©y lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a doanh thu tiªu thô vµ chi phÝ cña khèi l­îng hµng ho¸ - dÞch vô vµ lao vô thuéc c¸c bé phËn. Lîi nhuËn nµy lµ phÇn c¬ b¶n nhÊt, chñ yÕu nhÊt trong tæng lîi nhuËn cña doanh nghiÖp s¶n xuÊt, v× nã th­êng chiÕm tû träng lín nhÊt vµ cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. - Lîi nhuËn thu ®­îc tõ c¸c ho¹t ®éng liªn doanh liªn kÕt . §©y lµ phÇn thu ®­îc do ph©n chia tõ kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng liªn doanh víi chi phÝ cña ®¬n vÞ ®· bá ra ®Ó tham gia liªn doanh. Tr­íc ®©y ho¹t ®éng nµy ch­a phæ biÕn nªn lîi nhuËn nµy ch­a ®¸ng kÓ. Nh­ng trong giai ®o¹n hiÖn nay, víi c¬ chÕ kinh tÕ míi s¶n xuÊt g¾n víi thÞ tr­êng, c¸c doanh nghiÖp cã quyÒn tù chñ trong kinh doanh, ho¹t ®éng nµy cã xu h­íng ngµy cµng ph¸t triÓn. Do ®ã nguån nµy cµng gãp phÇn ®¸ng kÓ trong tæng lîi nhuËn cña donah nghiÖp. - Lîi nhuËn thu ®­îc do c¸c nghiÖp vô tµi chÝnh. §©y lµ chªnh lÖch gi÷a c¸c kho¶n thu vµ chi cã tÝnh chÊt nghiÖp vô tµi chÝnh trong qóa tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh­: L·i tiÒn göi ng©n hµng, l·i tiÒn cho vay... kho¶n thu nµy chØ chiÕm tû träng nhá trong tæng lîi nhuËn. - Lîi nhuËn do c¸c ho¹t ®éng kh¸c mang l¹i nh­: Thanh lý, nh­îng b¸n tµi s¶n cè ®Þnh... Theo chÕ ®é h¹ch to¸n doanh nghiÖp ban hµnh t¹i nghÞ quyÕt 1141/Q§/C§KT ngµy 01/11/1995 cña Bé Tµi chÝnh trong c¶ n­íc kÓ tõ ngµy 01/01/1996 th× lîi nhuËn cña doanh nghiÖp bao gåm 3 bé phËn chÝnh sau: - Lîi nhuËn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: Lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a doanh thu thuÇn víi gi¸ vèn hµng b¸n, chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Trong ®ã: + Doanh thu thuÇn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ chªnh lÖch gi÷a doanh thu b¸n hµng víi c¸c kho¶n gi¶m trõ( chiÕt khÊu, gi¶m gi¸, gi¸ trÞ hµng ho¸ bÞ tr¶ l¹i, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ xuÊt khÈu ph¶i nép). + Chi phÝ b¸n hµng lµ nh÷ng chi phÝ thùc tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm hµng ho¸, lao vô, dÞch vô nh­: Chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, bao gãi, qu¶ng c¸o... + Chi phÝ qu¶n lý lµ c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn qu¶n lý chung cña doanh nghiÖp bao gåm c¸c kho¶n nh­: Chi phÝ kinh doanh, chi phÝ hµnh chÝnh. - Lîi nhuËn ho¹t ®éng tµi chÝnh: Lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a thu nhËp cña ho¹t ®éng tµi chÝnh víi chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh. + Thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ kho¶n thu ho¹t ®éng ®Çu t­ tµi chÝnh hoÆc kinh doanh vÒ vèn mang l¹i, bao gåm thu vÒ ho¹t ®éng gãp vèn liªn doanh, ho¹t ®éng ®Çu t­ mua b¸n chøng kho¸n ng¾n h¹n, dµi h¹n, thu tõ tµi s¶n cè ®Þnh... + Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh lµ nh÷ng chi phÝ cã liªn quan ®Õn c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh nh­: chi phÝ liªn doanh, lç liªn doanh, gi¶m gi¸ ®Çu t­ chøng kho¸n vµ c¸c kho¶n kh¸c. - Lîi nhuËn bÊt th­êng: Lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a c¸c kho¶n thu nhËp bÊt th­êng vµ chi phÝ bÊt th­êng. + Thu nhËp bÊt th­êng lµ kho¶n thu mµ doanh nghiÖp kh«ng dù tÝnh ®­îc kh«ng mang tÝnh th­êng xuyªn nh­: Thu vµ thanh lý tµi s¶n cè ®Þnh, thu vÒ vi ph¹m hîp ®ång kinh tÕ, c¸c kho¶n nî khã ®ßi ®· ®­îc sö lý... + Chi phÝ bÊt th­êng lµ nh÷ng chi phÝ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng bÊt th­êng bao gåm chi phÝ thanh l¸ nh­îng b¸n tµi s¶n cè ®Þnh, tiÕn b¸n do vi ph¹m hîp ®ång kinh tÕ, bÞ ph¹t thuÕ, c¸c kho¶n chi do kÕ to¸n bÞ nhÇm hay bá sãt khi vµo sæ, truy nép thuÕ... Tæng céng ba kho¶n lîi nhuËn trªn cho ta tæng lîi nhuËn tr­íc thuÕ cña doanh nghiÖp. 2. Ph©n tÝch chØ tiªu lîi nhuËn. Qua kÕt cÊu mµ nguån h×nh thµnh lîi nhuËn cña doanh nghiÖp, ta thÊy lîi nhuËn lµ mét chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp nãi nªn kÕt qu¶ cña toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, nã ph¶n ¸nh mét c¸ch tæng hîp c¸c mÆt: cung cÊp, s¶n xuÊt vµ tiªu thô cña doanh nghiÖp. Tuy nhiªn lîi nhuËn kh«ng ph¶i lµ chØ tiªu duy nhÊt ®Ó ®¸nh gi¸ chÊt l­îng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh còng nh­ ®Ó so s¸nh chÊt l­îng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh gi÷a c¸c doanh nghiÖp kh¸c nhau hay trong cïng doanh nghiÖp gi÷a c¸c thêi kú kh¸c nhau. Bëi chØ tiªu nµy ch­a cho ta thÊy ®­îc mèi quan hÖ gi÷a lîi nhuËn thu ®­îc víi sè vèn doanh nghiÖp ®· sö dông, còng nh­ gi¸ thµnh s¶n phÈm nh­ thÕ nµo vµ mèi quan hÖ víi doanh nghiÖp ra sao. MÆt kh¸c lîi nhuËn lµ kÕt qu¶ µi chÝnh cuèi cïng do ®ã chÞu ¶nh h­ëng cña nhiÒu nh©n tè, cã nh©n tè chñ quan, cã nh©n tè kh¸ch quan vµ ®«i khi cã bï trõ lÉn nhau. §Ó ®¸nh gi¸, so s¸nh chÊt l­îng ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp, ngoµi viÖc sö dông chØ tiªu lîi nhuËn tuyÖt ®èi cßn dïng chØ tiªu t­¬ng ®èi, ®ã lµ c¸c tØ suÊt lîi nhuËn hay hÖ sè sinh lêi. TØ suÊt lîi nhuËn lµ chØ tiªu t­¬ng ®èi cho phÐp so s¸nh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh gi÷a c¸c thêi kú kh¸c nhau trong mét doanh nghiÖp hay gi÷a c¸c doanh nghiÖp. Møc tû xuÊt lîi nhuËn (doanh lîi) cµng cao th× s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp cµng cã hiÖu qu¶. a. TØ suÊt lîi nhuËn vèn: Lµ quan hÖ tØ lÖ gi÷a lîi nhuËn ®¹t ®­îc víi sè vèn sö dông b¶o qu¶n trong kú (vèn cè ®Þnh vµ vèn l­u ®éng). TSV = 100 TSV: Tû suÊt lîi nhuËn vèn P: Lîi nhu©n vèn trong kú Vbq: tæng vèn s¶n xuÊt sö dông b×nh qu©n trong kú ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø 100® vèn kinh doanh trong kú th× t¹o ra bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. ViÖc sö dông chØ tiªu sö dông lîi nhuËn vèn nãi lªn tr×nh ®é tµi s¶n vËt t­, tiÒn tÖ cña doanh nghiÖp, th«ng qua ®ã kÝch thÝch doanh nghiÖp t×m ra kh¶ n¨ng tiÒm tµng qu¶n lý vµ dïng vèn ®¹t hiÖu qu¶ cao. b. Tû suÊt lîi nhuËn gi¸ thµnh. Lµ quan hÖ tû lÖ gi÷a lîi nhuËn tiªu thô so víi gi¸ thµnh cña toµn bé s¶n phÈm tiªu thô. Ts2 = 100 Ts2: Tû suÊt lîi nhuËn gi¸ thµnh P: Lîi nhuËn tiªu thô trong kú Zt: gi¸ thµnh toµn bé s¶n phÈm hµng ho¸ tiªu thô trong kú. ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ cña viÖc qu¶n lý gi¸ thµnh cô thÓ: cø 100® chØ ph¶i bá ra ®­îc sö dông ®Ó s¶n xuÊt vµ tiªu thô mét ®¬n vÞ s¶n phÈm ®em l¹i ®­îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. Khi x¸c ®Þnh chØ tiªu nµy cÇn tÝnh tû suÊt lîi nhuËn gi¸ thµnh riªng cho tõng lo¹i s¶n phÈm vµ tÝnh chung cho toµn bé s¶n phÈm tiªu thô cña doanh nghiÖp. c. Tû suÊt lîi nhuËn doanh thu b¸n hµng Lµ quan hÖ tØ lÖ gi÷a lîi nhuËn tiªu thô vµ doanh thu b¸n hµng trong kú. Tst = 100 Tst: TØ suÊt lîi nhuËn doanh thu b¸n hµng Pt: Lîi nhuËn tiªu thô trong kú T: Doanh thu tiªu thô trong kú ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh kªt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Qua chØ tiªu nµy cho thÊy trong 100® doanh thu cã bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. NÕu tØ suÊt nµy thÊp h¬n tØ suÊt cña ngµnh chøng tá doanh nghiÖp b¸n hµng víi gi¸ thÊp hoÆc do gÝa thµnh cña doanh nghiÖp cao h¬n so víi c¸c doanh nghiÖp cïng ngµnh. Ng­¬c l¹i tû suÊt n©ng cao h¬n tû suÊt cña ngµnh chøng tá doanh nghiÖp b¸n hµng víi gi¸ thÊp hoÆc do gi¸ thµnh cña doanh nghiÖp thÊp h¬n so víi gi¸ thµnh cña doanh nghiÖp cïng ngµnh. 1.3. Tû suÊt lîi nhuËn vèn chñ së h÷u. So víi ng­êi cho vay, th× viÖc bá vèn vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña chñ së h÷u mang tÝnh m¹o hiÓm nh­ng l¹i cã c¬ héi mang l¹i lîi nhuËn lín. ChØ tiªu tû xuÊt lîi nhuËn vèn chñ së h÷u ®­îc dïng lµm th­íc ®o møc doanh lîi trªn møc ®Çu t­ cña chñ së h÷u. §ã lµ quan hÖ tû lÖ gi÷a lîi nhuËn rßng víi vèn tù cã cña doanh nghiÖp: Tsvc = 100 Tsvc: TØ suÊt lîi nhuËn vèn chñ së h÷u Pr: Lîi nhuËn rßng trong kú Vsh: Vèn chñ së h÷u b×nh qu©n trong kú ChØ tiªu nµy cho thÊy cã bao nhiªu ®ång lîi nhuËn rßng trong 100® vèn chñ së h÷u. Tãm l¹i th«ng qua c¸c chØ tiªu vÒ tØ suÊt lîi nhuËn cã thÓ ®¸nh gi¸ mét c¸ch t­¬ng ®èi ®Çy ®ñvµ chÝnh x¸c t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tõ ®ã cã thÓ so s¸nh, ®¸nh gi¸ mét c¸ch hoµn chØnh h¬n gi÷a c¸c doanh nghiÖp. §Ó thùc hiÖn tèt vµ cã hiÖu qu¶ cao ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i biÕt kÕt hîp chÆt chÏ hai chØ tiªu lîi nhuËn tuyÖt ®èi vµ lîi nhuËn t­¬ng ®èi. II. PhÊn ®Êu t¨ng lîi nhuËn vÊn ®Ò tÊt yÕu ®èi víi mçi doanh nghiÖp. Tèi ®a ho¸ lîi nhuËn lµ môc tiªu cña bÊt cø doanh nghiÖp nµo trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Sù quan t©m chó ý cña doanh nghiÖp tíi vÊn ®Ò lîi nhuËn vµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn lµ tÊt yÕu kh¸ch quan, xuÊt ph¸t tõ nh÷ng lý do chñ yÕu sau: 1. Do vai trß cña lîi nhuËn ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Lîi nhuËn lµ chØ tiªu quan träng trong ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ. Lîi nhuËn gi÷ vÞ trÝ träng yÕu trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Trong ®iÒu kiÖn h¹ch to¸n kinh doanh theo c¬ chÕ thÞ tr­êng, lÊy thu bï chi vµ cã l·i, doanh nghiÖp cã tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®­îc hay kh«ng ®Òu dùa vµo ®iÒu kiÖn doanh nghiÖp cã t¹o ra lîi nhuËn hay kh«ng. Do vËy lîi nhuËn ®­îc coi lµ chØ tiªu c¬ b¶n ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp. Lîi nhuËn lµ ®ßn bÈy kinh tÕ thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn. Lîi nhuËn t¸c ®éng ®Õn tÊt c¶ c¸c mÆt ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. TÊt c¶ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp ®Òu nh»m t¨ng doanh thu gi¶m chi phÝ t¨ng lîi nhuËn. Ng­îc l¹i lîi nhuËn còng thóc ®Èy c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t triÓn, t¹o ra ®éng lùc ph¸t triÓn trªn c¬ së tËn dông kh¶ n¨ng vµ tiÒm lùc hiÖn cã. Lîi nhuËn gãp phÇn t¨ng ®Çu t­ tÝch luü t¸i më réng s¶n xuÊt cho doanh nghiÖp. Trong c¬ chÕ ph©n phèi lîi nhuËn hiÖn nay cã tíi 80% lîi nhuËn cßn l¹i ®­îc ®Çu t­ vµo quü ®Çu t­ ph¸t triÓn. Tõ quü nµy doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn bæ sung vèn cho qóa tr×nh t¸i s¶n xuÊt kinh doanh, ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ më réng quy m« ph¸t triÓn chiÒu s©u trong s¶n xuÊt kinh doanh. Lîi nhuËn gãp phÇn t¨ng thu cho ng©n s¸ch nhµ n­íc. ë tÇm vÜ m« trong nÒn kinh tÕ quèc d©n, t¨ng lîi nhuËn t¹o ®iÒu kiÖn cho nÒn s¶n xuÊt x· héi ph¸t triÓn ngµy cµng m¹nh mÏ, ®ång thêi t¹o thªm nguån thu cho ng©n s¸ch nhµ n­íc, thÓ hiÖn ë c¸c kho¶n nép thuÕ cho nhµ n­íc, còng nh­ c¸c nghÜa vô kh¸c cña doanh nghiÖp. Trªn c¬ së c¸c kho¶n thu nµy, ng©n s¸ch cã ®iÒu kiÖn tËp trung vèn më réng ®Çu t­, thµnh lËp ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh míi còng nh­ ®Çu t­ ph¸t triÓn c¸c c«ng tr×nh phóc lîi x· héi. 2. XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp cña nhµ n­íc. Do yªu cÇu cña nguyªn t¾c h¹ch to¸n kinh doanh. Tr­íc ®©y, trong thêi ú bao cÊp c¸c vÊn ®Ò s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ®Òu do nhµ n­íc quyÕt ®Þnh, bao cÊp vÒ vèn. Doanh nghiÖp kh«ng ph¶i tÝnh ®Õn hiÖu qu¶ kinh tÕ, l·i nép nhµ n­íc, lç nhµ n­íc bï. Do ®ã lîi nhuËn ch­a trë thµnh thiÕt thùc ®èi víi doanh nghiÖp. Song hiÖn nay khi nÒn kinh tÕ chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng th× c¸c doanh nghiÖp thùc sù trë thµnh chñ thÓ trong kinh doanh tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Doanh nghiÖp ph¶i gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò s¶n xuÊt kinh doanh qua thÞ tr­êng vµ tù cÊp ph¸t tµi chÝnh cho mäi nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh nh÷ng thø mµ thÞ tr­êng cÇn thiÕt chø kh«ng ph¶i nh÷ng thø doanh nghiÖp cã, sao cho ®¹t doanh thu cao nhÊt, gi¶m chi phÝ, nh»m thu lîi nhuËn cao nhÊt. V× vËy lîi nhuËn cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng võa lµ môc tiªu, võa lµ ®éng lùc trùc tiÕp cña mçi doanh nghiÖp. Do yªu cÇu cña viÖc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn. §Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®Çu t­ tiÒn vèn vµ c¸c yÕu tè ®Çu vµo kh¸c. §Ó thùc hiÖn qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt më réng doanh nghiÖp ph¶i thu håi vèn ®Çu t­ cã lîi nhuËn bæ sung vèn ®Çu t­ cho phÐp t¨ng nguån vèn vµ s¶n xuÊt kinh doanh. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng lý do trªn mµ trong thêi kú hiÖn nay viÖc phÊn ®Êu t¨ng lîi nhuËn lµ mét tÊt yªó kh¸ch quan ®èi víi doanh nghiÖp. III. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng vµ c¸c biÖn ph¸p c¬ b¶n lµm t¨ng lîi nhuËn. 1. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng. Trong tæng sè lîi nhuËn cña doanh nghiÖp tiªu thô s¶n phÈm lµ bé phËn chñ yÕu chiÕm tØ träng lín nhÊt do ®ã viÖc nghiªn cøu c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn lîi nhuËn vÒ c¬ b¶n lµ nghiªn cøu c¸c nh©n tè ®Õn lîi nhuËn tiªu thô s¶n phÈm. XuÊt ph¸t tõ c«ng thøc x¸c ®Þnh lîi nhuËn: Pt = D - Zt - Th Pt: Lîi nhuËn tiªu thô trong kú D: doanh thu tiªu thô trong kú Zt: Lµ gi¸ thµnh toµn bé s¶n phÈm tiªu thô trong kú Th: ThuÕ gi¸n thu trong kú Tõ c«ng thøc ta thÊy lîi nhuËn cña doanh nghiÖp chÞu ¶nh h­ëng bëi doanh thu tiªu thô, gi¸ thµnh s¶n phÈm hµng ho¸, dÞch vô vµ c¸c kho¶n thuÕ gi¸n thu ph¶i nép trong kú. Doanh thu tiªu thô lµ nh©n tè ¶nh h­ëng tØ lÖ thuËn víi lîi nhuËn. Doanh thu cµng lín th× lîi nhuËn cµng lín vµ ng­îc l¹i doanh thu cµng nhá th× lîi nhuËn cµng Ýt. Gi¸ thµnh vµ thuÕ lµ nh©n tè ¶nh h­ëng tû lÖ nghÞch víi lîi nhuËn. Gi¸ thµnh vµ thuÕ cµnh cao th× lîi nhuËn cµng thÊp vµ ng­îc l¹i. Doanh thu tiªu thô vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ c¸c nh©n tè cã cÊu thµnh phøc t¹p do ®ã biÕn ®éng cu¶ c¸c nh©n tè nµy phô thuéc vµo c¸c bé phËn cÊu thµnh nªn chóng. 