Tài liệu Đề tài Hệ thống quản lí siêu thị máy tính của công ty cổ phần vận tải và thương mại CPN Việt Nam: Trường Đai Học Thái Nguyên
Khoa Công Nghệ Thông Tin
Báo cáo môn học : Phân tích thiết kế hệ thống
BÀI TẬP LỚN
Hệ thống quản lí siêu thị máy tính của công ty cổ phần vận tải và thương mại CPN Việt Nam
GV hướng dẫn : LÊ THU TRANG
Sinh viên thực hiện HOÀNG ĐĂNG HỌC
LOP:K5D
THÁI NGUYÊN 27/03/2009
Nội dung báo cáo
Chương 1 : KHẢO SÁT
Chương 2 : ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG
Chương 3 : KHẮC PHỤC
Chương 4 : VẼ BIỂU ĐỒ PHÂN CẤP CHỨC
NĂNG
Chương 5: VẼ BIỂU ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU
Chương 6: CÁC THỰC THỂ VÀ QUAN HỆ
Chương 1: KHẢO SÁT
1 . Phỏng vấn
KẾ HOẠCH PHỎNG VẤN
Người được hỏi:Lê Thanh Tú
Người phỏng vấn: Hoàng Đăng Học
Địa chỉ: 148 Quang Trung - Hải Phòng
Website : Mail:cpnvietnam@cpn.com.vn
Thời gian hẹn:Ngày 1/3/2009
Thời gian bắt đầu:2hh30
Thời điểm kết thúc:3h10
Đối tượng:
-Đối tượng được hỏi là: Trưởng bộ phận phục vụ.
-Cần thu thập những thông tin về :Tình hình hoạt động của công ty.
-Cần thoả thuận về :
Các yêu cầu đòi hỏi:
Người được hỏi có vai trò ,có trình đ...
29 trang |
Chia sẻ: hunglv | Lượt xem: 1037 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang mẫu tài liệu Đề tài Hệ thống quản lí siêu thị máy tính của công ty cổ phần vận tải và thương mại CPN Việt Nam, để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Trường Đai Học Thỏi Nguyờn
Khoa Cụng Nghệ Thụng Tin
Bỏo cỏo mụn học : Phõn tớch thiết kế hệ thống
BÀI TẬP LỚN
Hệ thống quản lớ siờu thị mỏy tớnh của cụng ty cổ phần vận tải và thương mại CPN Việt Nam
GV hướng dẫn : Lấ THU TRANG
Sinh viờn thực hiện HOÀNG ĐĂNG HỌC
LOP:K5D
THÁI NGUYấN 27/03/2009
Nội dung bỏo cỏo
Chương 1 : KHẢO SÁT
Chương 2 : ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG
Chương 3 : KHẮC PHỤC
Chương 4 : VẼ BIỂU ĐỒ PHÂN CẤP CHỨC
NĂNG
Chương 5: VẼ BIỂU ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU
Chương 6: CÁC THỰC THỂ VÀ QUAN HỆ
Chương 1: KHẢO SÁT
1 . Phỏng vấn
KẾ HOẠCH PHỎNG VẤN
Người được hỏi:Lờ Thanh Tỳ
Người phỏng vấn: Hoàng Đăng Học
Địa chỉ: 148 Quang Trung - Hải Phũng
Website : Mail:cpnvietnam@cpn.com.vn
Thời gian hẹn:Ngày 1/3/2009
Thời gian bắt đầu:2hh30
Thời điểm kết thỳc:3h10
Đối tượng:
-Đối tượng được hỏi là: Trưởng bộ phận phục vụ.
-Cần thu thập những thụng tin về :Tỡnh hỡnh hoạt động của cụng ty.
-Cần thoả thuận về :
Cỏc yờu cầu đũi hỏi:
Người được hỏi cú vai trũ ,cú trỡnh độ,kinh nghiệm chuyờn mụn về cỏc hoạt động của cụng ty.
Chương trỡnh
-Giới thiệu
-Tổng quan về dự ỏn
-Tổng quan về phỏng vấn
Chủ đề sẽ đề cập
Xin phộp được ghi õm
Chủ đề 1:Cõu hỏi và trả lời
Chủ đề 2: Cõu hỏi và trả lời
Tổng hợp cỏc nội dung chớnh kiến của người được hỏi
Kết thỳc (thỏa thuận)
Ước lượng thời gian:
1 phỳt
2 phỳt
3 phỳt
10 phỳt
15 phỳt
5 phỳt
1 phỳt
(Dự kiến tổng cộng:39 phỳt)
PHIẾU PHỎNG VẤN
QUẢN LI SIEU THI MAY TINH
Tiểu dự ỏn: Quản lý hoạt động kinh doanh của cụng ty.
