Đề tài Công tác tổ chức tiền lương tại công ty lương thực Đà Nẵng

LÅÌI NOÏI ÂÁÖU Trong nãön kinh tãú thë træåìng, moüi doanh nghiãûp bàòng moüi caïch phaíi näù læûc âãø giæî væîng âæåüc chäù âæïïng cho doanh nghiãûp mçnh. Båíi váûy, nhaì quaín trë khäng chè tçm moüi caïch âãø äøn âënh âæåüc saín xuáút vaì tiãu thuû âæåüc saín pháøm maì coìn phaíi biãút äøn âënh vãö màût nhán sæû. Trãn lénh væûc naìy, âiãöu quan troüng nháút váùn laì laìm caïch naìo dãø duy trç, khuyãún khêch vaì âäüng viãn nhán viãn mçnh laìm viãûc hãút mçnh vaì laìm viãûc mäüt caïch hæïng thuï, hoü caím tháúy thoaí maîn våïi cäng viãûc hoü choün vaì thuì lao hoü nháûn âæåüc. Khoaín thuì lao naìy chênh laì khoaín læång bäøng vaì tråû cáúp maì doanh nghiãûp traí cho hoü. Noï laì mäüt trong nhæîng âäüng læûc kêch thêch con ngæåìi laìm viãûc hàng haïi nhæng âäöng thåìi cuîng laì mäüt trong nhæîng nguyãn nhán gáy nãn trç trãû báút maîn hoàûc tæì boí cäng viãûc ra âi. Táút caí âiãöu naìy tuyì thuäüc vaìo nàng læûc quaín lyï cuía caïc cáúp laînh âaûo. Màût khaïc, læång bäøng cuîng laì mäüt âãö taìi tæìng gáy tranh luáûn säi näøi trong nhiãöu nàm qua vaì hiãûn nay noï váùn laì mäüt âãö taìi noïng boíng âäúi våïi caïc doanh nghiãûp Viãût Nam noïi chung vaì Cäng ty Læång thæûc Âaì Nàông noïi riãng. Do váûy, qua thåìi gian kiãún táûp taûi Cäng ty, våïi sæû hæåïng dáùn táûn tçnh cuía tháöy Âoaìn Gia Duîng vaì tháöy Nguyãùn Phuïc Nguyãn cuìng våïi sæû chè dáùn cuía caïc anh chë taûi caïc phoìng ban Cäng ty, em xin choün âãö taìi: “CÄNG TAÏC TÄØ CHÆÏC TIÃÖN LÆÅNG TAÛI CÄNG TY LÆÅNG THÆÛC ÂAÌ NÀÔNG”. Do kinh nghiãûm thæûc tãú vaì táöm hiãøu biãút coï haûn, vç váûy chàõc chàõn seî khäng traïnh khoíi nhæîng thiãúu soït, em mong nháûn âæåüc sæû âoïng goïp yï kiãún âãø chuyãn âãö âæåüc hoaìn thiãûn hån. Cuäúi cuìng, em xin chán thaình caím ån tháöy giaïo vaì caïc anh chë trong cäng ty âaî giuïp âåî em hoaìn thaình chuyãn âãö naìy. Âaì Nàông, ngaìy 07 thaïng 07 nàm 2003 Sinh viãn thæûc hiãûn Nguyãùn Thë Ngán Duyãn A-THÆÛC TRAÛNG TÇNH HÇNH KINH DOANH TAÛI CÄNG TY LÆÅNG THÆÛC ÂAÌ NÀÔNG I.Quïa trçnh hçnh thaình vaì phaït triãøn cuía Cäng Ty Læång Thæûc Âaì Nàông: 1.Quïa trçnh hçnh thaình vaì phaït triãøn: Cäng ty Læång Thæûc Âaì Nàông laì hiãûn thán cuía ngaình læång thæûc Quaíng Nam Âaì Nàông træåïc âáy vaì âæåüc thaình láûp nàm 1947, tãn ban âáöu laì Liãn Âoaìn Håüp Taïc Xaî Näng Nghiãûp vaì Tiãu Thuû. Nhiãûm vuû ban âáöu cuía ngaình laì âäüng viãn nhán dán saín xuáút näng nghiãûp vaì quaín lyï thu mua, chuí yãúu laì gaûo (do ngán saïch Nhaì Næåïc chuyãøn sang) âãø tiãúp tãú cho bäü âäüi vaì âiãöu hoaì giaï caí thë træåìng. Giai âoaûn 1951-1954: Cuäúi nàm 1951, Chi Cuûc Tiãúp Váûn âæåüc giaíi thãø vaì Chi Såí Kho Thoïc ra âåìi. Sau khi kyï kãút hiãûp âënh Giånevå, ngaìy 31/12/1954, Phaïp tiãúp quaín tènh QN-ÂN, theo chè thë cuía TW váûn âäüng caïn bäü cäng nhán viãn Chi Såí vãö säúng våïi gia âçnh vaì tuyãn bäú giaíi taïn cå quan Chi Såí Kho Thoïc. Giai âoaûn 1954-1986: Thaïng 1/1962, Ban Læång Thæûc QN-ÂN ra âåìi nhàòm âaïp æïng nhu cáöu dæû træî læång thæûc âuí àn vaì cho chiãún âáúu. Cuäúi nàm 1975, 2 Ban læång thæûc cuî cuía 2 tènh Quaíng Nam vaì Quaíng Âaì saït nháûp thaình Ty Læång Thæûc QN-ÂN. Traíi qua 6 nàm haût âäüng, Ty Læång Thæûc QN-ÂN âæåüc âäøi tãn thaình Såí Læång Thæûc QN-ÂN vaìo âáöu nàm 1983. Giai âoaûn 1987-1990: Cuäúi nàm 1987, UBND tènh ra quyãút âënh säú 3175/QÂ-UB ngaìy 31/12/1987 thaình láûp Cäng Ty Læång Thæûc tènh QN-ÂN vaì håüp nháút táút caí caïc cæía haìng, cäng ty huyãûn, xê nghiãûp vaìo cäng ty tènh. Giai âoaûn 1991 âãún nay: Nàm 1996, Cäng Ty Læång Thæûc QN-ÂN saït nháûp vaìo Täøng Cäng Ty Læång Thæûc Miãön Nam theo quyãút âënh säú 311/QÂ-UB ngaìy 25/5/1995 cuía Thuí Tæåïng Chênh Phuí. Cäng ty laì 1 täø chæïc kinh doanh coï tæ caïch phaïp nhán våïi tãn giao dëch laì Cäng Ty Læång Thæûc QN-ÂN hoaût âäüng haûch toaïn theo nguyãn tàõc tæû chuí kinh tã tæû cán âäúi taìi chênh, måí taìi khoaín riãng åí ngán haìng vaì tæû quaín lyï theo chãú âäü 1 thuí træåíng. Nàm 1999, sau khi chia taïch thaình phäú Âaì Nàông vaì tènh Quaíng Nam, 1 säú caïc xê nghiãûp, âån vë kinh doanh træûc thuäüc tènh Quaíng Nam taïch ra khoíi Cäng Ty Læång Thæûc QN-ÂN. Âãún nàm 2001, Cäng Ty Læång Thæûc QN-ÂN âäøi tãn thaình Cäng Ty Læång Thæûc Âaì Nàông. Saín pháøm chuí yãúu cuía cäng ty laì thoïc, gaûo, caïc loaûi hoa maìu, váût tæ näng nghiãûp vaì caïc saín pháøm læång thæûc âaî qua chãú biãún. Thë træåìng tiãu thuû saín pháøm cuía cäng ty chuí yãúu laì thaình phäú Âaì Nàông vaì tènh Quaíng Nam, ngoaìi ra coìn coï mäüt säú tènh phêa Bàõc nhæ Haíi Phoìng, Nghãû An, Thanh Hoaï, Quaíng Trë.. Tæì nàm 1991, cäng ty tènh giao caïc âån vë cå såí chëu traïch nhiãûm quaín lyï, baío täön väún, aïp duûng phæång phaïp quaín lyï tiãön cuía ngán haìng vaìo quaín lyï âäöng väún, buäüc ngæåìi quaín lyï khäng âãø âäöng tiãön âæïng yãn maì chuí âäüng tênh toaïn, låüi duûng triãût âãø quy luáût cung cáöu thë træåìng. Vãö cäng taïc täø chæïc lao âäüng âaî coï nhæîng hoaût âäüng têch cæûc nhàòm thêch æïng våïi cå chãú thë træåìng nhæ: chuyãøn 5 cäng ty trung du miãön nuïi thaình 5 cæía haìng haûch toaïnbaïo säø, thaình láûp thãm 1 cæía haìng åí Âaì Nàông âãø måí räüng viãûc baïn, chuyãøn xê nghiãûp xáy dæûng thaình cäng ty xáy làõp cäng nghiãûp læång thæûc thæûc pháøm coï qui mä låïn hån, âaím baío âuí sæïc nháûn tháöu xáy làõp caïc cäng trçnh trong tènh, trong ngaình cuîng nhæ âaïp æïng yãu cáöu xáy dæûng cuía nhiãöu cå quan baûn. 2.Sæï mãûnh vaì muûc tiãu cuía cäng ty: a.Sæï mãûnh: Nhàòm thêch æïng våïi tçnh hçnh måïi theo cå chãú thë træåìng, Cäng ty Læång thæûc Âaì Nàông væìa laìm chæïc nàng kinh doanh læång thæûc âãø âaïp æïng nhu cáöu cuía con ngæåìi væìa phaíi laìm mäüt säú nhiãûm vuû chênh trë khi cáön thiãút nhæ cung cáúp cho thë træåìng âëa phæång luïc giaïp haût, thiãn tai âëch hoaû, khàõc phuûc mäüt pháön naìo sæû tàng giaï læång thæûc âäüt biãún trãn thë træåìng do cung cáöu nhoí hån cáöu. Nhæ váûy cäng ty laì âån vë saín xuáút kinh doanh væìa phaíi coï låüi nhuáûn, baío toaìn vaì phaït triãøn nguäön väún kinh doanh, âäöng thåìi phaíi coï mäüt læåüng læång thæûc dæû træî nháút âënh âãø thæûc hiãûn täút nhiãûm vuû chênh trë, thãø hiãûn âæåüc vai troì chuí âaûo cuía mäüt doanh nghiãûp Nhaì Næåïc trong lénh væûc kinh doanh læång thæûc, phuûc vuû nhu cáöu thiãút thæûc cho xaî häüi. b.Muûc tiãu: -Âaìo taûo, bäöi dæåîng, náng cao tay nghãö cuía caïn bäü cäng nhán viãn trong cäng ty. -Xáy dæûng vaì cuíng cäú uy tên våïi khaïch haìng. -Âän âäúc cäng taïc quaín lyï váût tæ, tiãön väún, täø chæïc thu tháûp thäng tin taìi chênh cung cáúp cho ban laînh âaûo këp thåìi. -Cuíng cäú thë pháön hiãûn taûi vaì nghiãn cæïu thë træåìng måïi. -Baío täön vaì phaït triãøn nguäön väún. -Khäng ngæìng caíi thiãûn cå såí váût cháút vaì maïy moïc thiãút bë, hoaìn thiãûn cäng taïc saín xuáút, chãú biãún, thu mua. II. Chæïc nàng, nhiãûm vuû vaì quyãön haûn cuía Cäng Ty: 1.Chæïc nàng vaì nhiãûm vuû: -Täø chæïc maûng læåïi thu mua caïc nguäön læång thæûc trãn âëa baìn tènh Quaíng Nam vaì thaình phäú Âaì Nàông, âäöng thåìi måí räüng kinh doanhvãö læång thæûc trãn toaìn toaìn quäúc. -Täø chæïc váûn chuyãøn, baío quaín, dæû træî, chãú biãún vaì âiãöu hoaì læång thæûc theo kãú hoaûch cuía thaình phäú vaì måí räüng thë træåìng. -Täø chæïc xay xaït, chãú biãún læång thæûc, âaïp æïng nhu cáöu tiãu duìng vaì phaït triãøn. -Täø chæïc maûng læåïi baïn ra trãn thë træåìng âãø phuûc vuû thuáûn tiãûn nhu cáöu cuía nhán dán. -Khai thaïc, tiãúp nháûn, quaín lyï vaì cung cáúp caïc váût tæ tiãu duìng âaïp æïng nhu cáöu thu mua saín xuáút vaì chãú biãún cuía ngaình læång thæûc. -Tham gia quaín lyï thë træåìng læång thæûc. -Tæû haûch toaïn laîi, läù. -Täø chæïc âaìo taûo, bäöi dæåîng nghiãûp vuû quaín lyï kyî thuáût cho caïn bäü cäng nhán viãn cuía ngaình 2.Quyãön haûn cuía Cäng Ty: Cäng ty coï quyãön quaín lyï, sæí duûng väún, âáút âai vaì caïc nguäön læûc khaïc cuía nhaì næåïc giao âãø thæûc hiãûn caïc muûc tiãu, nhiãûm vuû âæåüc giao. Cäng ty coï quyãön chuyãøn nhæåüng, thay thãú, cho thuã, baïn thãú cháúp nhæîng taìi saín thuäüc quyãön quaín lyï cuía cäng ty, nhæîng taìi saín duìng khäng hãút cäng suáút hoàûc khäng cáön duìng. Viãûc thay âäøi hoàûc baïn taìi saín cäú âënh thuäüc väún ngán saïch nhaì næåïc phaíi âæåüc cáúp tháøm quyãön cho pheïp trãn nguyãn tàõc baío täön vaì phaït triãøn väún. Âäúi våïi âáút âai thuäüc quyãön quaín lyï vaì sæí duûng cuía cäng ty thç thæûc hiãûn theo luáût âáút âai. Cäng ty coï quyãön tæû chuí vãö taìi chênh trong quaín lyï saín xuáút kinh doanh, thæûc hiãûn caïc nghéa vuû näüp thuãú vaì caïc khoaín näüp ngán saïch nhaì næåïc theo qui âënh cuía phaïp luáût. Cäng ty âæåüc sæí duûng pháön låüi nhuáûn coìn laûi sau khi âaî laìm nhiãûm vuû våïi nhaì næåïc âãø láûp quyî âáöu tæ vaì phaït triãøn, caïc quyî khaïc theo quy âënh âãø chia cho ngæåìi lao âäüng theo cäúng hiãún cuía mäùi ngæåìi trãn kãút quaí kinh doanh trong nàm. Cäng ty coï quyãön hæåíng caïc chãú âäü tråü cáúp, tråü giaï hoàûc theo caïc chãú âäü æu âaîi khaïc cuía nhaì næåïc khi thæûc hiãûn nhiãûm vuû saín xuáút hoàûc cung æïng caïc nhu cáöu phuûc vuû an ninh quäúc phoìng, phoìng chäúng thiãn tai, cäng êch...  III.Så âäö cå cáúu täø chæïc cuía Cäng Ty: 1.Cå cáúu täø chæïc: Giaïm Âäúc Phoï Giaïm Âäúc täø chæïc Phoï Giaïm Âäúc kinh doanh P. Täø chæïc haình chênh P. Kãú hoaûch kinh doanh P. Kãú toaïn taìi chênh Xê nghiãûp xay xaït, chãú biãún læång thæûc Âaì Nàông Xê nghiãûp læång thæûc vaì dëch vuû thæång maûi Sån Traì Xê nghiãûp læång thæûc vaì dëch vuû thæång maûi Hoaì Vang Xê nghiãûp læång thæûc vaì dëch vuû thæång maûi Miãön Nuïi Traûm chãú biãún kinh doanh læång thæûc Tán Låüi -Sa Âeïc Xê nghiãûp chãú biãún læång thæûc Âaì Nàông Quan hã træûc tuyãún Û Quan hãû tham mæu Quan hãû chæïc nàng Qua så âäö cå cáúu täø chæïc cuía cäng ty ta nháûn tháúy cå cáúu cuía bäü maïy quaín lyï âæåüc kãút håüp theo 3 quan hãû: træûc tuyãún, tham mæu vaì chæïc nàng. Caïc bäü pháûn coï traïch nhiãûm vaì quyãön haûn nháút âënh âæåüc bäú trê theo tæìng cáúp nhàòm thæûc hiãûn chæïc nàng quaín lyï cäng ty. Sæû bäú trê caïc xê nghiãûp daìn traíi khàõp caïc tènh theo mä hçnh haûch toaïn kinh doanh âäüc láûp. Caïc xê nghiãûp naìy saín xuáút kinh doanh riãng, dæåïi sæû chè âaûo cuía giaïm âäúc cäng ty vaì âæåüc caïc phoìng ban quaín lyï vãö màût chæïc nàng. Phoìng kãú hoaûch kinh doanh coìn phaíi häù tråü, tæ váún cho Phoï giaïm âäúc kinh doanh trong cäng taïc kãú hoaûch saín xuáút, hæåïng dáùn nghiãûp vuû... Phoìng täø chæïc haình chênh cuîng coï chæïc nàng tham mæu cho Phoï giaïm âäúc täø chæïc trong cäng taïc täø chæïc tiãön læång, âaìo taûo, tuyãøn duûng... Tæì âoï caïc Phoï giaïm âäúc seî baïo caïo lãn cho Giaïm âäúc cäng ty tçnh hçnh thæûc tãú cuía cäng ty. Âäúi våïi phoìng kãú toaïn taìi chênh seî baïo caïo træûc tiãúp lãn cáúp quaín lyï cao nháút âoï laì Giaïm âäúc vaì cuìng våïi caïc Phoï giaïm âäúc seî âæa ra caïc kiãún nghë, âãö xuáút thêch håüp våïi tçnh hçnh cäng ty, giuïp äøn âënh tçnh hçnh hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh cuía cäng ty. 2.Chæïc nàng, nhiãûm vuû vaì quyãön haûn cuía caïc phoìng ban: a.Giaïm âäúc: laì ngæåìi âæïng âáöu trong cäng ty, væìa laì âaûi diãûn cho nhaì næåïc væìa laì âaûi diãûn cho toaìn bäü caïn bäü cäng nhán viãn trong toaìn cäng ty. Giaïm âäúc træûc tiãúp chè huy vaì chëu toaìn bäü traïch nhiãûm vãö hoaût âäüng kinh doanh, quan hãû âäúi ngoaûi cuía táút caí caïc bäü pháøn trong cäng ty tæì Phoï giaïm âäúc âãún caïc xê nghiãûp træûc thuäüc. Giaïm âäúc cäng ty coï caïc quyãön haûn nhæ sau: +Bäø nhiãûm hoàûc baîi miãùn caïc chæïc danh trong phaûm vi toaìn cäng ty tæì phoï phoìng tråí xuäúng. +Tuyãøn duûng lao âäüng phuûc vuû cho hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh cuía cäng ty. +Täø chæïc laûi saín xuáút, bäü maïy quaín lyï, phán cäng cäng viãûc laûi cho caïc phoï giaïm âäúc, træåíng phoìng, giaïm âäúc caïc xê nghiãûp mäüt caïch håüp lyï. +Uyí quyãön cho mäüt phoï giaïm âäúc hoàûc cho mäüt chæïc danh quan troüng khaïc âaím nháûn viãûc âiãöu haình cäng ty khi giaïm âäúc vàõng màût. -Phoï giaïm âäúc: laì nhæîng ngæåìi âæåüc cáúp trãn bäø nhiãûm âãø giuïp giaïm âäúc trong cäng taïc quaín lyï vaì thay màût giaïm âäúc giaíi quyãút moüi cäng viãûc khi giaïm âäúc vàõng màût. +Phoï giaïm âäúc täø chæïc: thay màût giaïm âäúc quaín lyï phoìng täø chæïc vaì âiãöu haình caïc hoaût âäüng âaìo taûo, tuyãøn duûng cuîng nhæ âiãöu haình caïc chênh saïch tiãön læång toaìn cäng ty. +Phoï giaïm âäúc kinh doanh: thay màût giaïm âäúc quaín lyï phoìng kãú hoaûch kinh doanh, täø chæïc chè âaûo hoaût âäüng kinh doanh cuía cäng ty, baío vãû näüi bäü vaì mäüt säú cäng viãûc khaïc theo yãu cáöu cuía giaïm âäúc. b.Phoìng täø chæïc haình chênh: -Täø chæïc lao âäüng tiãön læång: chëu traïch nhiãûm nghiãn cæïu, âãö xuáút vãö täø chæïc mä hçnh bäü maïy hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh, quaín lyï âäüi nguî caïn bäü cäng nhán viãn trong cäng ty, âãö xuáút giaïm âäúc xáy dæûng, quy hoaûch, âaìo taûo âäüi nguî caïn bäü kãú cáûn âaïp æïng nhu cáöu, nhiãûm vuû måïi. Màût khaïc, phoìng coìn coï nhiãûm vuû quaín lyï hãû thäúng häö så caïn bäü cäng nhán viãn âáöy âuí, chênh xaïc, täø chæïc thæûc hiãûn caïc chênh saïch, chãú âäü cuía nhaì næåïc âäúi våïi caïn bäü cäng nhán viãn nhæ: hæu trê, nghè viãûc, náng báûc læång, âãö baût, bäø nhiãûm, miãùn nhiãûm, theo doîi cäng taïc thi âua, khen thæåíng, kyí luáût këp thåìi, chênh xaïc, nghiãm minh theo âuïng qui luáût. -Quaín trë haình chênh: täø chæïc quaín lyï vàn thæ, âaïnh maïy, in áún, âæa chuyãøn cäng vàn âi vaì âãún këp thåìi, chênh xaïc.Læu træî cäng vàn, taìi liãûu âáöy âuí vaì coï hãû thäúng, quaín lyï vaì sæí duûng con dáúu âuïng theo nguyãn tàõc haình chênh, bäú trê trang bë phæång tiãûn laìm viãûc taûi vàn phoìng cäng ty. Täø chæïc phuûc vuû caïc häüi nghë, ngaìy lãù, ngaìy tãút åí cå quan, phán cäng træûc baío vãû cå quan, baío vãû taìi saín, tham gia giæî gçn tráût tæû trong khu væûc. c.Phoìng kãú hoaûch kinh doanh: Do phoï giaïm âäúc kinh doanh chëu traïch nhiãûm quaín lyï træûc tiãúp, coï chæïc nàng láûp kãú hoaûch saín xuáút kinh doanh, phán bäø caïc chè tiãu saín xuáút kinh doanh, hæåïng dáùn nghiãûp vuû vaì caïc âënh mæïc kinh tãú kyî thuáût cuía nhaì næåïc, cuía ngaình cho caïc âån vë cå såí. Nhæîng nhiãûm vuû cuû thãø: -Xáy dæûng kãú hoaûch vaì phæång aïn saín xuáút kinh doanh cuía cäng ty, dæû thaío caïc håüp âäöng kinh tãú, quaín lyï vaì theo doîi thæûc hiãûn vaì thanh lyï caïc håüp âäöng, täø chæïc thæûc hiãûn qui trçnh saín xuáút kinh doanh caïc loaûi haìng hoaï læång thæûc, thæûc pháøm, váût tæ vaì dëch vuû thæång maûi. -Dæû thaío baïo caïo så kãút, täøng kãút haìng nàm cuía cäng ty vaì caïc vàn baín nghiãûp vuû thuäüc caïc chæïc nàng cuía phoìng, täø chæïc maûng læåïi kinh doanh åí caïc cå såí, nàõm bàõt tiãúp nháûn thäng tin vaì thäng baïo këp thåìi cho cå såí, xáy dæûng näüi qui baío quaín haìng hoaï, taìi saín, kho taìng, phoìng chäúng baîo luût, phoìng chäúng chaïy näø, baío vãû haìng hoaï caí vãö säú læåüng láùn cháút læåüng. -Quaín lyï cäng taïc xáy dæûng cå baín, sæía chæîa låïn trong cäng ty theo hæåïng phuì håüp våïi cå chãú thë træåìng. Quaín lyï váût tæ haìng hoaï åí caïc khu væûc âæåüc cäng ty giao vaì baïo caïo thanh toaïn haìng hoaï, váût tæ trong phaûm vi quaín lyï cuía phoìng 1 caïch këp thåìi, âáöy âuí, chênh xaïc theo âuïng qui âënh. d.Phoìng kãú toaïn taìi chênh: Chëu sæû quaín lyï træûc tiãúp cuía giaïm âäúc våïi chæïc nàng thæûc hiãûn cäng taïc kãú toaïn trong cäng ty theo âuïng chênh saïch chãú âäü nhaì næåïc qui âënh. Càn cæï kãú hoaûch saín xuáút kinh doanh cuía cäng ty, phoìng kãú toaïn xáy dæûng kãú hoaûch taìi chênh quaín lyï väún vaì nguäön väún âãø thæûc hiãûn cäng taïc quaín lyï vaì kiãøm tra caïc hoaût âäüng kinh tãú, sæí duûng väún, taìi saín, váût tæ, haìng hoaï coï hiãûu quaí. Nhæîng nhiãûm vuû cuû thãø: -Ghi cheïp, tênh toaïn, phaín aïnh säú liãûu âáöy