Chuyên đề Giải pháp tiết kiệm năng lượng ở tòa nhà V-Tower thuộc công ty VINAPON

Chuyên đề: Giải pháp tiết kiệm năng lượng ở tòa nhà V-Tower thuộc công ty VINAPON Cơ sở lý luận về quản lý năng lượng : 1………….. 2…………… Phương pháp đánh giá các giải pháp Phần 2 : Tình hình khai thác tòa nhà và vấn đề sử dụng năng lượng Giới thiệu Tình kinh doanh Phân tich tài chính Tình hình sử dụng nl Kl : về tình hình sử dụng nl PhÇn më ĐẦU 1 Sự cần thiết của đề tài Nhờ chính sách cải tổ nền kinh tế nước ta đã dần hồi phục và phát triển mạnh trong những năm gần đây. Công nghiệp, nông nghiệp, giao thông vận tải, thương mại, dịch vụ, du lịch tăng trưởng khá ổn định. Tốc độ đô thị hoá cao, đời sống nhân dân được cải thiện, do vậy nhu cầu sử dụng năng lượng phục vụ sản xuất và tiêu dùng ngày một lớn. Việt Nam là một trong những nước có nguồn năng lượng sơ cấp như than, dầu khí, uranium, thuỷ điện tính bình quân trên đầu người thấp so với mức bình quân của nhiều nước khác. Vậy mà quá trình thăm dò, khảo sát, quy hoạch, thiết kế, khai thác chế biến, vận chuyển và sử dụng thì sự lãng phí và tổn thất rất lớn, diễn ra ở tất cả các khâu. Đơn cử như ngành than, dầu mỏ khí đốt tổn thất ít nhất 30% do phụ thuộc vào công nghệ khai thác lạc hậu, tổn thất ở nhiệt điện rất lớn từ 35 – 55% (tuabin – nhiệt điện than) do phụ thuộc vào các chu trình nhiệt của lò hơi, trang thiết bị, tổn thất truyền tải là 12%. Vấn đề khai thác và sử dụng không tối ưu, xuất khẩu hơn 50% sản lượng tha, gần 100% dầu thô khai thác được với giá bán thấp nhưng lại nhập khẩu điện từ Trung Quốc, xăng diezel, khí gaz từ nước ngoài về với giá cao. ý thức sử dụng năng lượng của người dân, doanh nghiệp, công sở, trường học, bệnh viện chưa được nâng cao. Nếu để mất cân bằng năng lượng sẽ là rào cản lớn nhất cho việc phát triển nền kinh tế xã hội. Không có biện pháp tiết kiệm năng lượng hợp lý nước ta có thể khủng hoảng về năng lượng. Chính vì vậy em chọn đề tài: “ Giáp pháp tiết kiêm năng lượng ở tòa nhà V- Tower thuộc công ty VINAPON” 2 Mục đích nghiên cứu Đề tài “Giải pháp tiết kiệm năng lượng ” được lựa chọn xuất phát từ đòi hỏi thực tiễn. Nhận thức được vai trò to lớn của việc tiết kiệm năng lượng với nền kinh tế đất nước nói chung cũng như các đơn vị tiêu thụ, sử dụng năng lượng. Qua đó ta thấy được những hạn chế và bất cập cần tháo gỡ, đưa ra những giải pháp tiết kiệm năng lượng có tính khả thi, tổng kết, đánh giá những thành tưu đã đạt được. 3 Phạm vi nghiên cứu Do đặc điểm điện năng là dạng năng lượng phổ biến và được dùng rộng rãi, các doanh nghiệp luôn tiêu thụ sử dụng năng lượng với quy mô lớn nên đề tài tâp trung vào nghiên cứu tình hình sử dụng năng lượng trong các doanh nghiệp từ đó đánh giá thực trang và tìm kiếm giải pháp giúp doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm mà có hiệu quả. Qua đó cũng có thể áp dụng một phần nào đối với những đơn vị sử dụng năng lượng khác như: Khu vực công cộng, hộ gia đình tuỳ theo đặc thù của mỗi đơn vị 4 Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích tài liệu. Trao đổi học hỏi kiến thức từ phòng kỹ thuật, phòng kinh doanh tòa nhà V-Tower. Kết hợp lý thuyết và công việc thực tế, ví dụ cụ thể, sau đó đưa ra những kết luận cuối cùng về những nhân tố mà chúng ta vừa nghiên cứu nhằm đảm bảo tính chính xác và khoa học. 5 Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục tài liệu tham khảo đề tài tập trung vào nội dung chính sau: Chương 1: Cơ sở lý luận về năng lượng Chương 2: Tình hình khai thác tòa nhà và vấn đề sử dụng năng lượng Chương 3: Kết luận Trong quá trình viết bài khó có có thể tránh khỏi những sai sót, tôi rất mong nhận được sự góp ý của thầy cô giáo của như của các bạn tham khảo. Tôi xin chân thành cám ơn thầy giáo ……….và tập thể cán bộ công nhân viên Tòa nhà V-Tower thuộc công ty VINAPON , đã tạo điều kiện giúp đỡ, hướng dẫn tôi trong quá trình làm đồ án. Hà Nội, ngày …. tháng …..năm 2009 Người thực hiện …………………….. Ch­¬ng 1: c¬ së lý luËn vÒ N¨ng l­îng C¸c kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ n¨ng l­îng N¨ng l­îng. N¨ng l­îng lµ d¹ng n¨ng l­îng vËt chÊt cã kh¶ n¨ng sinh c«ng, bao gåm c¸c nguån n¨ng l­îng s¬ cÊp nh­ than, dÇu, khÝ ®èt, n­íc vµ nguån n¨ng l­îng thø cÊp ®­îc sinh ra th«ng qua qu¸ tr×nh chuyÓn ho¸ n¨ng l­îng s¬ cÊp. Sö dông n¨ng l­îng tiÕt kiÖm vµ qu¶. Lµ sö dông n¨ng l­îng mét c¸ch hîp lý, nh»m gi¶m møc tiªu thô n¨ng l­îng, gi¶m chi phÝ n¨ng l­¬ng cho ho¹t ®éng cña c¸c ph­¬ng tiÖn, thiÕt bÞ sö dông n¨ng l­îng mµ vÉn ®¸p øng nhu n¨ng l­îng cÇn thiÕt cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt dÞch vô vµ sinh ho¹t. C¬ së sö dông n¨ng l­îng träng ®iÓm. Lµ c¬ së cã møc tiªu thô nhiªn liÖu vµ nhiÖt n¨ng tæng céng hµng n¨m quy ®æi ra tÊn dÇu t­¬ng ®­¬ng tõ 1.000 TOE trë lªn hoÆc c«ng suÊt tiªu thô ®iÖn trung b×nh tõ 500KW trë lªn hoÆc tiªu thô ®iÖn hµng n¨m tõ 3.000.000 kWh trë lªn. S¶n phÈm tiÕt kiÖm n¨ng l­îng Lµ thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn cã hiÖu suÊt cao víi møc tiªu thô n¨ng l­îng thÊp vµ c¸c lo¹i vËt liÖu c¸ch nhiÖt cã hÖ sè c¸ch nhiÖt tèt ®­îc thiÕt kÕ chÕ t¹o s¶n xuÊt phï hîp víi tiªu chuÈn ViÖt Nam vÒ h¹n møc s¶n møc sö dông n¨ng vµ h¹n møc tæn thÊt n¨ng l­îng. Néi dung kiÓm to¸n n¨ng l­îng Kh¸i niÖm kiÓm to¸n n¨ng l­îng KiÓm to¸n n¨ng l­îng lµ mét trong nh÷ng nhiÖm vô ®Çu tiªn ®Ó hoµn thµnh ch­¬ng tr×nh kiÓm so¸t n¨ng l­îng mét c¸ch hiÖu qu¶. KiÓm to¸n n¨ng l­îng bao gåm c¸c c«ng viÖc nh­: kh¶o s¸t xem c¸c thiÕt bÞ sö dông n¨ng l­îng thÕ nµo, ®ång thêi ®­a ra mét ch­¬ng tr×nh nh»m thay ®æi ph­¬ng thøc vËn hµnh, c¶i t¹o hoÆc thay thÕ thiÕt bÞ tiªu thô n¨ng l­îng hiÖn t¹i vµ c¸c bé phËn liªn quan ®Õn ho¹t ®éng tiªu thô n¨ng l­îng. Th«ng qua kiÓm to¸n n¨ng l­îng, c¸c doanh nghiÖp hoÆc c¸ nh©n cã thÓ thu ®­îc lîi Ých rÊt lín. KiÓm to¸n n¨ng l­îng ®«i khi còng ®­îc gäi lµ kh¶o s¸t n¨ng l­îng hoÆc ph©n tÝch n¨ng l­îng. KiÓm to¸n n¨ng l­îng lµ qu¸ tr×nh kh¶o s¸t, ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng c¸c ho¹t ®éng tiªu thô n¨ng l­îng nh»m x¸c ®Þnh møc tiªu thô n¨ng l­îng cña ®¬n vÞ kinh doanh dÞch vô, c¸c nhµ m¸y s¶n xuÊt hay hé gia ®×nh, ®ång thêi t×m ra c¸c lÜnh vùc sö dông n¨ng l­îng l·ng phÝ, ®­a ra c¸c c¬ héi b¶o tån n¨ng l­îng vµ biÖn ph¸p mang l¹i tiÕt kiÖm n¨ng l­îng. Sö dông n¨ng l­îng hiÖu qu¶ vµ tiÕt kiÖm chÝnh lµ viÖc sö dông n¨ng l­îng mét c¸ch hîp lý, nh»m gi¶m møc tiªu thô n¨ng l­îng, gi¶m chi phÝ n¨ng l­îng cho ho¹t ®éng cña c¸c ph­¬ng tiÖn, thiÕt bÞ sö dông n¨ng l­îng mµ vÉn ®¸p øng nhu cÇu n¨ng l­îng cÇn thiÕt cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt dÞch vô vµ sinh ho¹t. Víi nh÷ng thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn tiÕt kiÖm n¨ng l­îng cã hiÖu suÊt cao víi møc tiªu thô n¨ng l­îng thÊp vµ c¸c lo¹i vËt liÖu c¸ch nhiÖt cã hÖ sè c¸ch nhiÖt tèt ®­îc thiÕt kÕ chÕ t¹o, s¶n xuÊt phï hîp víi ®iÒu kiÖn ViÖt Nam vÒ h¹n møc sö dông ®iÖn n¨ng vµ h¹n møc tæn thÊt n¨ng l­îng. 1.2.2. Môc ®Ých kiÓm to¸n n¨ng l­îng Th«ng qua kiÓm to¸n n¨ng l­îng, ng­êi ta cã thÓ ®¸nh gi¸ ®­îc t×nh h×nh sö dông n¨ng l­îng cña ®¬n vÞ hiÖn t¹i. Sau ®ã, tõ c¸c ph©n tÝch vÒ thùc tr¹ng sö dông n¨ng l­îng, cã thÓ nhËn biÕt ®­îc c¸c c¬ héi b¶o tån n¨ng l­îng vµ tiÒm n¨ng tiÕt kiÖm chi phÝ trong hÖ thèng sö dông n¨ng l­îng dùa trªn thùc tr¹ng ho¹t ®éng tiªu thô n¨ng l­îng cña ®¬n vÞ. KiÓm to¸n viªn ph¶i kiÓm tra tæng thÓ ®¬n vÞ, ®ång thêi kiÓm tra chi tiÕt c¸c hÖ thèng. Sau khi ph©n tÝch sè liÖu vÒ khÝa c¹nh tiªu thô n¨ng l­îng cña ®¬n vÞ, kiÓm to¸n viªn sÏ ®¸nh gi¸ vÒ c¶ mÆt kü thuËt vµ kinh tÕ cña c¸c c¬ héi b¶o tån n¨ng l­îng vµ tiÒm n¨ng tiÕt kiÖm chi phÝ trong hÖ thèng sö dông n¨ng l­îng th«ng qua c¸c chØ tiªu kinh tÕ, kü thuËt. Tõ ®ã kiÓm to¸n viªn ®­a ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m mang l¹i tiÕt kiÖm chi phÝ sö dông n¨ng l­îng cho ®¬n vÞ kiÓm to¸n. KiÓm to¸n n¨ng l­îng mang l¹i lîi Ých: sö dông c¸c c«ng nghÖ l¹c hËu, thiÕt kÕ ch­a tèi ­u, vËn hµnh ch­a phï hîp, hµnh vi sö dông ch­a hiÖu qu¶… Lµ nh÷ng nguyªn nh©n g©y thÊt tho¸t n¨ng l­îng. X¸c ®Þnh ®­îc tiÒm n¨ng tiÕt kiÖm n¨ng l­îng vµ møc ®é ­u tiªn víi tõng gi¶i ph¸p. §¸nh gi¸ ®­îc ¶nh h­ëng cña gi¶i ph¸p tiÕt kiÖm n¨ng l­îng tíi c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh cña doanh nghiÖp. T¨ng c­êng nhËn thøc vÒ sö dông n¨ng l­îng cña l·nh ®¹o vµ doanh nghiÖp trong t­¬ng lai. HiÖu qu¶ cña nh÷ng kiÓm to¸n n¨ng l­îng cho thÊy tiÒm n¨ng ¸p dông c¸c gi¶i ph¸p ®èi víi c¸c doanh nghiÖp cña ViÖt Nam th­êng mang l¹i hiÖu qu¶ tiÕt kiÖm n¨ng l­îng tõ 5%-40% tæng ®iÖn n¨ng tiªu thô. Ph©n phèi b¸o c¸o ®Õn nh÷ng bé phËn sö dông (thi c«ng, triÓn khai…) Hoµn chØnh b¸o c¸o Tr×nh bµy b¸o c¸o tæ chøc ®­îc kiÓm to¸n ViÕt b¸o c¸o TKNL TÝnh to¸n chi tiÕt th«ng sè cho c¸c gi¶i ph¸p TKNL Ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ chi tiÕt B­íc 4 ViÕt b¸o c¸o ChuÈn bÞ néi dung th«ng tin cÇn ®­îc cung cÊp Tho¶ thuËn, hîp t¸c, b¶o mËt th«ng tin Tham kh¶o ý kiÕn tæ chøc ®­îc kiÓm to¸n X¸c ®Þnh ph¹m vi ®­îc kiÓm to¸n Ho¹ch ®Þnh c¸c tiªu chÝ kiÓm to¸n Ho¹ch ®Þnh môc tiªu tiÕt kiÖm NL ChuÈn bÞ nh©n lùc lµm kiÓm to¸n QuyÕt ®Þnh thùc hiÖn KTNL B­íc 1 Khëi ®Çu c«ng viÖc GÆp gì tæ chøc kiÓm to¸n ChuÈn bÞ néi dung kiÓm to¸n ChuÈn bÞ kÕ ho¹ch kiÓm to¸n X¸c ®Þnh ngµy vµ thêi gian kh¶o s¸t, thu thËp sè liÖu ChuÈn bÞ form thu thËp tµi liÖu Ph©n tÝch s¬ bé Thu thËp sè liÖu vµ th«ng tin NhËn th«ng tin tõ tæ chøc kiÓm to¸n B­íc 2 ChuÈn bÞ kiÓm to¸n X¸c ®Þnh c¬ héi tiÕt kiÖm NL Lùa chän gi¶i ph¸p Ph©n tÝch th«ng tin ChuÈn ®o¸n hiÖn tr¹ng Thu thËp th«ng tin ChuÈn bÞ ph­¬ng tiÖn Kh¶o s¸t s¬ bé toµn bé ph¹m vi kiÓm to¸n B­íc 3 Thùc hiÖn kiÓm to¸n 1.2.3 Quy tr×nh kiÓm to¸n n¨ng l­îng: Quy tr×nh KTNL ®­îc thÓ hiÖn S¬ ®å 1.1 Giíi thiÖu c¬ héi TKNL ®Õn tæ chøc ®­îc kiÓm to¸n KÕt thóc kh¶o s¸t t¹i hiÖn tr­êng  Gi¶i thÝch quy tr×nh kiÓm to¸n Víi s¬ ®å 1.1 ta thÊy quy tr×nh kiÓm to¸n gåm cã 4 b­íc c¬ b¶n: B­íc 1: Khëi ®Çu c«ng viÖc Quy tr×nh kiÓm to¸n b¾t ®Çu víi viÖc thu thËp th«ng tin vÒ vËn hµnh cña thiÕt bÞ hoÆc tõ hå s¬ cò cña nã th«ng qua c¸c ho¸ ®¬n. V¹ch ra c¸c kÕ ho¹ch, môc tiªu kiÓm to¸n. B­íc 2: ChuÈn bÞ kiÓm to¸n Mét sè c«ng viÖc ph¶i lµm ®Çu tiªn tr­íc khi nh©n viªn kiÓm to¸n lµm viÖc ë tõng bé phËn chi tiÕt. Lùa chän sè liÖu dùa trªn ®iÒu kiÖn sö dông n¨ng l­îng vµ s­u tÇm mét sè th«ng tin ban ®Çu dùa trªn h×nh d¹ng vËt lý vµ ho¹t ®éng cña thiÕt bÞ. Ph©n tÝch s¬ bé viÖc sö dông, tiªu thô n¨ng l­îng t¹i ®¬n vÞ kiÓm to¸n. §­a ra néi dung kiÓm to¸n. B­íc 3: Thùc hiÖn kiÓm to¸n Tõ th«ng tin trªn c¸c ho¸ ®¬n n¨ng l­îng, biÕt thiÕt bÞ vËn hµnh, c«ng cô kiÓm to¸n cã thÓ thu thËp vµ kiÓm tra thùc tÕ ®èi víi thiÕt bÞ ®ã cã thÓ ®­îc thùc hiÖn: gÆp gì , pháng vÊn ®¬n vÞ kiÓm to¸n ®Ó khai th¸c nh÷ng sè liÖu chi tiÕt. B­íc 4: ViÕt b¸o c¸o ChuÈn bÞ mét b¸o c¸o tr×nh bµy chi tiÕt kÕt qu¶ vµ kÕ ho¹ch gîi ý cuèi cïng.. §é dµi vµ møc ®é chi tiÕt cña b¸o c¸o phô thuéc vµo tõng lo¹i kiÓm to¸n. Sau ®ã lµ lËp kÕ ho¹ch ho¹t ®éng. 1.2.4 C¸c lo¹i kiÓm to¸n n¨ng l­îng (KTNL) 1.2.4.1 KiÓm to¸n n¨ng l­îng s¬ bé: KiÓm to¸n n¨ng l­îng s¬ bé lµ ho¹t ®éng kh¶o s¸t tho¸ng qua qu¸ tr×nh sö dông n¨ng l­îng cña hÖ thèng. KiÓm to¸n s¬ bé nhËn diÖn vµ ®¸nh gi¸ c¸c c¬ héi vµ tiÒm n¨ng tiÕt kiÖm n¨ng l­îng cña thiÕt bÞ tiªu thô n¨ng l­îng chÝnh trong hÖ thèng ho¹t ®éng nµy cã thÓ ph¸t hiÖn ra Ýt nhÊt 70% c¸c c¬ héi tiÕt kiÖm n¨ng l­îng trong hÖ thèng. C¸c b­íc thùc hiÖn: - Kh¶o s¸t l­ít qua toµn bé tÊt c¸c d©y chuyÒn c«ng nghÖ, c¸c thiÕt bÞ cung cÊp vµ tiªu thô n¨ng l­îng, c¸c ph©n x­ëng… - NhËn d¹ng nguyªn lý, quy tr×nh c«ng nghÖ - NhËn d¹ng dßng n¨ng l­îng - NhËn d¹ng ®Þnh tÝnh c¸c c¬ héi tiÕt kiÖm n¨ng l­îng -NhËn d¹ng c¸c thiÕt bÞ, ®iÓm cÇn ®o l­êng s©u h¬n sau nµy, c¸c vÞ trÝ ®Æt thiÕt bÞ ®o l­êng. B¸o c¸o tiÕt kiÖm n¨ng l­îng s¬ bé: - Danh môc - Tªn c¬ héi tiÕt kiÖm n¨ng l­îng - Kh¶ n¨ng tiÕt kiÖm cã thÓ (­íc l­îng) - Chi phÝ thùc hiÖn kh¶o s¸t ®Þnh l­îng s©u h¬n 1.2.4.2 KiÓm to¸n n¨ng l­îng chi tiÕt KiÓm to¸n n¨ng l­îng chi tiÕt lµ ho¹t ®éng kh¶o s¸t, thu thËp, ph©n tÝch s©u h¬n vÒ kü thuËt, lîi Ých kinh tÕ, tµi chÝnh… Cho mét vµi gi¶i ph¸p tiÕt kiÖm n¨ng l­îng cña hÖ thèng tiªu thô n¨ng l­îng. C¸c b­íc thùc hiÖn: - Thu thËp sè liÖu qu¸ khø cña ®èi t­îng ®Ò ¸n(thiÕt bÞ, d©y chuyÒn, ph­¬ng ¸n…) trong nhiÒu mÆt: vËn hµnh, n¨ng suÊt, tiªu thô n¨ng l­îng… - Kh¶o s¸t, ®o l­êng, thö nghiÖm, theo dâi ho¹t ®éng cña thiÕt bÞ, ®èi t­îng vÒ tËp qu¸n vËn hµnh, ®o l­êng t¹i chç. - X©y dùng gi¶i ph¸p tõ ®ã lËp danh s¸ch c¸c ph­¬ng ¸n chi tiÕt cã thÓ ¸p dông - Kh¶o s¸t, ®o l­êng, thö nghiÖm, theo dâi ho¹t ®éng cña thiÕt bÞ ®èi t­îng bao gåm: tËp qu¸n vËn hµnh, ®o l­êng t¹i chç, xö lý sè liÖu. - Kh¶o s¸t thÞ tr­êng (nÕu cÇn) - Ph©n tÝch ph­¬ng ¸n ®Ó t×m ra, lùa chän gi¶i ph¸p tèt nhÊt c¶ 3 mÆt: kü thuËt, ®Çu t­, thi c«ng. - TÝnh to¸n chi phÝ ®Çu t­ + Ph©n tÝch lîi Ých tµi chÝnh + NhËn d¹ng vµ ph©n tÝch c¸c nguån vèn… B¸o c¸o tiÕt kiÖm n¨ng l­îng chi tiÕt: - Th«ng tin chi tiÕt c¸c gi¶i ph¸p tiÕt kiÖm n¨ng l­îng ®­îc sö dông; Gi¶i ph¸p qu¶n lý, gi¶i ph¸p c«ng nghÖ, thiÕt bÞ sö dông gi¸ thµnh… - Th«ng tin chi tiÕt c¸c gi¶i ph¸p tµi chÝnh: møc ®Çu t­, thêi gian thu håi vèn, nguån tµi chÝnh, lîi Ých/chi phÝ sö dông vèn. 1.2.5B¸o c¸o kiÓm to¸n n¨ng l­îng KÕt thóc KTNL ta sÏ thu ®­îc b¸o c¸o KTNL. B¸o c¸o KTNL cung cÊp th«ng tin vÒ c¸c c¬ héi,tiÒm n¨ng TKNL,c¸c gi¶i ph¸p TKNL,c¸c chØ tiªu kinh tÕ tÝnh to¸n hiÖu qu¶ dù ¸n TKNL,®Ò xuÊt c¸c kÕ ho¹ch,triÓn khai thùc hiÖn viÖc sö dông n¨ng l­îng hîp lý,hiÖu qu¶. B¶ng tãm t¾t B¶ng tãm t¾t c¸c gîi ý vµ tiÕt kiÖm chi phÝ B¶ng môc lôc Lêi giíi thiÖu Môc ®Ých cña kiÓm to¸n n¨ng l­îng Sù cÇn thiÕt ph¶i thùc hiÖn vµ tiÕp tôc ch­¬ng tr×nh kiÓm so¸t chi phÝ n¨ng l­îng M« t¶ ®¬n vÞ M« t¶ s¶n phÈm hoÆc dÞch vô KÝch th­íc, cÊu tróc cña c¸c thiÕt bÞ, vÞ trÝ cÇn kiÓm to¸n Danh môc thiÕt bÞ víi ®Çy ®ñ c¸c ®Æc ®iÓm kü thuËt Ph©n tÝch ho¸ ®¬n n¨ng l­îng CÊu tróc gi¸ B¶ng vµ ®å thÞ biÓu diÔn n¨ng l­îng tiªu thô vµ chi phÝ Th¶o luËn vÒ chi phÝ n¨ng l­îng C¬ héi b¶o tån n¨ng l­îng Ph©n tÝch vÒ kü thuËt Ph©n tÝch vÒ chi phÝ vµ tiÕt kiÖm §¸nh gi¸ kinh tÕ LËp kÕ ho¹ch ho¹t ®éng Giíi thiÖu c¬ héi b¶o tån n¨ng l­îng tiÒm n¨ng vµ kÕ ho¹ch Lùa chän mét gi¸m ®èc n¨ng l­îng vµ ph¸t triÓn n¨ng l­îng KÕt luËn B×nh luËn thªm 1.3 Ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu kinh tÕ tµi chÝnh dù ¸n TKNL - X¸c ®Þnh møc ®Çu t­: (Gi¸ cña 1 bé thiÕt bÞ míi )(tæng sè thiÕt bÞ cÇn thay thÕ) - TÝnh to¸n l­îng tiÕt kiÖm hµng n¨m: (c«ng suÊt míi – c«ng suÊt míi) (sè giê ho¹t ®éng trong 1 n¨m) - Tæng gi¸ trÞ tiÕt kiÖm ®­îc hµng n¨m: (Tæng c«ng suÊt tiÕt kiÖm hµng n¨m) (TiÒn ®iÖn trung b×nh) TÝnh to¸n c¸c chØ tiªu trong dù ¸n TKNL: - Gi¸ trÞ hiÖn t¹i thuÇn (NPV): NPV lµ toµn bé thu nhËp vµ chi phÝ cña ph­¬ng ¸n trong suèt thêi ký ph©n tÝch ®­îc qui ®æi thµnh mét gi¸ trÞ t­¬ng ®­¬ng ë thêi ®iÓm hiÖn t¹i (ë ®Çu thêi kú ph©n tÝch). NPV = Trong ®ã At: gi¸ trÞ dßng tiÒn mÆt ë cuèi n¨m t At = Rt – Ct - It Rt: doanh thu cña dù ¸n ë n¨m t Ct: chi phÝ vËn hµnh cña dù ¸n ë n¨m t It: chi phÝ ®Çu t­ ë n¨m t N: thêi gian thùc hiÖn dù ¸n (n¨m) NPV 0 th× dù ¸n ®¸ng gi¸ - HÖ sè hoµn vèn néi t¹i (IRR):lµ l·i suÊt mµ dù ¸n t¹o ra, ph¶n ¸nh chi phÝ sö dông vèn tèi ®a mµ nhµ ®Çu t­ cã thÓ chÊp nhËn ®­îc. IRR = (r2– r1) + r1 r1, r2: tØ lÖ chiÕt khÊu cña dù ¸n thø nhÊt, thø hai. - Thêi gian hoµn vèn gi¶n ®¬n Tæng chi phÝ ®Çu t­/Tæng gi¸ trÞ tiÕt kiÖm ®­îc hµng n¨m 1.4 C¸c thiÕt bÞ phôc vô KTNL 1.4.1 §o l­êng diÖn: - Dông cô ®o l­êng ®iÖn dïng ®Ó kiÓm tra t×nh tr¹ng lµm viÖc cña tõng thiÕt bÞ ®­îc thùc hiÖn b»ng: - Dông cô ®a n¨ng: Cã thÓ ®o ®iÖp ¸p dßng ®iÖn vµ ®iÖn trë - §ång hå ®o hÖ sè c«ng suÊt: dïng ®Ó ®o hÖ sè c«ng suÊt hoÆc tØ sè gi÷a thµnh phÇn trë vµ tæng trë n¨ng l­îng ®iÖn cung cÊp - ThiÕt bÞ ®o c­êng ®é: X¸c ®Þnh c­êng ®é, thêi gian t¶i ë ®Ønh, ngoµi ra cßn ®o ®­îc c­êng ®é d­íi t¶i c¬ b¶n. - ThiÕt bÞ ®o c«ng suÊt: x¸c ®Þnh trùc tiÕp n¨ng l­îng ®­îc sö dông cho thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn. ThiÕt bÞ ®o ®iÖn: ThiÕt bÞ ®o c¸c th«ng sè ®iÖnn¨ng kvA, kvAr, hÖ sè c«ng suÊt cos phi, tÇn sè, dßng ®iÖn , ®iÖn ¸p. Cã thÓ sö dông thiÕtbÞ trong ®iÒu kiÖn m¸y mãc ®ang vËn hµnh K×m ®o ®iÖn: H×nh1.1 ThiÕt bÞ ®o ®iÖn H×nh1.12. Sewsaver H×nh1.12. Sewsaver - Lµ thiÕt bÞ KTNL cã cÊu t¹o gåm mét ®Çu kÑp vµ 2 ®Çu d©y ra ®Ó ®o c¸c th«ng sè. Trªn bÒ mÆt thiÕt bÞ cã c¸c th«ng sè ®Ó ®o nh­: ®iÖn ¸p, c«ng suÊt t¸c dông, c«ng suÊt ph¶n kh¸ng, hÖ sè c«ng suÊt - Khi sö dông thiÕt bÞ ta mãc kÑp k×m vµo mét pha nµo ®o sau ®ã lÊy 2 d©y ra cña k×m c¾m vµo c¸c pha. NÕu muèn ®o c¸c th«ng sè kh¸c ta chØ cÇn ®iÒu chØnh nót th«ng sè trªn thiÕt bÞ. 1.4.2 §o l­êng ¸p suÊt. - ¸p kÕ èng bourdon: thiÕt bÞ nµy bao gåm 1 èng cong kÝn 1 ®Çu vµ ®Çu kia ®­îc nèi víi ¸p suÊt cÇn ®o, ¸p suÊt trong èng sÏ t¸c ®éng ®Õn thiÕt bÞ vµ thÓ hiÖn ë mÆt ghi ¸p suÊt. - ¸p kÕ m¸y: ¸p suÊt trong èng sÏ t¸c ®éng lªn m¸y vµ m¸y sÏ dÞch chuyÓn thÓ kiÖn møc ®é ¸p suÊt trong èng. - §o ch©n kh«ng: èng thuû tinh cã chøa chÊt láng vµ mét ®Çu më th«ng víi kh«ng khÝ vµ ®Çu kia ®­a vµo n¬i cã ¸p suÊt thÊp h¬n ¸p suÊt khÝ quyÓn. 1.4.3 §o l­êng nhiÖt ®é - NhiÖt kÕ hép: §o nhiÖt ®é trong phßng, kiÓm tra nhiÖt ®é ë nhiÒu ®iểm kh¸c nhau trong hÖ thèng. NhiÖt kÕ tiÕp xóc: - C¸c cÆp nhiÖt ®ä ®Ó ®onhiÖt ®ä khÝ th¶i, khÝ nãng, n­íc nãng b»ng c¸ch ®­a ®Çu ®o nhiÖtvµo dßng khÝ/ n­íc H×nh1.2 NhiÖt kÕ tiÕp xóc H×nh1.12. Sewsaver H×nh1.12. Sewsaver - NhiÖt ®é bÒ mÆt ®­îc ®ob»ng ®Çu dß ph¼ng trªn cïng thiÕt bÞ - ThiÕt bÞ hång ngo¹i: Ph¸t ra tÝn hiÖu hång ngo¹i vµ nhËn vµo do ®é nµy cña vËt Ngoµi c¸c thiÕt bÞ trªn cßn cã nhiÖt kÕ ®iÖn tö, cÆp nhiÖt kÕ ®iÖn. NhiÖt kÕ hång ngo¹i: H×nh1.3 nhiÖt kÕ hång ngo¹i H×nh1.12. Sewsaver H×nh1.12. Sewsaver - Ph­¬ng ph¸p ®o kh«ng tiÕp xóc thiÕt bÞ co cÊu t¹o nh­ sóng b¾n nªn khi ta h­íng sóng vµo nguånnhiÖt trªn ®ã sÏ hiÖn th«ng sè nhiÖt - Sö dung thiÕt bÞ nµy cã Ých cho viÖc ®o c¸c ®iÓm cãnhiÖt ®é cao, bÒ mÆt nãng. 1.4.4 Dông cô ®o ®é s¸ng: Dïng ®Ó ®o c¸c møc ®é chiÕu s¸ng t¹i c¸c vÞ trÝ cÇn kiÓm tra. Nã cã thÓ ph©n tÝch trùc tiÕp c¸c møc ®é chiÕu s¸ng hiÖn cã cña hÖ thèng vµ so s¸nh víi møc chiÕu s¸ng tiªu chuÈn Lux kÕ: Dïng ®Ó ®o ®é räi.Gåm c¸c tÕ bµo quang ®iÖn cã chøc n¨ng c¶m nhËn ¸nh s¸ng vµ biÕn ®æi thµng xung ®iÖn råi ®­îc hiÖu chØnh ®æi sang chØ sè ®é räi l 1.4.5 M¸y ph©n tÝch ®èt ch¸y, khãi th¶i. H×nh 1.4.Lux kÕ Dïng ®Ó ®o hiÖu suÊt cña lß h¬i, lß s­ëi hoÆc thiÕt bÞ sö dông c¸c nhiªn liÖu ho¸ th¹ch. Ph©n tÝch ®èt ch¸y theo c¸c thñ c«ng cÇn thu thËp nhiÒu chØ sè ®« gåm: nhiÖt ®é, hµm l­îng «xi vµ hµm l­îng khÝ CO2 trong khÝ. Ph©n tÝch theo c¸ch nµy tèn nhiÒu thêi gian vµ sai sè lín. HiÖn nay cã m¸y ph©n tÝch c«ng nghÖ Digital cã thÓ ®o vµ ®­a ra ngay th«ng sè vµ hiÖu suÊt ®èt ch¸y. H×nh 1.5.M¸y ph©n tÝch chÕ ®é ®èt M¸y ph©n tÝch chÕ ®é ®èt ThiÕt bÞ cã èng chøa chÊt ho¸häc bªn trong ®Ó ®o c¸c lo¹i khÝ nh­:oxi,cacbonic,Nox SOx. M¸y theo dâi hiÖu suÊt sö dụng nhiªn liÖu: - §o l­îng oxy vµ nhiÖt ®é cña khÝ th¶i H×nh1.6 M¸y theo dâi hiÖu suÊt sö dông nhiªn liÖu H×nh1.12. Sewsaver H×nh1.12. Sewsaver - NhiÖt trÞ cña c¸c lo¹i nhiªn liÖu th«ng th­êng ®­îc nhËp tr­íc vµo bévi xö lý ®Ó tÝnh hiÖu suÊt ®èt 1.4.6 M¸y t¹o khãi Dïng ®Ó ph¸t hiÖn sù x©m nhËp hoÆc rß rØ kh«ng khÝ trong hÖ thèng dÉn khÝ 1.4.7 §o l­êng vËn tèc, tèc ®é luång khÝ, dßng ch¶y. Dïng ®Ó x¸c ®Þnh n¨ng l­îng ®­îc sö dông cho thiÕt bÞ nh­ ®IÒu hoµ, th«ng giã, trung t©m ph©n phèi h¬i H×nh1. 7.L­u tèc kÕ ,¸p kÕ H×nh1.12. Sewsaver L­u tèc kÕ vµ ¸p kÕ: ThiÕt bÞ dïng ®Ó ®o tèc ®é khÝ trong èng cã ¸p kÕ n»m nghiªng ®Ó tÝnh to¸n l­u l­îng dßng ch¶y §ång hå ®o l­u l­îng dßng ch¶y: - ThiÕt bÞ nµy sö dông c¸ch ®o gi¸n tiÕp ( kh«ng tiÕp xóc vµo nguån) sö dông nguyªn lý siªu ©m. - Bé thu ph¸t ®Æt ®èi diÖn 2 bªn èng ®Ó hiÓn thÞ trùc tiÕp chØ sè ®o l­u l­îng dßng H×nh1.8.§ång hå ®o l­u l­îng dßng ch¶y H×nh1.12. Sewsaver 1.4.8 §ång hå ®o tèc ®é : cã 2 d¹ng: - Tèc kÕ Tachometer - lo¹i tiÕp xóc, dïng ë n¬i cã thÓ tiÕp cËn trùc tiÕp. Tèc kÕ Stroboscopes - lo¹i gi¸n tiÕp kh«ng tiÕp xóc, an toµn H×nh 1.9.