Người được hỏi:Lờ Thanh Tỳ
Ngày:2/3/2009
Người hỏi: Hoàng Đăng Học
Cõu hỏi
Ghi chỳ
Cõu 1:Cụng việc kinh doanh của cụng ty nhỡn chung cú những cụng việc gỡ?
Trả lời:Nhập hàng từ Nhà cung cấp và bỏn hàng cho khỏch hàng
Cõu 2:Việc nhập hàng và xuất hàng được diễn ra như thế nào?
Trả lời: Việc Nhập Hàng: Khi cụng ty cú nhu cầu nhập thiết bị mỏy tớnh,thỡ cụng ty sẽ phải gửi phiếu yờu cầu nhập hàng cho
nhà cung cấp .Sau đú nhà cung cấp sẽ gửi thiết bị đến cụng ty theo đỳng phiếu yờu cầu
Việc xuất hàng :Nếu cú khỏch hàng tới cụng ty mua thiết bị thỡ khỏch hỏng sẽ được nhõn viờn chuyển tới tờ bỏo giỏ của cỏc thiết bị được cập nhật mới nhất,dựa trờn bảng bỏo giỏ khỏch hàng cú yờu cầu mua thiết bị .
.
Cõu 3: Cụng ty thường nhập hàng từ bao nhiờu nhà cung cấp?
Trả lời:Thường cụng ty nhập hàng từ 5 nhà cung cấp..
Cõu4: Trong quỏ trỡnh kinh doanh cú những sự cố gỡ ?
Trả lời:Nhà cung cấp khi giao thiết bị khụng đỳng với đơn đặt hàng.Cũn đối với phớa chỳng tụi cụng ty Hoàng Cường luụn đặt Uy tớn lờn hàng đầu và giảm tới mức tối thiểu những sai sút trong kinh doanh,khi mà xảy ra những sai sút thỡ chỳng tụi sẽ kịp thời Khắc phụ ngay,uy tớn và chất lượng chớnh là sự sống cũn của cụng ty.
:……………………….
: ………………………………….
CHƯƠNG 2 : ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG
ĐÁNH GIÁ:
Do hệ thống là hệ thống cũ kĩ nờn hệ thống đó xuất hiờn một số yếu kộm về hiệu lực:
>> Dữ liệu đươc lưu trữ ở quỏ nhiờu bộ phận: kế toỏn, thủ quỹ, lónh đạo,….nờn dẫn tới dư thừa dữ liệu, chồng chộo dữ liệu.
>>Thiếu nhõn lực, cụng việc hay bi ựn tắc.
>>Phương phỏp sử lớ thụng tin lạc hậu thiếu khoa học
CHƯƠNG 3: KHĂC PHỤC
>> Nờn thành lập một kho dữ liệu chung. Khi cần cỏc bộ phận trong siờu thị mỏy tớnh cú thể truy suất
>> Tuyờn thờm nhõn lực ở những bộ phận cũn thiếu để giải tỏa cụng việc bị ựn tắc
>> Sử dụng nhõn viờn chuyờn nghành sử lớ thụng tin cú trỡnh độ cao
1.Cỏc hồ sơ dữ liệu
Phiếu nhập kho
Phiếu xuất kho
Bảng bỏo giỏ
Biờn bản giao hàng
Biờn lai nhận thiết bị bảo hành
2. Mễ TẢ BÀI TOÁN
Cụng ty nhận các thông tin chi tiết về thiết bị nhập của nhà cung cấp (Sau khi có yêu cầu nhập hàng). Nếu có nhu cầu lấy các thiết bị này Cụng ty sẽ gửi đơn đặt hàng cho nhà cung cấp .Sau đó tiến hành làm báo giá thiết bị cho khách hàng.
Nhà cung cấp đáp ứng nhu cầu nhập hàng của Cụng ty bằng việc chuyển hàng cho Cụng ty theo đơn đặt hàng và kèm theo hoá đơn thanh toán tiền thiết bị.
Cụng ty nhập thiết bị thông qua biên lai thanh toán tiền và phiếu nhập kho
Khách hàng có nhu cầu mua thiết bị , sẽ gửi yêu cầu đến Cụng ty , đáp ứng yêu cầu đó Cụng ty sẽ gửi bảng báo giá thiết bị cho khách hàng . Nếu khách hàng đồng ý mua thiết bị thì làm đơn đặt hàng với Cụng ty . Cụng ty tiến hành bàn giao thiết bị cho khách hàng (Thể hiện ở phiếu xuất kho (Hoá đơn thanh toán) ) kèm theo biên bản bàn giao (Kiêm phiếu bảo hành) .