âuí, baïo caïo chênh xaïc, këp thåìi vaì khaïch quan vãö quaï trçnh sæí duûng váût tæ, tiãön väún trong hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh. Kiãøm tra kãút quaí saín xuáút kinh doanh, kãú hoaûch thu chi taìi chênh, kyí luáût thu näüp, quyãút toaïn åí cå såí, phaït hiãûn, ngàn chàûn këp thåìi caïc haình vi tham ä, laîng phê, vi phaûm chãú âäü quaín lyï taìi chênh cuía nhaì næåïc. Cung cáúp säú liãûu, taìi liãûu cho viãûc âiãöu haình hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh cuía giaïm âäúc. -Láûp kãú hoaûch taìi chênh vaì theo doîi viãûc thæûc hiãûn keï hoaûch âoï. Chuáøn bë âáöy âuí väún âaïp æïng këp thåìi kãú hoaûch saín xuáút kinh doanh cuía cäng ty, hæåïng dáùn nghiãûp vuû kãú toaïn cho caïc âån vë træûc thuäüc, thæûc hiãûn âuïng phaïp lãûnh kãú toaïn, thäúng kã vaì âiãöu lãû täø chæïc kãú toaïn nhaì næåïc. Täøng håüp säú liãûu âãø baïo caïo âënh kyì cho caïc cáúp vaì phaín aïnh këp thåìi caïc säú liãûu phuûc vuû yãu cáöu chè âaûo cuía giaïm âäúc. Täø chæïc kiãøm kã taìi saín âënh kyì theo qui âënh cuía nhaì næåïc. -Læu træî âáöy âuí vaì coï hãû thäúng toaìn bäü chæïng tæì, säø saïch kãú toaïn taìi chênh cuía cäng ty, phán cäng caïn bäü kãú toaïn chuyãn quaín taûi caïc cå såí âãø phuûc vuû täút caïc yãu cáöu quaín lyï taïi chênh kãú toaïn toaìn cäng ty. Màût khaïc,caïn bäü chuyãn quaín laì ngæåìi chëu traïch nhiãûm træåïc phoìng vaì giaïm âäúc vãö quaín lyï sæí duûng väún vaì caïc säú liãûu kiãøm tra åí caïc âån vë cå såí theo âuïng qui âënh cuía nhaì næåïc. e.Caïc xê nghiãûp træûc thuäüc: -Xê nghiãûp læång thæûc vaì dëch vuû thæång maûi Hoaì Vang: kinh doanh læång thæûc, näng saín thæûc pháøm vaì váût tæ haìng hoaï phuûc vuû näng nghiãûp vaì âåìi säúng näng thän, xay xaït chãú biãún læång thæûc vaì dëch vuû thæång maûi. -Xê nghiãûp læång thæûc vaì dëch vuû thæång maûi Miãön Nuïi: kinh doanh læång thæûc, näng saín thæûc pháøm vaì váût tæ haìng hoaï phuûc vuû näng nghiãûp, xay xaït chãú biãún læång thæûc vaì dëch vuû thæång maûi. -Xê nghiãûp læång thæûc vaì dëch vuû thæång maûi Sån Traì: kinh doanh læång thæûc, xay xaït, chãú biãún læång thæûc, chãú biãún baïnh mç, baïnh ngoüt vaì dëch vuû thæång maûi. -Xê nghiãûp xay xaït chãú biãún læång thæûc Âaì Nàông: kinh doanh læång thæûc, näng saín thæûc pháøm, váût tæ haìng hoaï phuûc vuû näng nghiãûp, xay xaït chãú biãún læång thæûc vaì dëch vuû thæång maûi. -Xê nghiãûp chãú biãún læång thæûc Âaì Nàông: kinh doanh læång thæûc thæûc pháøm, chãú biãún baïnh mç, baïnh ngoüt. -Traûm chãú biãún kinh doanh læång thæûc Tán Låüi-Sa Âeïc: chãú biãún caïc loaûibaïnh mç, baïnh ngoüt, kinh doanh læång thæûc, thæûc pháøm. Ngoaìi ra caïc xê nghiãûp coìn tæû tçm kiãúm thë træåìng, khaïch haìng våïi muûc tiãu taûo nhiãöu låüi nhuáûn cho âån vë. Trong quaï trçnh saín xuát kinh doanh, caïc âån vë baïo caïo tçnh hçnh hoaût âäüng våïi caïc phoìng ban chæïc nàng cuía cäng ty, xem xeït vaì âãö ra biãûn phaïp giaíi quyãút nhæîng täön taûi trong quaï trçnh saín xuáút kinh doanh. *Mä hçnh naìy coï ææ âiãøm laì chuyãn män hoaï theo chæïc nàng, phaïy huy nàng læûc cuía caïn bäü cäng nhán viãn cuîng nhæ giæî âæûåc uy tên cuía tæìng bäü pháûn, taûo âiãöu kiãûn thuáûn låüi cho viãûc täø chæïc kiãøm tra. Tuy nhiãn mä hçnh naìy cuîng coï nhæåüc âiãøm laì táút caí quyãön âiãöu haình âãöu táûp trung vaìo giaïm âäúc nãn âoìi hoíi phaíi coï trçnh âäü cao vç phaíi giaíi quyãút nhiãöu cäng viãûc trãn nhiãöu lénh væûc khaïc nhau vaì quaï trçnh hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh seî bë ngæìng trãû nãúu nhæ ban âiãöu haình khäng thãø laìm viãûc âæåüc. Âáy chênh laì háûu quaí cuía viãûc quaín lyï quaï taíi gáy ra. IV.Phán têch tçnh hçnh hoaût âäüng kinh doanh taûi Cäng ty Læång Thæûc Âaì Nàông: 1.Caïc nguäön læûc kinh doanh taûi Cäng ty: a.Cå såí váût cháút: Caïc âån vë âãöu cáön màût bàòng âãø cho caïc hoaût âäüng kinh doanh diãùn ra liãn tuûc. Kho taìng, cå såí váût cháút phaín aïnh qui mä hoaût âäüng cuía cäng ty. Hiãûn nay, cäng ty âæåüc Nhaì næåïc giao quyãön quaín lyï 5 xê nghiãûp træûc thuäüc, 1 vàn phoìng laìm truû såí chênh cuía cäng ty vaì 1 traûm kinh doanh. Caïc âån vë træûc thuäüc cuía cäng ty âæåüc bäú trê taûi caïc âëa âiãøm khaïc nhau trong khu væûc thaình phäú Âaì Nàông, giuïp cho cäng ty coï khaí nàng bao quaït vaì kiãøm soaït thë træåìng. STT Vë Trê Diãûn Têch (m2) Tyí Lãû (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Täøng diãûn têch Xáy dæûng Kho baío quaín Nhaì laìm viãûc Quáöy baïn Nhaì xæåíng Sán phåi Khu sinh hoaût Kho nguyãn liãûu thaình pháøm Diãûn têch coìn laûi 46.085 21.725 8.009 3.800 1.239 2.541 1.125 857 4.154 2.635 100 47,14 17,38 8,25 2,69 5,51 2,44 1,86 9,01 5,72 Täøng diãûn têch âáút cuía cäng ty hiãûn nay laì 46.085 m2, trong âoï diãûn têch âáút âaî âæåüc xáy dæûng laì 21.725 m2, chiãúm 47,14%. Kho baío quaín chiãúm 17,38% vaì kho nguyãn liãûu thaình pháøm chiãúm 9,01% laì håüp lyï do nguyãn liãûu mua vaìo cuía cäng ty chuí yãúu laì näng saín nãn noï phuû thuäüc vaìo tênh muìa vuû ráút nhiãöu. Âãún muìa thu hoaûch cuía näng dán thç khäúi læåüng nguyãn liãûu mua vaìo cuía cäng ty nhiãöu âãø giaíi quyãút âáöu ra cho näng dán nãn kho chæïa vaì kho baío quaín phaíi âuí låïn. Pháön diãûn têch coìn laûi cuía cäng ty chiãúm 5,72%, âæåüc sæí duûng âãø träöng cáy xanh vaì läúi âi laûi cho caïc phæång tiãûn váûn chuyãøn vaì bäúc xãúp haìng hoa. Nhçn chung diãûn têch âáút âai cuía cäng ty âang âæåüc sæí duûng khaï håüp lyï vaì tæång âäúi hiãûu quaí. b.Maïy moïc thiãút bë: Maïy moïc thiãút bë laì nhæîng cäng cuû phuûc vuû cho hoaût âäüng saín xuáút cuía cäng ty.Cäng ty sæí duûng nhiãöu maïy moïc thiãút bë âãø phuûc vuû cho hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh cuía mçnh.Viãûc quaín lyï vaì sæí duûng täút maïy moïc thiãút bë cho pheïp cäng ty náng cao nàng suáút lao âäüng vaì âaût âæåüc hiãûu quaí trong hoaût âäüng saín xuáút. Trong thåìi gian gáön âáy, cäng ty coï trang bë måïi mäüt säú maïy moïc thiãút bë nhæ: maïy âaïnh træïng, maïy xay xaït gaûo, maïy càõt baïnh, song viãûc âáöu tæ chæa âæåüc âäöng bäü do kinh phê âáöu tæ låïn vaì nguäön väún vay coìn haûn heûp.Tuy nhiãn, säú maïy måïi trong cäng ty chiãúm mäüt tyí lãû tháúp, coìn laûi âa säú maïy moïc thiãút bë âaî coï thåìi gian sæí duûng láu vaì cäng nghãû âaî laûc háûu. Säú maïy moïc naìy chuí yãúu laì caïc loì baïnh mç âæåüc âæa vaìo sæí duûng tæì nhæîng tháûp niãn 70 nãn hiãûu suáút laìm viãûc khäng cao. Chênh vç thãú maì khäng nhæîng laìm tiãu hao nhiãöu nhiãn liãûu maì coìn taûo ra nhiãöu phãú pháøm vaì aính hæåíng âãún cháút læåüng thaình pháøm. Do hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh cuía cäng ty chëu aính hæåíng cuía tênh muìa vuû vaì nhu cáöu cuía ngæåìi tiãu duìng coï giåïi haûn cho nãn mäüt säú maïy moïc thiãút bë cuía cäng ty chæa âæåüc sæí duûng hãút cäng suáút thiãút kãú. Màût khaïc âãø phaït hiãûn nhæîng sæû cäú, truûc tràûc trong saín xuáút, këp thåìi coï biãûn phaïp khàõc phuûc, haûn chãú thåìi gian ngæìng maïy, traïnh gáy aính hæåíng âãún hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh cuía mçnh, cäng ty cáön coï chãú âäü baío dæåîng thêch håüp âãø tàng hiãûu quaí vaì thåìi gian hoaût âäüng cuía maïy. c.Cå cáúu nguäön nhán læûc cuía Cäng ty Læång Thæûc Âaì Nàông: c1.Sæû biãún âäüng nguäön nhán læûc taûi Cäng ty: Trong âiãöu kiãûn kinh tãú ngaìy nay, váún âãö con ngæåìi chênh laì yãúu täú quan troüng chuí yãúu taïc âäüng træûc tiãúp âãún hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh. Mäüt cäng ty cho duì coï âæåìng läúi chiãún læåüc âuïng âàõn, laînh âaûo taìi gioíi, khaí nàng taìi chênh däöi daìo nhæng khäng coï âæåüc âäüi nguî nhán viãn phuì håüp âãø giaíi quyãút cäng viãûc thç cäng ty âoï cuîng khäng thãø âæïng væîng trãn thë træåìng âæåüc. Nhæîng nàm qua, laînh âaûo Cäng ty Læång Thæûc Âaì Nàông âaî quan tám âãún âåìi säúng caïn bäü cäng nhán viãn, taûo moüi âiãöu kiãûn thuáûn låüi âãø kêch thêch tinh tháön nhiãût tçnh cäúng hiãún trong lao âäüng cuía moüi ngæåìi. BAÏO CAÏO