§ång hå ®o tèc ®é 1.4.9 M¸y ph¸t hiÖn rß rØ: ThiÕt bÞ siªu ©m dïng ®Ó ph¸t hiÖn chç rß rØ khÝ nÐn hay c¸c lo¹i khÝ kh¸c khã ph¸t 1.4.10 Th­íc d©y. Dïng ®Ó ®o kÝch th­íc cña t­êng, trÇn nhµ, cña sæ, x¸c ®Þnh chiÒu dµi èng dÉn nhiÖt hay kho¶ng c¸ch gi÷a c¸c bé phËn cña thiÕt bÞ. 1.4.11 Dông cô an toµn. H×nh1.10.M¸y ph¸t hiÖn rß rØ Khi thùc hiÖn KTNL, kiÓm to¸n viªn cÇn ph¶i ®­îc trang bÞ b¶o hé nh»m ®¶m b¶o an toµn. C¸c thiÕt bÞ an toµn bao gåm: kÝnh b¶o vÖ m¾t, dông cô b¶o vÖ tai khi kiÓm to¸n t¹i khu vùc cã tiÕng ån lín, g¨ng tay c¸ch ®iÖn khi ®o th«ng sè ®iÖn hoÆc g¨ng tay b¶o vÖ khi lµm viÖc xung quanh lß h¬i, khu vùc cã nhiÖt ®é cao, giÇyb¶o vÖ khi kiÓm to¸n t¹i khu vùc cã sö dông nguyªn liÖu nãng, s¾c nhän 1.5 Giíi thiÖu mét sè thiÕt bÞ , c¸c biÖn ph¸p tiÕt kiÖm n¨ng l­îng ®iÖn 1.5.1 Giíi thiÖu mét sè thiÕt bÞ tiÕt kiÖm n¨ng l­îng ®iÖn 1.5.1.1 BiÕn tÇn Lµ thiÕt bÞ dïng ®Ó biÕn ®æi ®iÖn ¸p hoÆc dßng ®iÖn xoay chiÒu ë ®Çu vµo tõ mét tÇn sè nµy thµnh ®IÖn ¸p hoÆc dßng ®IÖn cã 1 tÇn sè kh¸c ë ®Çu ra Bé biÕn tÇn th­êng ®­îc sö dông ®Ó ®iÒu khiÓn vËn tèc dßng xoay chiÒu theo ph­¬ng ph¸p ®iÒu khiÓn tÇn sè: n = trong ®ã: n lµ vßng quay sè p lµ sè cÆp cùc f lµ tÇn sè H×nh1.11BiÕn tÇn Micromatser H×nh1.12. Sewsaver TÇn sè cña l­íi nguån ®æi thµnh tÇn sè biÕn thiªn tõ ®ã mµ tèc ®é cña ®éng c¬ cã thÓ t¨ng hoÆc gi¶m theo yªu cÇu phô t¶i. gi¶m ®­îc l·ng phÝ ®iÖn n¨ng lóc non t¶i hay kh«ng t¶i.Cã c¸c lo¹i biÕn tÇn 1 pha, 3 pha, gi¸n tiÕp, trùc tiÕp tuú theo thùc tÕ mµ lùa chän cho phï hîp. øng dông: m¸y dÖt, m¸y may, m¸y c«ng nghiÖp th«ng th­êng, m¸y giÆt c«ng nghiÖp, th¸p gi¶i nhiÖt, qu¹t th«ng giã, m¸y b¬m n­íc tù ®éng, truyÒn ®éng b»ng cÇn trôc n©ng h¹… 1.5.1.2 ThiÕt bÞ Enerkeeper ThiÕt bÞ Enerkeeper:Lµ mét thiÕt bÞ ®­îc chÕ t¹o theo c«ng nghÖ quÊn d©y theo ®­êng zic z¾c – ATW ( Auto Transformer Winding Technology), víi ph­¬ng ph¸p quÊn d©y ng­îc chiÒu nhau. Cuén d©y thø nhÊt ®ùoc quÊn quanh ch©n thø nhÊt vµ ch©n thø hai,cuén d©y thø hai ®ùoc quÊn quanh ch©n thø hai vµ ch©n thø ba , cuén d©y thø ba ®­îc quÊn quanh ch©n thø ba vµ ch©n thø nhÊt. Trong mçi pha, nh÷ng cuén d©y nµy ®­îc quÊn theo h­íng ng­îc chiÒu nhau tr­íc khi nèi v¬i d©y trung tÝnh. Khi cuén d©y ®­îc quÊn theo nh÷ng h­íng tr¸i ng­îc nhau vµ tõ th«ng b»ng nhau ë mçi pha, dßng ®iÖn trong pha 0 t¹o ra trong qu¸ tr×nh vËn hµnh t¶i ( do mÊt c©n b»ng pha, sãng hµi ) sÏ ®­îc bï ®¾p cho mçi pha vµ tù ®éng r¬i trªn d©y trung tÝnh. ChÝnh ®iÒu ®ã dÉn ®Õn lo¹i trõ mÊt c©n b¨ng pha, sãng hµi cña dßng ®iÖn vµ lµm gi¶m ®i sù lÖch pha gi÷a hiÖu ®iÖn thÕ vµ c­êng ®é dßng ®iÖn.Enerkeeper - thiÕt bÞ tiÕt kiÖm ®iÖn bÒn bØ trong c«ng nghiÖp, th­¬ng m¹i vµ c¶ hé gia ®×nh(thiÕt bÞ ®­îc dïng ®Ó l¾p ë ®Çu vµo cña nguån ®iÖn, sau ¸pt«m¸t tæng vµ tiÕt kiÖm cho tÊt c¶ c¸c lo¹i thiÕt bÞ sau nã) H×nh 1.11.Enerkeeper+ tÝnh ­u viÖt cña s¶n phÈm:- tiÕt kiÖm ®iÖn tõ 10 ®Õn 18%- tuæi thä lín ®Õn 15 n¨m - ph¸t minh b»ng kü thuËt míi- tÝnh an toµn, thÈm mü- chi phÝ bá ra b»ng hiÖu qu¶- nhiÒu lo¹i ®Ó lùa chän- kh«ng rung vµ kh«ng g©y tiÕng ån - n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông c¸c thiÕt bÞ- kÐo dµi tuæi thä cña thiÕt bÞ ®iÖn 1.5.1.3 ThiÕt bÞ SEW SAVER – ThiÕt bÞ tiÕt kiÖm ®Ön cho m¸y may C«ng nghiÖp H×nh1.12 Sewsaver H×nh1.12. Sewsaver H×nh1.12. Sewsaver Chi phÝ ®iÖn n¨ng ®Ó phôc vô s¶n xuÊt cña Nhµ m¸y DÖt, may chiÕm phÇn lín trong tæng chi phÝ s¶n xuÊt. Trong tÊt c¶ c¸c chi phÝ ®Çu vµo cho s¶n xuÊt ®Òu t¨ng, thªm vµo ®ã ViÖt Nam ®· chÝnh thøc héi nhËp vµo Tæ chøc Th­¬ng M¹i thÕ giíi WTO. ViÖc h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm trong ®ã viÖc gi¶m thiÓu tiªu thô ®IÖn n¨ng ®ang lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña c¸c nhµ Qu¶n lý doanh nghiÖp, vµ nã còng lµ yÕu tè sèng cßn cña Doanh nghiÖp Do vËy c¸c gi¶i ph¸p ®Ó sö dông n¨ng l­îng mét c¸ch cã hiÖu qu¶ vµ tiÕt kiÖm ®ang lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña c¸c nhµ Qu¶n lý. ThiÕt bÞ SEWSAVER cã thÓ gióp c¸c Doanh nghiÖp gi¶m tiªu thô trªn ®éng c¬ m¸y may c«ng nghiÖp tíi 30% ®Õn 58% chi phÝ ®IÖn n¨ng, qua ®ã gi¶m ®¸ng kÓ ®iÖn n¨ng tiªu thô vµ gãp phÇn n©ng ca to tÝnh c¹nh tranh cho Doanh nghiÖp Nguyªn lý ho¹t ®éng: SEWSAVER sö dông bé vi xö lý víi phÇn mÒm ®iÒu khiÓn ®éc quyÒn ®Ó liªn tôc ®iÒu khiÓn ®Ó liªn tôc gi¸m s¸t hiÖu suÊt cña ®éng c¬. Khi ®éng c¬ ch¹y kh«ng t¶i SEWSAVER lµm gi¶m ®iÖn n¨ng tiªu thô b»ng c¸ch lµm gi¶m c­êng ®é dßng ®iÖn (I) cÊp cho ®éng c¬ (víi tèc ®é ®éng c¬ kh«ng thay ®æi). Khi cã t¶i, thiÐt bÞ SEWSAVER nhanh chãng phôc håi dßng ®iÖn cÊp cho ®éng c¬ (qu¸ tr×nh nµy diÔn ra trong vßng 0,12 gi©y) vµ ®¶m b¶o ®éng c¬ lu«n ho¹t ®éng víi ®iÖn n¨ng phï hîp víi t¶i. §iÒu nµy ®¹t ®­îc bëi phÇn mÒm ®iÒu khiÓn vµ bé chuyÓn m¹ch Triac. Do vËy ®éng c¬ lu«n ho¹t ®éng trong t×nh tr¹ng tèi ­u nhÊt, hiÖu suÊt cao nhÊt vµ quan träng h¬n lµ tiÕt kiÖm ®iÖn trong suèt qu¸ tr×nh thÊp t¶i. B¶ng 1.1Th«ng sè kü thuËt cña SEWSAVER Th«ng sè Chi tiÕt øng dông cho ®éng c¬ m¸y may 100W – 1100W §iÖn ¸p t¶i nguån 220V ± 15%, 380V ± 15% TÇn sè 50 – 60Hz NhiÖt ®é m«i tr­êng -10oC ±45% Träng l­îng 0.3kg KÝch th­íc 118x78x40 (mm) Tæng kÕt: Kh¶ n¨ng tiÕt kiÖm ®iÖn tíi 30 – 58%, thiÕt kÕ nhá gän, kiÓu d¸ng hiÖn ®¹i, l¾p ®Æt thuËn tiÖn, an toµn; KÐo dµi tuæi thä ®éng c¬; Tèc ®é ®éng c¬ kh«ng thay ®æi tr­íc vµ sau khi l¾p ®Æt SEWSAVER; Kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu suÊt c«ng viÖc. 1.5.1.4 ThiÕt bÞ POWER PLANER II Lµ thiÕt bÞ th«ng minh cho hé gia ®×nh vµ th­¬ng m¹i. POWER PLANER II cã kh¶ n¨ng tiÕt kiÖm ®iÖn tõ 15 – 40%; b¶o vÖ qu¸ ®iÖn ¸p; Gi¶m c«ng suÊt tiªu thô trªn hÖ thèng t¶i; KÐo dµi tuæi thä cña thiÕt bÞ; l¾p ®¹t ®¬n gi¶n, sö dông an toµn.Giíi thiÖu chung vÒ s¶n phÈm: Ngµy nay viÖc kiÓm so¸t tiªu thô n¨ng l­îng kh«ng cßn lµ vÊn ®Ò cña riªng c¸c nhµ doanh nghiÖp lín mµ cßn lµ c¶u c¸c doanh nghiÖp nhá, khu vùc th­¬ng m¹i vµ c¸c hé gia ®×nh, khi sù c¹nh tranh trong nÒn kinh tÕ ngµy cµng gia t¨ng th× vÊn ®Ò tiÕt kiÖm n¨ng l­îng lµ mét yÕu tè rÊt quan träng. ChÝnh v× nh­ thÕ hiÖn nay C«ng ty ESIT ®· ph©n phèi thiÕt bÞ n¨ng l­îng cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá, khu vùc th­¬ng mai vµ hé gia ®×nh. S¶n phÈm ®­îc l¾p ngay sau c«ng t¬ kiÓm so¸t rÊt th«ng minh hÖ t¶i sö dông, POWER PLANER II thiÕt bÞ nµy tiÕt kiÖm ®­îc tõ 15 – 40% ®iÖn n¨ng cho toµn bé hÖ thèng ®iÖn cña b¹n vµ s¶n phÈm ®· ®­îc l¾p ®Æt vµ kiÓm chøng møc tiÕt kiÖm ®iÖn. Nguyªn lý ho¹t ®éng: H×nh 1.13.Power Planer II Bé POWER PLANER lµ thiÕt bÞ vi ®iÒu khiÓn kü thuËt sè vµ phÇn mÒm ®îc quyÒn cña hµng Energy Smart ®Ó qu¶n lý viÖc cung cÊp n¨ng l­îng mét c¸ch tèi ­u, lo¹i bá c¸c n¨ng l­îng v« Ých, cØa thiÖn hiÖu suÊt thiÕt bÞ ®IÖn. PhÇn mÒm qu¶n lý n¨ng l­îng cña bé phËn cña bé POWER PLANER dùa vµo ho¹t ®éng cña thiÕt bÞ ®iÒu tiÕt dßng ®iÖn (I) vµ ®IÖn ¸p (U), cung cÊp cho thiÕt bÞ n¨ng l­îng võa ®ñ ®Ó ho¹t ®éng, lo¹i bá n¨ng l­îng l·ng phÝ, tõ ®ã tiÕt kiÖm ®iÖn. Thªm vµo ®ã n¨ng l­îng v« Ých khi thiÕt bÞ ho¹t ®éng th­êng tho¸t ra d­íi d¹ng nhiÖt vµ tiÕng ån, lµm gi¶m tuæi thä thiÕt bÞ. D¹ng n¨ng l­îng thõa nµy ®­îc ®­îc POWER PLANER gi¶m ®¸ng kÓ, kÐo dµi tuæi thä cho thiÕt bÞ ®IÖn POWER PLANER II – 1 pha, víi thèng ®iÒu khiÓn gåm cã bé vi xö lý tÝch hîp víi phÇn mÒm ®IÒu khiÓn ®Æc biÖt ®Ó ®IÒu chØnh qu¸ tr×nh ®­îc n¨ng l­îng cÇn thiÕt cÊp cho t¶i h¬n n÷a POWER PLANER II cßn cã kh¶ n¨ng ph¸t hiÖn ®­îc thiÕt bÞ ®ang ch¹y ë chÕ ®é kh«ng t¶i hoÆc non t¶i ®Ó ®iÒu chØnh ®iÖn ¸p phï hîp víi. Do vËy, thiÕt bÞ lu«n ho¹t ®éng trong tr¹ng th¸i tèi ­u vµ quan träng nhÊt lµ tiÕt kiÖm ®iÖn n¨ng tiªu thô. POWER PLANER II tiÕt kiÖm tõ 15 – 40% trªn hãa ®¬n tiÒn ®iÖn cña gia ®×nh hoÆc hoÆc doanh nghiÖp b¹n. Møc tiÕt kiÖm phô thuéc vµo lo¹i t¶i ®­îc biÖt hiÖu qu¶ ®èi víi t¶i hçn hîp (chiÕu s¸ng, ®éng, nhiÖt…). HiÖu qu¶ nhÊt ®èi víi c¸c lo¹i m¸y giÆt, m¸y ®iÒu hßa kh«ng khÝ, b¬m nhiÖt, m¸y nÐn khÝ, ®éng c¬, tÊt c¶ c¸c lo¹i ho¹t ®éng nhê motor 1.5.1.5 Fluoresave – ThiÕt bÞ tiÕt kiÖm n¨ng l­îng cho hÖ thèng chiÕu s¸ng Fluoresave lµ mét bé nguån tiÕt kiÖm ®iÖn cung cÊp cho hÖ thèng ®Ìn chiÕu s¸ng vµ d­îc ®IÒu khiÓn bëi bé m¹ch vi xö lý ben trong. Fluoresave tiÕt kiÖm n¨ng l­îng cho ®Ìn huúnh quang vµ c¸c lo¹i ®Ìn kh¸c ho¹t ®éng trªn nguyªn lý phãng ®IÖn nh­ ®Ìn: natri, thñy ng©n, halogen.. mµ kh«ng lµm thay ®æi ®é s¸ng cña ®Ìn.Fluoresave cung cÊp ®iÖn ¸p m¹ch chÝnh (®iÖn ¸p cña m¸y) H×nh1.14.Fluorsave ®Ó khëi ®éng cho hÖ thèng ®Ìn. Qu¸ tr×nh khëi ®éng ®­îc thùc hiÖn trong mét kho¶ng thêi gian ng¾n ®Ó h©m nãng cho ®Ìn ho¹t ®éng ë ®é s¸ng æn ®Þnh tr­íc khi chuyÓn m¹ch sang møc ®IÖn ¸p thÊp h¬n nh»m tiÕt kiÖm ®iÖn ¸p. Fluoresave ®­îc sö dông cho tõng ®Ìn hoÆc c¶ hÖ thèng gåm nhiÒu bãng ®Ìn ®Òu ®­îc do vËy rÊt tiÖn lîi còng nh­ kÝnh tÕ khi sö dông. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng Fluoresave sÏ liªn tôc theo dâi sù biÕn ®æi cña dßng ®iÖn ra vµ ®iÖn ¸p vµo. khi t¨ng thªm l­îng ®Ìn trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng Fluoresave sÏ chuyÓn vÒ ®iÖn ¸p m¹ch chÝnh ®Ó khëi ®éng l¹i cho hÖ thèng vµ chê cho dßng ®iÖn æn ®Þnh tr­íc khi chuyÓn sang tr¹ng th¸i tiÕt kiÖm. Fluoresave ®· ®­îc kiÓm tra t¹i c¸c n¬i lµm viÖc vµ ®­îc so s¸nh sù tiªu thô ®iÖn n¨ng tr­íc vµ sau khi sö dông tiÕt kiÖm tõ 25 – 40%. KÕt qu¶ kiÓm tra cho thÊy Fluoresave tiÕt kiÖm h¬n 35% trong khi ®é s¸ng cña ®Ìn gi¶m xuèng m¾t th­êng kh«ng nhËn ra. §èi víi c¸c khu c«ng nghiÖp, nhµ m¸y, c«ng ty bÖnh viÖn, tr­êng häc, chiÕu s¸ng c«ng céng… sö dông Flouresave ®· lµm gi¶m mét l­îng lín tiªu hao n¨ng l­îng ®iÖn cho vµ do ®ã gi¶m ®¸ng kÓ chi phÝ, gia t¨ng lîi nhuËn cho doanh nghiÖp Fluoresave kh«ng chØ lµm gi¶m tiªu hao n¨ng l­îng cho ®Ìn mµ nã cßn lµm gi¶m sù t¸c ®éng cho ®Ìn mµ nã cßn lµm gi¶m sù t¸c ®éng cña ®Ìn cho m«i tr­êng. B¼ng c¸ch lµm gi¶m gi¶m ®IÖn ¸p ho¹t ®éng cña ®Ìn, Fluoresave lµm gi¶m nhiÖt ®é cña ®Ìn do ®ã lµm t¨ng tuæi thä cña ®Ìn. §iÒu nµy cã ý nghÜa quan träng ®èi víi viÖc gi¶m chi phÝ thay míi bãng ®Ìn, gi¶m l­îng r¸c th¶i tõ bãng ®Ìn háng. 1.5.1.6 Bãng ®Ìn T8, compact Bãng ®Ìn huúnh quang tiÕt kiÖm ®iÖn n¨ng T8 cã ®­êng kÝnh 26mm c«ng suÊt 36W (chiÒu dµi 1,2m) vµ c«ng suÊt 18W (chiÒu dµi 0,6m) sö dông chÊn l­u ®iÖn tö 4W. Lµ 1 bé biÕn ®æi tÇn sè l­íi tõ 50Hz lªn tÇn sè cao 20 – 40Hz. So víi chÊn l­u s¾t tõ th× chÊn l­u ®IÖn tö cã ­u ®iÓm lµ ®Ìn ®­îc nèi ngaytøc thêi víi tÇn sè cao, tæn hao c«ng suÊt cña ®Ìn gi¶m, quang th«ng cña ®Ìn t¨ng kho¶ng 10%, nªn sö dông chÊn l­u ®iÖn tö t¨ng tõ 15 – 20% so víi chÊn l­u s¾t tõ. HiÖn t­îng ®Ìn nhÊp nh¸y bÞ lo¹i trõ do chÊn l­u ®iÖn tö cã kÝch th­íc nhá gän, kh«ng g©y tiÕng ï, hÖ sè c«ng suÊt cao trªn 0,9 H×nh1.15.Bãng compact Bãng ®Ìn compact: ViÖc c¶i thiÖn chÊt l­îng líp bét huúnh quang t¹o nªn c¸c èng thÕ hÖ míi cã chÊt l­îng mµu vµ hiÖu qu¶ chiÕu s¸ng cao cho phÐp chÕ t¹o ®Ìn èng gµy vµ cã kh¶ n¨ng tÝch hîp ®Ìn chÊn l­u, t¾c te thµnh khèi gäi lµ ®Ìn compact. So víi ®Ìn sîi ®èt cïng quang th«ng c«ng suÊt cña ®Ìn compact b»ng 1/5. §Ìn cã cÊu tróc nhá gän, l¾p ®Æt dÏ dµng. 1.5.2 C¸c biÖn ph¸p tiÕt kiÖm n¨ng l­îng ®iÖn 1.5.2.1 Khu vùc nhµ ë Trong khu vùc nhµ ë th× ®iÖn n¨ng ®­îc sö dông chñ yÕu cho c¸c thiÕt bÞ chiÕu s¸ng vµ c¸c thiÕt bÞ phôc vô sinh ho¹t. V× vËy thiÕt kÕ hÖ thèng ®iÖn trong nhµ ph¶i hîp lý, cÇn chän c¸c thiÕt bÞ ®iÖn cã kh¶ n¨ng cao, phï hîp víi nhu cÇu sö dông. Thay thÕ c¸c thiÕt bÞ ®· qu¸ cò, tæn hao lín, dïng bãng ®Ìn tiÕt kiÖm nh­ bãng compact hoÆc bãng ®Ìn huúnh quang T8, T5, chÊn l­u ®iÖn tö. Sö dông mÉu nhµ ë thiÕt kÕ th«ng tho¸ng, tËn dông ¸nh s¸ng tù nhiªn nh»m h¹n chÕ thêi gian lµm viÖc cña ®Ìn chiÕu s¸ng vµ qu¹t. Cöa ra vµo vµ cña sæ ph¶I ®ñ kÝn, lùa chän ®Æt nhiÖt ®é thÝch hîp (26o) cho ®iÒu hoµ vÖ sinh tÊm läc bôi th­êng xuyªn. Ngoµi ra cßn h¹n chÕ sè lÇn më tñ l¹nh, kh«ng më tñ qu¸ l©u, ®Æt tñ ë vÞ trÝ th«ng tho¸ng, tr¸nh n¾ng, n¬i cã nhiÖt ®é cao (bÕp, lß vi sãng, ¸nh s¸ng mÆt trêi) vÖ sinh tñ th­êng xuyªn, xÕp thùc phÈm kh«ng qu¸ dµy, ®Çy gän gµng th«ng tho¸ng... 1.5.2.2 Khu vùc c«ng céng C¸c trung t©m th­¬ng m¹i, dÞch vô, c«ng së, tr­êng häc, bÖnh viÖn, vui ch¬I gi¶I trÝ, kh¸ch s¹n… T¾t c¸c thiÕt bÞ dïng ®IÖn khi ra khái phßng vµ hÕt giê lµm. C¾t h¼n nguån ®IÖn khi kh«ng sö dông thiÕt bÞ (t¾t ®iÒu hoµ tr­íc khi ra vÒ 30 phót. §Þnh kú b¶o d­ìng thiÕt bÞ ®iÖn (vÖ sinh tÊm läc giã, lau chïi mµng ®Ìn). §¬n vÞ cã quy m« sö dông lín, sè l­îng ng­êi nhiÒu th× thay thÕ ®iÒu hoµ nhiÒu ®iÓm b»ng ®IÒu hoµ trung t©m cho phÐp tiªu thô ®IÖn n¨ng Ýt h¬n, dÔ ®iÒu chØnh nhiÖt ®é víi nhu cÇu kh¸c nhau. L¾p ®Æt bé ®IÒu khiÓn ¸nh s¸ng tù ®éng, ®iÒu khiÓn theo thêi gian sö dông, c¶m biÕn tr¹ng th¸i sö dông ®Ó thêi gian bËt t¾t ®iÖn theo mua, gi¶m c«ng suÊt chiÕu khi kh«ng cÇn thiÕt (vÝ dô ®ªm khuya…) 1.5.2.3 Khu vùc c«ng nghiÖp, s¶n xuÊt ThiÕt kÕ x©y dông nhµ x­ëng, c¸c qu¸ tr×nh s¶n xuÊt mét c¸ch hîp lý bï c«ng suÊt ph¶n kh¸ng ®Ó c¶i thiÖn cosj. ThiÕt kÕ vËn hµnh kinh tÕ c¸c tr¹m biÕn ¸p. §èi víi truyÒn ®éng: Sö dông ®éng c¬ cã c«ng suÊt phï hîp tr¸nh vËn hµnh non t¶i. Sö dông ®éng cá cã hiÖu suÊt cao cho c¸c bé phËn mang nÆng t¶i trong thêi gian dµi. L¾p ®Æt hÖ thiÕt bÞ ®iÒu khiÓn tèc ®é ®éng c¬ (biÕn tÇn, power boss, sumico…) cho ®éng c¬ cã phô t¶i lu«n thay ®æi. L¾p tô bï cho ®éng c¬ cã c«ng suÊt lín. HÖ thèng nhiÖt nÐn khÝ, thiÕt kÕ, lùa chän m¹ng ph©n phèi cho phï hîp, h¹n chÕ rß rØ, tæn thÊt vËn hµnh tèi ­u, c¸ch nhiÖt víi m«i tr­êng, l¾p ®Æt, b¶o «n cho èng nµy vµ èng l¹nh. Thu håi nhiÖt vµ t¸i sö dông tõ khãi th¶i, thu håi n­íc ng­ng… 1.5.2.4 TiÕt kiÖm ®iÖn trong s¶n xuÊt,truyÒn t¶i, ph©n phèi ®iÖn Gi¶m sù tæn thÊt ®iÖn n¨ng trong qu¸ tr×nh truyÒn t¶i, gi¶m tØ lÖ ®iÖn tù dïng t¹i c¸c nhµ m¸y s¶n xuÊt ®iÖn b»ng c¸ch thay thÕ c¸c thiÕt bÞ cò, tæn thÊt lín, thiÕt kÕ l¾p ®Æt tèi ­u, hiÖn ®¹i, l¾p ®Æt tô bï cho c¸c biÕn ¸p, lùa chän ®Çu ph©n ¸p hîp lý, sö dông hÖ thèng d©y c¸p, hÖ thèng ®IÒu khiÓn c«ng nghÖ míi, tiªu tèn Ýt ®iÖn n¨ng, vËn hµnh hÖ thèng tèi ­u. 1.6 KÕt luËn ch­¬ng 1 T¸c gi¶ nghiªn cøu néi dung KTNL,môc ®Ých,quy tr×nh kiÓm to¸n n¨ng l­îng...Qua ®ã thÊy ®­îc tÇm quan träng,nh÷ng lîi Ých ,®ãng gãp thiÕt thùc mµ KTNL ®em l¹i .VËy KTNL t¹i ViÖt Nam ®· vµ ®ang ®­îc triÓn khai nh­ thÕ ra sao ®­îc t¸c gi¶ tr×nh bµy ch­¬ng tiÕp theo . Chương 2: : Tình hình khai thác tòa nhà và vấn đề sử dụng năng lượng 2.1. Thông tin chung 2.1.1 Giới thiệu chung Toà nhà V-Tower Building tọa lạc tại số 649 Kim Mã gồm 10 tầng trong đó 1 tầng hầm là khu để xe của tòa nhà, 1 tầng là trung tâm thương mại và nhà hàng, từ tầng 2 đến tầng 5 là các văn phòng cho thuê, từ tầng 6 đến tầng 10 là các căn hộ cho thuê. Toà nhà được thiết kế hiện đại theo tiêu chuẩn quốc tế với tổng diện tích khoảng 1.400 m². V-tower building được thiết kế hiện đại và đồng bộ. Ngoài 1 tầng là trung tâm thương mại, còn lại tất là cho khu văn phòng, các căn hộ cho thuê cao cấp với các trang thiết bị hết sức hiện đại và thuận tiện. Tên tòa nhà V-Tower Building Địa chỉ; Điện thoại Số 649 Kim Mã – Ba Đình – Hà Nội 04.7664510 Tên chủ sở hữu; công ty quản lý Tổng công ty đầu tư phát triển nhà HUD Chức năng của tòa nhà Cho thuê văn phòng và căn hộ Số nhân viên 56 Tỷ lệ sử dụng năm 2008 (công suất sử dụng) 2.004.000 kW Số giờ hoạt động trung bình trong ngày 5.490 kW Số giờ hoạt động trung bình trong năm 8760h Tổng chi phí năng lượng trong năm 2008 4.024.925.520 vnđ 2.1.2 Công năng của tòa nhà Công ty liên doanh Vinapon (V-Tower Building) được thành lập và đưa vào hoạt động năm 1999. V-Tower Building có được những lợi thế hết sức thuận lợi đó là sở hữu một mặt bằng rộng, thông thoáng tạo điều kiện cho nhiều thiết kế phục vụ cho những hoạt động kinh doanh. Tòa nhà được thiết kế hiện đại và đồng bộ, nằm giữa hai phố Kim Mã và La Thành nên có được rất nhiều lợi thế về giao thông cũng như quanh cảnh xung quanh tòa nhà. Ngành nghề hoạt động chính của công ty là dịch vụ cho thuê văn phòng và cho thuê căn hộ. Tòa nhà được bố trí sang trọng và hiện đại từ tầng 1 tới tầng 10 đúng theo các thiết kế ban đầu, với hệ thống trang thiết bị rất hiện đại và tiên tiến. Tòa nhà V-Tower Với chức năng là các văn phòng và căn hộ cho thuê, để phục vụ cho nhiều khách hàng và với mỗi khách hàng lại có những yêu cầu khác nhau về diện tích cũng như thiết kế nên thiết kế tường và trần nhà tại khu văn phòng rất hiện đại và linh hoạt, dễ dàng cho việc bổ sung, thay đổi thiết kế nội thất phù hợp với phong cách và tạo được ấn tượng riêng của mỗi công ty. Có thể nói tòa nhà V-Tower đã có thiết kế rất thuận tiện cho khách hàng. Cảnh quan xung quanh tòa nhà có rất nhiều cây xanh, đối diện tòa nhà là công viên Thủ Lệ. Có thể nói tòa nhà V-Tower có rât nhiều thuận lợi cả về giao thông cũng như không gian xung quanh tòa nhà. Hình ảnh phía ngoài tòa nhà Cùng với vị trí thuận lợi về giao thông cũng như cảnh quan xung quanh tòa nhà, thiết kế mang hình dáng 1 tòa tháp trên 1 khối tạo cho công trình một khối vững chắc. Màu sắc phối hợp hài hòa giữa kính xanh và đá granits nên có thể nói tòa nhà đã tận dụng rất tốt ánh sáng tự nhiên. Hiện tại tại tòa nhà có 40 căn hộ cho thuê chiếm diện tích từ tầng 5 đến tầng 10 của tòa nhà. Còn lại từ tầng 2 đến tầng 5 là khu vực các văn phòng cho thuê. Tầng 1 là siêu thị và nhà hàng. Với khối lượng các căn hộ và văn phòng cho thuê khá lớn như trên, để đáp ứng được những yêu cầu của khách hàng cũng như tọa điều kiện sinh hoạt cũng như làm việc tốt nhất cho khách hàng, hiện tại tòa nhà có tổng là 56 nhân viên làm việc tại tòa nhà. Bên cạnh đó tòa nhà cũng đã tận dụng rất tốt ánh sáng tự nhiên tạo cảm giác thoải mái cho khách hàng khi sống và làm việc tại tòa nhà. Ánh sáng tại khu vực hành lang của tòa nhà 2.1.3. Tình hình hoạt động khai thác tòa nhà V-Tower Building hiện là tòa nhà cao tầng có tính năng cũng như các trang thiết bị hiện đại tại Hà Nội. Tòa nhà V-Tower chính thức đi vào hoạt động từ ngày 1 tháng 6 năm 1999. Sau những năm đầu đi vào hoạt động, Công ty liên doanh Vinapon đã mở rộng các dịch vụ khác như chăm sóc khách hàng, maketing quảng cáo tòa nhà, nghiên cứu thị trường .v.v., những đổi mới trong việc kinh doanh đã đem lại nhiều thành công cho công ty trong 5 năm trở lại đây. Hiện tại, V-Tower Building là một trong những tòa nhà với dịch vụ cho thuê mặt bằng lớn và hiệu quả nhất trong địa bàn thành phố Hà Nội, được trang bị hệ thống thiết bị hiện đại (hệ thống thang máy Mítubishi, điều hòa trung tâm Daikin UWYJ3550, hệ thống bình đun nước nóng Ariston ...). Thêm vào đó, với các điều kiện môi trường kinh doanh khá thuận lợi trong năm vừa qua (như Việt Nam chính thức trở thành thành viên tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), tổ chức thành công Hội nghị APEC 14...), hàng loạt các công ty, các chủ đầu tư nước ngoài sẽ ngày càng nhiều hơn, thế nên hiệu suất hoạt động cho thuê của Tòa nhà V-Tower đã đạt ở mức cao ( Khu văn phòng cho thuê 100%, khu cho thuê căn hộ 100% ). Nhìn chung, tình hình kinh doanh của Công ty các năm qua đều hoàn thành kế hoạch đề ra và tăng trưởng mạnh. Doanh thu và lợi nhuận ròng của công ty tăng trưởng vượt bậc. Chín tháng đầu năm 2008, Công ty đã hoàn thành và vượt mức kế hoạch đề ra. Cụ thể, với nguồn thu ổn định từ hoạt động cho thuê (tòa nhà V-Tower luôn đạt công suất cho thuê 100% ). Năm 2008 là năm thành công của công ty các chỉ tiêu đặt ra đã được thực hiện đúng theo kế hoạch. Đây cũng là bước đệm quan trọng cho những kế hoạch tiếp theo trong năm 2009. Các dự án của Công ty đã chuẩn bị trong năm 2008 sẽ chính thức được thực hiện. Cùng với việc hoàn thành tốt các kế hoạch đã đặt ra, phát triển và thực hiện các dự án mới, Công ty liên doanh Vinapon còn tích cực tham gia vào các hoạt động xã hội góp phần xây dựng cộng đồng tốt đẹp hơn. Công ty đã thành lập riêng cho mình một quỹ từ thiện, nhằm hỗ trợ giúp đỡ các trường hợp khó khăn, các gia đình chính sách trên phạm vi cả nước. Phối hợp với các cơ quan đoàn thể tặng quà cho các trẻ em có hoàn cảnh khó khăn trong địa bàn Quận. Công ty luôn xác định cho mình một sứ mệnh là ngoài việc phát triển kinh doanh của doanh nghiệp, việc xây