1.1. Nhãm nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn gi¸ thµnh Gi¸ thµnh toµn bé s¶n phÈm hµng ho¸ ®­îc cÊu thµnh theo c«ng thøc: Zt = Zcx + QL + B Zt: gi¸ thµnh toµn bé s¶n phÈm hµng ho¸, dÞch vô tiªu thô trong kú QL: Chi phÝ quan hÖ doanh nghiÖp B: Chi phÝ tiªu thô s¶n phÈm Zcx: Gi¸ thµnh c«ng x­ëng s¶n phÈm tiªu thô. C«ng thøc nµy cho thÊy ¶nh h­ëng ®Ó gi¸ thµnh toµn bé s¶n phÈm hµng ho¸ tiªu thô gåm cã ba nh©n tè: - Gi¸ thµnh c«ng x­ëng s¶n phÈm tiªu thô: Lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña nh÷ng kho¶n chi phÝ s¶n xuÊt ®­îc tÝnh vµo gi¸ thµnh cña tõng mÆt hµng bao gåm: + Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp: Lµ c¸c chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu, nhiªn liÖu vµ ®éng lùc dïng trùc tiÕp cho s¶n phÈm dÞch vô cña doanh nghiÖp. + Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp: Lµ tiÒn l­¬ng thï lao ph¶i tr¶ cho sè lao ®éng trùc tiÕp chÕ t¹o s¶n phÈm cïng c¸c kho¶n trÝch cho c¸c quü BHXH, BHYT, chi phÝ c«ng ®oµn theo tû lÖ quy ®Þnh ph©n tÝch vµo chi phÝ kinh doanh. + Chi phÝ s¶n xuÊt chung: Lµ c¸c chi phÝ ph¸t sinh trong ph¹m vi ph©n x­ëng, bé phËn s¶n xuÊt trõ chi phÝ vËt liÖu vµ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. Bao gåm: ®iÖn cho ph©n x­ëng, khÊu hao m¸y mãc... - Chi phÝ tiªu thô s¶n phÈm: Lµ c¸c kho¶n chi phÝ ph¸t sinh liªn quan ®Õn viÖc tiªu thô s¶n phÈm hµng ho¸ bao gåm: tiÒn l­¬ng nh©n viªn b¸n hµng, chi phÝ vËt liÖu bao gãi, dông cô b¸n hµng. - Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp: Lµ c¸c chi phÝ qu¶n lý kinh doanh, qu¶n lý hµnh chÝnh vµ c¸c chi phÝ chung kh¸c cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cña toµn doanh nghiÖp nh­: tiÒn l­¬ng vµ phô cÊp cho nh©n viªn qu¶n lý c¸c phßng ban, l·i vay vèn kinh doanh, chi phÝ tiÕp t©n... 1.2. Nhãm nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn doanh thu tiªu thô. r Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm hµng ho¸ trong kú ®­îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc: D = å (Stigi) i = 1 D: Lµ doanh thu tiªu thô s¶n phÈm hµng ho¸ trong kú Sti: Khèi l­îng hµng ho¸ tiªu thô trong kú gi: Gi¸ b¸n ®¬n vÞ s¶n phÈm hµng ho¸ i: Lo¹i s¶n phÈm hµng ho¸ tiªu thô thø i C«ng thøc trªn cho thÊy nh©n tè ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn doanh thu tiªu thô s¶n phÈm hµng ho¸ do ®ã ¶nh h­ëng ®Õn lîi nhuËn cña doanh nghiÖp bao gåm: - Khèi l­îng s¶n phÈm vµ tiªu thô. Trong ®iÒu kiÖn nh©n tè kh¸c kh«ng thay ®æi, nÕu khèi l­îng s¶n phÈm vµ tiªu thô t¨ng lªn vµ sÏ lµm t¨ng doanh thu tiªu thô dÉn tíi trùc tiÕp lµm t¨ng lîi nhuËn tiªu thô vµ ng­îc l¹i nÕu khèi l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt vµ tiªu thô gi¶m xuèng sÏ lµm gi¶m doanh thu tiªu thô dÉn ®Õn gi¶m lîi nhuËn tiªu thô. Khèi l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt vµ tiªu thô phô thuéc vµo c¸c yÕu tè: quy m« s¶n xuÊt, d©y truyÒn c«ng nghÖ, thÞ tr­êng tiªu thô... ®©y ®­îc coi lµ nh©n tè ¶nh h­ëng chñ quan ph¶n ¸nh sù cè g¾ng cña doanh nghiÖp trong c«ng t¸c qu¶n lý kinh doanh nãi chung vµ qu¶n lý lîi nhuËn nãi riªng. - ChÊt l­îng s¶n phÈm vµ tiªu thô. §©y lµ yÕu tèt rÊt quan träng ¶nh h­ëng tíi doanh thu nªn tiªu thô thÓ hiÖn ë chç cã thÓ thóc ®Èy hay k×m h·m c«ng t¸c tiªu thô chÊt l­îng s¶n phÈm tèt kh«ng chØ lµm t¨ng kh¶ n¨ng tiªu thô mµ cßn cã thÓ n©ng cao gi¸ b¸n, ng­îc l¹i chÊt l­îng s¶n phÈm sÊu th× chÊt l­îng tiªu thô thÊp th× gi¸ b¸n kh«ng cao. Ngoµi viÖc lµ ph­¬ng tiÖn hç trî b¸n hµng th× chÊt l­îng s¶n phÈm cßn lµ mét vò khÝ c¹nh tranh s¸t bÐn gi÷a c¸c ®èi thñ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. ViÖc ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm ë møc cao sÏ t¹o uy tÝn cho doanh nghiÖp ®èi víi kh¸ch hµng, ®©y lµ ®iÒu kiÖn c¬ b¶n b¶m ®¶m cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. + Gi¸ tiªu thô s¶n phÈm: Trong ®iÒu kiÖn c¸c nh©n tè kh¸c thay ®æi, gi¸ b¸n ®¬n vÞ s¶n phÈm t¨ng lªn lµm doanh thu vµ do ®ã t¨ng lîi nhuËn, ng­îc l¹i gi¸ b¸n ®¬n vÞ s¶n phÈm lµm gi¶m doanh thu vµ dÉn ®Õn lîi nhuËn gi¶m. Tuy nhiªn trong c¬ chÕ thÞ tr­êng gi¸ b¸n cña s¶n phÈm th­êng ®­îc h×nh thµnh kh¸ch quan do quan hÖ cung cÇu trªn thÞ tr­êng quy ®Þnh. §iÒu nµy cã nghÜa lµ doanh nghiÖp kh«ng thÓ tù t¨ng gi¸ cao h¬n c¸c mÆt hµng cïng lo¹i trªn trÞ tr­êng, còng nh­ gi¶m gi¸ h¬n c¸c ®èi thñ. §èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc ®­îc Nhµ n­íc ra chØ tiªu s¶n xuÊt tiªu thô mét sè mÆt hµng nµo ®ã th× gi¸ b¸n nµy do Nhµ n­íc quy ®Þnh. Trong tr­êng hîp nµy th× gi¸ b¸n biÕn ®æi dÉn ®Õn lîi nhuËn tiªu thô biÕn ®æi, nã ®­îc ®¸nh gi¸ lµ t¸c ®éng kh¸ch quan ®èi víi doanh nghiÖp. + KÕt cÊu s¶n phÈm tiªu thô: §èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt nhiÒu lo¹i s¶n phÈm, chi phÝ ®Ó s¶n xuÊt ra mçi lo¹i s¶n phÈm lµ kh¸c nhau, mçi lo¹i s¶n phÈm tiªu thô trong kú cã møc l·i, lç kh¸c nhau. Do ®ã trong ®iÒu kiÖn nh©n tè kh¸c kh«ng ®æi viÖc biÕn ®æi c¬ cÊu mÆt hµng cã thÓ lµm t¨ng tû träng cña hµng ho¸ cã møc l·i cao vµ lµm gi¶m tû träng hµng ho¸ cã møc l·i thÊp lµm tæng lîi nhuËn tiªu thô t¨ng hoÆc cã thÓlµm gi¶m tØ träng hµng ho¸ cã møc lîi nhuËn cao vµ lµm t¨ng tû träng cã møc lîi nhuËn thÊp kÕt qu¶ lµ lµm gi¶m tæng lîi nhuËn tiªu thô. Sù biÕn ®æi kÕt cÊu mÆt hµng cã thÓ do yÕu tè chñ quan cña doanh nghiÖp t¹o ra, song còng cã dùa vµo sù biÕn ®éng nhu cÇu cña thÞ tr­êng. Trong tr­êng hîp nµy doanh nghiÖp ph¶i ®iÒu chØnh cho phï hîp víi nhu cÇu ®ã. 2. C¸c biÖn ph¸p c¬ b¶n lµm t¨ng lîi nhuËn T¨ng lîi nhuËn lµ tÊt yÕu kh¸ch quan ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Tuy nhiªn ë c¸c doanh nghiÖp kh¸c nhau trong c¸c thêi kú kh¸c nhau cã c¸c biÖn ph¸p kh¸c nhau ®Ó ®¹t ®­îc môc ®Ých nµy. Nãi chung ®Ó t¨ng lîi nhuËn trong c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn nay, cã mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n sau: 2.1. N©ng cao sè l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm Tiªu thô lµ kh©u cuèi cïng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Hoµn thµnh viÖc tiªu thô s¶n phÈm lµ ®iÒu kiÖn ®Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. KÕt qu¶ cña viÖc tiªu thô s¶n phÈm phô thuéc chñ yÕu vµo khèi l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm tiªu thô. Trong ®ã khèi l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt, tiªu thô l¹i phô thuéc rÊt nhiÒu vµo c¸c nh©n tè nh­ tr×nh ®é trang bÞ kü thuËt... Do ®ã ®Ó thùc hiÖn tèt biÖn ph¸p nµy doanh nghiÖp cÇn ph¶i tiÕn hµnh c¸c néi dung sau: - T¨ng c­êng ®Çu t­ chiÒu s©u, hiÖn ®¹i ho¸ m¸y mãc thiÕt bÞ. - Tæ chøc qu¶n lý vµ sö dông hiÖu qu¶ lao ®éng, ®µo t¹o båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cho c«ng nh©n viªn nh»m n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. - Më réng mÆt hµng s¶n xuÊt vµ ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm - Thóc ®Èy qóa tr×nh tiªu thu b»ng c¸c chÝnh s¸ch xóc tiÕn b¸n hµng, ph¸t triÓn m¹ng l­íi cung øng s¶n phÈm vµ thùc hiÖn dÞch vô. 2.2. H¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm H¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm chÝnh lµ gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt vµ tiªu thô c¸c s¶n phÈm ®ã. NÕu nh­ gi¸ b¸n vµ møc thuÕ ®· x¸c ®Þnh th× lîi nhuËn ®¬n vÞ s¶n phÈm sÏ do gi¸ thµnh s¶n phÈm quyÕt ®Þnh. §Ó h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm cÇn thùc hiÖn c¸c néi dung sau: - T¨ng n¨ng suÊt lao ®éng: Lµ thùc hiÖn tiÕt kiÖm thêi gian lao ®éng hao phÝ ®Ó s¶n xuÊt ra mét ®¬n vÞ s¶n phÈm hay t¨ng sè l­îng s¶n phÈm trong mét ®¬n vÞ thêi gian. Do n¨ng suÊt lao ®éng phô thuéc nhiÒu yÕu tè nh­: Tr×nh ®é trang bÞ m¸y mãc thiÕt bÞ, tr×nh ®é tay nghÒ cña lao ®éng... do ®ã viÖc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng lµ cÇn ph¶i: + C¶i tiÕn m¸y mãc thiÕt bÞ cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, t¹o tiÒn ®Ò cho viÖc s¶n xuÊt sö dông triÖt ®Ó c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ. + T¨ng c­êng c«ng t¸c sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. ViÖc ®Èy m¹nh c«ng t¸c sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ t¹o cho doanh nghiÖp mét tiÒm n¨ng khai th¸c. ViÖc t¨ng c­êng thêi gian vµ c«ng suÊt cã thÓ lµm t¨ng khÊu hao m¸y mãc thiÕt bÞ, nh­ng sè s¶n phÈm t¹o ra ®­îc nhiÒu h¬n nªn sè tiÒn khÊu hao tÝnh cho mçi ®¬n vÞ s¶n phÈm gi¶m do ®ã lµm gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm gi¶m. + Tæ chøc lao ®éng khoa häc hîp lý, t¹o ra sù kÕt hîp c©n ®èi, hµi hoµ gi÷a c¸c yÕu tè s¶n xuÊt, gi¶m t×nh tr¹ng l·ng phÝ lao ®éng,l·ng phÝ giê m¸y, cã t¸c ®éng thóc ®Èy n¨ng suÊt lao ®éng. + N©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô, tay nghÒ, gi¸o dôc ý thøc tr¸ch nhiÖm cho ng­êi lao ®éng. §iÒu nµy cho phÐp n©ng cao hiÖu qu¶ lao ®éng, tæ chøc x¾p xÕp lao ®éng hîp lý, gi¶m lao ®éng gi¸n tiÕp... tõ ®ã gi¶m c¸c chi phÝ qu¶n lý vµ h¹ gÝa thµnh s¶n phÈm. §ång thêi n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ do c«ng nh©n n¾m b¾t thµnh th¹o qu¸ tr×nh vËn hµnh gãp phÇn t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. - Sö dông tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu. Chi phÝ nguyªn vËt liÖu th­êng chiÕm tû träng cao h¬n trong toµn bé chi phÝ vµ gi¸ thµnh s¶n ph©mr cña mçi doanh nghiÖp. Do ®ã, viÖc phÊn ®Êu gi¶m chi phi nguyªn vËt liÖu cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi viÖc h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Doanh nghiÖp cÇn c¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®Ó cã kÕ ho¹ch thu mua dù tr÷ nguyªn vËt liÖu hîp lý vÒ sè l­îng, chñng lo¹i, chÊt l­îng ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hiÖu qu¶. + Doanh nghiÖp cÇn lµm tèt c«ng t¸c qu¶n lý sö dông nguyªn vËt liÖu, qu¶n lý chÆt chÏ tõ kh©u thu mua, vËn chuyÓn ®Õn khi ®­a vµo s¶n xuÊt. Cung øng hiÖn ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu phï hîp cho tõng lo¹i s¶n phÈm. + CÇn ¸p dông c«ng nghÖ míi sö dông nguyªn vËt liÖu thay thÕ rÎ tiÒn dÔ khai th¸c trªn c¬ së ®¶m b¶o chÊt l­îng s¶n phÈm. + Bªn c¹nh ®ã ph¶i th­êng xuyªn kiÓm tra qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®Ó ng¨n ngõa tæn thÊt hao hôt tù nhiªn hoÆc do sö dông l·ng phÝ vËt t­ cã thÓ lµm t¨ng gi¸ thµnh. - N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn, tµi s¶n. Sö dông vèn trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng chØ lµ mét ho¹t ®éng ®¬n thuÇn vÒ thu chi tµi chÝnh mµ thùc chÊt cßn lµ mét nghÖ thuËt. N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn lµ viÖc sö dông vèn s¶n xuÊt ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. §øng trªn gãc ®é chu chuyÓn vèn, vèn kinh doanh bao gåm hai bé phËn chÝnh: vèn l­u ®éng vµ vèn cè ®Þnh. - Vèn l­u ®éng lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña tµi s¶n l­u ®éng vµ vèn l­u th«ng (c¸c lo¹i vËt t­, tiÒn vèn, thµnh phÈm). Sö dông tèt vèn l­u ®éng lµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn s¶n xuÊt cã t¸c dông lµm t¨ng vßng quay cña vèn, vèn vËt t­ hµng ho¸ vµ vèn thµnh phÈm kh«ng bÞ ø ®äng, tr¸nh mÊt m¸t h­ hao, tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ s¶n xuÊt, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµm t¨ng lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. Vèn cè ®Þnh lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña tµi s¶n cè ®Þnh. Tµi s¶n cè ®Þnh dïng trong s¶n xuÊt kinh doanh tham gia hoµn toµn vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, nh­ng vÒ mÆt gi¸ trÞ cã thÓ thu håi dÇn sau nhiÒu chu kú kinh doanh. Sö dông tèt vèn cè ®Þnh lµ n©ng cao hiÖu qña sö dông tµi s¶n cè ®Þnh, cã biÖn ph¸p trÝch khÊu hao phï hîp thu håi ®ñ vèn ch c¸c ®Çu t­ tµi s¶n cè ®Þnh mµ më réng tµi s¶n cè ®Þnh. Trªn ®©y lµ mét sè biÖn ph¸p c¬ b¶n lµm t¨ng lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. Trªn thùc tÕ mçi doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c nhau v× vËy c¸c doanh nghiÖp ph¶i c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh ®Ó ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn hîp lý trong tõng thêi kú phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña m×nh. §Ó ®i s©u vµo nghiªn cøu mét c¸ch cô thÓ vµ chi tiÕt vÒ lîi nhuËn vµ mét sè biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn, chóng ta ®i xem xÐt qu¸ tr×nh thùc hiÖn lîi nhuËn vµ biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn cña c«ng ty x©y dùng 17. Ch­¬ng II T×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn vµ c¸c biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn ë c«ng ty x©y dùng 17. I.Giíi thiÖu vÒ c«ng ty x©y dùng 17 1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn C«ng ty x©y dùng 17 lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc, trùc thuéc tæng c«ng ty x©y dùng Tr­êng S¬n Bé quèc phßng. C«ng ty ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 266/Q§-QP cña bé tr­ëng bé quèc phßng. C«ng ty x©y dùng 17 lµ mét doanh nghiÖp tù chñ trong nÒn kinh tÕ , ho¹t ®éng theo ®Þnh h­íng cña nhµ n­íc, thùc hiÖn h¹ch to¸n ®éc lËp. Lµ mét ph¸p nh©n kinh tÕ, c«ng ty ®­îc sö dông con dÊu riªng vµ ®­îc më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng theo quy ®Þnh hiÖn hµnh cu¶ nhµ n­íc. C«ng ty x©y dùng 17 ®· tham gia ®Êu thÇu vµ x©y dùng nhiÒu c«ng tr×nh trong c¶ n­íc nh­ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông, giao th«ng, thuû lîi vµ c¸c c«ng tr×nh quèc phßng ®¶m b¶o chÊt l­îng kü, mü thuËt tèt ®­îc c¸c chñ ®Çu t­ ®¸nh gi¸ cao lµ lùc l­îng x©y dùng chuyªn nghµnh. C«ng ty cã nhiÖm vô ph¶i b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn ®­îc giao, khai th¸c vµ ¼ dông c¸c nguån vèn cã hiÖu qu¶ theo ®óng chÕ ®é tµi chÝnh cña doanh nghiÖp . Thùc hiÖn h©n phèi theo lao ®éng, b¶o vÖ s¶n xuÊt kinh doanh, b¶o vÖ m«i tr­êng kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng l¸o ®éng, t¨ng chÊt l­îng, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm , hoµn thµnh c¸c nhiÖm vô vµ nghÜa vô cña nhµ n­íc giao. HiÖn nay, c«ng ty chñ yÕu lµ ®Êu thÇu c¸c cong tr×nh x©y dùng c¬ b¶n. D©ng tõng b­íc huy ®éng vèn ®Ó ®Çu t­ tµi s¶n, m¸y mãc thiÕt bÞ, ®Êu thÇu ®Õn ngoµi n¨m 2000 ®­a tæng tµi s¶n cè ®Þnh lªn trªn 10 tû ®ång. MÆc dï lµ mét doanh nghiÖp cßn non trÎ ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ cßn nhiÒu khã kh¨n vµ kh«ng æn ®Þnh, víi sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong nghµnh x©y dùng, song víi nç lùc cña m×nh, c«ng ty ®· tõng b­íc t×m kiÕm vµ më r«ng thÞ tr­êng ngµy cµng kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ trÝ cña m×nh, ta cã thÓ xÐt mét sè chØ tiªu chung qua ba n¨m BiÓu1: T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh tõ n¨m 1997-1999 TT ChØ tiªu N¨m 1997 N¨m 1998 N¨m 1999 1 Vèn s¶n xuÊt kinh doanh - Vèn cè ®Þnh - Vèn l­u ®éng 21.623.397.891 6.059.467.169 15.563.930.722 28.867.564.652 4.930.664.033 22.393.900.614 30.126.367.032 7.695.028.856 22.431.346.176 2 Doanh thu 37.546.652.763 35.192.901.395 38.070.536.948 3 Lîi nhuËn 1.051.333.055 1.393.614.316 1.239.612.948 4 Nép ng©n s¸ch nhµ n­íc 1.717.309.501 1.510.063.046 167.750.709 5 Thu nhËp b×nh qu©n 1cn/ th¸ng 478.464 765.600 875.000 Qua c¸c chØ tiªu trªn ta thÊy t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®· ®i vµo thÕ æn ®Þnh, ngµy cµng lín m¹nh vÒ quy m«, kh«ng ngõng t¨ng tr­ëng vÒ vèn ®¶m bv¶o viÖc lµm vµ kh«ng ngõng c¶i thiÖn ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. 2.Tæ chøc bé m¸y qu¶n lÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty 2.1.C¬ cÊu bé m¸y qu¶n lÝ. Víi ®Æc tr­ng riªng biÖt cña nghµnh x©y dùng c¬ b¶n, c¨n cø vµo chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quy m« cña doanh nghiÖp , c«ng ty x©y dùng 17 ¸p dông m« h×nh qu¶n lÝ, mçi bé phËn cã chøc n¨ng tham m­u cho c¸c quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc. §øng ®µu lµ ban gi¸m ®èc, hç trî ban gi¸m dèc lµ c¸c phßng ban chøc n¨ng vµ nhiÖm vô. Ban gi¸m ®èc gåm 3 ng­êi. - Gi¸m ®èc c«ng ty: lµ ng­êi ®iÒu hµnh toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Theo ®óng chÕ ®ä cña nhµ n­íc, nghÞ quyÕt cña ®¹i héi c«ng nh©n viªn chøc, gi¸m ®èc chÞu tr¸ch nhiªm vÒ mäi ho¹t ®éng, kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh , giao nép Nhµ n­píc, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèncòng nh­ ®¶m b¶o ®êi sèng cho toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty. Gióp viÖc trùc tiÕp cho gi¸m ®èc c«ng ty trong c«ng t¸c qu¶n lÝ gåm cã: C¸c phã gi¸m ®ãc vµ kÕ to¸n tr­ëng. - Phã gi¸m ®èc kü thuËt phô tr¸ch c¸c kh©u kÜ thhuËt ë c«n g tr­êng. - Phã gi¸m ®èc bÝ th­ ®¶ng uû: Phô tr¸ch c«ng t¸c ®¶ng,c«ng t¸c chÝnh trÞ, tá chøc vËn ®éng c¸n bé. - Phã gi¸m ®èc kÕ ho¹ch : phô tr¸ch ®Êu thÇu, chØ ®¹o thùc hiÖn kÕ ho¹ch toµn c«ng ty. -KÕ to¸n tr­ëng: gióp cho gi¸m ®èc thùc hiÖn ph¸p lu¹t kinh tÕ- tµi chÝnh, ®«ng thêi lµm nhiÖn vô kiÓm so¸t viªn kinh tÕ-tµi chÝnh cña nhµ n­íc, cña ®¬n vÞ. C¸c bé phËn chuyªn m«n nghiÖp vô kh¸c bao gåm: - Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh: thu thËp tµi liÖu vµ sö lÝ c¸c th«ng tin ë ®¬n vÞ c¬ së theo ®óng chÝnh s¸ch vµ chÕd ®ä hÞn hµnh cña nhµ n­íc nh»m gióp gi¸m ®èc theo dâi t×nh h×nh thùc hoiÖn kÕ ho¹ch vÒ x©y dùng c¬ b¶n, lËp hå s¬ dù to¸n cho c¸c c«ng tr×nh. -Phßng hËu cÇn hµh chÝnh:phô tr¸ch c«ng viÖc hµnh chÝnh vµ mét sè c«ng t¸c kh¸c. -Phßng kÕ ho¹ch dù thÇu: x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch vÒ x©y dùng c¬ b¶n, lËp hå s¬ , lËp dù to¸n cho c¸c c«ng tr×nh. Phßng chÝnh trÞ phô tr¸ch c«ng t¸c ®¶ng, ®oµn thÓ , c«ng t¸c c¸n bé. -Phßng tæ chøc lao ®äng phô tr¸ch vµ qu¶n lÝ quü l­¬ng , ®éi ngò c«ng nh©n viªn 2.2.tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ dÞch cña c«ng ty -C¸c ®éi x©y l¾p (tõ XL1 -XL9) tæ chøc qu¶n lÝ vµ thi c«g c«ng tr×nh theo hîp ®ång do c«ng ty kÝ kÕt vµ theo thiÐet kÕ ®­îc duyÖt, ®ång thêi ;lµm thñ tôc thanh to¸n tõng giai ®o¹n vµ toµn bé c«ng tr×nh.Sau khi c¸c hîp ®ång ®· d­îc kÝ kªt, l·nh ®¹o c«ng ty sÏ ph©n c«ng c¸c c«ng viÖc cho tõng ®éi, mçi ®éi x©y l¾p ®Òu cã bé phËn qu¶n lÝ gi¸n tiÕp vµ h¹ch to¸n phô thuéc . §©y lµ h×nh thøc kho¸n tíi tõng ®éi x©y l¾p nh»m n©ng cao tinh thµn tr¸ch nhiÖm cña c¸n bé c«ng nhan viªn, c¸c xÝ nghiÖp vµ c«ng tr­êng. §Ó theo dâi chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ nh÷ng chi phÝ ®· bá ra cho c¸c c«ng tr×nh, mçi c«ng tr­êng vµ ®éi x©y l¾p ®­îc tæ chøc gåm: +§éi tr­ëng: ChØ ®¹o chung +§éi phã : phô tr¸ch kÜ thuËt ë c«ng tr­êng +KÕ to¸n: tËp hîp chøng tõ mang vÒ phßng kÕ to¸n cña c«ng ty ®Ó xö lÝ + thñ kho +B¶o vÖ -C¸c ®éi s¶n xuÊt kinh doanh vËt liªu khai th¸c kÕ ho¹ch¸c vµ cung øng c¸c lo¹i vËt liÖu x©y dùng cho c¸c c«ng tr­êng cña c«ng ty vµ kinh doanh theo sù chØ ®¹o cña c«ng tyvµ kinh doanh thgeo sù chØ ®¹o cña c«ng ty. X­ëngvµ c¸c ®¬i vÞ nghµnh trùc thuéc c¶ c«ng ty. Bao gåm: X­«öng méc, ®¬n vÞ kho, ®éi ®iÖn n­íc. ViÖc x©y dùng c¬ cÊu tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty nh­ trªn lµ hîp lý v× nã vïa phï hîp víi ®Æc ®iÓm cña ngµnh x©y dùng vµ võa ®¸p øng yªu cÇu vÒ mÆt chÊt l­îng s¶n xuÊt kinh doanh. Ban Gi¸m ®èc Phßng tæ chøc Phßng chÝnh trÞ Phßng KH - Dù thÇu Phßng hËu cÇn HC Phßng K T-TC X­ëng vµ c¸c ®¬n vÞ ngµnh C¸c ®éi SXKD VLXD C¸c ®éi x©y l¾p 3.M« h×nh tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n ë c«ng ty Bé m¸y kÕ to¸n ®­îc chia thµnh hai bé phËn +Bé phËn kÕ to¸n ë c«ng tr­êng: theo dâi tiÒn øng tr­íc viÖc chi tiªu xuÊt nhËp kÕ ho¹chÈu cña c«ng tr­êng m×nh sau ®ã tËp hîp chøng tõ vµ h¹ch to¸n chi phÝ vµ gi¸ thµnh cña c«ng ty m×nh råi göi sè liÖu vµ chøng tõ kÕ to¸n lªn c«ng ty . +Bé phËn kÕ to¸n cña c«ng ty: H¹ch to¸n toµn bé c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh trªn c«ng ty. Cô thÓ : thanh to¸n c«ng nî trong néi bé vµ ngoµi c«ng ty, theo dâi c¸c chi tiÕt t¨ng gi¶m vÒ v¹at t­ tµi s¶n . Thu thËp chøng tõ cña c¸c c«ng tr­êng, s©u ®ã lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh, ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ gióp cho l·nh ®¹o c«ng ty trong viÖc qu¶n lÝ vµ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh . S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n KÕ to¸n tr­ëng KÕ to¸n tæng hîp Thñ quü KÕ to¸n c«ng tr­êng KÕ to¸n TSC§ KÕ to¸n l­¬ng BHXH KÕ to¸n VL.CCDC KÕ to¸n thanh to¸n -KÕ to¸n tr­ëng : chØ ®¹o , h­íng dÉn , kiÓm tra toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty. -KÕ to¸n tæng hîp : thùc hiÖn h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong qóa tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty : nhËn vµ phª duþet b¸o c¸o, giÊy tê tõ c¸c ®éi trùc thuéc.LËp b¸o c¸o kÕ to¸n theo quy ®Þnh. -KÕ to¸n thanh to¸n: theo dâi t×nh h×nh thanh to¸n víi ng­êi b¸n, ng­êi mua , thanh to¸n b»ng tiÒn mÆt, thanh to¸n qua ng©n hµng. -KÕ to¸n vËt liÖu, c«ng cô; Theo dâi sù biÕn dfdéng cña vËt liÖu, c«ng cô, dông cô, c¸­n cø vµo c¸c phiÕu nhËp kho, xuÊt ho vµ c¸c chøng tõ cÇn thiÕt ®Ó ghi sæ kÕ to¸n cã liªn quan. -KÕ to¸n tæng hîp tiÒn l­¬ng,b¶o hiÓm x· héi; nhËn b¶ng chÊm c«ng tõ c¸c ®éi v¨n phßng, tæng hîp sè liÖu lËp b¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng ®Ó trÝch b¶o hiÓm x· héi, chi phÝ c«ng doµn, b¶o hiÓm y tÕ theo chÕ ®ä quy ®Þnh. -KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh: Theo dâi t×nh h×n biÕn ®éng vÒg tµi s¶n cè ®Þnh c¨n cø vµo tû lÖ kÕ ho¹chÊu hao quy ®Þnh ®èi víi tõng ;lo¹i ytµi s¶n ®Ó trÝch kÕ ho¹chÊu hao. -KÕ to¸n c«ng tr­êng: Theo dâi t×nh h×nh nhËp xuÊt vËt t­, m¸y mãc vµ c¸c thiÕt bÞ phôc vô cho thi c«ng c«ng tr­êng. -Thñ quü: Qu¶n lÝ vËt t­ tµi s¶n cuûa c«ng tr­êng vµ tiÕp nhËn, cÊp ph¸t theo chøng tõ hãa ®¬n. 4.Quy tr×nh c«ng nghÖ vµ trang thiÕt bÞ m¸y mãc 4.1.®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ Do chøc n¨ng chÝnh lµ tæ chø nhËn thÇu vµ thi c«ng x©y l¾p nª s¶n phÈm cña c«ng ty lµ c¸c c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh.C¸c s¶n phÈm nµy mang ®iÓm riªng, thÓ hiÖn : _TÝnh cè ®Þnh:N¬i s¶n xuÊt s¶n phÈm ®«ng thêi lµ n¬i ®­a s¶n phÈm vµo sö dông. -Chu k× s¶n xuÊt dµi: thêi gian s¶n xuÊt mét c«ng tr×nh kÐo dµi, ®é dµi nµy phô thuéc vµo quy m«, tÝnh chÊ phøc t¹p cña c«ng tr×nh. -Mang tÝnh chÊt ®¬n chiÕc, s¶n xuÊt theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng. -Mang tÝnh chÊt tæng hîp, gåm nhiÒu mÆt:kinh tÕ,chÝnh trÞ, kÜ thuËt,mü thuËt, quy ho¹ch.®Æc ®iÓm nµy g©y khã kh¨n cho c«ng ty . -Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm bÞ l­u ®éng, phô thuéc vµo ®Þa ®iÓm x©y dùng . -Tæ chø qu¶n lÝ vµ s¶n xuÊt lu©n biÕn ®éng, thay ®æi thªo c¸c giai ®o¹n x©y dùng , theo tr×nh tù cña quy t×nh x©y dùng . -Do lo¹i h×nh s¶n xuÊt ®¬n chiÕc theo ®¬n ®Æt hµng nªn chi phÝ th­êng lín, tiÕn tr×nh yªu cÇu nghiªm ngÆt. -Thêi gian thi c«ng dµi, chÞu ¶nh h­ëng nhiÒu cña m«i tr­êng xung quanh nªn ®ä rñi ro cao, mÆt kh¸c ¶nh h­ëng ®Õn viÖc sö dông vèn, ng©n s¸ch, yªu cÇu cao vÒ ®iÒu ®éng phãi hîp c¸c ho¹t ®éng nh»m thùc hiÖn ®óng thêi gian. -Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt trong x©y dùng ®­îc tæ chøc ngoµi trêi nªn chÞu ¶nh h­ëng cña c¸c yÕu tè tù nhiªn. Do ®Æc ®iÓm riªng biÖt cña nghµnh vµ cña s¶n phÈm x©y l¾p nªn quy tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm lµ liªn tôc phøc t¹p vµ tr¶i qiua nhiÒu giai ®o¹n kh¸c nhau. Tuy mçi c«ng tr×nh ®Ò cã thiÕt kÕ, dù to¸n riªng, thi c«ng ë ®Þa ®iÓm kh¸c, vµ quy tr×nh s¶n xuÊt chung lµ: -Giai ®o¹n kh¶o s¸t thiÕt kÕ -Giai ®o¹n san nÒn gi¶i phãng mÆt b»ng -Giai ®o¹n thi c«ng theo s¬ ®å ®· ®­îc duyÖt 4.2.Tr×nh ®é trang thiÕt bÞ c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt N¨m 1999 nguyªn gi¸ tæng tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty lµ: 4.994.523.198 VND, trong ®ã nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh ®ang dïng lµ: 4.930.664.038 chiÕm 98,72 % tæng nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh T×nh h×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty ®­îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau; BiÓu 2: t×nh h×nh tµi s¶n cè ®Þnh n¨m 1999. TT Lo¹i TSCD diÔn gi¶i Nhµ cöa, kho tµng, vËt kiÕn tróc M¸y mãc thiÕt bÞ Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i Tæng céng 1 NGTSC§ 1.542.311.711 2.244.438.275 1.143.914.052 4.990.664.038 2 Gi¸ trÞ cßn l¹i 1.203.502.513 1.751.388.568 892.623.347 3.847.514.428 3 Tû lÖ tõng lo¹i TSC§ theo gi¸ trÞ cßn l¹i 31,28% 45,52% 24,2% 20% Qua biÓu trªn ta thÊy: vÒ mÆt kÕt cÊu gi÷a c¸c lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh lµ kh¸ hîp lÝ, cô thÓ : m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh chiÕm 45,52 %, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i 24,2% vµ nhµ cöa vËt kiÕn tróc chiÕm 31,28%. Tuuy nhiªn, ®i s©u vµo xem xÐt thùc tÕ th× hÇu hÕt nh÷ng m¸y mãc thiÕt bÞ trªn mÆc dï ch­a ®­îc mua míi vµ ë tr×nh ®ä thÊp rÊt khã kh¨n trong viÖc n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm . III. T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ thùc hiÖn lîi nhuËn n¨m 1999 1.Khã kh¨n vµ thuËn lîi KÓ tõ khi htµnh lËp vµ ph¸t triÓn ®Õn nay, c«ng ty ®· gÆp kh«ng ot khã kh¨n nh­ng b»ng sù n¨ng ®éng, s¸ng t¹o, c«ng ty ®· tõng b­íc kh¾c phôc khã kh¨n, kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cïa m×nh trªn c¬ së khai th¸c nh÷ng tiÒm n¨ng hiÖn cã. N¨m 1999,bªn c¹nh nh÷ng thËn lîi, c«ng ty ®· gùp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n n¶y sinh. C¸c nh©n tè nµy ®· t¸c ®éng ®¸ng kÓ ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh còng nh­ lîi nhuËn cña c«ng ty . Tr­íc hÕt, ph¶i kÓ ®Õn nh÷ng thuËn lîi mµ c«ng ty cã ®­îc trong n¨m 1999 1.1.ThuËn lîi -Thø nhÊt, uy tÝn vÒ mÆt chÊt l­îng, gi¸ c¶, tiÕn ®é thi c«ng Qua c¸c c«ng tr×nh x©y dùng hoµn thµnh tr­íc ®ã trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, c«ng ty ®· t¹o ®­îc uy tÝn ®èi víi c¸c chñ ®Çu t­ víi kh¸ch hµng vÒ chÊt l­îng cao cña c«ng tr×nh, víi gi¸ thµnh h¹ vµ bµn giao ®óng tiiÕn ®é.