TÀNG GIAÍM LAO ÂÄÜNG TÆÌ NÀM 2000-2002 Danh Muûc Nàm 2000 Nàm 2001 Nàm 2002 1.Säú lao âäüng âáöu kyì 318 202 206 2.Säú lao âäüng tàng trong kyì Trong âoï: -Tuyãøn måïi -Chuyãøn tæì caïc âån vë khaïc +Tæì caïc DN trong täøng cäng ty +Tæì caïc DN ngoaìi täøng cäng ty 9 8 1 16 16 21 18 3.Säú lao âäüng giaím trong kyì Trong âoï: -Nghè hæu, máút sæïc -Thäi viãûc -Chuyãøn âån vë khaïc +Chuyãøn âi caïc DN trong täøng cäng ty +Chuyãøn âi caïc DN ngoaìi täøng cäng ty 125 1 124 124 12 1 11 10 1 7 1 6 6 4.Säú lao âäüng cuäúi kyì Trong âoï: -Chåì giaíi quyãút chênh saïch -Âang âiãöu trë -Âi hoüc -Chåì phán cäng cäng viãûc 202 206 220 1 5.Säú lao âäüng bçnh quán 202 206 220 Qua baïo caïo sæû tàng giaím nguäön nhán læûc tæì nàm 2000 âãún nàm 2002 cho tháúy säú lao âäüng âáöu kyì cuía nàm 2000 coï sæû chãnh lãûch låïn so våïi 2 nàm 2001 vaì 2002 nhæng säú lao âäüng cuäúi kyì vaì säú lao âäüng bçnh quán cuía 3 nàm laûi tæång âäúi âäöng âãöu nhau. Säú lao âäüng cuía nàm 2000 giaím âäüt ngäüt tæì 318 ngæåìi coìn 202 ngæåìi laì domotj säú âån vë træûc thuäüc træåïc âáy cuía cäng ty âæåüc taïch ra baìn giao cho Cäng ty Læång Thæûc Quaíng Nam quaín lyï. Täøng säú lao âäüng cuía cäng ty tàng âãöu qua 3 nàm cho tháúy qui mä saín xuáút cuía cäng ty ngaìy caìng âæåüc måí räüng phaït triãøn. b.Cå cáúu nguäön nhán læûc theo giåïi tênh, trçnh âäü: Caïc phoìng ban, xê nghiãûp træûc thuäüc Nàm2000 Nàm 2001 Nàm 2002 Täøng LÂ cuäúi kyì (ngæåìi) LÂ næî (ngæåìi) Täøng LÂ cuäúi kyì ( ngæåìi) LÂ næî (ngæåìi) Täøng LÂ cuäúi kyì (ngæåìi) LÂ næî (ngæåìi) Ban Giaïm Âäúc Phoìng Täø Chæïc Phoìng KHKD Phoìng KTTC Traûm KDLT XNXXCBLTÂN XNCBLTÂN XNLTDVTMMN XNLTDVTMST XNLTDVTMHV 3 10 9 8 26 98 18 11 19 2 1 6 9 44 7 6 7 3 10 6 8 8 24 77 23 29 18 2 1 6 1 10 41 10 13 8 3 11 6 8 8 24 81 26 32 21 10 2 1 6 13 25 15 13 14 Täøng Cäüng 202 82 206 92 220 99 Taûi vàn phoìng cäng ty, lao âäüng næî chiãúm tyí lãû tháúp hån so våïi lao âäüng nam do âàûc tênh saín xuáút cuía ngaình nãn cäng ty coï læûc læåüng nam chiãúm nhiãöu hån næî. Nhæng taûi caïc xê nghiãûp træûc thuäüc, tyí lãû cå cáúu lao âäüng theo giåïi tênh tæång âäúi âäöng âãöu, tuy coï chãnh lãûch nhæng khäng âaïng kãø. Säú lao âäüng åí caïc âån vë træûc thuäüc tàng lãn vaìo cuäúi nàm do nhu cáöu ngæåìi tiãu duìng tàng lãn vç tám lyï moüi ngæåìi âãöu mua cuäúi nàm âãø dæû træî cho nàm måïi, vaí laûi caïc håüp âäöng cuía cäng ty cuîng tàng âaïng kãø, do âoï cäng ty âaî chuí træång bäø sung læûc læåüng nhàòm âaïp æïng nhu cáöu ngæåìi tiãu duìng. CHÁÚT LÆÅÜNG LAO ÂÄÜNG CUÍA CÄNG TY TÆÌ NÀM 2000-2002 Trçnh Âäü Nàm 2000 Nàm 2001 Nàm 2002 Säú læåüng (ngæåìi) Tyí troüng (%) Säú læåüng (ngæåìi) Tyí troüng (%) Säú læåüng (ngæåìi) Tyí troüng (%) 1.Âaûi hoüc 2.Cao âàóng, trung cáúp 3.Cäng nhán kyî thuáût 4.Lao âäüng khaïc 41 33 25 103 20,29 16,34 12,38 50,99 42 35 30 99 20,38 16,99 14,56 48,07 42 32 29 117 19,09 14,55 13,18 53,18 Täøng säú 202 100 206 100 220 100 Qua baíng säú liãûu trãn ta tháúy säú lao âäüng khaïc (lao âäüng chán tay) chiãúm tyí lãû ráút cao 50,99% nàm 2000, 48,07% nàm 2001 vaì 53,18% nàm 2002. Nguyãn nhán cuía viãûc naìy laì do Cäng ty Læång Thæûc Âaì Nàông coï mäüt xê nghiãûp âàût åí miãön nuïi cho nãn säú læåüng lao âäüng chán tay chiãúm tyí lãû cao vç âiãöu kiãûn vaì mæïc säúng åí âáy coìn tæång âäúi tháúp. Læûc læåüng cäng nhán kyî thuáût chiãúm tyí lãû tháúp qua 3 nàm: 12,38% nàm 2000, 14,56% nàm 2001 vaì 13,18% nàm 2002. Tyí troüng naìy coï thãø noïi laì phuì håüp vç cäng ty khäng træûc tiãúp saín xuáút maì chè thæûc hiãûn chæïc nàng kinh doanh vaì quaín lyï nãn chè cáön mäüt säú læåüng nhoí lao âäüng kyî thuáût âãø thæûc hiãûn muûc tiãu cuía cäng ty. Tuy nhiãn, säú læåüng nhán viãn coï trçnh âäü âaûi hoüc, cao âàóng vaì trung cáúp chiãúm tyí lãû cuîng tæång âäúi tháúp. Ngaìy nay, tênh cháút cäng viãûc âoìi hoíi phaíi coï âäüi nguî nhán viãn coï trçnh âäü chuyãn män nghiãûp vuû cao âãø âaïp æïng këp thåìi våïi sæû thay âäøi cuía cå chãú thë træåìng, våïi sæû caûnh tranh cuía caïc âäúi thuí nhàòm giaình âæåüc vë thãú nháút âënh trãn thë træåìng. Nãúu nhán viãn cäng ty khäng coï khaí nàng âaïp æïng âæåüc moüi yãu cáöu ccaíu xaî häüi thç cäng ty âoï seî khoï khàn trong quaï trçnh phaït triãøn cuía mçnh. Vç váûy cäng ty cáön chuï troüng viãûc âaìo taûo, bäöi dæåîng, náng cao nghiãûp vuû cho caïn bäü cäng nhán viãn, náng cao khaí nàng chuyãn män nhàòm thêch æïng våïi vai troì quaín lyï cuía cäng ty. 2.Tçnh hçnh hoaût âäüng kinh doanh cuía Cäng ty Læång Thæûc Âaì Nàông: a.Hoaût âäüng Marketing taûi Cäng ty: Cäng ty Læång Thæûc Âaì Nàông træûc thuäüc Täøng Cäng ty Læång Thæûc Miãön Nam, laì mäüt doanh nghiãûp Nhaì Næåïc hoaût âäüng theo cå chãú thë træåìng. Cäng ty cung cáúp cho thë tråìng caïc loaûi saín pháøm chuí yãúu nhæ: gaûo, ngä, sàõn laït, bäüt mç, thoïc... âaïp æïng caïc loaûi nhu cáöu. Cäng ty luän quan tám xem xeït viãûc thay âäøi trong kyî thuáût, thay âäøi cung vaì cáöu cuía khaïch haìng vaì caïc sæû thay âäøi cuía âiãöu kiãûn kinh tãú. Caïc saín pháøm cuía cäng ty âæåüc cung æïng trong thaình phäú cuîng nhæ caïc tènh phêa Bàc chuí yãúu laì Nghãû An, Haì Ténh, Thanh Hoaï Quaíng Trë... vaì âæåüc baïn våïi khäúi læåüng læåüng låïn. Taûi thë træåìng näüi âëa, cäng ty baïn haìng thäng qua caïc cæía haìng vaì âaûi lyï. Hiãûn taûi coï khoaíng 30 quáöy haìng vaì trãn 50 âaûi lyï do cäng ty træûc tiãúp quaín lyïï taûi thaình phäú Âaì Nàông. Âäúi våïi caïc loaûi mç maìu (sàõn, bàõp, näng saín khaïc) chuí yãúu baïn buän cho nhu cáöu chãú biãún thæïc àn gia suïc, viãûc xuáút kháøu âæåüc uyí thaïc qua Täøng Cäng ty Læång Thæûc Miãön Nam thæûc hiãûn. Cäng ty cuîng tiãún haình viãûc cung æïng gaûo xuáút kháøu cho caïc âån vë coï håüp âäöng kinh doanh caïc loaûi váût tæ phuûc vuû näng nghiãûp ( nhæ phán boïn). Ngoaìi ra, cäng ty coìn âaím nháûn nhiãûm vuû chênh trë, baïn âãø phuûc vuû cho nhu cáöu cuía læûc læåüng vuî trang âoïng trãn âëa baìn vaì dæåïi sæû laînh âaûo cuía uyí ban âëa phæång, coï mäüt pháön læång thæûc dæû træî âãø âaïp æïng këp thåìi caïc nhu cáöu cuía âëa phæång nhæ thiãn tai, âëch hoaû, giaïp haût goïp pháön äøn âënh thë træåìng vaì giaï caí læång thæûc. Ngæåìi tiãu duìng Cäng ty Ngæåìi baïn buän Cäng ty baïn læång thæûc cho caïc âaûi lyï våïi giaï tháúp vaì khäúi læåüng låïn nhàòm taûo âiãöu kiãûn cho âaûi lyï hoaût âäüng kinh doanh. Gêa mua vaì giaï baïn do cäng ty tæû chëu traïch nhiãûm nháûn âënh tçnh hçnh vaì âënh giaï theo muìa vuû hoàûc theo giaï quanh nàm. Hoaût âäüng kinh doanh læång thæûc âãø äøn âënh mæïc säúng cuía con ngæåìi, laì nhu cáöu thiãút yãúu khäng thãø thiãúu âäúi våïi mäùi caï nhán, do âoï cäng ty khäng aïp duûng hçnh thæïc khuyãún maîi naìo. Tuy nhiãn, cäng ty coï aïp duûng mäüt phæång thæïc baïn haìng âàûc biãût, ráút thuáûn tiãûn cho khaïch haìng, âoï laì täø chæïc baïn gaûo táûn nhaì thäng qua âiãn thoaûi, khäng tuyì thuäüc säú læåüng, hçnh thæïc baïn gäúi âáöu (baïn chëu) cho khaïch haìng âãún kyì coï læång seî hoaìn traí laûi cho cäng ty. b.Tçnh hçnh taìi chênh cuía Cäng ty: Doanh nghiãûp muäún hoaût âäüng âæåüc cáön ráút nhiãöu taìi saín khaïc nhau nhæ caïc khoaín baïn chëu cho khaïch haìng, taìi saín dæû træî ....Caïc taìi saín naìy thæåìng coï nhæîng vai troì nháút âënh trong hoaût âäüng kinh doanh cuía doanh nghiãûp vaì chuïng liãn hãû våïi nhau ráút chàût cheî vãö màût khäng gian vaì thåìi gian. Tuy váûy, âãø coï nhæîng taìi saín naìy doanh nghiãûp phaíi huy âäüng ráút nhiãöu nguäön tiãön väún khaïc nhau vaì taûo nãn caïc hoaût âäüng taìi chênh. Hoaût âäüng taìi chênh laì mäüt trong nhæîng näüi dung cå baín thuäüc hoaût âäüng kinh doanh cuía doanh nghiãûp nhàòm giaíi quyãút caïc mäúi quan hãû kinh tãú phaït sinh trong quaï trçnh kinh doanh âæåüc biãøu hiãûn dæåïi hçnh thaïi tiãön tãû. Noïi caïch khaïc, taìi chênh doanh nghiãûp laì nhæîng quan hãû tiãön tãû gàõn træûc tiãúp våïi viãûc täø chæïc, huy âäüng, phán phäúi, sæí duûng vaì quaín lyï väún trong quaï trçnh kinh doanh. Muûc âêch täúi cao vaì quan troüng nháút cuía phán têch tçnh