dựng và tham gia vào các hoạt động chung của cộng đồng luôn là những công việc được ưu tiên hàng đầu, mang hình ảnh công ty gần gũi hơn với tất cả mọi người. Với vị thế của Việt Nam sau khi ra nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, Công ty liên doanh Vinapon (V-Tower Building) đã và đang từng bước hội nhập với nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng. Ban quan lý luôn bảo đảm uy tín về chất lượng cũng như chất lượng về quản lý điều hành tòa nhà. Với đặc thù của tòa nhà là cho thuê văn phòng, và cho thuê căn hộ. Đặc biệt khu vực các căn hộ 100% là người Nhật ở nên khách hàng tại đây luôn được tạo những điều kiện tốt nhất về mọi phương diện, luôn tạo được cho khách hàng sự thoải mái. Công ty đạt mức độ tăng trưởng cao và ổn định, tổ chức có định hướng phát triển dài hạn, có trách nhiệm đối với cộng đồng và xã hội. Công ty luôn vượt lên những khó khăn thách thức khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO và ngày càng hội nhập sâu vào nền kinh tế khu vực cũng như thế giới. Có thể nói với những hoạt động, cách thức tổ chức cũng nhu quản lý, những thay đổi không ngừng đã nhận được sự đánh giá rất cao của các tổ chức trong và ngoài nước cũng như các khách hàng tại công ty. 23.2. Tình hình sử dụng năng lượng 2.2.1 Hiện trạng sử dụng năng lượng của V-Tower Building Bảng phân bố tiêu thụ năng lượng điện, nước theo các tháng trong năm 2008 ( Bảng phụ lục đính kèm) Bảng 1. Tổng hợp số liệu tiêu thụ các dạng năng lượng Đối với hệ thống điện, các phụ tải chính sử dụng có thể kể đến là hệ thống điều hòa không khí trung tâm (dùng các điều hòa cục bộ và giàn giải nhiệt), hệ thống chiếu sáng, hệ thống bơm nước (bơm giải nhiệt cho hệ thống điều hoà không khí, bơm nước sinh hoạt, bơm nước thải, bơm cứu hoả), hệ thống thang máy, cùng một số thiết bị khác phục vụ công tác chuyên môn của V-Tower Building. Trong tổng phụ tải của thành phố Hà Nội thì V-Tower Building là một trong những hộ tiêu thụ điện năng lớn. Hệ thống trạm biến áp công suất 1500 kVA do Điện lực Ba Đình lắp đặt, nhằm cung cấp dòng và điện thế ổn định cho hệ thống điều hoà không khí như Chiler, bơm nước lạnh và cung cấp cho các hệ thống thiết bị khác trong toà nhà như thang máy, bơm nước, điện chiếu sáng.v.v. Quá trình biến đổi Điện Hệ thống chiếu sáng Hệ thống điều hòa không khí Hệ thống thông gió Hệ thống thiết bị khác Dầu sử dụng chính tại V-Tower Building phục vụ cho máy phát dự phòng khi mất điện lưới. Nước sạch cung cấp cho V-Tower Building được cấp từ Công ty nước sạch của Thành phố Hà Nội qua hệ thống đường ống của Thành phố. Nước cấp chủ yếu phục vụ cho việc làm mát của hệ thống điều hòa không khí, hệ thống nước cứu hoả, nhu cầu sinh hoạt của toà nhà. Tình hình tiêu thụ năng lượng của Công ty Vinapon thực tế trong những năm qua có nhiều sự chuyển biến, bộ phận quản lý toà nhà đã có những biện pháp nhằm làm giảm mức tổn thất điện năng như thay các bóng đèn huỳnh quang cũ bằng những loại bóng đèn mới (như các bóng đèn Compact, bóng đèn tiết kiệm năng lượng) có hiệu suất chiếu sáng cao và tuổi thọ lớn, ban hành nhiều văn bản pháp quy về tiết kiệm năng lượng áp dụng trong cơ quan và đã có các cán bộ quản lý năng lượng chuyên trách,… điều này mang lại nhiều kết quả rõ nét như giảm được chí phí năng lượng hàng tháng. Tuy nhiên một số khu vực các thiết bị tiêu thụ năng lượng vẫn còn nhiều tiềm năng tiết kiệm, bộ phận quản lý toà nhà đã nhận biết được nhưng chưa có biện pháp nhằm khắc phục. 2.2.2. Thực trạng quản lý năng lượng của toà nhà V-Tower Building là một toà nhà lớn, có quy mô tổ chức khá chặt chẽ, mô hình quản lý năng lượng của Công ty Vinapon cũng đã được xây dựng hoàn thiện, cấu trúc bộ phận quản lý năng lượng biểu diễn trong hình vẽ dưới đây: Mô hình bộ phận quản lý năng lượng của công ty Vinapon Chức năng, nhiệm vụ chính của các bộ phận quản lý tại Công ty Vinapon như sau: - Tổng Giám đốc Xây dựng và duy trì hệ thống các thủ tục, quy trình của toàn Công ty. Phụ trách tổng thể từ quản lý xây dựng, đầu tư máy móc, điều hành. Quản lý chung mọi việc có liên quan đến tiêu thụ sử dụng năng lượng tại Công ty. Phê duyệt, quyết định các phương án tiết kiệm năng lượng áp dụng cho các thiết bị của Công ty. - Phó Tổng Giám đốc Tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám Đốc trong việc xây dựng và lập kế hoạch họat động và tiêu thụ năng lượng của Công ty. Xây dựng và lập kế hoạch kinh doanh và tổng hợp phân tích đánh giá tình hình hoạt động của Công ty theo yêu cầu của Giám đốc Chỉ đạo, hướng dẫn, và hỗ trợ tháo gỡ những khó khăn của các Bộ phận, Phòng/Ban tại Công ty trong việc áp dụng các quy trình, phương pháp quản lý, hoàn thiện và vận hành hệ thống hoạt động của Công ty. Tham mưu, giúp việc cho Tổng Giám Đốc trong việc hoạch định chiến lược đầu tư và phát triển kinh doanh của Công ty. - Phòng Kỹ thuật Thực hiện nhiệm vụ tiết kiệm năng theo kế hoách của Ban lãnh đạo Công ty. Đưa ra các giải pháp tiết kiệm năng lượng cho Công ty. Thu thập và tổng hợp năng lượng tiêu thụ của tòa nhà, tìm hiểu và tiếp cận với các công nghệ tiết kiệm năng lượng. Trong nhiệm vụ của mình, cám bộ của phòng Kỹ thuật sẽ cung cấp thông tin và hỗ trợ cho các tổ, nhóm đưa ra chiến lược tiết kiệm năng lượng, chỉ tiêu năng lượng tiêu hao của các thiết bị. Bộ phận Kỹ thuật được chia làm hai tổ chuyên môn chính có nhiệm vụ như sau : +) Tổ bảo trì, bảo dưỡng điều hòa: Lập kế hoạch sửa chữa, bảo trì, bảo dưỡng định kỳ cho các thiết bị trong Công ty, giám sát việc thực hiện sửa chữa, quản lý các nhóm điều hòa, nhóm động cơ. Quản lý hệ thống điều hòa của Công ty. Lập kế hoạch bảo dưỡng cho từng hệ thống điều hòa. Duy tu, bảo dưỡng, sửa chữa. Triển khai việc bảo dưỡng thiết bị đúng kế hoạch, đảm bảo thiết bị họat động tốt không ảnh hưởng đến họat động của Công ty. Các thiết bị đều phải có hướng dẫn sử dụng. Tuân thủ theo quy trình bảo dưỡng thiết bị, dụng cụ đo lường. +) Tổ bào dưỡng động cơ: Theo dõi tình trạng thiết bị trong quá trình họat động. Kiểm tra, giám sát hỏng hóc và sửa chữa các động cơ của thiết bị. Kiểm tra phụ tùng thiết bị, vật tư gia công bên ngoài. 2.2.3. Sơ đồ khối hệ thống năng lượng và hệ thống nước - Sơ đồ khối hệ thống điện: Trạm biến áp của Thành phố Hà Nội Hệ thống điều hoà Trạm biến áp 1500 kVA của toà nhà Hệ thống bơm nước sinh hoạt Hệ thống bơm nước giải nhiệt Hệ thống bơm cứu hoả Hệ thống thang máy Hệ thống chiếu sáng Hệ thống khác Biểu đồ 1. Sơ đồ khối hệ thống điện - Sơ đồ khối tiêu thụ dầu: Dầu trong kho chứa Máy phát dự phòng Biểu đồ 2. Sơ đồ khối tiêu thụ dầu - Sơ đồ khối hệ thống nước: Cấp nước cho hệ thống điều hoà Cấp nước cho sinh hoạt Bể chứa sạch nước của toà nhà Nước thành phố Cấp nước cho cứu hoả Biểu đồ 3. Sơ đồ khối hệ thống nước 2.2.4. Hiện trạng hệ thống thiết bị của công ty Vinapon Mô tả hiện trạng của hệ thống thiết bị tiêu thụ năng lượng của toà nhà - Hệ thống điều hòa Trong các hệ thống tiêu thụ năng lượng của toà nhà thì hệ thống điều hoà không khí có công suất lớn nhất, hệ thống này dùng Chiller làm lạnh và môi chất lạnh là nước. Sau khi nước được làm lạnh đến 7 0C sẽ được bơm nước lạnh cấp vào đường ống gió tươi và đến vị trí các AHU&FCU, khi AHU&FCU hoạt động sẽ lấy gió của AHU&FCU thổi tới đã được làm giảm nhiệt độ ở một mức nào đó và sẽ được trao đổi nhiệt thêm một lần nữa với giàn trao đổi nhiệt tại các AHU&FCU đó để thổi gió có nhiệt độ khoảng 25 0C tới các khu vực sử dụng. Trong quá trình sử dụng hệ thống này nếu như có nhiều khu vực không dùng hay nói cụ thể hơn là các AHU&FCU không được vận hành tại một số khu vực thì khi đó lượng nước lạnh cấp cho những khu vực đó sẽ được qua đường Bybas để trở lại đường ống cấp nước lạnh trở lại chiller tuần hoàn cho một chu trình. Hệ thống bơm cung cấp nước lạnh gồm hai chiếc có công suất 11 kW và hai chiếc 5,5 kW chạy 100% công suất trong cả năm, không có bơm dự phòng, do đó khí số lượng các AHU&FCU dùng nhiều hoặc dùng ít thì lúc này áp suất của đường ống nước lạnh sẽ thay đổi, nhưng bơm nước lạnh vẫn hoạt động hết công suất. Cho nên cần phải lắp hệ thống điều chỉnh tự động thay đổi công suất của bơm (lắp biến tần) để công suất của bơm luôn luôn phù hợp với phụ tải tại những thời điểm cụ thể tương ứng với số lượng AHU&FCU hoạt động. Tại giàn giải nhiệt (thực chất là giàn ngưng tụ giải nhiệt bằng gió): Môi chất lạnh trao đổi nhiệt với nước và sau đó được nén lại và về giàn ngưng tụ (giàn giải nhiệt), môi chất lạnh đi vào trong các dàn ống trao đổi nhiệt bằng ống thép hoặc ống đồng có cánh nhôm hoặc cánh sắt bên ngoài, không khí được quạt thổi, chuyển động ngang bên ngoài qua dàn ống với tốc độ cao, sau đó ngưng tụ và tiếp tục một chu trình mới. Nhiệt độ nước lạnh khi ra khỏi Chiler sau khi trao đổi nhiệt với môi chất lạnh được đặt ở 70C, do hệ thống này cũng chưa được điều chỉnh tự động bằng phần mềm máy tính, các thao tác điều chỉnh hệ thống này đều bằng tay. Hệ thống điều hòa không khí được triển khai lắp đặt sau khi tòa nhà hoàn thành vào năm 1999 nên đã được áp dụng nhiều công nghệ tiên tiến của thời điểm đó, tính đến thời điểm hoạt động hiện nay của hệ thống thì hiệu suất sử dụng vẫn đạt giá trị cao. Tại mỗi Chiller, với số lượng 02 chiếc hoạt động 10 giờ một ngày, hệ thống này là một trong những phần tiêu thụ điện năng nhiều nhất trong hệ thống điều hòa. Vì vậy toà nhà đã tự đầu tư và quản lý trạm biến áp để có thể cấp dòng điện và điện thế ổn định, phù hợp cho các hệ thống tiêu thụ năng lượng trong toà nhà. Tại hệ thống điều hoà không khí của toà nhà theo nhóm kiểm toán là nên tác động thêm về mặt kỹ thuật lắp đặt các hệ thống biến tần cho các bơm nước lạnh như đã phân tích quá trình hoạt động ở trên. Do hệ thống điều hòa này dùng giải nhiệt bằng gió nên trong quá trình hoạt động dàn ngưng thường bụi bám bụi bẩn, giảm hiệu quả trao đổi nhiệt nên thường xuyên vệ sinh bằng chổi hoặc nước. Khi khí không ngưng lọt vào bên trong dàn sẽ làm tăng áp suất ngưng tụ. Cần che chắn nắng cho dàn ngưng vì hệ thống hiện tại