®©y lµ mét d¹ng tµi s¶n v« h×nh mµ doanh nghiÖp cã thÓ khai th¸c cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh»m thùc hiÖn, t¹o thuËn lîi cho doanh nghiÖp còng nh­ trong qu¸ tr×nh ®Êu thÇu, t×m kiÕm kh¸ch hµng. -N¨ng lùc vèn, thiÕt bÞ ,kinh nghiÖm vµ nh©n lùc víi quy m« t­¬ng ®èi lín vÒ vèn cho phÐp doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng tham gia ®Êu th©ï vµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh lín, trung b×nh còng nh­ liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ b¹n ®Ó x©y dùng c¸c c«ng tr×nh lín, c«ng tr×nh mang tÝnh quèc tÕ. Cïng víi khèi l­îng trang thiÕt bÞ m¸y mãc hïng hËu vµ ®äi ngò c¸n bä coa tr×nh ®ä chuyªn m«n cao, cã n¨ng lùc qu¶n lÝ, cã tr¸ch nhiÖm vµ t©m huyÕt cho phÐp c«ng ty x©y dùng c¸c c«ng tr×nh víi hiÖu qu¶ cao. MÆt kh¸c do nh÷ng ®Þa ®iÓm ho¹t ®éng ph©n t¸n nªn lùc l­îng lao ®éng trùc tiÕp ®­îc tuyÓn chän tõ nh÷ng c«ng nh©n cã tay nghÒ cao phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt cña tõng c«ng tr×nh. -§­îc sù hç trî cña cÊp trªn Lµ c«ng ty trùc thuéc tæng c«ng ty x©y dùng Tr­êng S¬n-mét tæng c«ng ty lín cña bé quèc phßng, c«ng ty x©y dùng 17 cã lîi thÕ lín ®­îc hç tî vÒ vèn ®Ó thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh lín còng nh­ cã thÓ liªn kÐet víi c¸c c«ng ty trong cïng tæng c«ng ty trong viÖcthùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh lín. -Nguån cung cÊp nguyªn vËt liÖu: Cïng víi sù më cöa cña nªn kinh tÕ , c¸c ho¹t ®éng kiªn doanh, liªn kªt ngaú cµng moÎ réng, nhiÒu nhµ m¸y s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng ®­îc thµnh lËp vµ ®i vµo cung øng l­îng nguyªn vËt kiÖu x©y dùng dåi dµo trªn thÞ tr­êng víi c¸c tiªu chuÈn cao vµ gi¸ thµnh h¹. §iÒu nµy lµ thuËnlîi ch doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh cung øng vËt t­ cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh .MËt kh¸c c«ng ty cßn cã c¸c tæ ®éi s¶n xuÊt nguyªn vËt liÖu t¹o ra nguån cung øng nguyªn vËt liÖu néi bé, ®iÒu nµy gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty còng nh­ giair quyÕt viÖc lµm cho lao ®éng d­ thõa . 1.2. Khã kh¨n Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi nªu trªn, c«ng ty còng gÆp kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh .Cô thÓ : Thø nhÊt, c¹nh tranh ¸c liÖt: trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nhiÒu thµnh phÇn, c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc lµ mét bé phËn cïng song song ho¹t ®éng víi c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c. V× vËy, sù c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng nãi chung vµ x©y dùng c¬ b¶n nãi riªng diÔn ra ngµy mét gay g¾t. Sù c¹nh tranh ®ã kh«ng chØ diÔn ra gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong n­íc mµ cßn lµ sù ®èi ®Çu víi c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi ®ang x©p nhËp vµo lÜnh vùc nµy mµ trªn thÞ tr­êng hä cã c¬ héi v­ît tréi vÒ vèn, c«ng nghÖ vµ qu¶n lÝ. NÕu kh«ng cã c¸c gi¶i ph¸p h÷u hiÖu vµ më réng thÞ tr­êng , cµng cao chÊt l­îng s¶n phÈm th× sÏ bÞ thÊt b¹i tr­íc c¸c doanh nghiÖp kh¸c cã vèn nhá nh­ng rÊt n¨ng ®éng vµ linh ho¹t. Thø hai, vèn nhµ n­íc giµnh cho c¬ b¶n gi¶m.ChuyÓn sang c¬ chÕ h¹ch toands kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc nãi chung , c«ng ty x©y dùng 17 nãi riªng chØ ®­îc cÊp vèn mét lÇn khi míi thµnh lËp trªn c¬ së ®ã, tiÕn tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh , ®¶m b¶o cã l·i vµ b¶o toµn vèn. Khã kh¨n nhÊt cña c«ng ty hiÖn nay lµ nhu cÇu vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh r¸t lín trong khoi ®ã, nguån vèn tù cã ( bao gåm vèn ng©n s¸ch cÊp vµ vèn tù bæ xung) l¹i rÊt bÐ, h¹n hÑp. Thø ba, vèn l­u th«ng thiÕu Thø t­, nî ®äng vèn víi khèi l­îng lín. Trong khi doanh nghiÖp ®ang cÇn vèn lín cho ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc thiÐt bÞ vµ vËt liªukj phÞc vô cho thi c«ng c¸c c«ng tr×nh míivõa nhËn thÇu d­îc còng nh­ vèn do dù thÇu míi th× c¸c kh¸ch hµng cña c«ng ty cßn chiÕm mét khèi l­îng vèn lín do nî ®éng kh«ng chÞu thanh to¸n khi bµn giao c¸c c«ng tr×nh thi c«ng song. §iÒu nµy lµ mét khã kh¨n cho c«ng ty trong viÖc t¹o nguån vèn.V× v©y, ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã biÖn ph¸p , chÝnh s¸ch thanh to¸n thu håi nî ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng kinh doanh Thø n¨m, chÕ ®ä qu¶n lÝ tµi chÝnh cña nhµ n­íc con nhiÒu bÊt cËp. 2.T×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn ë c«ng ty n¨m 1999 M«i tr­êng kinh doanh biÕn ®æi nhanh trãng lu©n t¹o ra c¬ héi vµ nguy c¬ trong t­¬ng lai.§Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp ph¶i chñ ®«ng x©y dùng cho m×nh mét chiÕn l­îc kinh doanh hîp lÝ, kh«ng chØ phï hoÑp víi ­u thÕ cña m×nh mµ cßn víi m«i tr­êng kinh doanh nh»m ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao nhÊt. Ûtong ®ã chØ tiªu chÊt l­îng ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp chÝnh lµ lîi nhuËn. HiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty n¨m 1999 ®­îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau: BiÓu 3. T×nh h×nh thùc hiÖn cña C«ng ty vµo n¨m 1998-1999 ChØ tiªu 1998 1999 So s¸nh ± tuyÖt ®èi ± % I. Tæng doanh thu 18.373.797.162 19.357.632.299 + 983.835.137 + 5,35 1. Doanh thu ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh - Doanh thu x©y l¾p 17.958.316.135 17.889.167.608 19.035.268.537 18.699.709.028 + 1.076.952.402 + 810.037.420 + 5,99 + 4,53 2. C¸c kho¶n gi¶m trõ 739.465.000 708.842.351 - 30.622.649 - 4,14 3. Tæng gi¸ thµnh - Gi¸ thµnh x©y l¾p 16.606.432.934 16.592.503.212 17.754.287.365 17.670.815.471 + 1.247.854.411 + 1.078.312.259 + 7,5 + 6,5 4. Lîi nhuËn ho¹t ®éng - Lîi nhuËn x©y l¾p 612.418.181 579.532.867 472.138.821 429.169.546 - 140.279.360 - 150.363.321 - 22,9 - 25,93 5. Thu nhËp ho¹t ®éng tµ i chÝnh 311.548.027 322.363.762 + 10.815.735 + 3,47 6. Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh 104.959.334 147.667.653 + 42.708.319 + 40,69 II. Tæng lîi nhuËn tr­íc thuÕ 711.337.515 619.806.474 - 97.571.041 - 13,6 III. ThuÕ lîi tøc 179.344.378 154.951.618 - 24.392.760 - 13,58 IV. Lîi nhuËn sau thuÕ 538.033.137 464.854.856 - 73.178.272 - 13,61 V. Tû suÊt lîi nhuËn% - Doanh thu thuÇn - Gi¸ thµnh toµn bé - Vèn kinh doanh 3,12 3,24 3,76 2,54 2,67 3,08 - 0,58 - 0,58 - 0,68 Qua sè liÖu b¶ng 3 ta nhËn thÊy trong n¨m 1999hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty gi¶m sót biÓu hiÖn tæng lîi nhuËn gi¶m 97.571.041 VND so víi n¨m 1998 tû lÖ gi¶m t­íng øng lµ 13,6% trong ®ã lîi nhuËn cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh gi¶m 140.279.360 VND víi tû lÖ gi¶m t­¬ng øng lµ 22,9% Vµ lîi nhuËn cña ho¹t ®éng tµi chÝnh t¨ng 42.708.319 víi tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 40,6 % . Tuy lîi nhuËn ho¹t ®éng tµi chÝnh n¨m 1999 t¨ng so víi n¨m 1998 nh­ng ho¹t ®éng chue yÕu cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt kinh doanh , v× vËy,®Ó ph©n tÝch t×nh h×nh lîi nhuËn c¶u c«ng ty n¨m 1998 ta ph¶i xem xet vÒ lîi nhuËn thu ®­îc tõ s¶n xuÊt kinh doanh . Lîi nhuËn thu ®­îc tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh gåm cã: -Lîi nhuËn x©y l¾p 429.168.546 VND chiÕm 90,89% tæng sè lîi nhuËn s¶n xuÊt kinh doanh . -Lîi nhuËn kinh doanh vËt t­ 32.596..757 VND chiÕm 6,97 % t«ng sè lîi nhuËn s¶n xuÊt kinh doanh . -Hoa hång ®¹i lÝ xi m¨ng 10.372.518 VND chiÕm 2,14 % tæng sè lîi nhuËn s¶n xuÊt kinh doanh . Nh­ vËy trong tæng sè lîi nhuËn lao ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× lîi nhuËn thu d­îc tõ lao ®éng x©y l¾p nhËn thÇu lµ lín nhÊt. Do ®ã, ta sÏ chñ yÕu ®i s©u ph©n tÝch lao ®«ng x©y l¾p cña c«ng ty . §Ó t×m hiÓu vÒ nguyªn nh©n lµm cho lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng x©y l¾p gi¶m ta ph¶i x¸c ®Þnh vµ ph©n tÝch do ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè t¸c ®éng ®Õn lîi nhuËn cña doanh ngiÖp vµ c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi viÖc t¨ng gi¶m lîi nhuËn bao gåm hai nhãm -Nhãm nh©n tè thuéc vÒ doanh ngnhiÖp -nhãm nh©n tè thuéc vÒ gi¸ thµnh 2.1. Nhãm nh©n tè thuéc vÒ doanh nghiÖp Tr­íc hÕt ta ph¶i xem xÐt, c¸c ®Þnh møc ®é ¶nh h­ëng cña nhãm nh©n tè thuéc vÒ doanh nghiÖp ¶nh h­ëng ®Õn lîi nhuËn cña doanh nghiÖp th«ng qua t×nh h×nh thùc hiÖn doanh thu tiªu thô s¶n phÈm. Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm t¨ng hay gi¶m lµ tuú thuéc vµo nhiÒu nh©n tè kh¸c nhau cã thÓ kh¸i qu¸t thµnh ba nhãm nguyªn nh©n chñ yÕu Mét lµ nhãm nghuyªn nh©n thuéc vÒ b¶n th©n doanh nghiÖp Hai lµ nguyªn nh©n thuéc vÒ khoa häc Ba lµ nh÷ng nguyªn nh©n thuéc vÒ nhµ n­íc ®qèi víi nguyªn nh©n thuéc vÒ bs¶n th©n doanh nghiÖp c¸c doanh nghiÖp vµ ng­êi b¸n s¶n phÈm do chÝnh hä lµm ra do ®ã viÖc b¸n hµng tr­íc hÕt phô thuéc vµo kÕt qu¶ kinh doanh qua c¸c mÆt: KÕt qu¶ s¶n xuÊt vÒ mÆt khèi l­îng KÕt qu¶ s¶n xuÊt vÒ mÆt chÊt l­îng KÕt qu¶ s¶n xuÊt vÒ mÆt chòng lo¹i mÆt hµng C«ng t¸c thanh to¸n c«ng nî Do ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n nªn s¶n phÈm cña c«ng ty lµ c«ng tr×nh trong h¹ng môc c«ng tr×nh,v× vËy cã thÓ lo¹i bá viÖc xem xÐt chñnh lo¹i mÆt hµng . + T×nh h×nh thùc hiÖn khèi l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt vµ tiªu thô Thi c«ng x©y l¾p lµ mét lo¹i h×nh s¶n xuÊt c«ng nghiÖp theo ®¬n ®Æt hµng. S¶n phÈm x©y l¾p ®­îc s¶n xuÊt ra theo nh÷ng yªu cÇu vÒ gi¸ trÞ sö dông vÒ d¹ng ®· ®Þnh cña chñ ®Çu t­. V× vËy viÖc hoµn thµnh hay khån hoµn thµnh nhiÖn vô s¶n xuÊt theo d¬n ®Æt hµng kh«ng nh÷ng ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn lpùi Ých cña doanh nghiÖp mµ cßn ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®Õn c¸c d¬n vÞ liªn quan kh¸c. HiÓu râ vÊn ®Ò nµy, c«ng ty x©y dùng 17 ph­¬ng ph¸p s¶n xuÊt kinh doanh phï hîp ®¸p øng yªu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ mÆt sè l­îng,chÊt l­îng thêi gian bµn giao c«ng tr×nh. Trong n¨m 1999 , t×nh h×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty ®­îc thÓ hiÖn qua biÓu sau: BiÓu 4. T×nh h×nh x©y dùng hoµn thµNH c«ng tr×nh,h¹ng ôc c«ng tr×nh n¨m 1998vµ 1999 C«ng tr×nh h¹ng môc c«ng tr×nh Sè l­îng s¶n phÈm Sè l­îng hoµn thµnh bµn giao N¨m So s¸nh N¨m So s¸nh 98 99 ±T§ ±% 98 99 ±TD ±% C«ng tr×nh 26 28 +2 +7,6 21 18 -3 -14,2 H¹ng môc c«ng tr×nh 8 11 +3 +37,5 5 8 +3 +60 Céng 34 39 +5 45,7 26 26 - - Xem xÐt sè liÖu ë b¶ng trªn ta thÊy vÒ tæng sè l­îng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr4×ng cña c«ng ty n¨m 1999 t¨ng so víi c«ng tr×nh n¨m 1998 lµ 5 c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh víi tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 13,5% Trong ®ã : -Sè l­îng c«ng tr×nh t¨ng 2 c«ng tr×nh víi tØ lÖ t¨ng7,6% -Sè l­îng h¹ng môc c«ng tr×nh t¨ng 3 víi tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 60% Sè l­îng c¸c c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh n¨m 1998 t¨ng lªn so víi n¨m 1997 lµ do t¸c ®«ng cña n hiÒu nguyªn nh©n chñ quan vµ kh¸ch quan -VÒ nguyªn nh©n kh¸ch quan : Tõ n¨m 1990 trë l¹i ®©y víi sù thay ®æi trong chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, nÒn kinh tÕ n­íc ta ®· cã b­íc tiÕn ®¸ng kÓ. Tèc ®é t¨ng tr­ëng cao vµ æn ®Þnh so víi c¸c n­íc trong khu vùc vµ trªn toµn thÕ giíi . Theo ®ã nhu cÇu x©y dùng míi , c¶i to¹ n©ng cÊp c¬ së h¹ tÇng, ®« thÞ khu chÕ xuÊt t¨ng lªn. VÒ nguyªn nh©n chñ quan Thø nhÊt, n¨m 1999 c«ng ty x©y dùng 17 d· chñ ®éng t×m kiÕm më réng thÞ tr­êng. C«ng ty ®· chó träng vµo tÊt c¶ c¸c thÞ tr­êng miÒn B¾c, miÒn Nam vµ miÒn Trung vµ ®· chñ ®éng tham gia dù thÇu nhiÒu c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh. Cô thÓ lag n¨m 1998 c«ng ty ®· nhËn thÇu ë miÒn trung vµ miÒn nam lµ 8 c«ng tr×nh vµ hangj môc c«ng tr×nh, sang n¨m 1999 c«ng ty ®· nhËn 15 c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh. Thø hai: Víi chÊt l­îng thi c«ng ngµy cµng t¨ng, gi¸ thµnh h¹, c«ng ty ®· tõng b­íc kh¼ng ®Þnh uy tÝn cña m×nh v× vËy ®· ®­îc c¸c nhµ ®Çu t­ tin c©þ vµ lùa chän. N¨m 1998l­îng dù tr÷ nguyªn vËt liÖu lµ kh¸ lín, sang n¨m 1999 l­îng dù tr÷ nguyªn vËt liÖu chØ ®­îc giíi h¹n ë møc tèi thiÓu cÇn thiÕt võa ®¶m b¶o cho cho vËt liÖu kh«ng ngõng chÊt l­îng võa tr¸nh chÊt l­îng vËt t­ trªn c¬ së ®¸p øng ®Çy ®ñ,kÞp thêi nhu cÇu. Thªm n÷a, viÖc kiÓm tra chÊt l­«ùng vËt liÖu còng ®· ®­éc ccong ty chó träng h¬n, nhên ®ã chÊt l­îng c«ng tr×nh ngµy cµng n©ng lªn. MÆc dï sè l­«ùng c«ng tr×nh, h¹ng môc ccong tr×nh x©y l¾p, nhËn thÇu t¨ng nh­ng n¨m 1999 sè l­îng c«ng tr×nh, hoµn thµnh bµn giao vµ ®­a vµo sö dông kh«ng t¨ng h¬n n¨m 1998. C«ng tr×nh sè l­îng hoµn thµnh lµ 18, gi¶m 3 c«ng tr×nh so víi n¨m 1998 vµ sè gi¶m t­¬ng ®èi lµ 14,2% . -H¹ng môc c«ng tr×nh sè l­îng hoµn thµnh lµ 8, t¨ng ba h¹ng môc so víi n¨m 1998 víi tû lÑ t¨ng t­¬ng øng lµ 60% . -Sè l­îng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh hoµn thµnh, bµn giao, ®­a vµo sö dông kh«ng t¨ng trong khi l­îng c«ng tr×nh mµ c«ng ty nhËn thÇu n¨m 1999 cao h¬n nhiªï so vcíi n¨m 1998, do hai nguyªn nh©n sau; + N¨m 1999, C«ng ty ®· nhËn thÇu ®ùc nhiÒu c«ng tr×nh cã quy m« lín, mÆt kh¸c mét sè c«ng tr×nh nhËn thÇu vµo thêi ®iÓm cuèi k× do ®ã kh«ng thÓ hoµn thµnh ®­îc mµ ph¶i chuyÓn tiÕp sang n¨m sau. +Qu¶n lÝ s¶n xuÊt ë c«ng ty thiÕu chÆt chÏ, nªn tiÕn ®é c«ng tr×nh thi c«ng ch­a ®¶m b¶o, hîp lÝ do ®ã ¸p dông ph­¬ng thøc thanh to¸n theo h¹ng môc c«ng tr×nh kh«Ýi l­îng hoµn thµnh theo giai ®o¹n quy ­íc vµ thanh to¸n theo ®¬n vÞ h¹ng môc c«ng tr×nh ®· hoµn thµnh. V× v©y, thêi gian vµ tiÕn ®é hoµn thµnh c«ng viÖc chËm lµm ¶nh h­ëng ®Õn doanh thu còng nh­ lîi nhuËn cu¶ c«ng ty. *Gi¸ b¸n s¶n phÈm Kh¸c víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c , gi¸ b¸n s¶n phÈm ®­îc x¸c ®Þnh cô thÓ ®èi víi tõng mÆt hµng. Gi¸ b¸n c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh cña c¸c doanh nghiÖp x©y dùng c¬ b¶n nãi chung vµ c«ng ty x©y dùng 17 nãi riªng phô thuéc vµo quy m«, khèi l­îng x©y l¾p cña tõng c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh. C«ng ty chØ cã thÓ x©y dùng ®¬n gi¸ trªn 1 m2 ®èi víi tõng h¹ng môc cô thÓ ( 1 m2 x©y dùng , 1m2 hoµn thiÖn, 1m2 ®æ bª t«ng ) BiÓu 5: §¬n gÝ thi c«ng n¨m 1998-1999 Kho¶n môc §¬n vÞ N¨m 1998 N¨m 1999 Chªn lÖch ± 1. Bª t«ng t¹o dèc m¸c ®¸ 1 x 2M 150528,8 x 0,16 m3 562.981 562.976 -5 