hçnh taìi chênh laì giuïp nhæîng ngæåìi ra quyãút âënh læûa choün phæång aïn kinh doanh täúi æu vaì âaïnh giaï chênh xaïc thæûc traûng, tiãöm nàng cuía doanh nghiãûp. BAÍNG CÁN ÂÄÚI KÃÚ TOAÏN TÆÌ NÀM 2000-2002 Danh Muûc Nàm 2000 Nàm 2001 Nàm 2002 A - Taìi Saín 20.767.452.441 16.793.193.589 33.842.232.255 I.TSLÂ vaì ÂT ngàõn haûn 1.Tiãön 2.Caïc khoaín ÂTTC ngàõn haûn 3.Caïc khoaín phaíi thu 4.Haìng täön kho 5.TSLÂ khaïc 6.Chi sæû nghiãûp II.TSCÂ vaì ÂT daìi haûn 1.TSCÂ 2.Caïc khoaín ÂTTC daìi haûn 3.Chi phê XDCB dåí dang 4.Kyï cæåüc, kyï quyî daìi haûn 18.950.601.744 1.664.557.383 0 8.005.324.582 8.636.776.446 643.943.333 0 1.816.850.697 1.772.067.251 5.750.000 39.033.446 0 13.742.981.684 655.938.770 0 4.748.739.230 7.762.509.940 575.793.744 0 3.050.211.905 2.995.928.411 6.250.000 48.033.494 0 30.396.054.031 575.173.260 0 10.104.708.475 19.478.826.448 237.345.848 0 3.446.178.224 3.430.036,584 6.750.000 9.391.640 0 B - Nguäön Väún 20.767.452.441 16.793.193.589 33.842.232.255 I.Nåü phaíi traí 1.Nåü ngàõn haûn 2.Nåü daìi haûn 3.Nåü khaïc II.Väún chuí såí hæîu 1.Nguäön väún quyî 2.Nguäön kinh phê 13.210.633.808 13.006.130.583 59.100.000 145.403.225 7.556.818.633 7.540.502.536 16.316.097 9.243.754.956 8.827.307.028 277.000.000 139.447.928 7.549.438.633 7.494.945.460 54.493.173 25.847.341.441 23.893.952.928 256.131.202 1.697.257.311 7.994.890.814 7.994.097.184 793.630 Âãø tiãún haình saín xuáút kinh doanh âoìi hoíi caïc doanh nghiãûp phaíi coï mäüt læåüng väún nháút âënh bao gäöm väún cäú âënh, väún læu âäüng vaì väún chuyãn duìng khaïc (quyî xê nghiãûp, väún xáy dæûng cå baín...). Doanh nghiãûp coï nhiãûm vuû täø chæïc, huy âäüng caïc loaûi väún cáön thiãút cho nhu cáöu kinh doanh. Âäöng thåìi, tiãún haình phán phäúi, quaín lyï vaì sæí duûng väún hiãûn coï mäüt caïch håüp lyï, coï hiãûu quaí cao nháút trãn cå såí cháúp haình caïc chãú âäü, chênh saïch quaín lyï kinh tãú taìi chênh vaì kyí luáût thanh toaïn cuía Nhaì næåïc. Nhæ váûy, väún laì yãúu täú khäng thãø thiãúu âæåüc trong quaï trçnh kinh doanh cuía caïc doanh nghiãûp noïi chung vaì Cäng ty Læång Thæûc Âaì Nàông noïi riãng. Váún âãö maì laînh âaûo cäng ty quan tám laì cäú gàõng tçm moüi biãûn phaïp âãø náng cao hiãûu quaí sæí duûng âäöng väún cuîng nhæ voìng quay cuía väún nhanh hån. Qua baíng säú liãûu trãn ta tháúy, tiãön màût cuía cäng ty qua 2 nàm 2001 vaì 2002 giaím maûnh so våïi nàm 2000, chi phê haìng täön kho cuía 2 nàm 2000 vaì 2001 tæång âäúi äøn âënh, nhæng âãún nàm 2002 laûi tàng âäüt biãún, gáön gáúp 3 láön so våïi nàm 2001. Nhæ váûy, læåüng tiãön màût giaím laì do chi phê duìng cho haìng täön kho chiãúm tyí lãû khaï låïn. Vãö kãú hoaûch âáöu tæ xáy dæûng cå baín, cäng ty thæûc hiãûn chiãún læåüc âáöu tæ daìi haûn âãø måí räüng cuîng nhæ tàng cæåìng hiãûu quaí kinh doanh. Nåü daìi haûn cuía cäng ty tàng trong 2 nàm 2001 vaì 2002 do æï âoüng tiãön väún duìng trong chi phê haìng täön kho. Danh Muûc ÂVT Nàm 2000 Nàm 2001 Nàm 2002 I.Bäú trê cå cáúu taìi saïn vaì cå cáúu väún 1.Bäú trê cå cáúu taìi saín -TSCÂ/ Täøng taìi saín -TSLÂ/ Täøng taìi saín 2.Bäú trê cå cáúu nguäön väún -Nåü phaíi traí/ Täøng nguäön väún -Väún chuí såí hæîu/ Täøng nguäön väún % % % % 8,75 91,25 63,61 36,39 18,16 81,84 55,04 44,96 10,18 89,82 76.38 23,62 II.Khaí nàng thanh toaïn 1.Khaí nàng thanh toaïn hiãûn haình 2.Khaí nàng thanh toaïn nhanh Láön Láön 1,46 0,13 1,56 0,07 1,27 0,02 Qua tyí lãû bäú trê cå cáúu taìi saín cuía cäng ty cho tháúy taìi saín læu âäüng cuía cäng ty chiãúm mäüt tyí lãû låïn (>80%) vaì âáy cuîng laì âàûc âiãøm chung cuía caïc cäng ty kinh doanh læång thæûc do ngaình nghãö mang tênh thåìi vuû, phuû thuäüc ráút nhiãöu vaìo khê háûu, thåìi tiãút nãn haìng täön kho vaì caïc khoaín phaíi thu chiãúm mäüt tyí lãû låïn trong täøng taìi saín cuía cäng ty. Nàm 2001, cå cáúu nguäön väún vaì taìi saín âæåüc bäú trê theo hæåïng tàng tè troüng taìi saín cäú âënh vaì tè troüng väún chuí såí hæuî trong täøng taìi saín nhæng âãún nàm 2002 thç tè troüng cuía taìi saín cäú âënh vaì väún chuí såí hæîu laûi giaím, ngæåüc laûi tè troüng taìi saín læu âäüng vaì nåü phaíi traí tàng lãn, chæïng toí trong nàm naìy cäng ty âaî coï mäüt læåüng haìng täön kho låïn âang dæû træî âãø âaïp æïng moüi nhu cáöu, dáùn âãún caïc khoaín nåü cuía cäng ty cuîng tàng lãn. Khaí nàng thanh toaïn hiãûn haình cho ta biãút âæåüc khaí nàng âaïp æïng caïc khoaín nåü ngàõn haûn (phaíi thanh toaïn trong voìng mäüt nàm hay mäüt chu kyì kinh doanh) cuía doanh nghiãûp laì cao hay tháúp. Nãúu chè tiãu naìy xáúp xè bàòng 1 thç doanh nghiãûp coï âuí khaí nàng thanh toaïn caïc khoaín nåü ngàõn haûn vaì tçnh hçnh taìi chênh laì bçnh thæåìng hoàûc khaí quan. Qua baíng phán têch ta tháúy Cäng ty Læång Thæûc Âaì Nàông trong 3 nàm (2000-2002) hoaìn toaìn coï khaí nàng thanh toaïn caïc khoaín nåü ngàõn haûn. Âäúi våïi chè tiãu khaí nàng thanh toaïn nhanh, nãúu låïn hån 0,5 thç tçnh hçnh thanh toaïn tæång âäúi khaí quan, coìn nãúu nhoí hån 0,5 thç doanh nghiãûp coï thãø gàûp khoï khàn trong viãûc thanh toaïn, cäng nåü. Nhæ váûy, qua säú liãûu trãn ta tháúy khaí nàng thanh toaïn nhanh cuía cäng ty nàm 2000 ráút täút (0,13) nhæng 2 nàm sau thç tè suáút naìy nhoí hån 0,5 laìm cho cäng ty gàûp nhiãöu khoï khàn. Nàm 2001 khaí nàng thanh toaïn nhanh giaím do chuyãøn tiãön traí nåü vay. Âãún nàm 2002, khaí nàng naìy laûi caìng giaím do täön kho váùn duy trç åí mæïc cao, laìm cho cäng ty khoï khàn khi phaíi âäúi màût våïi caïc khoaín nåü ngàõn haûn. BAÏO CAÏO KÃÚT QUAÍ HOAÛT ÂÄÜNG KINH DOANH Chè Tiãu Nàm 2000 Nàm 2001 Nàm 2002 1.Täøng doanh thu 2.Caïc khoaín giaím træì 3.Doanh thu thuáön 4.Gêa väún haìng baïn 5.Låüi nhuáûn gäüp 6.Chi phê baïn haìng 7.Chi phê quaín lyï doanh nghiãûp 8.Låüi nhuáûn thuáön tæì hoaût âäüng kinh doanh 9.Låüi nhuáûn tæì hoaût âäüng taìi chênh -Thu nháûp hoaût âäüng taìi chênh -Chi phê hoaût âäüng taìi chênh 10.Låüi nhuáûn báút thæåìng -Thu nháûp báút thæåìng -Chi phê báút thæåìng 11.Låüi nhuáûn træåïc thuãú 12.Thuãú thu nháûp DN phaíi näüp 13.Låiü nhuáûn sau thuãú 55.502.175.180 4.960.400 55.497.214.780 52.416.707.763 3.080.507.017 2.299.313.971 1.383.958.815 (602.765.769) 62.991.424 515.271.132 452.279.708 629.293.881 774.441.439 145.147.558 89.519.536 28.646.252 60.873.284 53.921.868.917 0 53.921.868.917 50.028.952.901 3.892.916.016 2.208.295.872 1.570.256.394 114.363.750 (68.696.936) 448.050.364 516.747.300 4.544.648 26.284.498 21.739.850 50.211.462 16.067.668 34.143.794 63.842.843.838 0 63.842.843.838 60.716.792.222 3.126.051.616 2.184.600.151 1.516.337.055 (574.885.590) (155.159.604) 521.501.548 676.661.152 734.915.351 793.516.078 58.600.727 4.870.157 1.558.450 3.311.707 Qua baíng baïo caïo ta tháúy låüi nhuáûn cuía cäng ty trong 3 nàm giaím dáön do hiãûu quaí kinh doanh khäng âaût âæåüc kãút quaí mong muäún. Trong nàm 2001, låüi nhuáûn sau thuãú cuía cäng ty giaím tæì 60.873.284 xuäúng coìn 34.143.794 laì do låüi nhuáûn thu tæì hoaût âäüng taìi chênh giaím. Caïc khoaín thu nháûp tæì hoaût âäüng taìi chênh cuía cäng ty bao gäöm: cho thuã taìi saín cäú âënh, thu laîi tiãön gæíi, chãnh lãûch ngoaûi tãû. Caïc hoaût âäüng naìy trong nàm coï sæû biãún âäüng theo chiãöu hæåïng ngaìy giaím nãn låüi nhuáûn cuía cäng ty cuîng giaím theo. Âãún nàm 2002, låüi nhuáûn laûi giaím mäüt caïch khuíng khiãúp. Nguyãn nhán naìy laì do låüi nhuáûn tæì hoaût âäüng kinh doanh cuía cäng ty giaím (giaï väún haìng baïn cuía cäng ty tàng lãn dáùn âãún låüi nhuáûn gäüp giaím) vaì låüi nhuáûn tæì hoaût âäüng taìi chênh cuîng biãún âäüng giaím. Tuy nhiãn, cäng ty cuîng coï caïc khoaín låüi nhuáûn báút thæåìng buì laûi nãn mäüt pháön naìo váùn âaím baío cuäüc säúng cuía nhán viãn cäng ty. Thu nháûp báút thæåìng cuía cäng ty chuí yãúu tæì viãûc xuáút kháøu qua trung gian, cäng ty uyí quyãön cho caïc âån vë kinh doanh læång thæûc træûc thuäüc Täøng Cäng ty Læång Thæûc Miãön Nam xuáút kháøu. Nhçn chung, qua baïo caïo 3 nàm ta nháûn tháúy hiãûu quía kinh doanh cuía cäng ty tæång âäúi tháúp, âàûc biãût laì nàm 