đang đặt ở vị trí chịu bức xạ mặt trời ảnh hưởng đến hiệu quả trao đổi nhiệt. Nên ghi chép đầy đủ số liệu vận hành cũng như lượng điện tiêu thụ của tháng, năm để có thể so sánh, đánh giá mức tiêu thụ năng lượng giữa các tháng, các năm từ đó tìm ra các nguyên nhân gây lãng phí lượng tại các khu vực (như những địa điểm cần phải bảo ôn, ..) để có biện pháp khắc phục và sửa chữa. - Hệ thống chiếu sáng Hệ thống chiếu sáng của tòa nhà được sử dụng với số lượng lớn với rất nhiều các loại bóng đèn ( bóng nêon, bóng compact, đèn cao áp...) Toàn bộ hệ thống đèn chiếu sáng tại khu văn phòng là đèn huỳnh quang công suất 36W, số giờ sử dụng trung bình là 10h/ngày. Tại khu vực căn hộ cho thuê sử dụng các loại bóng compact với công suất bóng khác nhau như 18W, 14W, 13W, 10W, số giờ sử dụng là khoảng 6h/ngày. Tại khu vực hành lang tòa nhà sử dụng bóng compact 26W và bóng neon 18W, số giờ hoạt động là khoảng 10h/ngày. Tất cả hệ thống đèn ở tòa nhà đều được lắp chao chụp, máng âm trần nên độ rọi của đèn đã được khai thác hết tính năng. Ngoài ra tòa nhà còn sử dụng bóng đèn cao áp công suất 300W chiếu sáng xung quanh tòa nhà, số giờ sử dụng là 11h/ngày. Có thể nói với đặc thù là văn phong cho thuê và căn hộ cho thuê nên hệ thống chiếu sáng tại tòa nhà có số lượng rất lớn và đa dạng với rất nhiều loại bóng với các công suất khác nhau. - Hệ thống điện Hệ thống trạm biến áp của tòa nhà có 01 trạm - công suất trạm là 1500 KVA. Hệ thống trạm biến áp này cung cấp điện cho tòa bộ hệ thống điện trong tòa nhà: hệ thống điều hòa không khí, hệ thống bơm nước và các hệ thống thiết bị khác trong tòa nhà như thang máy, bơm nước, điện chiếu sáng, bình đun nước nóng, hệ thống thông gió... - Hệ thống bơm nước Hệ thống bơm nước sinh hoạt gồm có 2 bơm công suất 7,5 kW làm việc 3h một ngày, trong quá trình hoạt động chỉ có một bơm làm việc và một bơm dự phòng, sẽ cấp nước toàn tòa nhà, hiện bơm đang hoạt động tối đa công suất, được nối dạng sao/tam giác. Trên tầng thượng có bố trí các bể nước sạch cung cấp cho sinh hoạt. Dạng điều khiển của hệ thống này là dạng van phao, van phao đặt ở một mức nước cố định, khi nước sử dụng tới mức dưới van phao thì van sẽ cấp điện cho bơm hoạt động. Trong quá trình hoạt động như vậy bơm phải hoạt động hết công suất để đạt đủ áp suất và lưu lượng cho đường ống, khi nước trong bể đã đạt đến mức cao nhất định theo van phao đặt thì bơm sẽ được ngắt điện ra. Đây là điểm đã hiệu quả của hệ thống bơm này và đây là nguyên lý điều khiển chung của hệ thống bơm nước của các tòa nhà cao tầng hiện nay. Tuy nhiên hiện tại phần điều khiển cho bơm nước này lại chỉ mới ở dạng đổi nối sao/tam giác nếu được điều khiển bằng thiết bị khởi động mềm thì sẽ tăng được tính hiệu quả hơn nữa cho bơm. Hệ thống bơm nước lạnh cho chiler có 4 chiếc chia làm hai loại bơm, hai bơm có công suất lần lượt là 11 kW và hai bơm có công suất 5,5 kW thời gian làm việc 10 giờ một ngày. - Hệ thống thang máy Hệ thống thang máy của tòa nhà có 03 chiếc của hãng Mitsubishi trong đó có 01 thang công suât 9,5 kW và 02 thang có công suất 13kW. Đặc thù tòa nhà là cho thuê văn phòng và căn hộ nên việc đi lai trong tòa nhà là rất nhiều. Với nhu cầu phục vụ khách hàng được tốt nhất, vì vậy khi vào tòa nhà mọi người đều có cảm giác thuận tiện khi di chuyển, đảm bảo được việc đi lại thật nhanh chóng, an toàn và thuận tiện dù đi lên hay xuống. Các thang máy đều phải có biến tần điều khiển cho động cơ những lúc khởi động và lúc dừng nên tính năng hiệu quả của hệ thống thang máy được đặt nên hàng đầu. Còn việc điều khiển thang sẽ do bộ điều khiển đảm nhiệm, thông thường được thiết kế theo dạng thông minh lý do các thang được đặt ở vị trí gần nhau và khi có tín hiệu gọi thang ở 1 vị trí bất kỳ bộ điều khiển sẽ điều khiển thang ở vị trí gần nhất so với vị trí gọi thang. Với cách hoạt động như vậy nên giúp tiết kiệm năng lượng đáng kể cho hệ thống thang máy của tòa nhà. Ngoài ra tòa nhà còn có những thang chỉ vận hành đến những khu vực tầng nhất định phục vụ cho những khu văn phòng. - Hệ thống thông gió Vị trí sử dụng chính khu hầm để xe, các khu hành lang của vị trí phòng khách kéo dài nên nhu cầu trao đổi không khí là rất cần thiết. Tùy vào từng vị trí cụ thể mà những động cơ này có thời gian vận hành khác nhau như khu tầng hầm do nhu cầu trao đổi không khí là rất lớn nên thời gian vận hành hệ thống là 24/24 giờ. Còn tùy thuộc vào những vị trí khác nhau mà thời gian sử dụng khác nhau. Với khu vực hành lang, tại mỗi đầu hồi của tầng đều có động cơ quạt hút và đẩy để trao đổi khí tươi. Đây là một hệ thống quan trọng giúp tạo sự thông thoáng cho khu phòng khách nói riêng và toàn tòa nhà nói chung đảm bảo sự thông thoáng và thoải mái trong tòa nhà. 2.2.5. Đánh giá các chỉ tiêu tiêu thụ năng lượng của toà nhà *) Chỉ số hiệu quả năng lượng trong tòa nhà kWh/m2 (trung bình trong một năm) - Tổng công suất điện (quy đổi) trong một năm: W = 2.004.000 (kWh) - Tổng diện tích mặt sàn sử dụng năng lượng của V-Tower Building: S = 20.000 m2 Vậy kWh/m2 *) Chỉ số hiệu quả năng lượng khu vực có điều hòa không khí kWh/m2 (trung bình trong một năm) - Tổng công suất sử dụng điều hòa Wđh= 877.219,2 (kWh) - Diện tích mặt sàn sử dụng điều hòa: Sđh = 9.000 m2 Vậy kWh/m2 *) Phụ tải chiếu sáng trong tòa nhà W/m2 (trung bình trong một năm) - Tổng công suất sử dụng chiếu sáng Wcs= 121.348,8 (kWh) - Diện tích mặt sàn sử dụng cho chiếu sáng: Scs = 20.500 m2 Vậy kWh/m2 23.3. Tiềm năng tiết kiệm năng lượng 2.3.1. Đánh giá tình hình sử dụng năng lượng của toà nhà Trong năm qua, với thời gian hoạt động trong năm là 8760 h và tổng chi phí năng lượng của công ty là 4.024.925.000 VNĐ. Các thiết bị tiêu thụ năng lượng hầu hết được vận hành và khai thác một cách triệt để, bộ phận quản lý năng lượng của toà nhà đã có những cố gắng lớn trong công việc của mình như việc thắt chặt trong quá trình quản lý và vận hành các thiết bị năng lượng. Việc dần thay mới các bóng đèn T5-36W thay cho bóng T10-40W cũ cũng đã được thực hiện và kết hợp việc sử dụng các choá đèn để nâng cao hiệu suất chiếu sáng, việc bảo hành, bảo dưỡng cũng được thực hiện thường xuyên nhằm nâng cao hiệu quả làm việc và tuổi thọ của thiết bị. Ngoài ra, ban quản lý cũng đã xây dựng các văn bản, nội quy về sử dụng năng lượng tiết kiệm đối với các nhân viên, các phòng trong toà nhà, các quy chế về thưởng, phạt đối với các nhân viên. Vì vậy trong năm qua mức tiêu thụ năng lượng so với năm trước đã có nhiều thay đổi tích cực cả về phương diện kỹ thuật và chi phí năng lượng. 2.3.2. Nhận dạng các khu vực có tiềm năng tiết kiệm năng lượng a. Các lĩnh vực trong quản lý năng lượng cần cải tiến Trong nội dung trên đã phân tích một số nguyên nhân làm việc sử dụng năng lượng tại Công ty Vinapon còn chưa hiệu quả, nguyên nhân một phần là do công nghệ và tình hình vận hành thiết bị. Tuy nhiên qua đợt điều tra khảo sát tình hình sử dụng năng lượng tại Công ty, tôi thấy cần đề xuất tới Công ty một số biện pháp quản lý nội vi nhằm thực hiện tốt việc theo dõi và quản lý tình hình sử dụng năng lượng tại Công ty tốt hơn nữa. Các giải pháp này có thể phân nhóm thành các loại sau: - Quản lý nội vi tốt - Thay thế các thiết bị kém hiệu quả - Áp dụng các giải pháp đối với hệ thống điều hòa không khí Để thực hiện tốt được các giải pháp trên công ty cần cái tiến hơn nữa các hoạt động quản lý năng lượng và sử dụng năng lượng tiết kiệm hiệu quả. Công ty có thể dựa vào việc so sánh mức độ quản lý năng lượng hiện tại và mục tiêu cần đạt được để tìm ra các giải pháp cải tiến hệ thống quản lý năng lượng của Công ty. Để cải tiến hoạt động quản lý, Công ty nên xem xét trên các lĩnh vực sau: Chính sách năng lượng: quản lý hiệu quả luôn bắt đầu bằng chính sách năng lượng tốt. Công ty nên thiết lập chính sách năng lượng, kế hoạch hành động, có cam kết của Giám đốc một cách rõ ràng. Công tác tổ chức: xác định rõ trách nhiệm quản lý năng lượng, lồng ghép trách nhiệm này vào các nhiệm vụ quản lý khác trong Công ty. Nên có một cán bộ hoặc 1 ủy ban chuyên trách về năng lượng, coi việc quản lý năng lượng là 1 trong những nội dung của việc quản lý Công ty. Động cơ - mục tiêu: các kênh truyền thông được sử dụng để thông báo cho Giám đốc và toàn thể nhân viên trong Công ty về những vấn đề về năng lượng. Bộ phận quản lý năng lượng phải luôn có mối liên hệ trực tiếp với các hộ tiêu thụ năng lượng chính. Hệ thống thông tin: cho phép giám sát và ghi chép các đặc tính năng lượng của công ty. Có hệ thống đặt mức tiêu thụ năng lượng, giám sát việc thi hành tiết kiệm năng lượng. Marketing: cho phép đánh giá nhận thức về năng lượng và các thành công về TKHQ năng lượng được nhân rộng ở bên trong và ngoài Công ty. Luôn có thông tin, quảng cáo các hoạt động TKHQNL cả trong nội bộ lẫn ngoài Công ty. Đầu tư: chính sách và khả năng thực hiện đầu tư cho các dự án tiết kiệm năng lượng. Có kế hoạch đầu tư cụ thể và chi tiết cho các đầu tư mới và cải thiện các thiết bị đang sử dụng. b. Phát triển một số chính sách quản lý năng lượng Trước hết cần có bộ phận quản lý năng lượng theo đúng nghĩa và phát triển một số chính sách quản lý năng lượng: Quản lý năng lượng là một hoạt động có trật tự, tổ chức nhằm hướng tới việc sử dụng tiết kiệm năng lượng mà không làm suy giảm hiệu suất thiết bị. Lợi ích của việc sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả là rất rõ ràng: + Đối với cơ sở: Giảm chi phí năng lượng, tăng khả năng cạnh tranh, tăng hiệu suất thiết bị. + Đối với quốc gia: giảm nhập khẩu năng lượng, tiết kiệm nguồn tài nguyên quốc gia, tiền tiết kiệm được có thể dùng cho các hoạt động xóa đói giảm nghèo, chủ động hơn trong việc sản xuất năng lượng. + Đối với toàn cầu: giảm phát thải khí nhà kính, duy trì và ổn định môi trường bền vững. Ngoài ra, để cải tiến thường xuyên việc quản lý năng lượng, cơ sở cần phải thực hiện quản lý năng lượng bền vững: - Quản lý năng lượng bền vững là một quá trình quản lý tiêu chụ năng lượng tại công ty nhằm đảm bảo rằng năng lượng được sử dụng một