2. Bª t«ng nÒn ®¸ 4 x 6M 100 dµy 150; 26 x 22 x 0,12 m3 427.963 427.979 -4 3. Bª t«ng sµn m¸c dÇm, sª m« m3 968.536 968.530 -6 4. X©y t­êng g¹ch 8 x 8 x 19 > 30cm, H Í 4m võa 75 m2 404.357 404.356 -3 5. X©y t­êng g¹ch d = 20,H < 4m VM75 m2 5.588.328 5.588.324 -9 6. Cèt thÐp mãc f 18 trô cao Í m tÊn 5.588.328 5.588.324 -4 7. Cèt thÐp mãc f 18 trô Í 10 tÊn 5.530.815 5.530.802 -13 Qua biÓu 5 ta thÊy ®¬n gi¸ thi c«ng n¨m 1998, 1999 , c¸c h¹ng môc n¨m 1999 ®Òu gi¶m so víi n¨m 1998. Nguyªn nh©n cña hiÖn t­îng nµy kh«ng ph¶i lµ do chÊt l­îng thi c«ng gi¶m mµ chñ yÕu lµ do nguyªn nh©n kh¸ch quan. C«ng ty ®· h¹ gi¸ thµnh thi c«ng ®Ó c¹nh tranh víi c¸c ®¬n vÞ xay l¾p kh¸c . tr­íc m¾t, viÖc gi¶m ®¬n gi¸ thi c«ng t¸c ®éng lµm gi¶m doanh thu vµ lîi nhuËn cña c«ng ty , song sÐt vÒ l©u dµi th× ®©y lµ mét c¸ch hîp lÝ ®Ó giµnh th¾ng lîi trong c¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ kh¸c. Nh×n chung, c«ng t¸c s¶n xuÊt tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty n¨m 1999 ®· d¹t ®­îc kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ cô thÓ lµ : Øtong s¶n xuÊt, víi m¸y mãc thiÕt bÞ ®­îc ®Çu t­ míi võa n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh,m võa gi¶m ®­îc tiªu hao nguyªn vËt liÖu ®ång thêi n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. Trong tiªu thô, mÆc dï c¹nh tranh trong x©y dùng c¬ b¶n rÊt g¨yg¾t, song c«ng ty ®· cè g¾ng tißm kiÕm vµ më r«ng thÞ tr­êng khai th¸c vµ nhËn thÇu ®­îc nhiÒu c«ng tr×nh. Tuy nhiªn, viÖc ch­a ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®ä thi c«ng ®· lµm ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn doanh thu tiªu thô cña c«ng ty . Tõ nh÷ng p-h©n tÝch trªn ta thÊy r»ng t×nh h×nh thùc hiÖn doanh thu s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty nh×n chung lµ tèt. Tæng doanh thu n¨m 1999 t¨ng 983.835.137 VND so víi n¨m 1998 víi tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 5,35% trong doanh thu ho¹t ®éng s¶n xuÊt t¨ng 1.076.925.402 VND víi tû lÖ t¨ng t­íng øng lµ 5,99 % vµ doanh thu ho¹t ®éng x©y l¾p t¨ng 810.037.420 VND víi tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 4,53% . Cã ®­îc thµnh tÝch trªn lµ do cè g¨ng cña ban l·nh ®¹o còng nh­ toµn thÓ c¸n bé l·nh ®¹o tong c«ng ty . B»ng uy tÝn vµ ch©tý l­îng, c«ng ty ®· tõng b­íc kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh , ®øng v÷ng trong c¹nh tranh víi hµng tr¨m doanh nghiÖp cã quy m« lín kh¸c víi søc cacnhj tranh vÒ c«ng nghÖ, vèn vµ quy m« qu¶n lÝ . Tuy nhiªn, trong cog t¸c thùc hiÖn doanh thu , c«ng ty cßn béc lé mét sè h¹n chÕ nhÊt ®Þnh cµn nhanh trãng kh¾c phôc ®Ó doanh thu ®­îc n©ng cao h¬n trong n¨m tíi 2.2. Nhãm nh©n tè thuéc vÒ gi¸ thµnh tiªu thô lîi nhuËn kh«ng chØ bÞ t¸c ®éng bëi c¸c nh©n tè thuéc vÒ doanh thu mµ nã cßn bÞ ¶nh h­ëng bëi nh©n tè thuéc vÒ gi¸ thµnh tiªu thô . *Gi¸ vèn hµng b¸n. §èi víi c¸c doanh nghiÖp x©y dùng do ®Æc ®iÓm riªng biÖt cña nghµnh vµ cña s¶n phÈm nªn gi¸ thµnh s¶n xuÊt ( gi¸ thµnh thi c«ng ) th­êng ®­îc tÝnh cho tõng ®¬n vÞ h¹ng môc c«ng tr×nh nh­ gi¸ thµnh p¬hÇn ®æ mãng, gi¸ thµnh phÇn x©y th«, gi¸ thµnh phÇn lÊp ®Æt néi thÊt. MÆt kh¸c do quy m« cña c«ng tr×nh l¾p ®Æt lµ kh¸c nhau nªn gi¸ thµnh h¹ng môc cña mçi c«ng trinhf lµ kh¸c nhau . Do ®ã, viÖc tÝnh to¸n vµ ph©n tÝch gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm – gi¸ thµnh x©y dùng 1 m2 lµ kh«ng chÝnh x¸c .§Ó ®¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn gi¸ thµnh cña c«ng ty n¨m 1999, ta ®i s©u vµo ph©n tÝch thùc hiÖn t«ng gi¸ thµnh . BiÓu 6: t×nh h×nh thùc hiÖn tæng gi¸ thµnh n¨m 1998-1999 Kho¶n môc Sè th¸ng ®Çu n¨m So s¸nh 1998 1999 ± tuyÖt ®èi ± % 1. VËt liÖu 12.907.633.185 13.051.853.162 + 144.201.977 + 1.11 2. Nh©n c«ng trùc tiÕp 1.629.796.174 1.769.371.684 + 139.575.510 + 8,56 3. M¸y thi c«ng 178.659.341 202.953.167 + 24.293.826 + 13,59 4. KhÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh 310.073.477 561.341.491 + 251.268.014 + 81,03 5. Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn 540.230.450 751.438.946 + 211.208.496 + 39.09 6. Chi phÝ c«ng tr­êng 554.219.112 702.372.896 + 148.153.784 + 26,73 Gi¸ thµnh thi c«ng 16.122.611.739 17.039.313.346 916.701.607 + 5,69 Chi phÝ qu¶n lÝ doanh nghiÖp 469.891.473 631.502.125 161.610.652 + 34,39 Gi¸ thµnh tiªu thô 16.592.503..212 17.670.815.471 1.078.312.259 + 6,5 Tõ sè liÖu b¶ng 6 ta th©ýy gi¸ vèn hang b¸n ( gi¸ thµnh)trong k× ®· t¨ng lªn 1.249.854.411 VND víi tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 7.33% trong khi tèc ®é t¨ng cña doanh thu xz©y l¾ep lµ 4,53 %. Nh­ vËy tèc ®ä t¨ng cña gi¸ tyhµnh lín h¬n tèc ®ä t¨ng doanh thu .§©y chÝnh lµ nh©n tè chñ yÕu lµm gi¶m lîi nhuËn trong k× cña c«ng ty. DÓ cã thÓ kÕt luËn toµn diÖn vµ chÝnh x¸c cÇn ph¶i dùa vµo møc ®é ¶nh h­ëng h¬n tèc ®é ph¸t triÓn doanh thu . §Ó cã thÓ kÕt luËn toµn diÖn vµ chÝnh x¸c cÇn ph¶i dùa vµo møc ®é ¶nh h­ëng cña tõng nh©n tè ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm . -Chi phÝ vËt liÖu -Tæng gi¸ trÞ vËt liªu n¨m 1999 t¨ng so víi n¨m 1998 lµ 144.202.007 VND víi tûlÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 1,12 % . Tæng gi¸ trÞ vËt liÖu phô thuéc vµo ba nh©n tè: møc tiªu hao ®¬n gÝa vËt liÖu xuÊt dïng vµo khèi l­îng x©y l¾p . ViÖc thùch hiÖn møc tiªu hao nguyªn vËt liÑu cuØa c«ng ty n¨m 1999 lµ t­¬ng ®èi tè, tiªu hao vËt lkiªu thùc tÕ ®· gi¶m so víi n¨m 1997. Ta cã thÓ thÊy ®iÒu nµy qua vÝ dô tiªu hao vËt liªu cho 1 M3 brª t«ng . BiÓu 7: §Þnh møc tiªu hao vËt liªu cho 1m3 bª t«ng n¨m 1999 Tªn vËt t­ §¬n vÞ tÝnh Møc tiªu hao So s¸nh KH TH ±TuyÖt ®èi ±% 1. Xi m¨ng P400 Kg 297,04 296,92 - 0,12 - 4,03 2. C¸t vµng m3 0,39 0,381 - 0,09 - 2,23 3. §¸ d¨m m3 0,543 0,542 - 0,01 - 0,001 4. S¾t phi 6 Kg 3,2 3,0 - 0,2 - 0,063 5. S¾t phi 16 Kg 2,8 2,6 - 0,2 - 0,07 6. Que hµn Kg 1,55 1,49 - 0,06 - 0,038 7. D©y thÐp Kg 0,51 0,51 - - 8. Gç kª 0,0032 0,003 - 0,0002 - 0,063 Gi¶m d­îc ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu chøng tá c«ng ty ®· qu¶n lÝ chÆt chÏ vËt liÖu s¶n xuÊt , ®iÒu nµy cho phÐp tiÕt kiÖm nguyªn vËt liªu. VVÒ kh©u qu¶n lÝ thùc hiÖn ®Þnh møc, c«ng ty tiÕn hµnh theo dâi gi÷a viÖc xuÊt vËt liÖu ®em vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña tõng bé phËn, tõng tæ ®éi x©y l¾p trªn c¬ së ®ã ph¸t hiÖn kÞp thêi nh÷ng bé phËn kh«ng hoµn thµnh ®Þnh møc sö dông tiÒt kiÖm nguyªn vËt liªu, c«ng ty cã nh÷ng biÖn ph¸p khuyÕn khÝch kÞp thêi. Víi c¸ch qu¶n lÝ nµy ®· mang l¹i nh÷ng kÕt qu¶ tèt trong tßnh h×nh thùc hiÖn ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty, kh«ng x¶y ra t×nh tr¹ng l·ng phÝ trµn lan. D¬n gi¸ vËt liÖu xuÊt dïng ®­îc x¸c ®Þnh gåm gi¸ mua nguyªn vËt liÖu vµ chi phÝ mua ( chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, b¶o quanr, ) trong n¨m 1999 goÝa mua mét sè lo¹i vËt liÖu chñ yÕu hÇu hªt t¨ng lªn, sù biÕn ®«ng theo chiÒu h­íng xÊu cña thÞ tr­êng ®· t¸c ®éng lín lµm cho kho¶n chi t¨ng lªn ®¸ng kÓ . BiÓu 8: Gi¸ vËt liÖu chÝnh n¨m 1998-1999 Tªn vËt t­ §¬n vÞ tÝnh N¨m 1997 N¨m 1998 ±% 1. Xi m¨ng P300 BØm S¬n Kg 782 800 + 2,3 2. Xi m¨ng P400 H¶i Phßng Kg 798 820 + 2,75 3. C¸t vµng m3 35.800 35.800 - 4. §¸ d¨m m3 77.308 80.800 + 4,5 5. S¾t F 12 Th¸i Nguyªn Kg 4.435 4.735 + 10,53 6. S¾t F 14 Th¸i Nguyªn Kg 3.800 4.200 + 10,53 7. S¾t F 20 Th¸i Nguyªn Kg 4.035 4.400 + 9,04 8. S¾t F 10 Liªn X« Kg 4.635 4.975 + 6,47 9. S¾t F 6 Liªn X« Kg 4.830 5.285 + 9,42 10. S¾t F 14 Liªn X« Kg 4.535 5.085 + 11,9 Qua sè liÖu b¶ng trªn ta thÊy chØ cã gi¸ xi m¨ng lµ biÕn ®éng kh«g ®¸ng kÓ cßn goÝa s¾t thÐp t¨ng nhanh. NÕu nh­ n¨m 1998 gi¸ mua 1 –kg s¾t phi 6 liªn x« lµ 4830 VND th× sang n¨m 1999 gi¸ mua lµ 5283 VND / 1 kg t¨ng 9,42% . §Ó lµm 1 m bª t«ng cÇn 3 kg s¾t phi 6 liªn x« , viÖc t¨ng gi¸ mua ®· lµm chi phÝ vÒ s¾t ®Ó ®æ 1 m3 bª t«ng t¨ng lªn so víi n¨m 1997 lµ (5285-4830)* 3 = 1365 VND. Ngo¶ia viÖc chi phÝ qu¶n lÝ chi phÝ thu mua cña c«ng ty tÝnh ra láng lÎo, c¸c chi phÝ vËn chuyªn, bèc dì ®­îc c«ng ty thanh to¸n theo h×nh thøc thùc thanh, thùc chi, c¸n bé vËt t­ th­êng khai t¨ng chi phÝ vµ bá tÝu phÇn chªnh lªch.§iÒu nµy lµm chi phÝ vËt t­ cña doanh nghiÖp t¨ng lªn v« Ých . ViÖc t¨ng khèi l­îng x©y l¾p n¨m 1999 so víi n¨m 1998 còng ®· lµm cho chi phÝ nguyªn vËt liÖu t¨ng lªn. Trong k×, c«ng ty ®ac nhs¹n ®­îc mét sè c«ng tr×nh cã quy m« lín, mÆt kh¸c khèi l­îng x©y l¾p hoµn thµnh bµn giao còng lín h¬n n¨m tr­íc. Do vËy, khèi l­îng vËt t­ sö dông còng trawng lªn so víi n¨m tr­íc. Nh­ vËy, trong na­em 1999 mÆc dï gi¶m ®­îc ®Þnh møc tiªu hao vËt liÖu gi¶m chi phÝ vËt liÖu trùc tiÕp song do sù biÕn ®éng cña gi¸ c¶ , c¸c lo¹i vËt t­ trªn thÞ tr­êng vµ khèi l­îng x©y l¾p t¨ng lªn cïng víi viÖc qu¶n lÝ thu mua cßn thiÕu chÆt chÏ ®· lµm cho tæng gi¸ trÞ vËt liªô trong gi¸ thµnh thi c«ng t¨ng lªn so víi n¨m 1998. Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. Do ®Æc thï riªng cña nghµnh nªn c«ng ty cã c¬ cÊu tæ chøc gän nhÑ , lùc l­îng cña c«ng ty lµ 370 ng­êi trong ®ã c¬ quan c«ng ty 65 ng­ßi, c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt 305 ng­êi . Cßn l¹i lao ®éng hîp ®ång lµ 640 ng­êi phÇn lín lµ lao ®éng thêi vô. Trong n¨m 1999. C«ng ty moÎ réng thÞ tr­êng vµo miÒn trung vµ miÒn Nam, trªn hai thÞ tr­êng nµy, ®¬n gi¸ tiÒnl­¬ng cao h¬n nhiÒu so víi ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ë thÞ tr­êng miÒn B¾c , ®­îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau: BiÓu 9: ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng x©y l¾p n¨m 1999 §Þa ®iÓm c«ng tr­êng §¬n gi¸ l­¬ng trªn 1000 ®ång s¶n phÈm 1. C«ng tr×nh ë c¸c tØnh phÝa B¾c vèn ®Çu t­ trong n­íc 185 2. C«ng tr×nh ë c¸c tØnh phÝa B¾c vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi 200 3. C«ng tr×nh ë c¸c tØnh miÒn Trung vèn ®Çu t­ trong n­íc 190 4. C«ng tr×nh ë c¸c tØnh miÒn Trung vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi 205 5. C«ng tr×nh ë c¸c tØnh phÝa Nam vèn ®Çu t­ trong n­íc 195 6. C«ng tr×nh c¸c tØnh phÝa Nam vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi 215 Trong n¨m 1999 , c«ng ty nhËn thÇu ®­îc 20 c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh cïng vãi na­m c«ng tr×nh x©y dùng dë dang n¨m tr­íc chuyÓn sang n¨m nay lµ 25 c«ng tr×nh . NH­ vËy, khèi l­îng thi c«ng vµ ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng t¨ng lªn do chi phÝ tiÌn l­¬ng t¨ng lªn lµ 8,56 % so víi n¨m 1998 víi sè t¨ng tuyÖt ®èi lµ 139.575.510 VND . tuy vËy, tæng tiÒn l­¬ng t¨ng thªm kh«ng ph¶i lµ ®iÒu bÊt hîp lÝ v× nã kh«ng ph¶n ¸nh sù yÕu kÐm trong c«ng t¸c qu¶n lÝ vµ sö dông lao ®éng mµ lµ do c«ng ty ®· sö dông linh ho¹t ®ßn bÈy kinh tÕ khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng trong c«ng viÖc tõ ®ã n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng thi c«ng . MÆc dï tæng quü l­¬ng t¨ng vµ ho¹t ®éng x©y l¾p nhËn thÇu cña c«ng ty trong n¨m 1999 v·n cã lîi nhuËn .§iÒu ®ã chøng tá kÕt qu¶ thu ®­îc vÉn ®ñ ®Ó bï ®¾p cho chi phÝ nµy. V× vËy ®©y kh«ng thÓ lµ tån t¹i cña doanh nghiÖp . -chi phÝ m¸y mãc thi c«ng lµ chi phÝ vÒ nhiªn liÖu , ®iÖn n¨ng.. ®Ó ®¶m b¶o cho sù ho¹t ®éng cña m¸y m,ãc thiÕt bÞ. Trong n¨m c«ng ty ®Çu t­ mua s¾m thªm nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ , thªm vµo ®ã do sè l­îng c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh ®ßi hái nhiÒu h¬n nªn thêi gian còng nh­ hiÖu suÊt thiÕt bÞ m¸y mãc t¨ng lªn kÐo theo chi phÝ ®iÖn n¨ng còng t¨ng lªn t­¬ng øng lµm cho chi phÝ m¸y mãc t¨ng lªn 13,59% víi sè l­îng t¨ng tuyÖt ®èi lµ: 24.293.826 VND §©y lµ kho¶n chi cã khoÝi l­îng t¨ng rÊt lín, ngoµi nh\÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan nªu trªn, qua t×m hiÓu thùc tÕ ë doanh nghiÖp nhËn thÊy viÖc tiªu hao nhiªn liÖu vËt liªu mua s¸t v¬Ýu thùc tÕ, cô thÓ µ c«ng ty ®Þn x©y dùng mét ®Þnh møc tiªu hao nhiªn liªu chung cho tÊt c¶ c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ cïng chñng lo¹i, c«ng suÊt, tÝnh n¨ng sö dông cho mçi lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ kh¸c nhau nªn dÉn ®Õn viÖc sö dông nhiªn liÖu ®iÖn n¨ng cßn l·ng phÝ. -Chi phÝ kÕ ho¹ch tµi s¶n cè ®Þnh. §Ó phôc vô cho nhu cÇu s¶n xuÊt vµ phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña nghµnh trong n¨m 1999, c«ng ty ®· ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng cho c¸c c«ng tr×nh giao t«ng, thuû lîi nh­: m¸y ñi ®Êt, m¸y ®µo, m¸y lu, m¸y næ, ®Çm ®Êt vv.. víi t«ng nguyªn gi¸ 1.475.381.262 VND lµm cho gi¸ trÞ m¸y moc thiÕt bÞ tõ 768.807.013 VND tû lÖ t¨ng t­¬ng øng lµ 81,03 % . §©y lµ mét trong ba nh©n tè chñ yÕu lµm t¨ng gi¸ thµnh thi c«ng , do ®ã lµm cho lîi nhuËn cña c«ng ty gi¶m xuèng. §Ó gi¶m chi phÝ khÊu hao, c«ng ty chØ b»ng c¸ch t¨ng s¶n l­îng c«ng ty s¶n xuÊt , nh­ng ®iÒu nµy phô thuéc vµo nhu cÇu còng nh­ kh¶ n¨ng thµnh c«ng cña c«ng ty trong c«ng t¸c ®Êu thÇu víi sù tham gia cña nhiÒu nhµ thÇu kh¸c nhau. §©y lµ mét trong nh÷ng khã kh¨n cña c«ng ty. Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c . Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c gåm cã: chi phÝ ®iÖn, n­íc phôc vô cho thi c«ng, chi p0hÝ tr¶ tiÒn tr­íc, l·i vay ngan hµng ®Ó mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ , chi phÝ thue ngoµi, tai s¶n vµ mét sè chi phÝ kh¸c. Yõu tè chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c còng lµ mét trong c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tû lÖ nghÞch víi lîi nhuËn . Trong n¨m 1999, chi phÝ nµy t¨ng so víi n¨m 1998 lµ 211.208.496 víi tû lÖ t¨ng t¨ng t­¬ng øng lµ 39,09%. Nh©n tè nµy cã ¶nh h­ëng kh¸ lín ®Õn gi¸ thµnh thi c«ng . Nguyªn nh©n chÝnh lµm cho kho¶n chi nµy t¨ng lªn ®ät biÕn lµ: +Chi phÝ vÒ tiÒn ®iÖn t¨ng, cô thÓ gi¸ ®iÖn ®·t¨ng tõ 752®/kwh n¨m 1998 lªn 815 §/ KWh n¨m 1999. Sè vèn ®Çu t­ míi m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng ty ph¶i vay trng h¹n ng©n hµng thêi h¹n 5 n¨m víil·i su¸t lµ 1,6% n¨m, vay tõ 15/1/1999 . D« ®ã tiÒn l·i vay mµ c«ng ty ph¶i tr¶ n¨m 1999 lµ 185.376.470 VND Sè m¸y mãc thiÕt bÞ cÇn ®Çu t­ ®æi míi lµ rÊt lín song do thiÕu vè nªn kh«ng thùc hiÖn ®Çu ­t­ mua s¾m ®­îc, nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ chuyªn dïng kh«ng cã nªn c«ng ty ph¶i thuª ngoµi ( thuª theo ph­¬ng th­cs vËn hµnh) víi chi phÝ cao. MÆt kh¸c, do tÝnh chÊt lao ®éng ph©n t¸n, ph¹m vi ho¹t ®éng tr¶i dµi trªn diÖn tÝch réng nªn viÖc tËn dông m¸y mãc thiÕt bÞ gi÷a c¸c c«ng tr×nh bÞ h¹n chÕ . Do ®ã, cã mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ “nhµn rçi” ë c«ng tr×nh nµy nh­ng cxt vÉn ph¶i thuª m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó phôc vô cho thi c«ng ë c«ng tr×nh kh¸c . Ngoµi ra mét sè chi phÝ kh¸c nh­ chi phÝ san ñi , gi¶i phãng mÆt b»ng ,chi phÝ ®µo ®Êt, chi phÝ lµm nh÷ng c«ng tr×nh t¹m , chi phÝ kh¸nh thµnh bµn giao còng t¨ng lªn. -Chi phÝ c«ng tr­êng Chi phÝ c«ng tr­êng gåm cã: Chi phÝ l­¬ng chÝnh, l­¬ng phô vµ b¶o hiÓm x· héi cña nh©n viªn qu¶n lý c«ng tr­êng, nh©n viªn vËn hµnh m¸y mãc thiÕt bÞ, nh©n viªn gi¸n tiÕp kh¸c (B¶o vÖ, thñ kho, kÕ to¸n c«ng tr­êng ) vµ chi phÝ kh¸c (Chi phÝ ®iÖn tho¹i vµ chi phÝ hµnh chÝnh ë c«ng tr­êng ). Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. Trong nhãm nh©n tè thuéc vÒ gi¸ thµnh tiªu thô ngoµi nh©n tè gi¸ vèn hµng b¸n (gi¸ thµnh thi c«ng) cßn cã chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp. ¶nh h­ëng cña nh©n tè nµy còng ng­îc chiÒu víi lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. N¨m 1999 chi phÝ nµy t¨ng do tiÒn c«ng t¸c chi phÝ cho can bé qu¶n lý c«ng t¸c t¨ng.®©y lµ nguyªn nh©n kh¸ch quan, tuy nhiªn do c«ng ty ch­a x©y dùng mét “khung ®Þnh møc vÒ kho¶n chi nµy nªn viÖc qu¶n lÝ cßn lo·ng lÎo nªn viÖc ph¸t sinh lín. Mét nguyªn nh©n kh¸c lµ do c¸c phßng ban trong cc«ng ty ®­îc trang bÞ m¸y vi tÝnh, m¸y photocopy ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng t¸c qu¶n lý v× vËy chi phÝ tµi s¶n cè ®Þnh phôc vô cho chi phÝ t¨ng lªn. Chi phÝ nµy lµm t¨ng gi¸ thµnh tiªu thô vµ do ®ã lµm cho lîi nhuËn cña c«ng ty gi¶m , song nã gióp cho c«ng ty qu¶n lÝ tiÖn lîi vµ khoa häc Ngoµi ra do chi phÝ dù thÇu t¨ng lªn cµng lµm cho chi phÝ doanh nghiÖp t¨ng. Nh­ vËy do ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè kh¸ch quan còng nh­ chñ quan nªn gi¸ thµnh thi c«ng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp t¨ng lªn lµm cho tæng chi phÝ tiªu thô ¨m 1998 t¨ng 7,53% víi sè t¨ng tuyÖt ®èi lµ 1.249.411 VND. Do ®ã, mÆc dï nhËn thÇu thªm ®­îc c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh míi vµ doanh thu x©y l¾p t¨ng ®¸ng kÓ (4,53%) nh­ng tèc ®é ph¸t triÓn doanh thu nhá h¬n tèc ®ä ph¸t triÓn gi¸ thµnh lµm cho lîi nhuËn n¨m 1999 gi¶m so víi n¨m 1998 . Lîi nhuËn lao ®éng s¶n xuÊt kinh doanh gi¶m 140.279.360 víi tû lÖ gi¶m t­¬ng øng lµ 22,9% Lîi nhuËn x©y l¾p gi¶m150.279.360 víi tû lÖ gi¶m t­¬ng øng 25,93%. HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cßn ®­îc ph¶n ¸nh qua chØ tiªu tû suÊt lîi nhuËn, theo sè liÖu b¶ng 4 ta cã kÕt qu¶ nh­ sau: Tû suÊt lîi nhuËn doanh thu n¨m 1999 gi¶m 0,58% so víi n¨m 1998 chØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø 100 VND doanh thu th× thu ®­îc 2,54VND lîi nhuËn (sau thuÕ )tû suÊt nµy qu¸ thÊp chøng tá ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cßn qu¸ kÐm. Tû suÊt lîi nhuËn gi¸ thµnh n¨m 1999 gi¶n 0,75% so víi n¨m 1998.ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh tr×nh ®é sö dông tµi s¶n vËt t­ tiÒn vèn cña c«ng ty. Víi 100VND bá ra cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh th× c«ng ty ®­îc 3,08 VND lîi nhuËn . Tû suÊt nµy gi¶m chøng tá viÖc sö dông vèn kinh coanh cña c«ng ty n¨m 1999 ch­a hîp lý, lµm cho hiÖu qu¶ sö du¹ng vèn cè ®Þnh gi¶n tõ 9,31 lÇn n¨m 1999 xuèng 5,03 n¨m 1998. Tãm l¹i qua ph©n tÝh chi tiÕt ë trªn ta cã thÓ kÕt luËn r»ng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty n¨m 1999 ch­a cao. Tuy nhiªn, còng ph¶i cÇn kh¼ng ®Þnh sù cè g¾ng næ lùc cña c«ng ty trong ®iÒu kiÖn cã nhiÒu khã kh¨n gay g¾t cña nÒn kinh tÕ tthÞ tr­êng 3.C¸c biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn ë c«ng ty . §Ó ®¹t ®­îc kÕt qu¶ lîi nhu©n nh­ ®· nãi ë trªn n¨m 1999 c«ng ty x©y dùng 17 d· cã nh÷ng biÖn ph¸p ®¸ng kÓ nh­ sau: 3.1. M¹nh d¹n ®Çu t­ cho s¶n xuÊt . §Ó ®¸p øng nh­ cÇu ph¸t triÓn s¶n xuÊt , n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng ,trong kú c«ng ty ®· m¹nh d¹n vay vèn cña ng©n hµng ®Ó n©ng cÊp söa ch÷a mét sè m¸y mãc thiÕt bÞ cò ®«ngf thêi ®Çu t­ mua s¾m mét sè thiÕt bÞ chuyªn dïng phô vô cho s¶n suÊt x©y dùng míi thªm kho tµng võa ®Ó b¶o ®¶m vËt t­ dù tr÷ vËt t­, võa ®Ó cho thuª ®Ó t¨ng thªm thu nhËp. Sù ®Çu t­ ®óng h­íng ®· lµm t»n n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c«ng ty, n©ng cao n¨ng suÊt, chÊt l­îng thi c«ng vµ gãp phÇn ®¹t lîi nhu©n cao. 3.2. X©y dùng ®Þnh møc dù tr÷ vËt t­ hîp lý, qu¶n lý chÆt chÎ kh©u b¶o qu¶n vµ sö dông. Hµng th¸ng c¨n cø vµo kÕ ho¹ch vµ tiÕn ®é thi c«ng cña c¸c c«ng tr×nh do phßng kÕ ho¹ch dù thÇu, bé phËn kü thuËt sÏ tÝnh to¸n ®Þnh møc hao hôt tù nhiªn trong vËn chuyÓn, b¶o qu¶n, hÖ sè t¹n dông vËt dông vµ tÊt c¶ c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng trong th¸ng. Tõ ®ã t×m nguån cung øng vËt t­ víi gi¸ c¶ hîp lý, tiÖn lîi, ®¶m b¶o ®¸p øng ®Çy ®ñ kÞp thêi, ®ång thêi cã chÊt l­îng ®óng víi nhu cÇu, tr¸nh ®­îc tån kho qu¸ nhiÒu nh­ trong n¨m 1998 võa cã thÓ dÓ hao hôt, mÊt m¸t do gi¶m phÈm chÊt ®ång thêi cñng tr¸nh ø ®äng vËt t­ lµm tèc ®é lu©n chuyÓn vèn. L­îng vËt t­ còng khong qu¸ Ýt ®Ó ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt liªn tôc. Tõ dÞnh møc tiªu hao vËt t­ ®· ®­îc lËp, phßng kÕ to¸n vµ ®éi phã kØ thuËt ë c¸c c«ng tr×nh theo dái gi÷ viÖc nhËp vËt liÖu víi viÖc xuÊt dïng vµ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ë tõng bé phËn tõ ®ã ph¸t triÓn kÞp thêi nh÷ng bé phËn b¶o qu¶n ch­a tèt, sö dông l·ng phÝ, x¸c dÞnh nh÷ng thiÖt h¹i vµ khÊu trõ vµo l­¬ng. §ång thêi cã chÕ ®é th­ëng khuyÕt khÝch vËt chÊt ®èi víi nh÷ng bé phËn b¶o qu¶n tèt còng nh­ sö dông tiÕt kiÖm vËt t­ tiªu hao. ViÖc qu¶n lý chÆt chÏ nh­ trªn ®· gãp phÇn n©ng cao tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lao ®éng tõ ®ã h¹n chÕ tèi ®a viÖc mua s¾m sö dông l·ng phÝ vËt t­ v« Ých, h¹n chÕ viÖc b¶o qu¶n kh«ng tèt vËt t­. 3.3. T×m kiÕm më réng thÞ tr­êng Víi sù c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t gi÷a c¸c doanh nghiÖp cïng ngµnh, gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong n­íc vµ ngoµi n­íc, trong n¨m qua c«ng ty x©y dùng 17 ®· chñ ®éng tÝch cùc trong viÖc t×m kiÕm vµ më réng thÞ tr­êng c¸c tØnh phÝa nam, vµ miÒn trung c«ng ty ®· b­íc ®Çu thu nhËp tham gia dù thÇu vµ ®· nhËn ®­îc nhiÒu c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh ë ®©y. Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty ®· thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ lo¹i h×ng ho¹t ®éng, më réng s·nuÊt kinh doanh. NÕu nh­ nh÷ng n¨m tr­íc ho¹t ®éng x©y l¾p chØ trong c¸c lÜnh vùc c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp vµ x©y dùng d©n dông th× sang th¸ng 6 ®Çu n¨m 1999 c«ng ty ®· nhËn thªm nhiÒu c«ng tr×nh giao th«ng, thuû lîi... MÆt kh¸c ®Ó chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh, c«ng ty cßn h¹ thÊp gi¸ b¸n, ch©ps nhËn lîi nhuËn thÊp h¬n gi¶ trÞ thanh to¸n c¸c c«ng tr×nh (doanh thu ) ®­îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch: Doanh thu = Gi¸ thµnh thi c«ng + L·i ®Þnh møc Trong ®ã: L·i ®Þnh møc = Gi¸ thµnh thi c«ng x 9% Gi¸ thµnh thi c«ng = gi¸ thµnh c¸c h¹ng môc =khèi l­îng thi c«ng x ®¬n gi¸ thi c«ng Sang n¨m 1999, c«ng ty ®· gi¶m gi¸ b¸n b»ng c¸ch gi¶m ®¬n gi¸ thi c«ng ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng trong dù thÇu. KÕt qu¶ lµ c«ng ty cã thÓ n©ng cao gi¸ thµnh thi c«ng vµ vÉn ®¶m b¶o doanh thu kh«ng gi¶m. 4. Nh÷ng tån t¹i chñ yÕu trong c«ng t¸c thùc hiÖn lîi nhuËn cña c«ng ty Víi... n¨m ho¹t ®éng, mét thêi gian ng¾n so víi nh÷ng doanh nghiÖp cïng nghµnh song víi h×nh thøc ho¹t ®éng “uy tÝn, chÊt l­îng, hiÖu qu¶”, c«ng ty ®· tõng b­íc ®¶m b¶o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lu«n cã l·i. Trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 1999, mÆc dï gÆp nhiÒu khã kh¨n song víi sù nç lùc cè g¾ng cña Ban l·nh ®¹o, tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ: khai th¸c vµ nhËn thÇu ®­îc nhiÒu c«ng tr×nh, t×m kiÕm më réng thÞ tr­êng v× vËy s¶n l­îng vµ doanh thu t¨ng h¬n nhiÒu so víi cïng kú n¨m 1998. Tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng võa qua c«ng ty vÉn cßn béc lé mét sè h¹n chÕ nhÊt ®Þnh ®iÒu nµy ®· ¶nh h­ëng Ýt nhiÒu ®Õn hiÖu s¶n xuÊt kinh doanh lµm cho lîi nhuËn cña c«ng ty gi¶m sót so víi cïng kú n¨m tr­íc, thÓ hiÖn ë nh÷ng mÆt sau: 4.1. VÒ qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt: Trong kú n¨m 1999 c«ng ty ®· cã thµnh tÝch trong c«ng t¸c qu¶n lý sö dông vËt liÖu, tiÕt kiÖm vµ gi¶m ®Þnh møc tiªu hao vËt liÖu trªn c¬ së chÊt l­îng s¶n phÈm kh«ng thay ®æi, song c«ng ty cßn tá ra láng lÎo trong viÖc qu¶n lý ®èi víi mét sè chi phÝ nh­: chi phÝ nhiªn liÖu, n¨ng l­îng, chi phÝ vÒ sö dông vèn, chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn. §Ó ®¶m b¶o sù ho¹t ®éng cña m¸y mãc thiÕt bÞ, cÇn tiªu hao mét l­îng nhiªn liÖu n¨ng l­îng kh¸ lín nh­ng víi nh÷ng lo¹i vËt liÖu phô nµy c«ng ty chØ x©y dùng ®Þnh chung cho toµn bé nhãm lo¹i thiÕt bÞ do ®ã ch­a s¸t ®óng víi thùc tÕ dÉn ®Õn viÖc sö dông cßn l·ng phÝ. Trong thùc tÕ cßn tån t¹i t×nh tr¹ng c¸c c¸n bé thu mua vËt t­ tµi s¶n khai gia t¨ng gi¸ thùc ®Ó h­ëng phÇn chªnh lÖch mét c¸ch bÊt hîp ph¸p. 4.2. VÒ qu¶n lý sö dông tµi s¶n cè ®Þnh: §©y lµ mét nh©n tè t¸c ®éng kh«ng nhá ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng ty. Nh×n chung tµi s¶n cè ®Þnh cña c«ng ty t­¬ng ®èi míi, tuy nhiªn trong qu¸ tr×nh sö dông, c«ng t¸c duy tr× b¶o d­ëng, vÖ sinh m¸y mãc thiÕt bÞ ch­a ®­îc quan t©m ®óng møc,lµm ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh.Thêi gian dõng m¸y do c«ng t¸c do c«ng t¸c phôc vô s¶n xuÊt cßn cao, trong c¸c giê m¸y ch¹y ch­a ph¸t huy hÕt c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ. Ch¾ng h¹n m¸y trén bª t«ng cã c«ng suÊt thiÕt kÕ lµ 40 m3/giê. Nguyªn nh©n chÝnh lµ c«ng ty kh«ng lËp b¶ng theo dái c«ng suÊt cña tõng lo¹i m¸y mãc do vËy kh«ng ®¸nh gi¸ ®­îc hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c. 4.3. VÒ c¸ch tÝnh khÊu hao Trong n¨m c«ng ty ¸p dông c¸ch tÝnh khÊu hao theo quyÕt ®Þnh 1062 cña Bé Tµi chÝnh: Nguyªn gi¸ Møc khÊu hao =--------------------------- Thêi gian sö dông Víi thêi gian sö dông theo khung tèi ®a vµ tèi thiÓu, Nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh ®Çu t­ b¾ng vèn vay cña ng©n hµng, c«ng ty ¸p dông c¸ch tÝnh khÊu hao nhanh víi thêi gian sö dông tèi thiÓu b»ng c¸ch tÝnh khÊu khao nhanh víi thêi gian sö dông tèi thiÓu. B»ng c¸ch tÝnh nµy c«ng ty cã thÓ nhanh chãng thu håi vèn song chi phÝ khÊu hao trong gi¸ thµnh t¨ng lªn qu¸ lín lµm cho lîi nhuËn cña c«ng ty gi¶m. 4.4. VÒ c«ng t¸c thu håi c«ng nî ViÖc thùc hiÖn c«ng t¸c thu tiÒn hµng cña c«ng ty cßn ch­a tèt. T¹i thêi ®iÓm 31/12/1999, c¸c kho¶n thu lªn ®Õn h¬n. Trong ®ã cßn ph¶i thu cña kh¸ch hµng lµ h¬n tæng tµi s¶n cuèi kú. Qua ®èi chiÕu sæ s¸ch t¹i c«ng ty th× tæng sè c«ng nî ph¶i thu ®ång nî tõ 2 ®Õn 4 n¨m,nî kh«ng cã kh¶ n¨ng thu lµ 97 triÖu ®ång. Theo sè liÖu cña c«ng ty th× 31/12/1999, sè d­ nî tõ 2 n¨m trë lªn thu ®­îc triÖu ®ång. Nh­ vËy sè tiÒn mµ kh¸ch hµng cßn ph¶i thanh to¸n víi c«ng ty cßn rÊt lín trong khi thiÕu vèn s¶n xuÊt kinh doanh c«ng ty ph¶i vay ng¾n h¹n ng©n hµng sè tiÒn 1.213.000.000 ®ång víi l·i suÊt 1,1% th¸ng, th× sè vèn c«ng ty bÞ kh¸ch hµng chiÕm dông l¹i qu¸ lín lµm cho doanh thu trong kú gi¶m tõ ®ã ¶nh h­ëng tíi t×nh h×nh doanh thu vµ lîi nhuËn cña c«ng ty. Ch­¬ng III Mét sè kiÕn nghÞ nh»m t¨ng lîi nhuËn ë c«ng ty x©y dùng 17 Qua ph©n tÝch hiÖu qu¶ s¶n xuÊt vµ t×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn cña c«ng ty x©y dùng 17 trong n¨m 1999, cã thÓ thÊy r»ng mÆc dï ph¶i ho¹t ®éng trong ®iÒu kiÖn khã kh¨n c¹nh tranh gay g¾t song víi sù cè g¾ng, nç lùc cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn, C«ng ty ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng kÓ, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng ®­îc më réng, uy tÝn cña C«ng ty ngµy cµng ®­îc kh¼ng ®Þnh, t¨ng tÝch luü néi bé, gãp phÇn ®¸ng kÓ cho ng©n s¸ch Nhµ n­íc vµ kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt cho ng­êi lao ®éng. Tuy vËy, bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng C«ng ty cßn béc lé nhiÒu h¹n chÕ, cã ¶nh h­ëng kh«ng tèt ®Õn t×nh h×nh thùc hiÖn s¶n xuÊt kinh doanh lµm gi¶m hiÖu qu¶ còng nh­ lîi nhuËn cña C«ng ty nh­ ®· nªu ë trªn (ë môc II.4 ch­¬ng II). Tõ thùc tÕ ®· ph©n tÝch ë phÇn II ch­¬ng II cã thÓ nªu ra mét sè ph­¬ng h­íng, biÖn ph¸p c¬ b¶n gãp phÇn thóc ®Èy lµm t¨ng lîi nhuËn ë C«ng ty nh­ sau: I. §èi víi C«ng ty: 1. §Èy m¹nh c«ng t¸c qu¶n lý vµ n©ng cao chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh. Sù c¹nh tranh gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vÒ c¬ b¶n lµ sù c¹nh tranh vÒ chÊt l­îng vµ gi¸ b¸n. ChÊt l­îng s¶n phÈm gãp phÇn ®¶m b¶o gi¸ b¸n hîp lý lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt t¹o uy tÝn vµ chç ®øng cho doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng. §èi víi c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n nh­ C«ng ty x©y dùng 17, do ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm cã gi¸ trÞ lín, thêi gian sö dông l©u dµi nªn vÊn ®Ò b¶o ®¶m chÊt l­îng c«ng tr×nh lu«n lµ vÊn ®Ò quan t©m hµng ®Çu cña doanh nghiÖp. Trong n¨m 1999 C«ng ty x©y dùng 17 ®· kh«ng ngõng më réng thÞ tr­êng ra c¸c tØnh phÝa Nam vµ c¸c tØnh miÒn Trung. §©y lµ sù n¨ng ®éng vµ linh ho¹t cña c«ng ty trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, mÆt kh¸c kh¼ng ®Þnh uy tÝn cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng. ViÖc t¹o ®­îc uy tÝn lµ mét thµnh c«ng ®èi víi c«ng ty song ®Ó gi÷ ®­îc uy tÝn ®ã l¹i lµvÊn ®Ò nan gi¶i ®Æt ra cho c«ng ty ®ßi hái c«ng ty ph¶i t¨ng c­êng h¬n n÷a trong c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng còng nh­ n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh. §Ó lµm tèt ®iÒu nµy trong thêi gian tíi C«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p sau: - §Çu t­ ®æi míi m¸y mãc thiÕt bÞ Sù tiÕn bé cña khoa häc kü thuËt vµ viÖc ¸p dông thµnh tùu khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt lµ nh©n tè cùc kú quan träng cho phÐp c«ng ty n©ng cao chÊt l­îng thi c«ng, ®Èy nhanh tiÕn ®é, tiÕt kiÖm nguyªn nhiªn vËt liÖu, tõ ®ã t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. Trong thêi gian qua c«ng ty ®· cã sù ®Çu t­ mua m¸y mãc thiÕt bÞ song vÉn ch­a ®¸p øng nhu cÇu cho thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh nhËn thÇu, h¬n n÷a sè m¸y mãc thiÕt bÞ nµy vÉn ch­a hiÖn ®¹i. V× vËy sè m¸y mãc chuyªn dïng cÇn ®Çu t­ trong thêi gian tíi lµ kh¸ lín, ®iÒu nµy ®Æt ra cho doanh nghiÖp mét khã kh¨n lµ nguån vèn ®Çu t­ kh¸ h¹n hÑp. §Ó gi¶i quyÕt khã kh¨n nµy c«ng ty cÇn ph¶i tæ chøc khai th¸c huy ®éng cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn trong thÞ tr­êng: + Nguån vèn bªn trong: C«ng ty cã thÓ sö dông lîi nhuËn ®­îc trÝch lËp vµo c¸c quü (quü ®Çu t­ ph¸t triÓn) hoÆc c«ng ty cã thÓ dïng sè tiÒn trÝch khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh ®­îc nhµ n­íc cho phÐp ®Ó l¹i cho ®Çu t­ ®æi míi tµi s¶n cè ®Þnh. + Nguån vèn bªn ngoµi: Khi nguån vèn bªn trong ch­a ®¸p øng ®ñ nhu cÇu vèn, C«ng ty cã thÓ huy ®éng thªm vèn bªn ngoµi nh­: §Ò nghÞ Tæng c«ng ty cÊp thªm vèn. §Ó ®­îc cÊp nguån vèn nµy c«ng ty cÇn gi¶i quyÕt tèt c¸c vÊn ®Ò: LËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cã tÝnh kh¶ thi, ®¶m b¶o qu¶n lý vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶, tr¸nh t×nh tr¹ng l·ng phÝ vµ thÊt tho¸t vèn. * Huy ®éng nguån vèn nhµn rçi tõ c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc vµ trong nh©n d©n. §Ó huy ®éng ®­îc nguån vèn nµy c«ng ty cÇn cã tØ lÖ l·i suÊt cao h¬n l·i suÊt tiÒn göi ng©n hµng ®Ó hÊp dÉn hä nh­ng ph¶i thÊp h¬n l·i suÊt tiÒn vay ng©n hµng ®Ó ®¶m b¶o cã lîi cho c«ng ty. §©y lµ mét nguån rÊt cã triÓn väng khai th¸c víi khèi l­îng lín cã hiÖu qu¶ cao. * Liªn doanh liªn kÕt víi c¸c ®¬n vÞ kh¸c. C«ng ty cã thÓ thùc hiÖn liªn doanh liªn kÕt víi c¸c doanh nghiÖp trong vµ ngoµi n­íc nh»m kh¾c phôc c¸c nh­îc ®iÓm t¹m thêi vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m ®æi míi hiÖn ®¹i ho¸ thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt, ®ång thêi häc tËp tiÕp thu kinh nghiÖm tæ chøc qu¶n lý hiÖn ®¹i. ViÖc liªn doanh liªn kÕt cã thÓ ®­îc tiÕn hµnh toµn bé hay tõng phÇn. C«ng ty cã thÓ cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nh­ng ¸p dông h×nh thøc khuyÕn khÝch vµ b¾t buéc c«ng nh©n viªn cña c«ng ty mua cæ phÇn (ch¼ng h¹n c«ng ty cã thÓ quy ®Þnh vÒ sè cæ phiÕu tèi thiÓu mµ mçi c«ng nh©n viªn ph¶i mua). ViÖc b¸n cæ phiÕu cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty cã nhiÒu ­u ®iÓm: gi¶i quyÕt ®­îc nhu cÇu vÒ vèn cña c«ng ty; t¹o ra sù rµng buéc gi÷a ng­êi lao ®éng víi c«ng ty khi ®· trë thµnh ng­êi chñ së h÷u th× hä sÏ cã tr¸ch nhiÖm h¬n trong c«ng viÖc lµm t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh v× sù thµnh b¹i cña c«ng g¾n liÒn víi quyÒn lîi c¸ nh©n vµ lîi Ých kinh tÕ cña hä. - Sö dông vËt t­ ®óng quy c¸ch, chÊt l­îng vµ ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt. VËt liÖu lµ bé phËn chÝnh cÊu t¹o nªn s¶n phÈm c«ng tr×nh do ®ã nã ¶nh ­ëng lín nhÊt ®Õn chÊt l­îng c«ng tr×nh còng nh­ gi¸ thµnh c«ng tr×nh, v× vËy tr­íc khi ®­a vËt liÖu vµo x©y dùng, bé phËn kü thuËt cña c«ng ty cÇn ph¶i kiÓm tra chÆt chÏ chÊt l­îng cña tõng lo¹i vËt liÖu. Nh÷ng lo¹i vËt t­ nµo kÐm phÈm chÊt cÇn ph¶i lo¹i bá ®Ó ®¶m b¶o c¸c tiªu chuÈn kü thuËt cña c«ng tr×nh. §ång thêi kiÓm tra khèi l­îng vËt liÖu ®­a vµo sö dông theo ®óng ®Þnh møc tr¸nh l·ng phÝ kh«ng cÇn thiÕt phÊn ®Êu gi¶m ®Þnh møc tiªu hao vËt liÖu. Ngoµi ra, vËt liÖu ®­îc chän ®Ó thi c«ng ph¶i phï hîp víi tr×nh ®é kü thuËt c«ng nghÖ cña c«ng ty. §Ó lµm tèt c«ng t¸c nµy c«ng ty cÇn tiÕn hµnh ®iÒu tra nghiªn cøu t×m kiÕm nguån cung cÊp vËt liÖu cã chÊt l­îng vµ æn ®Þnh th­êng xuyªn phï hîp víi yªu cÇu cña tõng c«ng tr×nh vµ mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ. - N©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. §©y lµ mét biÖn ph¸p quan träng ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng thi c«ng ®Ó tõ ®ã gãp phÇn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ t¨ng lîi nhuËn cña c«ng ty. Tr×nh ®é tay nghÒ lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh tíi hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Cho dï m¸y mãc hiÖn ®¹i ®Õn ®©u nh­ng nÕu tr×nh ®é c«ng nh©n kh«ng ®¸p øng ®­îc nh÷ng ®ßi hái vÒ kü thuËt sö dông th× còng kh«ng thÓ ph¸t huy ®­îc hÕt nh÷ng t¸c dông cña nã. V× vËy n©ng cao tr×nh ®ä tay nghÒ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ mét chiÕn l­îc quan träng vµ mang tÝnh l©u dµi. C«ng ty cÇn cã sù ®Çu t­ thÝch ®¸ng cho viÖc n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cña c¸n bé nh©n viªn nh­: cö c¸n bé ®i nghiªn cøu, häc hái kinh nghiÖm thi c«ng míi; më c¸c líp ®µo t¹o båi d­ìng nghiÖp vô kü thuËt ng¾n h¹n t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng nh©n häc tËp, n©ng cao tay nghÒ; th­êng kú tæ chøc b¸o c¸o vµ ®óc rót kinh nghiÖm trong ph¹m vi tõng tæ, ®éi, ®¬n vÞ trùc thuéc còng nh­ toµn c«ng ty. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch l­¬ng theo bËc thî f tiÒn l­¬ng theo khèi l­îng thi c«ng mét c¸ch hîp lý ®Ó kÝch thÝch t¹o ®éng lùc cho c«ng nh©n thùc sù quan t©m ®Õn c«ng viÖc vµ phÊn ®Êu ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh. Víi c¸c c«ng nh©n bËc cao ph¶i ®­îc t¨ng l­¬ng mét c¸ch thÝch ®¸ng ®èi víi ®ãng gãp cña hä. - §Èy m¹nh c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh. 2. Qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. TiÕt kiÖm h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh lµ nhiÖm vô quan träng cña c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp ®èi víi c«ng ty. Mét ®ång chi phÝ kh«ng hîp lý sÏ lµm gi¶m lîi nhuËn cña c«ng ty. Trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 1999 lîi nhuËn cña cong ty chØ b»ng ?... so víi cïng kú n¨m 1998. Nguyªn nh©n chÝnh cña sù gi¶m sót nµy lµ do hÇu hÕt c¸c kho¶n chi cña c«ng ty ®Òu t¨ng lªn víi tèc ®é t¨ng lín h¬n tèc ®é t¨ng doanh thu. Bªn c¹nh sù t¸c ®éng kh¸ch quan th× cßn do c¸c nh©n tè chñ quan trong b¶n th©n doanh nghiÖp g©y ra do sù qu¶n lý chi phÝ cña c«ng ty cßn ch­a tèt. V× vËy trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn thùc hiÖn tèt c¸c gi¶i ph¸p sau: - H¹ thÊp chi phÝ ®Çu vµo vËt liÖu. §©y lµ kho¶n chi phÝ chiÕm tØ träng kh¸ lín trong chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh thi c«ng cña c«ng tr×nh. Do ®ã viÖc h¹ thÊp chi phÝ vËt liÖu cã ý nghÜa rÊt lín ®èi víi viÖc h¹ thÊp gi¸ thµnh c«ng tr×nh. Trong kú võa råi kho¶n chi vËt liÖu t¨ng lªn 1,12% so víi cïng kú n¨m 1998 do sù biÕn ®éng gi¸ c¶ trªn thÞ tr­êng. §Ó cã thÓ h¹ thÊp chi vËt liÖu ®ßi hái c«ng ty cÇn cã c¸c biÖn ph¸p t×m nguån hµng vµ khai th¸c nguån hµng cã gi¸ c¶ thÊp vµ tæ chøc c«ng t¸c tiÕp nhËn b¶o qu¶n vµ cung øng vËt t­ cã hiÖu qu¶ tiÕt kiÖm chi phÝ thu mua b¶o qu¶n. C«ng ty cÇn ph¶i kiÓm tra chÆt chÏ qu¸ tr×nh cung øng vËt liÖu, lùa chän nguån vËt t­, ®Þa ®iÓm giao hµng, ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn, c­íc phÝ vËn chuyÓn bèc dì, cÇn ph¶i cã sù dù ®o¸n nh÷ng biÕn ®éng vÒ cung cÇu vËt t­ trªn thÞ tr­êng ®Ó ®Ò ra nh÷ng biÖn ph¸p thÝch øng. Th«ng qua viÖc thanh to¸n tiÒn hµng, kiÓm tra l¹i gi¸ mua vËt t­ ®¬n vÞ, gi¸ vËn chuyÓn bèc dì, bªn c¹nh ®ã c«ng ty cÇn ph¶i cã nh÷ng biÖn ph¸p khuyÕn khÝch vËt chÊt kÞp thêi ®èi víi nh÷ng c¸n bé lµm c«ng t¸c cung øng nÕu t×m ®­îc nguån hµng cung øng vËt t­ gi¸ thÊp nh­ng vÉn ®¶m b¶o chÊt l­îng. C«ng ty cã thÓ trÝch th­ëng theo tØ lÖ nhÊt ®Þnh trªn tæng sè tiÒn tiÕt kiÖm ®­îc do mua vËt t­ gi¸ thÊp t¹o ra yÕu tè kÝch thÝch t×m ra c¸c nguån vËt t­ míi víi gi¸ h¹. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty còng cÇn ph¶i cã c¸c biÖn ph¸p xö lý kÞp thêi nh÷ng tr­êng hîp gian lËn chiÕm ®o¹t c«ng quü b»ng c¸ch khai man gi¸ thµnh vËt t­ thu mua. Xö lý nghiªm b»ng ph¹t hµnh chÝnh ®èi víi c¸c tr­êng hîp cung øng c¸c lo¹i vËt t­ kh«ng ®óng quy c¸ch chñng lo¹i, thiÕu hôt so víi ho¸ ®¬n mµ kh«ng ph¶i do nguyªn nh©n bªn b¸n vËt t­ chÞu tr¸ch nhiÖm. - Tæ chøc lao ®éng khoa häc, sö dông tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶ chi phÝ tiÒn l­¬ng. Trong c«ng t¸c ph©n c«ng lao ®éng, c«ng ty cÇn s¾p xÕp theo ®óng tr×nh ®é chuyªn m«n tay nghÒ, c©n ®èi gi÷a c¸c ®¬n vÞ, tæ ®éi x©y l¾p ®Ó cã thÓ ph¸t huy tèi ®a n¨ng suÊt lao ®éng cña tõng ng­êi. N©ng cao chÊt l­îng giê c«ng, ngµy c«ng, ph¸t huy n¨ng lùc së tr­êng cña tõng ng­êi tõng lóc. Gi¸o dôc kh¬i dËy trong ý thøc ng­êi lao ®éng tinh thÇn lµm viÖc h¨ng say v× c«ng viÖc v× c«ng ty lµm cho hä g¾n bã vµ cèng hiÕn tµi n¨ng cho c«ng ty t¹o ®iÒu iÖn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng h¹ thÊp gi¸ thµnh s¶n phÈm. TiÒn l­¬ng ph¶i ®­îc thanh to¸n chi tr¶ hîp lý. Dùa vµo thang biÓu l­¬ng vµ b¶ng chÊm c«ng ®Ó chi tr¶ ®óng víi søc lao ®éng cña ng­êi c«ng nh©n viªn bá ra ®¶m b¶o bï ®¾p ®­îc hao phÝ søc lao ®éng, tr¸nh chi bõa b·i, v« c¨n cø, võa kh«ng ®éng viªn khuyÕn khÝch n¨ng suÊt lao ®éng võa g©y l·ng phÝ tiÒn vèn. ViÖc t¨ng l­¬ng cho c«ng nh©n viªn lµ cÇn thiÕt song ph¶i ®¶m b¶o tèc ®é t¨ng l­¬ng nhá h¬n tèc ®é t¨ng lîi nhuËn. Sö dông tiÒn th­êng ph¶i ph¸t huy ®­îc vai trß cña nã, kh«ng nªn th­ëng trµn lan b×nh qu©n ®Çu ng­êi. C«ng ty cã thÓ ¸p dông nhiÒu h×nh thøc th­ëng nh­: t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, sö dông tiÕt kiÖm vËt t­, ph¸t huy s¸n kiÕn... Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty còng cÇn xö ph¹t nghiªm mäi hµnh vi l·ng phÝ vËt t­ tiÒn vèn, lµm h­ háng m¸y mãc thiÕt bÞ... qua ®ã nh»m n©ng cao ý thøc tr¸ch nhiÖm cña ng­êi lao ®éng. - X©y dùng vµ qu¶n lý hÖ thèng chØ tiªu ®Þnh møc néi bé. C«ng ty cÇn cã sù thÞ s¸t nghiªn cøu thùc tÕ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng thu mua b¶o quan chi phÝ nguyªn nhiªn vËt liÖu ®Ó tõ ®ã x©y dùng mét hÖ thèng ®Þnh møc néi bé cã khoa häc vµ hîp lý vµ phï hîp víi t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty. Trªn c¬ së hÖ thèng ®Þnh møc ®ã cho phÐp c«ng ty kÕ ho¹ch ho¸ ®­îc c«ng t¸c thu mua, d÷ tr÷ vËt t­ vµ cung øng vËt t­ hîp lý ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt liªn tôc kh«ng bÞ gi¸n ®o¹n, còng nh­ lËp dù to¸n cho nh÷ng kho¶n chi phÝ nµy mét c¸ch phï hîp. §ång thêi th«ng qua thùc hiÖn dù to¸n, thanh to¸n chi phÝ, c«ng ty cã thÓ kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn víi kÕ ho¹ch ®Ó lo¹i trõ nh÷ng chi phÝ bÊt hîp lý, ng¨n ch¨n t×nh tr¹ng chi phÝ qu¸ møc cÇn thiÕt, kÐm hiÖu qu¶. 3. T¨ng c­êng qu¶n lý n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh. Tµi s¶n cè ®Þnh lµ nh÷ng t­ liÖu lao ®éng chñ yÕu tham gia vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, do ®ã nÕu huy ®éng tèi ®a sè l­¬ng lÉn n¨ng lùc cña tµi s¶n cè ®Þnh hiÖn cã vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× sÏ gi¶m ®­îc chi phÝ h¹ gi¸ thµnh, t¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty. §Ó qu¶n lý n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n cè ®Þnh, c«ng ty cÇn thùc hiÖn tèt nh÷ng biÖn ph¸p c¬ b¶n sau: - Lùa chän møc khÊu hao thÝch hîp. Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay khi khoa häc kü thuËt ph¸t triÓn ngµy cµng m¹nh mÏ th× m¸y mãc dÔ bÞ hao mßn v« h×nh. §Ó chèng l¹i hiÖn t­îng trªn ®ßi hái ph¶i khÊu hao nhanh m¸y mãc thiÕt bÞ nhanh chãng thu håi vèn ®Çu t­ ®æi míi. VÊn ®Ò lµ ph¶i lùa chän møc khÊu hao phï hîp víi tõng lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó ®¶m b¶o bï ®¾p c¶ hao mßn h÷u h×nh lÉn hao mßn v« h×nh nh­ng vÉn kh«ng ®­îc phÐp ®Èy chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh trong gi¸ thµnh lªn cao lµm t¨ng gi¸ thµnh qóa cao ¶nh h­ëng ®Õn lîi nhuËn. Trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 1999, c«ng ty ®· thùc hiÖn trÝch khÊu hao qu¸ nhanh víi thêi gian sö dông tèi thiÓu ®èi víi c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ ®· lµm cho chi phÝ khÊu hao trong gi¸ thµnh t¨ng cao lµm t¨ng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dÉn ®Õn lµm gi¶m lîi nhuËn cña c«ng ty xuèng. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, c«ng ty vÉn cã thÓ ¸p dông ph­¬ng ph¸p khÊu hao nhanh song nªn lùa chän thêi gian sö dông hîp lý cho mét "Khung" quy ®Þnh cña Nhµ n­íc ®Ó võa cã thÓ nhanh chãng thu håi vèn, võa tr¸nh t×nh tr¹ng hÊu hao trong gi¸ thµnh qu¸ lín lµm t¨ng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ¶nh h­ëng lµm gi¶m lîi nhuËn cña c«ng ty. - Ph¸t huy hÕt c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ. Trong kú võa qua hiÖu qu¶ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty cßn thÊp, thêi gian ngõng m¸y nhiÒu do ®ã chi phÝ vÒ m¸y thi c«ng trªn mét mÐt vu«ng t¨ng lªn lµm ¶nh h­ëng ®Õn lîi nhuËn cña c«ng ty. §Ó gi¶i quyÕt ®­îc nh÷ng h¹n chÕ nµy c«ng ty cÇn cã sù phèi hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c bé phËn chøc n¨ng trong c«ng ty cô thÓ lµ: KÕ to¸n c«ng tr­êng, c¸c tæ ®éi x©y l¾p ®¶m ®¶m nhiÖm viÖc x©y l¾p, gi¸m s¸t t×nh h×nh thùc hiÖn ®Þnh møc c«ng tr­êng m×nh, cuèi mçi th¸ng giao d÷ liÖu cho phßng kÕ to¸n tµi chÝnh vµ phßng kÕ ho¹ch dù thÇu. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n kÕt hîp víi phßng kÕ ho¹ch dù thÇu x©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc c¸c m¸y vµ biÓu theo dâi n¨ng suÊt cña tõng lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ. Sù phèi hîp chÆt chÏ nh­ trªn sÏ lµm cho viÖc ®¸nh gi¸ hiÖu qña sö dông tµi s¶n cè ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c tíi tõng lo¹i m¸y trªn c¬ së ®ã cã biÖn ph¸p sö lý vµ ph­¬ng h­íng ®óng ®¾n cã hiÖu qu¶. §èi víi nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh kh«ng cÇn dïng, chê thanh lý hiÖn nay chiÕm mét tû lÖ kh«ng nhiÒu trong tæng sè tµi s¶n cè ®Þnh. Sè tµi s¶n nµy ®· khÊu hao hÕt gi¸ trÞ, hiÖu suÊt sö dông thÊp gi¸ trÞ cßn l¹i nhá, tuy nhiªn c«ng ty cÇn ph¶i thanh lý nh­îng b¸n hÕt sè tµi s¶n nµy ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng mÊt m¸t h­ háng. - Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c b¶o qu¶n sña ch÷a tµi s¶n cè ®Þnh. §i ®«i víi viÖc sö dông tµi s¶n cè ®Þnh c«ng ty cÇn ph¶i t¨ng c­êng c«ng t¸c b¶o qu¶n s÷a ch÷a, ®¹i tu vµ vÖ sÞnh m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m n©ng cao n¨ng lùc ho¹t ®éng, ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kh«ng bÞ gi¸n ®o¹n, ®Èy nhanh tiÕn ®é thi c«ng vµ ®¶m b¶o vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm c«ng tr×nh. C«ng ty ph¶i bé trÝ ®­îc mét ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ cã tinh thÇn s¸ng t¹o s½n sµng thùc hiÖn c«ng viÖc söa ch÷a khi cÇn. C«ng ty còng cÇn ®Æt ra c¸c ®Þnh møc kü thuËt vÒ nhiªn liÖu phô tïng thay thÕ, dông cô söa ch÷a ®Ó cã c¨n cø kiÓm tra gi¸m s¸t c«ng t¸c söa ch÷a. §ång thêi còng lµ c¨n cø ®Ó c«ng ty khen th­ëng nh÷ng ng­êi lµm tèt vµ cã biÖn ph¸p xö lý nh÷ng tr­êng hîp thiÕu tr¸ch nhiÖm tõ ®ã cã thÓ n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ. Ngoµi ra phßng tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty ph¶i tÝnh to¸n dù to¸n dù trï, ®¶m b¶o vèn cho c«ng t¸c söa ch÷a vµ ®iÒu quan träng lµ ph¶i tÝnh ®Õn hiÖu qu¶ cña c«ng viÖc söa ch÷a ®ã. NÕu chi phÝ s­¶ ch÷a lín h¬n gi¸ trÞ cña m¸y mãc thiÕt bÞ ®¸nh gi¸ t¹i thêi ®iÓm söa ch÷a th× viÖc söa ch÷a lµ kh«ng cã hiÖu qu¶. Cïng víi söa ch÷a, c«ng ty cÇn ph¶i ®¶m b¶o chÕ ®é b¶o d­ìng m¸y mãc thiÕt bÞ theo ®óng yªu cÇu kü thuËt vµ thùc tr¹ng cña m¸y mãc thiÕt bÞ. C«ng t¸c b¶o d­ìng nµy ph¶i ®­îc g¾n liÒn víi tõng ®¬n vÞ tæ ®éi trùc thuéc c«ng ty vµ lîi Ých cña c«ng nh©n b¶o d­ìng. 4. Tæng chøc tèt c«ng t¸c thanh to¸n c«ng nî. Trong 6 th¸ng võa qua trong khi thiÕu vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh th× c«ng ty l¹i ®Ó cho kh¸ch hµng chiÕm dông mét l­îng vèn qu¸ lín g©y ¶nh h­ëng tiªu cùc tíi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh nãi chung vµ ®Õn doanh thu vµ lîi nhuËn nãi riªng. §Ó gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng nµy c«ng ty cÇn thùc hiÖn c¸c néi dung sau: - §Þnh thêi gian thanh to¸n cô thÓ trong khi ký kÕt c¸c hîp ®ång x©y dùng. - ¸p dông h×nh thøc triÕt khÊu thanh to¸n ®Ó kÝch thÝch kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh cña kh¸ch hµng. ViÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc triÕt khÊu thanh to¸n ph¶i c¨n cø vµo l·i xuÊt ng©n hµng ®Ó x©y dùng nh»m ®¶m b¶o kÕt hîp hµi hoµ lîi Ých cña c«ng ty vµ kh¸ch hµng. Víi nh÷ng kho¶n thu ®Õn h¹n th× c«ng ty cÇn ph¶i cã nh÷ng kÕ ho¹ch ®«n thóc kh¸ch hµng trë nî tr¸nh t×nh tr¹ng r©y d­a kÐo dµi lµm thiÖt h¹i ®Õn vèn kinh doanh cña c«ng ty. - Víi nh÷ng kho¶n thu qu¸ h¹n, c«ng ty cÇn x¸c ®Þnh râ sè ngµy qu¸ h¹n vµ tÝnh víi l·i suÊt qu¸ h¹n, nÕu kh¸ch cè t×nh d©y d­a th× ph¶i nhê ®Õn ph¸p luËt can thiÖp. - ¸p dông nh÷ng h×nh thøc thanh to¸n linh ho¹t nh­: thanh to¸n theo tõn h¹ng môc c«ng tr×nh, thanh to¸n theo giai ®o¹n hoµn thµnh. Khi hoµn thµnh c«ng viÖc th× yªu cÇu bªn kiÓm tra quyÕt to¸n cho khèi l­îng ®· hoµn thµnh. - Hµng th¸ng nªn tæ chøc ®èi chiÕu c«ng nî víi kh¸ch hµng víi c¸c ®¬n vÞ néi bé ®Ó cã c¬ së thóc ®Èy c«ng t¸c thanh to¸n. II. §èi víi tæng c«ng ty vµ Bé quèc phßng C«ng ty x©y dùng 17 lµ c«ng c«ng ty trùc thuéc tæng c«ng ty x©y dùng Tr­êng S¬n, do ®ã sù ho¹t ®éng cña c«ng ty ph¶i chÞu sù qu¶n lý vÒ chuyªn m«n cña tæng c«ng ty còng nh­ ph¶i thùc hiÖn c¸c kho¶n trÝch nép c¸c quü thùc hiÖn c¸c nghÜa vô cña mét ®¬n vÞ thµnh viªn. Ngoµi ra c«ng ty cã thÓ hç trî gióp ®ì cña tæng c«ng ty trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh khi cÇn thiÕt ®Æc biÖt lµ sù hç trî vÒ vèn. Do ®ã tæng c«ng ty ph¶i cã tr¸ch nhiÖm nhÊt ®Þnh ®è víi sù ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty. §Ó gióp ®ì c«ng ty x©y dùng 17 lµm t¨ng lîi nhuËn cña c«ng ty th× tæng c«ng ty x©y dùng Tr­êng S¬n cÇn ph¶i: - Hç trî kÞp thêi vÒ vèn cho c«ng ty. §©y lµ nguån vèn quan träng mµ tæng c«ng ty cã thÓ cÊp cho c«ng ty ®¶m b¶o cho c«ng ty tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh tèt. Khi c«ng ty x©y dùng 17 cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh kh¶ thi tr×nh lªn tæng c«ng ty, nÕu xÐt duyÖt thÊy cã hiÖu qu¶ vµ ®¶m b¶o sö dông vèn hîp lý th× tæng c«ng ty nªn tiÕn hµnh cung cÊp vèn cho c«ng ty ®Ó triÓn khai kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kÞp thêi mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. Tæng c«ng ty còng cÇn cã kÕ ho¹ch theo dâi qu¸ tr×nh ®Çu t­ cña c«ng ty ®Ó n¾m b¾t t×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn cña c«ng ty ®Ó cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh kÞp thêi. - Tæ chøc c¸c héi th¶o chuyªn ngµnh ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt míi vµo thi c«ng c«ng tr×nh trong tÊt c¶ c¸c c«ng ty gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh t¹o ra søc m¹nh c¹nh tranh ®èi víi c¸c tæng c«ng ty c¸c c«ng ty kh¸c trong ngµnh. - X©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc chung cña tæng c«ng ty lµm tham kh¶o cho viÖc x©y dùng tiªu chuÈn ®Þnh møc trong tõng c«ng ty. - Tæ chøc c¸c kho¸ ®µo t¹o båi d­ìng ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn n©ng cao tay nghÒ cho c¸c c«ng ty thµnh viªn. III. §èi víi nhµ n­íc. - Nhµ n­íc cÇn x©y dùng vµ hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt t¹o hµnh lang ph¸p lý an toµn cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng ®éc lËp tù chñ trong lÜnh vùc ®¨ng ký kinh doanh cña m×nh. -Cã chÝnh s¸ch hç trî vÒ vèn thÝch hîp cho doanh nghiÖp nh­ cÊp thªm vèn më réng quy m« s¶n xuÊt kinh doanh. TiÕn hµnh ®Æt hµng cho c«ng ty trong c¸c c«ng tr×nh quèc phßng, c¸c c«ng tr×nh phóc lîi x· héi mµ c«ng ty cã thÓ ®¶m nhËn ®­îc. Tuy nhiªn Nhµ n­íc cÇn kiªn quyÕt xo¸ bá c¸c h×nh thøc bao cÊp kh«ng lµm thay cho c«ng ty trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. - T¹o ra c¬ chÕ vÒ quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm râ rµng. §¶m b¶o quyÒn tù chñ kinh doanh cho c«ng ty ®Ó c«ng ty ph¸t huy quyÒn lµm chñ cña m×nh. Xo¸ bá sù can thiÖp cña c¸c c¬ quan hµnh chÝnh vµo ho¹t ®éng cña c«ng ty. - H×nh thµnh nªn tËp ®oµn kinh doanh x©y dùng lín ®ñ søc chi phèi thÞ tr­êng trong n­íc vµ ®Æc biÖt lµ cã thÓ ®ñ søc kinh doanh trªn thÞ tr­êng quèc tÕ, cã thÓ tham dù thÇu vµ th¾ng thÇu c¸c c«ng tr×nh x©y dùng quèc tÕ. KÕt luËn Lîi nhuËn lµ môc tiªu kinh tÕ cao nhÊt, lµ ®iÒu kiÖn tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nãi chung vµ cña c«ng ty x©y dùng 17 nãi riªng. §Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh c«ng ty ph¶i bá tiÒn vèn còng nh­ c¸c yÕu tè ®Çu vµo kh¸c. Môc tiªu cña c«ng ty lµ ®¹t ®­îc doanh thu cao bï ®¾p chi phÝ vµ thu ®­îc lîi nhuËn ®Ó kh«ng chØ t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n mµ cßn t¸i s¶n xuÊt më réng, kh«ng ngõng tÝch luü ph¸t triÓn, cñng cè vµ t¨ng c­êng uy tÝn, ®Þa vÞ cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng. Víi thêi gian ho¹t ®éng cßn ch­a ®ñ dµi nh­ c¸c c«ng ty x©y dùng cïng ngµnh nh­ng trong thêi gian qua c«ng ty ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan víi quy m« s¶n xuÊt ngµy cµng t¨ng, s¶n xuÊt dÇn ®i vµo æn ®Þnh, doanh thu ngµy cµng cao thu lîi nhuËn lín, ®ãng gãp cµng thiÕu cho ng©n s¸ch còng nh­ gãp phÇn n©ng cao thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn c¶i thiÖn ®êi sèng cho ng­êi lao ®éng. Bªn c¹nh nh÷ng thµnh tÝch ®¹t ®­îc c«ng ty cßn cã nhiÒu tån t¹i cÇn ph¶i gi¶i quyÕt míi cho phÐp c«ng ty t¨ng doanh thu h¹ thÊp gi¸ thµnh ®Ó ®¹t ®­îc lîi nhuËn ngµy cµng cao h¬n phï hîp víi tÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan trong kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng. Qua viÖc thùc tËp ë c«ng ty x©y dùng 17 t«i ®· cè g¾ng ®i vµo t×m hiÓu mäi mÆt cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty víi kh¶ n¨ng cã thÓ kÕt hîp víi kiÕn thøc lÜnh héi ®­îc trong qóa tr×nh häc tËp t¹i Tr­êng ®¹i häc tµi chÝnh kÕ to¸n t«i ®· xin phÐp ®­a ra mét sè ®Ò xuÊt nh»m t¨ng cao h¬n n÷a lîi nhuËn cho c«ng ty. Tuy nhiªn do tr×nh ®é vµ thêi gian cã h¹n nªn tÊt yÕu sÏ kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt. V× vËy t«i rÊt mong ®­îc sù th«ng c¶m vµ ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c« gi¸o còng nh­ c¸c ®ång nghiÖp ®Ó hoµn thiÖn b¶n luËn v¨n nµy. Cuèi cïng cho phÐp t«i ®­îc tr©n träng c¶m ¬n l·nh ®¹o phßng kÕ to¸n - tµi chÝnh vµ c¸c phßng chøc n¨ng c«ng ty x©y dùng 17®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì vÒ mäi mÆt. Xin c¶m ¬n c¸c thÇy, c« gi¸o bé m«n tµi chÝnh doanh nghiÖp - Tr­êng §¹i häc Tµi chÝnh kÕ to¸n Hµ Néi. §Æc biÖt xin ch©n thµnh c¶m ¬n PTS NguyÔn §¨ng Nam - Tr­ëng bé m«n tµi chÝnh doanh nghiÖp, ng­êi thÇy ®· gi¸o dôc, chØ ®¹o vµ gióp ®ì th­êng xuyªn t«i trong häc tËp còng nh­ trong suèt qu¸ tr×nh hoµn thµnh luËn v¨n tèt nghiÖp nµy. Môc lôc Trang 1. Lêi nãi ®Çu 1 Ch­¬ng I. Lîi nhuËn vµ sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng 3 I. Lîi nhuËn vµ ph©n tÝch chØ tiªu lîi nhuËn 3 1. Lîi nhuËn cña doanh nghiÖp 3 2. Ph©n tÝch chØ tiªu lîi nhuËn 6 II. PhÊn ®Êu t¨ng lîi nhuËn - vÊn ®Ò tÊt yÕu ®èi víi mçi doanh nghiÖp 9 1. Vai trß cña lîi nhuËn ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp 9 2. XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu qu¶n lý tµi chÝnh doanh nghiÖp cña nhµ n­íc 10 III. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng vµ c¸c biÖn ph¸p c¬ b¶n lµm t¨ng lîi nhuËn 10 1. C¸c nh©n tè ¶nh h­ëng 1 0 2. C¸c biÖn ph¸p c¬ b¶n lµm t¨ng lîi nhuËn 11 Ch­¬ng II. T×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn vµ c¸c biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn ë C«ng ty x©y dùng 17 17 I. Giíi thiÖu vÒ C«ng ty x©y dùng 17 17 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 17 2. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh ë C«ng ty 18 3. M« h×nh tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n ë C«ng ty 20 4. Quy tr×nh c«ng nghÖ vµ trang thiÕt bÞ m¸y mãc 22 II. T×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ thùc hiÖn lîi nhuËn n¨m 1999 24 1. Khã kh¨n vµ thuËn lîi 24 2. T×nh h×nh thùc hiÖn lîi nhuËn ë C«ng ty n¨m 1999 26 3. C¸c biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn ë C«ng ty 42 4. Nh÷ng tån t¹i chñ yÕu trong c«ng t¸c thùc hiÖn lîi nhuËn cña C«ng ty 43 Ch­¬ng III. Mét sè kiÕn nghÞ lµm t¨ng lîi nhuËn ë C«ng ty x©y dùng 17 46 1. §èi víi C«ng ty 46 2. §èi víi C«ng ty vµ Bé Quèc phßng 54 3. §èi víi nhµ n­íc 55 Tµi liÖu tham kh¶o 1. Gi¸o tr×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp - Tr­êng §¹i häc Tµi chÝnh-KÕ to¸n Hµ Néi. 2. Gi¸o tr×nh kinh tÕ doanh nghiÖp s¶n xuÊt - Tr­êng §¹i häc Tµi chÝnh-KÕ to¸n Hµ Néi. 3. Gi¸o tr×nh ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt - Tr­êng §¹i häc Tµi chÝnh-KÕ to¸n Hµ Néi 4. Gi¸o tr×nh kinh tÕ c«ng nghiÖp - Tr­êng §¹i häc Tµi chÝnh-KÕ to¸n Hµ Néi. 5. Gi¸o tr×nh kinh tÕ häc - Tr­êng §¹i häc Tµi chÝnh-KÕ to¸n Hµ Néi. 6. Mét sè T¹p chÝ x©y dùng. 7. Tµi liÖu cña c¸c phßng ban cña doanh nghiÖp x©y dùng 17 NhËn xÐt thùc tËp tèt nghiÖp Sinh viªn: Lª ThÕ Ho¹t §Ò tµi: "Lîi nhuËn vµ nh÷ng biÖn ph¸p c¬ b¶n gãp phÇn n©ng cao lîi nhuËn ë c«ng ty XD - 17". Thùc tËp t¹i: Phßng Kinh doanh cña C«ng ty x©y dùng 17 thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng Tr­êng S¬n. Trong thêi gian thùc tËp t¹i phßng kinh doanh C«ng ty x©y dùng 17 sinh viªn Lª ThÕ Ho¹t ®· tÝch cùc cã ý thøc häc hái, t×m hiÓu t×nh h×nh thùc tÕ trong qu¸ tr×nh kinh doanh cña C«ng ty, còng nh­ ®· häc hái cÆn kÏ vÒ c¬ chÕ thÞ tr­êng qua ®ã