2002, cäng ty gàûp nhiãöu khoï khàn thua läù trong âáöu tæ caïc hoaût âäüng taìi chênh, låiü nhuáûn cuía cäng ty ngaìy caìng giaím do kãút quaí kinh doanh khäng nhæ mong muäún. Tyí suáút sinh låìi cuía cäng ty qua caïc nàm: Chè Tiãu (%) Nàm 2000 Nàm 2001 Nàm 2002 1.Tè suáút låüi nhuáûn/ Doanh thu -Tè suáút låüi nhuáûn træåïc thuãú/ Doanh thu -Tè suáút låüi nhuáûn sau thuãú/ Doanh thu 0,16 0,11 0,09 0,06 0,008 0,005 2.Tè suáút låüi nhuáûn/ Täøng taìi saín -Tè suáút låüi nhuáûn træåïc thuãú/ Täøng taìi saín -Tè suáút låüi nhuáûn sau thuãú/ Täøng taìi saín 0,43 0,29 0.3 0,2 0,01 0,01 3.Tè suáút låüi nhuáûn sau thuãú/ Väún chuí såí hæîu 0,81 0,45 0,04 Nhçn chung, tè suáút sinh låüi cuía cäng ty giaím dáön qua caïc nàm do täúc âäü giaím cuía låüi nhuáûn maûnh hån täúc âäü giaím cuía doanh thu, låüi nhuáûn nàm sau giaím so våïi nàm træåïc, viãûc âáöu tæ vaìo taìi saín chæa âem laûi hiãûu quaí kinh tãú. Vç váûy, trong tæång lai, cäng ty cáön tçm ra biãûn phaïp âãø giaím caïc chi phê kinh doanh, náng cao tè suáút sinh låìi cuía taìi saín âãø hoaût âäüng kinh doanh cuía cäng ty ngaìy caìng hiãûu quaí hån. BAÏO CAÏO TÇNH HÇNH THU NHÁÛP Chè Tiãu Nàm 2000 Nàm 2001 Nàm 2002 1.Quyî læång âënh mæïc 2.Læång bäø sung 3.Læång phuû cáúp 4.Læång laìm thãm giåì 5.Læång håüp âäöng ngàõn haûn, thåìi vuû 6.Tiãön thæåíng+thanh toaïn khaïc 7.Tiãön àn giæîa ca 8.Täøng thu nháûp 9.Tiãön læång bçnh quán 10.Thu nháûp bçnh quán 917.671.833 2.560.850 0 60.091.623 484.257.769 144.989.800 0 1.609.571.875 592.468 651.121 1.477.393.704 0 0 66.467.928 300.172.153 10.766.900 181.104.000 1.981.871.936 710.477 786.457 1.260.244.197 2.611.860 0 69.867.417 297.274.341 46.983.900 159.682.000 2.017.518.273 692.069 771.223 Qua baïo caïo trãn ta tháúy, trong nàm 2000, täøng quyî læång vaì täøng thu nháûp giaím do baìn giao caïc âån vë træûc thuäüc cho Cäng ty Læång Thæûc Quaíng Nàm quaín lyï. Nàm 2001 vaì 2002, tiãön thæåíng vaì caïc khoaín thanh toaïn khaïc giaím do cäng ty thæûc hiãûn chãú âäü àn giæîa ca cho cäng nhán. Trong quaï trçnh hoaût âäüng kinh doanh, thåìi gian laìm thãm giåì cuía nhán viãn âæåüc traí thuì lao màûc duì tàng qua caïc nàm nhæng chæa cao, âiãöu naìy coï thãø khäng kêch thêch sæû nhiãût tçnh trong cäng viãûc cuía nhán viãn. Do âàûc tênh cuía ngaình laì kinh doanh læång thæûc nãn cäng viãûc mang tênh cháút thåìi vuû tæång âäúi phäø biãún, cäng nhán laìm viãûc theo håüp âäöng ngàõn haûn (coï thãø vaìi thaïng) trong khi tiãön læång laûi giaím dáön qua caïc nàm , vç váûy khäng thu huït nhiãöu cäng nhán nhaìn räùi, haûn chãú trong quaï trçnh hoaût âäüng kinh doanh. Tiãön læång bçnh quán qua caïc nàm cuîng khäng tàng do hoaût âäüng thæång maûi keïm hiãûu quaí. Noïi toïm laûi, chênh saïch tiãön læång cuía cäng ty chæa tháût sæû thu huït sæû quan tám cuía säú læåüng låïn lao âäüng nhaìn räùi vaì cáön coï biãûn phaïp âãø caíi taûo cäng taïc täø chæïc tiãön læång, náng cao mæïc säúng cho cäng nhán viãn cuía cäng ty. Nhçn chung, Cäng ty Læång Thæûc Âaì Nàông laì mäüt âån vë hoaût âäüng kinh doanh âem laûi låüi nhuáûn vaì âaím baío âåìi säúng cho cäng nhán viãn, âäöng thåìi âaûi diãûn cho Nhaì Næåïc thæûc hiãûn nhiãûm vuû chênh trë khi cáön thiãút, goïp pháön äøn âënh tçnh hçnh kinh tãú, chênh trë, xaî häüi cuía âáút næåïc. Tuy nhiãn, âãø thæûc hiãûn âæåüc caïc nhiãûm vuû noïi trãn, cäng ty cáön coï âäüi nguî cäng nhán viãn nhiãût tçnh, nàng âäüng, saïng taûo, cäúng hiãún hãút mçnh vç cäng viãûc, trong âoï thu nháûp cuía hoü chênh laì âiãöu kiãûn quyãút âënh sæû näù læûc âoï. Tiãöìn læång chênh laì mäüt saín pháøm xaî häüi biãøu hiãûn bàòng tiãön âæåüc tênh ra âãø buì âàõp lao âäüng âaî hao phê.Tiãön læång laì âäüng læûc kêch thêch con ngæåìi âãø tàng nàng suáút lao âäüng. Khi låüi êch cuía hoü âæåüc âaím baío bàòng mæïc læång thoaí âaïng seî taûo ra sæû gàõn kãút cäüng âäöng giæîa nhæîng ngæåìi lao âäüng våïi muûc tiãu vaì muûc âêch doanh nghiãûp. Ngæåüc laûi nãúu doanh nghiãûp traí læång khäng håüp lyï thç nguäön lao âäüng âoï seî giaím suït vãö cháút læåüng, laìm giaím nàng suáút lao âäüng. Vç váûy, chuïng ta thæí tçm hiãøu thæûc traûng cäng taïc täø chæïc tiãön læång taë Cäng ty Læång thæûc Âaì Nàông coï âaïp æïng âæåüc caïc yãu cáöu hiãûn nay cuía xaî häüi khäng, coï âaím baío âæåüc quyãön låüi cuía cäng nhán viãn trong cäng ty hay khäng? B-CÄNG TAÏC TÄØ CHÆÏC TIÃÖN LÆÅNG TAÛI CÄNG TY LÆÅNG THÆÛC ÂAÌ NÀÔNG I.Mäüt säú yãúu täú aính hæåíng âãún tiãön læång taûi Cäng ty Læång Thæûc Âaì Nàông: 1.Vàn hoaï xaî häüi: Thaình phäú Âaì Nàông coï khoaíng 700000 ngæåìi, trong khi âoï læång thæûc laûi laì nhu cáöu thiãút yãúu cho mäùi caï nhán. Màût khaïc âåìi säúng vàn hoaï ngaìy caìng phaït triãøn, trçnh âäü tay nghãö cuía con ngæåìi ngaìy caìng náng cao, cháút læåüng saín pháøm cuía cäng ty täút hån, seî thu huït âæåüc mäüt læûc læåüng khaïch haìng hiãûn taûi cuîng nhæ tiãöm nàng, tæì âoï taûo thãm thu nháûp cho cäng ty, tiãön læång cuía cäng nhán viãn cuîng âæåüc caíi thiãûn hån. 2.Kinh tãú: Trong caïc nàm qua tçnh hçnh laûm phaït taûi Thaình phäú Âaì Nàông giaím dáön, nàm 2001 (-0,9), nàm 2002 (-0,5) hay coìn goüi laì giaím phaït, do âoï giaï caí cuîng giaím theo, cäng ty seî tiãút kiãûm âæåüc caïc chi phê cho hoaût âäüng saín xuáút, âäöng thåìi cäng ty coìn coï âiãöu kiãûn thu huït caïc nhaì âáöu tæ vaìo lénh væûc kinh doanh læång thæûc, hoaût âäüng saín xuáút seî ngaìy caìng phaït triãøn, doanh thu cuía cäng ty tæì âoï seî tàng lãn, tiãön læång vaì caïc chãú âäü æu âaîi trong cäng ty cuîng tàng theo. 3.Chênh trë phaïp luáût: Âäïi våïi ngaình læång thæûc, nhåì coï cå chãú âäøi måïi vaì chênh saïch måí cæía cuía kinh tãú Nhaì næåïc, khuyãún khêch xuáút kháøu gaûo âaî taûo âiãöu kiãûn cho cäng ty saín xuáút kinh doanh coï hiãûu quaí. Saín læåüng baïn cuía cäng ty tàng lãn, doanh thu ngaìy caìng tàng. Bãn caûnh âoï, luáût lao âäüng thay âäøi, qui âënh tiãön læång täúi thiãøu cuía cäng nhán viãn tæì 210000â/ngæåìi/thaïng tàng lãn 290000â/ngæåìi/thaïng. Âiãöu naìy âaî laìm cho thu nháûp cuía cäng nhán viãn trong cäng ty cuîng tàng lãn. 4.Khoa hoüc cäng nghãû: Viãûc aïp duûng khoa hoüc kyî thuáût vaìo saín xuáút kinh doanh âaî laìm cho nàng suáút lao âäüng tàng lãn, trong khi âoï säú læåüng lao âäüng cuía cäng ty laûi giaím dáön qua caïc nàm (2000-2002) nãn thu nháûp cuía mäùi nhán viãn trong cäng ty tàng lãn. Tuy nhiãn, chênh sæû phaït triãøn cuía khoa hoüc cäng nghãû laûi tråí thaình mäïi âe doaû âäúi våïi cäng ty , noï âoìi hoíi cäng ty phaíi thæåìng xuyãn quan tám mäüt caïch chênh âaïng âãún viãûc âaìo taûo tuyãøn mäü sao cho coï mäüt âäüi nguî cäng nhán viãn coï trçnh âäü kyî thuáût cao. Nãúu cäng ty khäng chuï troüng âãún sæû thay âäøi cuía khoa hoüc cäng nghãû thç cäng ty seî phaíi âäúi màût våïi nhæîng khoï khàn, thaïch thæïc låïn, máút âi caïc cå häüi kinh doanh vaì thu nháûp cuía cäng nhán viãn tæì âoï seî giaím suït. 5.Gêa caí tæ liãûu: Trong thåìi gian væìa qua giaï caí sinh hoaût coï chiãöu hæåïng ngaìy caìng tàng lãn. Chàóng haûn, giaï âiãûn træåïc kia laì 500â/chæî tàng lãn 605d/chæî, giaï næåïc 1400â/khäúi tàng lãn 1700â/khäúi laìm cho cuäüc säúng cuía ngæåìi dán khoï khàn hån. Vç váûy thu nháûp cuía moüi ngæåìi cáön âæåüc quan tám mäüt caïch chênh âaïng âãø theo këp våïi sæû thay âäøi cuía thë træåìng. Âäúi våïi Cäng ty Læång Thæûc Âaì Nàông, viãûc kinh doanh læång thæûc thæûc pháøm coï pháön giaím suït trong nàm væìa qua nãn tiãön læång cuía nhán viãn cuîng giaím theo màûc duì khäng âaïng kãø. Tuy nhiãn, cäng ty cuîng nãn coï biãûn phaïp caíi thiãûn âãø âaím baío cuäüc säúng cuía nhán viãn hån. 6.Khaïch haìng: Cäng ty chuí yãúu baïn læång thæûc cho khaïch haìng näüi âëa, caïc tènh phêa Bàõc vaì xuáút kháøu, khaïch mua thæåìng äøn âënh vaì coï xu hæåïng gia tàng saín læåüng tiãu duìng vç cháút læåüng haìng hoaï cuía cäng ty âaím baío vaì coï thãø âaïp æïng ngay khi khaïch haìng cáön. Täøng doanh thu cuía cäng ty nhåì âoï tàng lãn vaì cuäüc säúng cuía caïn bäü cäng nhán viãn täút hån do thu nháûp cuía hoü cuîng tàng lãn. 7.