cách hiệu quả. - Quản lý năng lượng (QLNL) bao gồm toàn bộ các lĩnh vực có liên quan đến tiêu thụ năng lượng tại công ty, không những lưu ý đến việc tiêu chụ năng lượng của thiết bị, máy móc, mà còn phải đặc biệt chú trọng đến việc tìm kiếm giải pháp để có thể vận hành các máy móc thiết bị một cách tốt nhất. Nguyên lý quản lý năng lượng bền vững - Quản lý năng lượng phải thích hợp, phù hợp với mục tiêu phát triển của công ty. - Có khả năng kêu gọi và tập hợp toàn thể cán bộ của công ty tham gia vào các hoạt động tiết kiệm và nâng cao hiệu quả năng lượng (TKHQNL). - Nâng cao kiến thức của các nhân viên toàn công ty về TKHQNL. - Tạo ra một quá trình hoàn thiện liên tục về hoạt động TKHQNL trong công ty. - Có khả năng lồng ghép, tích hợp với các quy trình làm việc chuẩn hoặc các hệ thống chất lượng khác tại công ty. Lợi ích của hệ thống QLNL bền vững - Cho phép quản lý giá năng lượng một cách có hệ thống nhằm tiết kiệm chi phí năng lượng. - Giảm chi phí vận hành và bảo dưỡng. - Nâng cao nhận thức của nhân viên về bảo toàn năng lượng, giảm thiểu tổn thất. - Nâng cao kiến thức của nhân viên, công ty về quản lý năng lượng. - Xây dựng kế hoạch và mục tiêu sử dụng năng lượng. - Xây dựng được quy trình kiểm soát, xác nhận việc sử dụng năng lượng tại công ty. - Hỗ trợ các hệ thống khác như ISO 14000, quản lý chất lượng toàn bộ (TQM). Chi phí năng lượng của công ty khi không có hệ thống QLNL bền vững: Chi phí năng lượng trước khi thực hiện quản lý năng lượng bền vững Chi phí năng lượng của công ty khi có hệ thống QLNL bền vững : Lộ trình xây dựng hệ thống QLNL bền vững gồm 4 bước chính - Đánh giá hiện trạng quản lý năng lượng - Chuẩn bị về khâu tổ chức (uỷ ban năng lượng thiết lập các bộ phận quản lý năng lượng, đào tạo nâng cao nhận thức). - Thực hiện các biện pháp tiết kiệm năng lượng (kiểm toán năng lượng, lựa chọn mục tiêu tiết kiệm và kế hoạch thực hiện). - Tổ hợp hệ thống (kết hợp quản lý năng lượng với các hệ thống quản lý khác). Chuẩn bị tổ chức - thực hiện QLNL bền vững Các nhiệm vụ chính: - Xác định chính sách năng lượng của công ty. - Thiết lập một đội tiết kiệm năng lượng. - Nhận dạng các trung tâm tiêu thụ năng lượng chính (EAC – Energy Accounting Centres) - Lập sơ đồ nguyên lý hoạt động cho từng EAC. - Nhận dạng các thông số cần kiểm tra (số liệu năng lượng cho từng EAC (đầu vào/ đầu ra)). - Thiết lập đường cơ sở về tiêu thụ năng lượng của công ty, định mức tiết kiệm cho từng EAC và cho toàn công ty. - Tổ chức đo đạc và ghi chép các thông số kiểm tra. - Phân tích số liệu, chuẩn bị các hướng dẫn vận hành cho từng EAC. - Đào tạo nâng cao nhận thức cho các nhân viên của công ty. Để có thể triển khai các giải pháp khả thi và phát huy được hiệu quả việc quản lý năng lượng, Ban lãnh đạo công ty nên phát triển một chính sách thích hợp và chính sách này cần phải chứa đựng những nội dung sau : + Mục tiêu chung + Mục tiêu cụ thể + Phương pháp luận + Theo dõi + Xem xét và đánh giá hệ thống - Mục tiêu chung Mục đích này cần nhằm vào một vấn đề tổng quát , ví dụ như để giảm thiểu nhu cầu sử dụng năng lượng và giới thiệu hiệu quả sử dụng năng lượng. - Mục tiêu cụ thể Đây là những mục tiêu mà kết quả của nó có thể đo lường được và do đó có thể so sánh với mục đích của chính nó. Thí dụ về một mục tiêu làm giảm 10% chi phí điện năng/một năm trong suốt 3 năm. Mục đích cần phải thể hiện được lượng tiết kiệm năng lượng cụ thể mong muốn. - Phương pháp luận Phương pháp luận chi tiết hóa kế hoạch làm sao có thể đạt được mục đích đề ra ở trên. Chi tiết phải bao gồm, ví dụ như phải thực hiện khảo sát năng lượng, việc sử dụng các công nghệ tiên tiến có hiệu quả năng lượng, vạch ra các phương thức hoạt động , thực hiện một chương trình giảng dạy cho nhân viên về việc quan sát và đánh giá việc sử dụng năng lượng. Tổ chức một cuộc họp giữa người trưởng ban quản lý năng lượng của nhà máy với đại diện các phòng ban quan trọng. Sự hỗ trợ của ban lãnh đạo công ty sẽ là yếu tố dẫn đến thành công của kế hoạch năng lượng đề ra. Có cần sự cam kết quản lý bằng dẫn chứng cụ thể , liên tục kiểm tra quá trình thực hiện và báo cáo kết quả. Tham khảo ý kiến lẫn nhau bằng cách tổ chức các cuộc họp để tìm kiếm những ý kiến hữu ích cho việc thực hiện một cách hữu hiệu hơn. Ngoài ra cũng cần thành lập một ban quản lý năng lượng với nhiều thành phần khác nhau cho việc phối hợp thực hiện chương trình. - Theo dõi Cần phải theo dõi thiết bị có tại khu vực, trách nhiệm, tần suất theo dõi và tính tự nguyện của việc theo dõi. Có thể giao trách nhiệm cho những người vận hành tại khu vực này thực hiện quan sát theo dõi như một phần trách nhiệm của họ. - Hệ thống thẩm định Cần phải xem xét đánh giá lại thường kỳ nhằm mục đích nghiên cứu hoạt động của các biện pháp tiết kiệm năng lượng. Bước này rất quan trọng bởi nó cung cấp cho chúng ta biện pháp tự khắc phục, cải tiến . - Khuyến khích và đào tạo nhân viên Sự khích lệ của ban lãnh đạo đối với một kế hoạch tiết kiệm năng lượng, khác với sự khích lệ của nhân viên. Lợi ích của ban lãnh đạo gồm : Tiết kiệm tiền bằng tiết kiệm năng lượng Giảm chi phí dẫn đến tăng lợi nhuận và khả năng cạnh tranh Sự khích lệ hiển nhiên cho nhà lãnh đạo Cải thiện vai trò tổ chức trong cộng đồng – ví dụ như phần thưởng năng lượng. Nhằm mục đích khuyến khích nhân viên, chìa khoá của sự thành công là giải quyết bài toán “ Nó mang lại lợi gì cho tôi? “. Những nguồn lợi có thể cho nhân viên từ một dự án tiết kiệm năng lượng - Chỉ dẫn với nhân viên về chương trình và lợi ích mang lại - Mời nhân viên đóng góp ý kiến - Thực hiện vận động giáo dục và công khai - Dùng băng rôn khẩu hiệu, biển dán tại công ty, nhà máy. - Chỉ dẫn nhân viên tiến trình thực hiện. c. Tiềm năng khu vực kỹ thuật Trong các tòa nhà lớn trên địa bàn thành phố có sử dụng thiết bị tiêu thụ năng lượng, việc vận hành thiết bị tiêu thụ năng lượng sao cho hiệu quả và tiết kiệm điện năng là một yếu tố vô cùng quan trọng. Nếu làm được điều đó trước tiên sẽ làm tăng được hiệu quả sử dụng điện cho thiết bị, giảm chi phí về điện cho các tòa nhà, tăng tuổi thọ cho thiết bị (chủ yếu là động cơ ). Để lựa chọn được những thiết bị có thể áp dụng các giải pháp tiết kiệm năng lượng căn cứ vào các chỉ tiêu cụ thể như: - Đặc tính non tải của các hệ thống động cơ, trong đó có: + Non tải do hành trình. + Non tải do thiết kế ban đầu lớn hơn nhiều so với thực tế sản xuất. + Mô men không đổi nhưng hiệu suất thay đổi tuỳ thuộc vào yêu cầu công nghệ. + Tốc độ không đổi nhưng mô men tải thay đổi dẫn tới non tải. + Động cơ không đáp ứng được các tiêu chuẩn mới, gây tổn hao nhiều. + Đặc điểm làm việc của hệ thống động cơ chưa được điều khiển phù hợp. - Hệ thống điện: Hiện tại, Công ty Vinapon đang sử dụng trạm biến áp để thay đổi điện thế phù hợp với hiệu điện thế sử dụng của các thiết bị điện, hệ thống trạm biến áp này đã được lắp đặt hệ thống tụ bù. Việc lắp đặt hệ thống tụ bù cho trạm biến áp nhằm nâng cao hệ số công suất của các động cơ, giảm tổn hao trên đường dây, tránh việc phải trả tiền phạt do sử dụng điện có hệ số cosφ thấp. Ngoài ra, bộ phận quản lý năng lượng cũng đã tiến hành lắp tụ bù cho các thiết bị điện như hệ thống Chiler, bơm nứơc,.v.v. để bù công suất cho các thiết bị này. - Đối với hệ thống chiếu sáng: Công ty Vinapon đã tận dụng ánh sáng tự nhiên thông qua việc sử dụng cửa số kính và có trang bị rèm cửa bên trong, vừa tạo cảm giác thoáng mát vừa tiết kiệm được năng lượng trong chiếu sáng. Đối với hệ thống đèn chiếu sáng, đa số hệ thống này sử dụng bóng đèn huỳnh quang T10 công suất 40 W không hiệu quả và đang dần thay thế hệ thống đèn chiếu sáng này bằng bóng Compact, PLC và các bóng Ne-ong 28 đối với bóng cũ bị hỏng. 2.4. Xây dựng các giải pháp tiết kiệm năng lượng Công ty Vinapon là một đơn vị sử dụng năng lượng trọng điểm, đặc biệt là tiêu thụ điện năng rất nhiều. Công suất sử dụng điện trung bình của Công ty Vinapon trong 1 ngày là 5.490 kW. Vì vậy, Ban lãnh đạo của Công ty Vinapon đã hết sức quan tâm đến vấn đề tiết kiệm năng lượng nói chung và tiết kiệm điện nói riêng. Là một toà nhà lớn và là một trong những toà nhà cao tầng đạt tiêu chuẩn về xây dựng, chính vì vậy Công ty Vinapon luôn đề ra những biện pháp để tiết giảm việc tiêu hao năng lượng trong các hoạt động của toà nhà cũng như khuyến khích cán bộ công nhân viên thực hiện việc tiết kiệm. Tính đến thời điểm này, Công ty Vinapon đã triển khai một số biện pháp, giải pháp nhằm tiết kiệm năng lượng trong quá trình họat động của mình như sau: - Trong những hoạt động của toà nhà khuyến khích các nhân viên thực hiện tiết kiệm chi phí như sử dụng đồ dùng trong công việc văn phòng bằng việc tận dụng giấy in.v.v. - Trong vấn đề sử dụng điện Công ty Vinapon đã thực hiện việc thông báo, tuyên truyền tới toàn thể cán bộ, nhân viên thực hiện sử dụng năng lượng tiết kiệm. Công ty Vinapon cũng đã có các quy định và nhắc nhở thường xuyên mọi người thực hiện việc ngắt các thiết bị dùng điện không cần thiết khi ra khỏi phòng làm việc (đối với bộ phận văn phòng) và các khu vực công cộng. - Công ty Vinapon cũng khuyến khích và có các biện pháp thưởng, phạt với việc sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả của tất cả nhân viên, những sáng kiến và ứng dụng nhằm tiết kiệm năng lượng cho công ty. - Những quy trình vận hành, theo dõi thiết bị tiêu thụ năng lượng cũng được dán ở các vị trí thiết bị và tại các phòng của toà nhà nhằm nâng cao ý thức sử dụng điện tiết kiệm của mọi người (đối với cả nhân viên của toà nhà và của cả khách hàng). Tuy nhiên, qua đợt điều tra khảo sát đối với công ty Vinapon vẫn còn những tiềm năng lớn trong việc tiết kiệm năng lượng bằng các biện pháp quản lý nội vi. 2.4.1. Biện pháp về quản lý tiết kiệm năng lượng a) Xây dựng mô hình quản lý năng lượng Mô hình quản lý năng lượng của công ty Vinapon hiện tại là rất phù hợp, theo đoàn kiểm toán là không cần phải thay đổi gì thêm nữa. b) Xây dựng các quy định về sử dụng năng lượng + Xây dựng chính sách năng lượng để Ban giám