Khi khách hàng có yêu cầu về bảo hành thiết bị đã mua ở Cụng ty . Cụng ty nhận thiết bị cần bảo hành thông qua biên lai nhận thiết bị .Bộ phận bảo hành tiến hành tu sửa thiết bị và gửi lại thiết bị cho khách hàng khi bảo hành xong thông qua biên lai tra thiết bị và hóa đơn thanh toán bảo hành (Nếu thiết bị quá hạn bảo hành). Các thông tin trong biên lai nhận thiết bị và biên lai trả thiết bị được lưu trong sổ bảo hành
Sau mỗi tuần , mỗi tháng và sau một năm bộ phận bán hàng tổng hợp tình hình bán hàng , nhập hàng , bảo hành và lượng hàng tồn của cả Cụng ty để báo cáo cho ban lãnh đạo .
CHƯƠNG 4: VẼ BIỂU ĐỒ PHÂN CẤP CHỨC NĂNG
Quản lý siờu thị mỏy tớnh
2. Bỏn hàng
3. Bảo hành
4. Bỏo cỏo
1. Nhập hàng
4.1 Lập báo cáo
3.1 Ghi biên lai nhận thiết bị bảo hành
2.1 viết bảng báo giá
1.1 Viết phiếu yêu cầu nhập thiết bị
3.2 Ghi biên lai trả thiết bị bảo hành
1.2 Gửi đơn đặt thiết bị
2.2 Viết phiếu xuất kho (phiếu Thanh toán)
3.3 Ghi sổ bảo hành
1.3 Viết phiếu nhập kho
2.3 Viết phiếu bàn giao (Phiếu bảo hành)
3.4 Viết hoá đơn bảo hành
1.4 thanh toán hoá đơn
CHƯƠNG 5. BIỂU ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU
A. MỨC KHUNG CẢNH
0
Yêu cầu nhập TB
Phiếu yêu cầu nhập hàng
Bảng báo giá
Đơn đặt hàng
QUẢN LÍ SIấU THỊ MÁY TÍNH
Đơn đặt hàng
Phiếu xuất kho
NHÀ CUNG CẤP
KHÁCH HÀNG
Phiếu bàn giao
Thông tin TB
Biên lai nhận TBBH
Hoá đơn thanh toán
Biên lai trả TBBH
Thông tin
Chỉ
đạo
báo cáoáo
Yêu cầu báo cáo
BAN LÃNH ĐẠO CễNG TY
MỨC ĐỈNH
Khách hàng
Nhà cung cấp
Bảng báo giá
Thông tin TB
f phiếu
bàn giao
Đơn đặt hàng
Đơn đặt hàng
Bán hàng
Nhập hàng
2.0
1.0
4.0
3.0
Phiếu bàn giao
Hoá đơn thanh toán
Phiếu xuất kho
c Phiếu
nhập kho
e Phiếu xuất
kho
k Thông tin
chỉ đạo
b Đơn đặt
hàng
g Biên lai nhận
TB bảo hành
h Biên lai
trả
TB bảo
hành
d Bảng báo
giá
j Hoá
đơn
bảo
hành
Bảo hành
Thông tin
chỉ đạo
Biên lai trả thiết bị TB
Phiếu yêu cầu bảo hành
Báo
cáo
Yêu cầu báo cáo
Báo cáo
i Sổ bảo
hành
Biên lai nhận thiết bị TB
Khách hàng
Ban lónh đạo cụng ty
MỨC DƯỚI ĐỈNH
Biểu đồ của tiến trỡnh nhập hàng
Đơn đặt hàng
Nhà cung cấp
b Đơn đặt
hàng
Thông tin
TB
Phiếu yêu cầu nhập hàng
2.1
Gửi đơn đặt thiết bị
1.1
Viết phiếu yêu cầu nhập TB
3.1
Viết phiếu nhập kho
Hàng đã chọn
Số lượng và đơn giá nhập
k Thông tin
chỉ đạo
a Thông tin TB
4.1
Thanh toán hoá đơn
Các thiết bị đã mua
c Phiếu
nhập kho
Húa đơn thanh toỏn
Biểu đồ của tiến trỡnh bỏn hàng