Âäúi thuí caûnh tranh: Tãn Cäng ty Tiãön læång bçnh quán/ngæåìi (âäöng) Cäng ty Læång thæûc Quaîng Ngaîi 575.620 Cäng ty Læång thæûc Thæìa Thiãn Huãú 602.680 Cäng ty Læång thæûc Nghãû An 554.200 Cäng ty Læång thæûc Quaíng Trë 563.570 Cäng ty VinaFood III 708.250 Cäng ty Læång thæûc Âaì Nàông 692.069 Qua baíng trãn ta tháúy tiãön læång bçnh quán giæîa caïc cäng ty coï sæû chãnh lãûch khäng âaïng kãø. Tuy nhiãn, ta nháûn tháúy mæïc traí læång cuía Cäng ty VinaFood III cao hån Cäng ty Læång thæûc Âaì Nàông, âiãöu naìy coï thãø laìm cho nhán viãn cäng ty khäng têch cæûc trong cäng viãûc cuía mçnh vaì coï xu hæåïng råìi boí sang nåi laìm viãûc coï mæïc læång cao hån. II.Thæûc traûng cäng taïc quaín lyï tiãön læång taûi Cäng ty Læång thæûc Âaì Nàông : Hiãûn taûi cäng taïc quaín lyï tiãön læång, caïc chãú âäü âaîi ngäü, phuû cáúp, læång thæåíng cho ngæåìi lao âäüng taûi cäng ty âæåüc træûc tiãúp quaín lyï cuía phoìng Täø chæïc Haình chênh. Caïc phæång phaïp traí læång, caïc chênh saïch cuía ngæåìi lao âäüng tuán thuí theo chè thë hæåïng dáùn cuía nhaì næåïc vaì thæûc traûng kinh doanh hiãûn taûi cuía Cäng ty Læång thæûc Âaì Nàông. 1.Chiãún læåüc traí læång taûi Cäng ty Læång thæûc Âaì Nàông: Trong thåìi âaûi ngaìy nay, viãûc caûnh tranh láùn nhau âãø coï âæåüc thë pháön mong muäún trãn thë træåìng thç yãúu täú nguäön læûc laì mäüt pháön quan troüng khäng thãø thiãúu âæåüc.Viãûc thu huït nhán taìi cho cäng ty luän laì mäúi quan tám cuía caïc quaín trë gia. Nhæng âãø thæûc hiãûn âæåüc viãûc naìy thç cäng ty cáön coï chênh saïch traí læång sao cho khuyãún khêch moüi sæû näù læûc cuía cäng nhán viãn cuîng nhæ kãu goüi âæåüc caïc nguäön læûc tæì bãn ngoaìi. Nhæîng nàm væìa qua, cäng ty luän duy trç âæåüc mæïc læång ngang bàòng våïi caïc cäng ty caûnh tranh trãn thë træåìng. Thaïng 1/2003, CP âaî ban haình NÂ 26/CP tàng mæïc læång täúi thiãøu tæì 210.000â lãn 290.000â âaî laìm cho tiãön læång cuía cäng nhán viãn trong cäng ty cuîng tàng lãn. Nhæng bãn caûnh âoï, giaï caí sinh hoaût ngaìy caìng tàng nãn thæûc cháút mæïc læång cuía moüi ngæåìi cuîng khäng cao lãn bao nhiãu. Thu nháûp cuía cäng nhán viãn thæûc cháút tàng lãn do âæåüc hæåíng mäüt pháön låüi nhuáûn tæì kãút quaí hoaût âäüng kinh doanh cuía cäng ty mang laûi. Vç váûy, cäng ty âaî âàût ra muûc tiãu tæì nay cho âãún nàm 2010 seî náng cao nàng suáút lao âäüng, âáøy maûnh hoaût âäüng kinh doanh, tàng daonh thu vaì âæa mæïc læång cuía cäng nhán viãn trong cäng ty cao hån thë træåìng so våïi mæïc læång hiãûn taûi. 2.Phæång phaïp xáy dæûng quyî læång: Quyî læång laì nguäön taìi chênh cuía cäng ty âãø traí cäng cho ngæåìi lao âäüng do hoü âaî thæûc hiãûn cho cäng ty nhæîng cäng viãûc nháút âënh. Âãún luïc hoü phaíi hæåíng nhæîng gç maì hoü boí, âãø giuïp cho cäng ty coï nguäön chi traí cho nhán viãn, cäng ty cáön xáy dæûng quyî læång håüp lyï. Nguäön hçnh thaình nãn quyî læång cuía cäng ty bao gäöm: -Quyî tiãön læång theo âån giaï tiãön læång âæåüc giao. -Quyî tiãön læång bäø sung theo chãú âäü qui âënh cuía nhaì næåïc. -Quyî tiãön læång tæì caïc hoaût âäüng SXKD, dëch vuû khaïc ngoaìi âån giaï tiãön læång âæåüc giao. -Quyî tiãön læång dæû phoìng tæì nàm træåïc chuyãøn sang. Täøng quyî læång = læåüng saín pháøm hoaìn thaình trong thaïng x âån giaï tiãön læång + quyî læång coìn laûi tæì thaïng træåïc chuyãøn sang + quyî læång bäø sung theo qui âënh cuía nhaì næåïc + quyî læång tæì caïc hoaût âäüng SXKD, dëch vuû khaïc ngoaìi âån giaï tiãön læång. 3.Phæång phaïp traí læång cho tæìng âäúi tæåüng lao âäüng taûi cäng ty: Viãûc xaïc âënh phæång phaïp traí læång cho nhán viãn trong cäng ty laì cäng viãûc phaíi laìm. Trong caïc hçnh thæïc traí læång nhæ traí læång theo thåìi gian, traí læång theo saín pháøm, traí læång khoaïn, cäng ty cáön phaíi xaïc âënh phæång phaïp traí læång aïp duûng cho tæìng bäü pháûn âãø âaím baío cäng bàòng, håüp lyï. Täøng quyî læång cuía cäng ty sau khi træì âi quyî dæû phoìng cho nàm sau (12% täøng quyî læång) vaì quyî khen thæåíng (10% täøng quyî læång), âæåüc chi traí cho CBCNV haìng thaïng theo caïc phæång aïn sau: 3.1.Âäúi våïi lao âäüng traí læång theo thåìi gian (viãn chæïc quaín lyï, chuyãn män, nghiãûp vuû, thæìa haình phuûc vuû vaì caïc âäúi tæåüng khaïc maì khäng thãø thæûc hiãûn traí læång theo saín pháøm hoàûc læång khoaïn): Læång traí cho ngæåìi lao âäüng væìa theo hãû säú mæïc læång âæåüc xãúp taûi NÂ 26/CP, væìa theo kãút quaí cuäúi cuìng cuía tæìng ngæåìi, tæìng bäü pháûn. Cäng thæïc tênh nhæ sau: Ti = T1i + T2i Trong âoï: -Ti laì tiãön læång cuía ngæåìi thæï i âæûåc nháûn. -T1i laì tiãön læång theo NÂ 26/CP cuía ngæåìi thæï i, âæåüc tênh nhæ sau: T1i = ni x ti Trong âoï: +ti laì suáút læång ngaìy theo NÂ 26/CP cuía ngæåìi thæï i +ni laì säú ngaìy thæûc tãú cuía ngæåìi thæï i -T2i laì tiãön læång theo cäng viãûc âæåüc giao gàõn våïi mæïc âäü phæïc taûp, tênh traïch nhiãûm cuía cäng viãûc âoìi hoíi, mæïc âäü hoaìn thaình cäng viãûc vaì säú ngaìy cäng thæûc tãú cuía ngæåìi thæï i, khäng phuû thuäüc vaìo hãû säú læång âæåüc xãúp theo NÂ 26/CP. Cäng thæïc tênh nhæ sau: Vt - Vcâ T2i = x ni x hi S nj x hj Trong âoï: +Vt laì quyî tiãön læång tæång æïng våïi mæïc âäü hoaìn thaình cäng viãûc cuía bäü pháûn laìm læång thåìi gian. Vt = Vc - (Vsp + Vk) Trong âoï: *Vc laì quyî tiãön læång traí træûc tiãúp cho ngæåìi lao âäüng theo læång khoaïn, læång saín pháøm vaì læång thåìi gian. *Vsp laì quyî tiãön læång cuía bäü pháûn laìm læång saín pháøm *Vk laì quyî tiãön læång cuía bäü pháûn laìm læång khoaïn +Vcâ laì quyî læång theo NÂ 26/CP cuía bäü pháûn laìm læång thåìi gian âæåüc tênh theo cäng thæïc: Vcâ = ST1j Trong âoï: *T1j laì tiãön læång theo NÂ 26/CP cuía tæìng ngæåìi laìm læång thåìi gian +ni laì säú ngaìy cäng thæûc tãú cuía ngæåìi thæï i +hi laì hãû säú tiãön læång æïng våïi cäng viãûc âæûåc giao, mæïc âäü phæïc taûp, tênh traïch nhiãûm cuía cäng viãûc âoìi hoíi vaì mæïc âäü hoaìn thaình cäng viãûc cuía ngæåìi thæï i âæåüc xaïc âënh theo cäng thæïc: â1i + â2i hi = x k â1 + â2 Trong âoï: *k laì hãû säú mæïc âäü hoaìn thaình, chia laìm 3 mæïc: a/Hoaìn thaình täút, hãû säú : 1,2 b/Hoaìn thaình, hãû säú : 1,0 c/Chæa hoaìn thaình, hãû säú : 0,7 *â1i laì säú âiãøm mæïc âäü phæïc taûp cuía cäng viãûc ngæåìi thæï i âaím nháûn *â2i laì säú âiãøm tênh traïch nhiãûm cuía cäng viãûc ngæåìi thæï i âaím nháûn *(â1 + â2) laì täøng säú âiãøm mæïc âäü phæïc taûp vaì tênh traïch nhiãûm cuía cäng viãûc giaín âån nháút trong cäng ty Tyí troüng âiãøm â1i, â2i âæåüc xaïc âënh theo baíng 1: Baíng 1 Cäng viãûc âoìi hoíi cáúp trçnh âäü â1i (%) â2i (%) -Quaín lyï DN, chuyãn viãn chênh, chuyãn viãn 45-70 1-30 -Cao âàóng vaì trung cáúp 20-44 1-18 -Så cáúp 7-19 1-7 a.Baíng thäúng kã, phán nhoïm chæïc danh vaì cháúm âiãøm cho bäü pháûn traí læång theo thåìi gian cuía Cäng ty Læång thæûc Âaì Nàông: Baíng 2 Säú TT Chæïc danh â1i â2i Hãû säú hoaìn thaình k Hãû säú læång hi Täút HT Khäng A B C 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 1 2 I/Quaín lyï DN, c.viãn chênh, chuyãn viãn Giaïm âäúc Cäng ty Phoï giaïm âäúc Cäng ty Træåíng phoìng Cty, GÂ XN Pphoìng Cty, PGÂ XN vaì CH træåíng Cty, CV chênh Tphoìng XN, CH træåíng XN vaì CH phoï Cty PPhoìng XN, CH phoï XN Chuyãn viãn II/Cao âàóng, trung cáúp Coï thám niãn cäng taïc 5 nàm tråí lãn Dæåïi 5 nàm III/Så cáúp Trçnh âäü så cáúp 70 64 60 56 52 49 46 40 35 10 30 30 28 25 23 21 19 17 15 7 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,2 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 7,0 6,6 6,2 5,7 5,2 4,9 4,6 4,0 3,5 1,2 5,9 5,5 5,1 4,7 4,4 4,1 3,8 3,3 2,9 1,0 4,1 3,8 3,6 3,3 3,0 2,8 2,7 2,3 2,0 0,7 b.Bäüi säú tiãön læång: Hãû säú mæïc læång cao nháút cuía cäng ty laì: 6,03 Bäüi säú tiãön læång täúi âa laì: 6,03 x 2 = 12,06 Bäüi säú tiãön læång tháúp nháút laì: 6,03 Bäüi säú tiãön læång cuía cäng ty laì: 7,0 c.Phán phäúi quyî tiãön læång: Sau khi xaïc âënh quyî tiãön læång phán phäúi theo hiãûu quaí SXKD: Vt = Vc - (Vsp + Vk) kãút håüp våïi baíng 2 ta tênh âæåüc tiãön læång cuía tæìng ngæåìi theo biãøu täøng håüp sau: Säú TT Chæïc danh Tiãön læång 26/CP (T1j) T2i Tiãön læång âæåüc hæåíng cuía ngæåìi (Ti) HS læång Tlæång (ni x ti) A B C A B C 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 I/Qlyï DN, CV chênh, C.Viãn Giaïm âäúc Cty 2 phoï GÂ Cty .......... II/Cao âàóng, trung cáúp .......... III/Så cáúp .......... 