e Phiếu xuất kho
Phiếu yêu cầu mua hàng
Đơn đặt hàng
Phiếu xuất kho
Khách hàng
Bảng báo giá
2.2
Viết phiếu xuất kho
2.1
Làm bảng báo giá
Đơn giá và số lượng thiết bị được mua
Thời gian BH các TB được mua
d Bảng báo
giá
k Thông tin
chỉ đạo
Các thiết bị đã đươc mua
f phiếu
bàn giao
2.3
Viết phiếu bàn giao
Phiếu bàn giao
Biểu đồ của tiến trỡnh bảo hành
Biên lai trả thiết bị BH
Phiếu yêu cầu BH
Khách hàng
Biên lai nhận thiết bị BH
3.2
Ghi biên lai trả thiết bị bảo hành
3.1
Ghi biên lai nhận thiết bị bảo hành
h Biên lai trả
TB bảo hành
k Thông tin
chỉ đạo
g Biên lai nhận
TB bảo hành
3.3
Ghi sổ bảo hành
3.4
Viết hoá đơn thanh toán BH
j Hoá đơn
bảo hành
i Sổ bảo
hành
f phiếu
bàn giao
Húa đơn thanh toỏn bảo hành
CHƯƠNG 6: THỰC THỂ VÀ QUAN HỆ
A>> CÁC THỰC THỂ
THIẾT BỊ
NHÀ CUNG CẤP
KHÁCH HÀNG
THIẾT BỊ BẢO HÀNH
NHẬP HÀNG
BÁN HÀNG
BẢO HÀNH
Thuộc tớnh
1NF
2NF
3NF
#MA_TB
TEN_TB
DONVI
#TEN_NCC
DC_NCC
DT_NCC
#TEN_KH
DC_KH
DT_KH
#SERIAL
TEN_TBBH
BH
DG_NHAP
NGAY_NHAP
SOPHIEU_NHAP
TEN_KH
DG_XUAT
SOPHIEU_XUAT
NGAY_XUAT
NGAY_NHAN
NGAY_TRA
TIEN_BH
#MA_TB
TEN_TB
DONVI
#MA_TB
TEN_TB
DONVI
#MA_TB
TEN_TB
DONVI
#TEN_NCC
DC_NCC
DT_NCC
#TEN_KH
DC_KH
DT_KH
#SERIAL
TEN_TBBH
BH
MA_TB
DG_NHAP
NGAY_NHAP
SOPHIEU_NHAP
DG_XUAT
SOPHIEU_XUAT
NGAY_NHAN
NGAY_TRA
TIEN_BH
#TEN_NCC
DC_NCC
DT_NCC
#TEN_NCC
DC_NCC
DT_NCC
#TEN_KH
DC_KH
DT_KH
#TEN_KH
DC_KH
DT_KH
#SERIAL
TEN_TBBH
MA_TB
TEN_KH
BH
#SERIAL
TEN_TBBH
MA_TB
TEN_KH
BH
#TEN_NCC
#MA_TB
DG_NHAP
NGAY_NHAP
SOPHIEU_NHAP
#TEN_NCC
#MA_TB
DG_NHAP
NGAY_NHAP
SOPHIEU_NHAP
#TEN_KH
#MA_TB
DG_XUAT
SOPHIEU_XUAT
NGAY_XUAT
#TEN_KH
#MA_TB
DG_XUAT
SOPHIEU_XUAT
NGAY_XUAT
#TEN_KH
#SERIAL
NGAY_NHAN
NGAY_TRA
TIEN_BH
#TEN_KH
#SERIAL
NGAY_NHAN
NGAY_TRA
TIEN_BH
THIẾT BỊ
NHAP HANG
CT_TB
THIẾT BỊ
BÁN HÀNG
CT_BH
NHA CUNG CAP
NHAP HANG
KHACH HANG
THIET BI BAO HANH
KHACH HANG
BAN HANG
KHACH HANG
BAO HANH
TB_BH
BAO HANH
B. QUAN HỆ
THIẾT BỊ (# MA_TB , TEN_TB,DONVI )
NHÀ CUNG CẤP (#TEN_NCC, DC_NCC, DT)
KHÁCH HÀNG (#TEN_KH, DC_KH,DT )
THIẾT BỊ BẢO HÀNH(#SERIAL, @#TEN_KH, TEN_TBBH, BH)
NHẬP HÀNG (#@TEN_NCC, @#MA_TB, DG_NHAP, NGAY_NHAP, SOPHIEU_NHAP)
BAN HANG( #@TEN_KH, #MA_TB,DG_XUAT, SOPHIEU_XUAT, NGAY_XUAT)
BAO HÀNH ( @TEN_KH, #@SERIAL, NGAY_NHAN, NGAY_TRA, TIEN_BH)
>>>> Cỏc quan hệ trờn liờn liờn vơi nhau theo khúa
>>>> cỏc kớ hiệu
@ khúa ngoài
# khúa chớnh
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- HOC HOANG 8.DOC