6,03 5,26 .......... Täøng säú 3.2.Âäúi våïi lao âäüng traí læång theo saín pháøm táûp thãø: Traí læång theo ngaìy cäng thæûc tãú, hãû säú læång theo NÂ 26/CP vaì hãû säú mæïc âäü âoïng goïp âãø hoaìn thaình cäng viãûc, cäng thæïc tênh: Vsp Ti = x ni x ti x hi S nj x tj x hj Trong âoï: -Ti laì tiãön læång cuía ngæåìi thæï i âæåüc nháûn -ni laì thåìi gian thæûc tãú laìm cuía ngæåìi thæï i -Vsp laì quyî tiãön læång saín pháøm cuía táûp thãø -m laì säú læåüng thaình viãn trong táûp thãø -ti laì hãû säú mæïc læång âæåüc xãúp theo NÂ 26/CP cuía ngæåìi thæï i -hi laì hãû säú mæïc âäü âoïng goïp âãø hoaìn thaình cäng viãûc cuía ngæåìi thæï i bao gäöm: +Loaûi A: hi = 1,5 +Loaûi B: hi = 1,3 +Loaûi C: hi = 1,0 3.3.Âäúi våïi lao âäüng traí læång khoaïn caï nhán træûc tiãúp: Duìng chi traí cho ngæåìi lao âäüng håüp âäöng theo muìa vuû maì cäng ty kyï kãút. Hoü seî âæåüc nháû mäüt khoaín tiãön læång do thoaí thuáûn giæîa 2 bãn trong håüp âäöng lao âäüng ngàõn haûn. Cäng thæïc tênh nhæ sau: T = Vk x q Trong âoï: -T laì tiãön læång cuía mäüt lao âäüng naìo âoï -Vk laì tiãön læång khoaïn -q laì khäúi læåüng viãûc khoaïn hoaìn thaình Trãn âáy laì 3 phæång phaïp traí læång thæûc tãú cuía cäng ty. Ngoaìi khoaín læång naìy, caïn bäü cäng nhán viãn coìn coï mnäüt pháön læång tråü cáúp, phuû cáúp, læång chia låüi nhuáûn hoaût âäüng cuía cäng ty. 4.Nhæîng æu âiãøm vaì haûn chãú trong cäng taïc täø chæïc tiãön læång taûi Cäng ty Læång thæûc Âaì Nàông: a.Æu âiãøm: Cå cáúu quaín lyï tiãön læång taûi cäng ty âån giaín, tênh toaïn êt phæïc taûp. Màût khaïc cäng ty chi traí læång thaình 2 pháön riãng biãût: pháön læång cäú âënh do nhaì næåïc qui âënh taûo nguäön thu nháûp äøn âënh cho nhán viãn, pháön læång naìy thæûc sæû cäng bàòng cho moüi nhán viãn vç noï càn cæï trãn cáúp báûc thåìi gian lao âäüng thæûc tãú trong thaïng maì nhán viãn âoï tham gia vaì pháön læång hæåíng thãm tuyì thuäüc vaìo tçnh hçnh hoaût âäüng kinh doanh cuía cäng ty nàm træåïc. Hãû säú cáúp báûc tàng theo thåìi gian nghéa laì thu nháûp cuía nhán viãn cao do chênh thåìi gian cäúng hiãún cuía nhán viãn âoï mang laûi, âiãöu naìy seî laì nhán täú gàõn chàût nhán viãn våïi cäng ty. b.Haûn chãú: Âäúi våïi bäü pháûn laìm læång theo thåìi gian, ngoaìi pháön læång cäú âënh, cäng nhán viãn coìn âæåüc hæåíng pháön læång do kãút quaí saín xuáút kinh doanh cuía cäng ty mang laûi. Viãûc phán phäúi pháön læång naìy càn cæï vaìo cáúp báûc vaì thåìi gian tham gia lao âäüng cuía nhán viãn âoï laì chæa tháût sæû cäng bàòng vaì hiãûu quaí. Cäng ty chæa tháût sæû quan tám tênh hiãûu quaí trong cäng viãûc cuía nhán viãn nhæ caïc tiãu chuáøn kiãøm tra, âaïnh giaï nhán viãn âãø laìm càn cæï cho khen thæåíng vaì phán phäúi laûi thu nháûp cho nhán viãn cäng bàòng vaì hiãûu quaí hån. Âäúi våïi caïc âån vë træûc thuäüc, viãûc phán phäúi thu nháûp theo saín pháøm laìm ra laì håüp lyï nhæng chè dæûa trãn säú saín pháøm laìm ra vaì thåìi gian thæûc tãú cuía cäng nhán âoï maì khäng càn cæï trãn mäüt tiãu chuáøn naìo âãø âaïnh giaï kãút quaí lao âäüng cuía cäng nhán, âiãöu naìy khäng khuyãún khêch cäng nhán saïng taûo âãø náng cao nàng suáút lao âäüng. Moüi âån vë trong toaìn cäng ty hoaût âäüng theo nguyãn tàõc haûch toaïn baïo säø, viãûc thu chi do âån vë ghi nháûn, nghéa laì giæîa bäü pháûn kinh doanh naìy hoaìn toaìn âäüc láûp våïi caïc bäü pháûn kinh doanh khaïc nhæng phán chia låüi nhuáûn cuäúi cuìng laûi phuû thuäüc vaìo qui âënh phán chia låüi nhuáûn cuía cäng ty. III.Mäüt säú kiãún nghë âäúi våïi Cäng ty Læång Thæûc Âaì Nàông: Viãûc chi traí læång laì mäüt thaïch thæïc khäng nhoí cho caïc cáúp laînh âaûo cuía cäng ty.Âæïng træåïc tçnh hçnh thæûc tãú cuía cäng ty hiãûn nay, viãûc kinh doanh khäng âaût hiãûu quaí täút aính hæåíng mäüt pháön khäng nhoí båíi hiãûu quaí laìm viãûc vaì caïc chênh saïch kêch thêch nhán viãn nhàòm náng cao tay nghãö, trçnh âäü chuyãn män nghiãûp vuû âãø hoaût âäüng chung cuía cäng ty âaût kãút quaí täút hån. Do âàûc âiãøm laì mäüt doanh nghiãûp Nhaì næåïc, moüi cäng taïc tuyãøn choün, caïc chênh saïch læång thæåíng âæåüc qui âënh chàût cheî, do âoï âãø thu huït âæåüc nguäön nhán læûc coï trçnh âäü chuyãn män nghiãûp vuû cao, cáön coï chênh saïch læång thæåíng cäng bàòng, taûo mäi træåìng thi âua laình maûnh giæîa caïc nhán viãn, caïc chênh saïch phuïc låüi cäng bàòng vaì cå häüi thàng tiãún cho nhán viãn. Våïi chênh saïch læång cuî khäng quan tám âãún tiãu chê âaïnh giaï nhán viãn mäüt caïch xaïc thæûc, khäng khuyãún khêch âæåüc nhán viãn saïng taûo trong cäng viãûc maì chè cäú gàõng hoaìn thaình cäng viãûc âæåüc giao. Vç váûy, cäng ty cáön taûo âiãöu kiãûn cho nhán viãn phaït huy nàng læûc caï nhán, âæa ra caïc saïng kiãún, âäöng thåìi aïp duûng mäüt säú nguyãn tàõc, qui âënh vãö saín pháøm taûo ra nhàòm náng cao hiãûu quaí saín xuáút kinh doanh cuía cäng ty. Täø chæïc phán chia laûi låüi nhuáûn mäüt caïch håüp lyï hån cho caïc âån vë kinh doanh vaì caïc xê nghiãûp træûc thuäüc. Âiãöu naìy seî khuyãún khêch caïc âån vë træûc thuäüc cäú gàõng náng cao hiãûu quaí kinh doanh cuía chênh âån vë mçnh vç kãút quaí hoü nháûn âæåüc laì mäüt kãút quaí âäüc láûp våïi caïc bäü pháûn khaïc. Viãûc âån vë naìo laìm àn keïm hiãûu quaí so våïi caïc âån vë khaïc trong cuìng mäüt cäng ty thç âån vë âoï khäng nhæîng khäng nháûn âæåüc pháön chia låüi nhuáûn tæì cäng ty maì phaíi buì läù pháön thua läù cuía âån vë mçnh cho toaìn cäng ty, taûo sæû cäng bàòng trong viãûc phán chia låüi nhuáûn cuía tæìng âån vë kinh doanh. LÅÌI KÃÚT LUÁÛN Trong bäúi caính hiãûn nay, kinh tãú Viãût Nam âaî chuyãøn sang nãön kinh tãú thë træåìng coï sæû âiãöu tiãút cuía Nhaì Næåïc, bæåïc âáöu khàóng âënh vai troì vaì khaí nàng phaït triãøn maûnh meî,våïi täúc âäü tàng træåíng khaï, kçm chãú âæåüc laûm phaït, caíi thiãûn vaì náng cao âåìi säúng cuía ngæåìi dán, taûo nhiãöu cå häüi måïi gàõn liãön våïi mäi træåìng kinh tãú thuáûn låüi cho caïc hoaût âäüng saín xuáút kinh doanh. Âoï cuîng laì âiãöu kiãûn thuáûn låüi cho caïc doanh nghiãûp tæû khàóng âënh vaì væån lãn âæïng væîng trãn thë træåìng. Caïc nhaì quaín trë khäng nhæîng täø chæïc saín xuáút caíi tiãún cháút læåüng saín pháøm maì phaíi laìm nhæ thãú naìo âãø quaín trë nguäön nhán læûc coï hiãûu quaí laì váún âãö khoï khàn vaì thæí thaïch låïn nháút âäúi våïi caïc doanh nghiãûp trong nãön kinh tãú chuyãøn âäøi. Sæû biãún âäüng maûnh meî cuía mäi træåìng kinh doanh, tênh cháút khäúc liãût cuía sæû caûnh tranh vaì yãu cáöu âaïp æïng ngaìy caìng cao cuía nhán viãn trong nãön kinh tãú thë træåìng âaî vaì âang taûo ra sæïc eïp låïn âoìi hoíi caïc nhaì quaín trë phaíi coï nhæîng quan âiãøm måïi vaì nàõm væîng nhæîng kyî nàng måïi vãö quaín trë con ngæåìi. Yãúu täú quyãút âënh taûo sæû thaình cäng trong quaín trë nhán sæû laì laìm sao âãø thoaí maîn nhu cáöu con ngæåìi hay taûo sæû cäng bàòng trong viãûc thæûc thi caïc chênh saïch læång bäøng cho cäng nhán viãn. Váún âãö læång bäøng hiãûn nay âaî vaì âang âæåüc caïc doanh nghiãûp quan tám âuïng mæïc. Tuy nhiãn, âãø thæûc hiãûn chênh saïch læång bäøng mäüt caïch cäng bàòng cho cäng nhán viãn laì caí mäüt váún âãö. Lénh häüi âæåüc táöm quan troüng âoï, cuìng våïi sæû giuïp âåî cuía giaïo viãn hæåïng dáùn cuîng nhæ caïc anh chë taûi Cäng ty Læång thæûc Âaì Nàông âaî giuïp âåî em hoaìn thaình täút âãö taìi naìy. Âãö taìi âæåüc hoaìn thaình dæûa trãn nhæîng yï kiãún chuí quan cuía baín thán vç thãú seî khäng traïnh khoíi nhæîng thiãúu soït nháút âënh nãn em ráút mong sæû goïp yï cuía caïc tháöy cä vaì caïc baûn âãø âãö taìi âæåüc hoaìn thiãûn hån. Em xin chán thaình caím ån! Âaì Nàông, ngaìy 07 thaïng 07 nàm 2003 Sinh viãn thæûc hiãûn Nguyãùn Thë Ngán Duyãn