đốc phê duyệt + Rà soát quy trình bảo dưỡng, bảo trì các thiết bị + Lập kế hoạch lắp đặt mới, cải tạo, sửa chữa thiết bị sử dụng năng lượng của đơn vị + Rà soát các nội quy, quy định về sử dụng điện, nước tại các bộ phận, các phòng ban. + Xây dựng hoặc bổ sung các quy định về sử dụng tiết kiệm xăng dầu c) Giám sát các quy trình hoạt động của hệ thống tiêu thụ năng lượng trong tòa nhà. 2.4.2. Các giải pháp kỹ thuật về tiết kiệm năng lượng Để thực hiện tốt vấn đề tiết kiệm năng lượng trước hết bộ phận kỹ thuật cần có những biện pháp theo dõi được việc tiêu thụ năng lượng đối với hệ thống thiết bị. Hiện tại bộ phận này cũng đã thu thập số liệu tiêu thụ năng lượng từng tháng, tuy nhiên đó là trên diện rộng còn nếu xét đến từng hệ thống riêng thì vẫn chưa được công ty thực sự quan tâm vì nếu muốn quản lý cụ thể và chính xác sẽ rất cần đến những thiết bị đo đếm cho những khu vực hay hệ thống có công suất tiêu thụ lớn. Đây cũng là một bước cần thiết trong vấn đề giám sát tiêu thụ năng lượng đối với những toà nhà lớn. Ngoài những biện pháp theo dõi và giám sát, thì cũng rất cần có những biện pháp đối với hệ thống thiết bị hiện có của Công ty. Hiện tại hệ thống thiết bị của Công ty có một số điểm còn có thể áp dụng giải pháp tiết kiệm năng lượng như: Hệ thống điều hòa không khí, hệ thống các bơm, hệ thống chiếu sáng. a) Xây dựng các giải pháp kỹ thuật đối với các hệ thống còn tiềm năng tiết kiệm Hệ thống điều hoà không khí: Chu trình làm việc của hệ thống bơm nước lạnh ở hệ thống điều hòa tại công ty Vinapon. AHU/FCU Giàn bay hơi Bơm nước lạnh Môi chất lạnh R22 Dàn giải nhiệt bằng gió Máy nén Sơ đồ 1. Sơ đồ làm việc hiện tại của bơm nước lạnh Trong quá trình làm việc như vậy nhiệt độ của nước lạnh sẽ thay đổi nhiều hay ít phụ thuộc vào số lượng các AHU&FCU có phải hoạt động hay nghỉ. Hệ thống này tại V-Tower Building được vận hành 10/24 giờ và những bơm nước giải nhiệt phải hoạt động như vậy còn việc sử dụng các AHU&FCU lại phụ thuộc vào các vị trí sử dụng tại các phòng trong toà nhà. Chính vì lý do đó nên nhiệt độ của nước lạnh đem đi trao đổi nhiệt cũng sẽ có những thay đổi trong suốt quá trình hoạt động. Thời điểm khi mà có nhiều các AHU&FCU làm việc thì nhiệt độ của nước tăng lên không nhiều trong khi công suất của bơm vẫn không thay đổi, đó là điểm còn có tiềm năng áp dụng giải pháp tiết kiệm năng lượng. Giải pháp ở đây là sử dụng biến tần để điều khiển tốc độ của bơm nước lạnh theo nhiệt độ của nước lạnh trước khi được đưa tới Water Chiler. AHU/FCU Giàn bay hơi Bơm nước lạnh Môi chất lạnh R22 Dàn giải nhiệt bằng gió Sensor đo nhiệt độ Biến tần Máy nén Sơ đồ 2. Sơ đồ làm việc của bơm sau khi lắp biến tần b) Các điều hoà không khí cục bộ (Thiết bị tiết kiệm điện cho điều hoà không khí -  AOMAO): Các thành phần cấu tạo trong máy điều hòa có sự tiêu thụ điện khác nhau. Vì vậy lưới lọc cao và thấp được thiết kế ở các bo mạch có thể chống lại và kiểm soát sự tăng điện áp gây ra bởi các bộ phận của máy khởi động nhiều lần. Vì vậy nó có thể đạt tới mức độ tiết kiệm điện tối đa bằng cách đưa dòng điện và bộ phận tiết kiệm điện cũng có hiệu suất tốt, hơn nữa hầu hết các thiết bị điện đều là dụng cụ cảm ứng. Công tơ điện quản lý bởi hệ thống dây điện trong từng phòng của khách sạn, khoảng 220V hoặc hơn. Bộ phận tiết kiệm điện sẽ ổn định hóa dòng điện áp, luôn 220V hoặc ít hơn, nó sẽ thêm vào phần sử dụng của hệ thống để giảm thiểu sự tiêu thụ điện và kéo dài tuổi thọ của thiết bị. Lượng điện tiết kiệm được là 15-30%. Bộ phận tiết kiệm điện dùng trong phòng rất có ích cho việc tận dụng điện năng mà lại không làm hại tới thiết bị điện. Lý do nên trang bị cho căn phòng của khách sạn bộ phận tiết kiệm điện của Ban-Shen là mạch cảm ứng trễ PF 900, điện dung sớm pha 900, hệ số điện PF ngang bằng Cosj, và điện được cung cấp luôn phải chạy qua bộ phận chuyển tiếp cảm ứng với độ trễ pha là 900. Vì thế, máy Ban-Shen có thể làm cho bộ cảm ứng về 00, vì Cosj =1, P=VA*Cosj. Góc lệch pha càng về gần fi(00) thì thiết bị càng bền. Toàn bộ vi mạch nói trên là nguyên lý hoạt động của thiết bị là thật chứ không hề ảo. Do đó, khi không thấy sự hoạt động của máy có thể nhận ra được, thì có nghĩa là máy điều hoà đang giảm thiểu năng lượng tiêu hao. 2.4.3 Tổng hợp lượng năng lượng đã tiết kiệm được khi thực hiện các giải pháp kỹ thuật tiết kiệm năng lượng a) Bảng tổng hợp lượng năng lượng điện tiết kiệm được khi lắp biến tần - Hệ thống bơm nước lạnh công suất 11 kW: Giải pháp dùng biến tần điều khiển động cơ bơm nước lạnh 11 kW Hiện trạng vận hành bơm nước lạnh kW 11 Số bơm nước lạnh được điều khiển Chiếc 1 Số giờ hoạt động trong ngày Giờ 10 Số ngày hoạt động trong năm Ngày 365 Khi chưa lắp biến tần Tổng điện năng tiêu thụ 1 năm khi chưa có biến tần kWh 40.150 Sau khi lắp biến tần điều khiển bơm nước lạnh Ước tính phần trăm tiết kiệm được khi lắp biến tần % 25 Tiết kiệm năng lượng nhờ lắp thêm biến tần kWh 10.038 - Quy đổi ra đơn vị TOE và giảm phát thải CO2 Lượng điện tiết kiệm khi áp dụng giải pháp đối với hệ thống bơm nước lạnh Tổng mức tiết kiệm NL Qui đổi về TOE Tổng mức tiết giảm NL Qui đổi về phát thải CO2 (Tấn) 10.038 kWh 0,9 5,6 - Hệ thống bơm nước lạnh công suất 5,5 kW: Giải pháp dùng biến tần điều khiển động cơ bơm nước lạnh 5.5 kW Hiện trạng vận hành bơm nước lạnh kW 5,5 Số bơm nước lạnh được điều khiển Chiếc 1 Số giờ hoạt động trong ngày Giờ 10 Số ngày hoạt động trong năm Ngày 365 Khi chưa lắp biến tần Tổng điện năng tiêu thụ 1 năm khi chưa có biến tần kWh 20.075 Sau khi lắp biến tần điều khiển bơm nước lạnh Ước tính phần trăm tiết kiệm được khi lắp biến tần % 25 Tiết kiệm năng lượng nhờ lắp thêm biến tần kWh 5.019 - Quy đổi ra đơn vị TOE và giảm phát thải CO2 Lượng điện tiết kiệm khi áp dụng giải pháp đối với hệ thống bơm nước lạnh Tổng mức tiết kiệm NL Qui đổi về TOE Tổng mức tiết giảm NL Qui đổi về phát thải CO2 (Tấn) 5.019 kWh 0,4 2,8 Bảng 2. Bảng tổng hợp lượng năng lượng điện tiết kiệm được khi lắp biến tần b) Bảng tổng hợp lượng điện tiết kiệm khi áp dụng giải pháp tiết kiệm cho các điều hòa không khí cục bộ. - Sử dụng thiết bị AOMAO tiết kiệm điện cho các điều hoà cục bộ có công suất lạnh 9.000 BTU/h. Các chỉ tiêu Đơn vị tính Hệ thống điều hoà hiện tại của toà nhà với 38 chiếc Hệ thống điều hoà khi áp dụng công nghệ AOMAO Công suất của một máy kW 0,80 0,80 Số lượng lắp đặt chiếc 38 38 Tổng công suất hệ thống [=(1)x(2)] kW 30,4 30,4 Lượng tiết kiệm khi lắp thiết bị AOMAO % 0 20 Thời gian làm việc thường xuyên của điều hoà % 70 70 Số giờ vận hành trung bình trong một ngày Giờ 10 10 Số ngày vận hành trung bình trong một năm Ngày 312 312 Tổng điện năng tiêu thụ hàng năm [=(3)x(4)x(5)x(6)x(7)] kWh 66.393,60 53.114,88 Điện năng tiết kiệm được khi lắp thiêt bị AOMAO kWh 13.278,72 - Sử dụng thiết bị AOMAO tiết kiệm điện cho các điều hoà cục bộ có công suất lạnh 12.000 BTU/h. Các chỉ tiêu Đơn vị tính Hệ thống điều hoà hiện tại của toà nhà với 24 chiếc Hệ thống điều hoà khi áp dụng công nghệ AOMAO Công suất của một máy kW 1,30 1,30 Số lượng lắp đặt chiếc 24 24 Tổng công suất hệ thống [=(1)x(2)] kW 31,2 31,2 Lượng tiết kiệm khi lắp thiết bị AOMAO % 0 20 Thời gian làm việc thường xuyên của điều hoà % 70 70 Số giờ vận hành trung bình trong một ngày Giờ 10 10 Số ngày vận hành trung bình trong một năm Ngày 312 312 Tổng điện năng tiêu thụ hàng năm [=(3)x(4)x(5)x(6)x(7)] kWh 68.140,80 54.512,64 Điện năng tiết kiệm được khi lắp thiêt bị AOMAO kWh 13.628,16 - Sử dụng thiết bị AOMAO tiết kiệm điện cho các điều hoà cục bộ có công suất lạnh 18.000 BTU/h. Các chỉ tiêu Đơn vị tính Hệ thống điều hoà hiện tại của toà nhà với 36 chiếc Hệ thống điều hoà khi áp dụng công nghệ AOMAO Công suất của một máy kW 1,80 1,80 Số lượng lắp đặt chiếc 36 36 Tổng công suất hệ thống [=(1)x(2)] kW 64,8 64,8 Lượng tiết kiệm khi lắp thiết bị AOMAO % 0 20 Thời gian làm việc thường xuyên của điều hoà % 70 70 Số giờ vận hành trung bình trong một ngày Giờ 10 10 Số ngày vận hành trung bình trong một năm Ngày 312 312 Tổng điện năng tiêu thụ hàng năm [=(3)x(4)x(5)x(6)x(7)] kWh 141.523,20 113.218,56 Điện năng tiết kiệm được khi lắp thiêt bị AOMAO kWh 28.304,64 Chi phí điện năng trung bình Ngàn đồng/kWh 1,626 1,626 Tổng số tiền tiết kiệm hàng năm Ngàn đồng 46.030,42 - Sử dụng thiết bị AOMAO tiết kiệm điện cho các điều hoà cục bộ có công suất lạnh 24.000 BTU/h. Các chỉ tiêu Đơn vị tính Hệ thống điều hoà hiện tại của toà nhà với 18 chiếc Hệ thống điều hoà khi áp dụng công nghệ AOMAO Công suất của một máy kW 2,30 2,30 Số lượng lắp đặt chiếc 18 18 Tổng công suất hệ thống [=(1)x(2)] kW 41,4 41,4 Lượng tiết kiệm khi lắp thiết bị AOMAO % 0 20 Thời gian làm việc thường xuyên của điều hoà % 70 70 Số giờ vận hành trung bình trong một ngày Giờ 10 10 Số ngày vận hành trung bình trong một năm Ngày 312 312 Tổng điện năng tiêu thụ hàng năm [=(3)x(4)x(5)x(6)x(7)] kWh 90.417,60 72.334,08 Điện năng tiết kiệm được khi lắp thiêt bị AOMAO kWh 18.083,52 Chi phí điện năng trung bình Ngàn đồng/kWh 1,626 1,626 Tổng số tiền tiết kiệm hàng năm Ngàn đồng 29.408,32 - Sử dụng thiết bị AOMAO tiết kiệm điện cho các điều hoà cục bộ có công suất lạnh 36.000 BTU/h. Các chỉ tiêu Đơn vị tính Hệ thống điều hoà hiện tại của toà nhà với 9 chiếc Hệ thống điều hoà khi áp dụng công nghệ AOMAO Công suất của một máy kW 3,20 3,20 Số lượng lắp đặt chiếc 9 9 Tổng công suất hệ thống [=(1)x(2)] kW 28,8 28,8 Lượng tiết kiệm khi lắp thiết bị AOMAO % 0 20 Thời gian làm việc thường xuyên của điều hoà % 70 70 Số giờ vận hành trung bình trong một ngày Giờ 3 3 Số ngày vận hành trung bình trong một năm Ngày 312 312 Tổng điện năng tiêu thụ hàng năm [=(3)x(4)x(5)x(6)x(7)] kWh 18.869,76 15.095,81 Điện năng tiết kiệm được khi lắp thiêt bị AOMAO kWh 3.773,95 - Quy đổi ra đơn vị TOE và giảm phát thải CO2 (Đối với cả 5 loại điều hòa cục bộ) Lượng điện tiết kiệm khi áp dụng giải pháp đối với các điều hòa cục bộ Tổng mức tiết kiệm NL Qui đổi về TOE Tổng mức tiết giảm NL Qui đổi về phát thải CO2 (Tấn) 77.068,99 kWh 6,6 42,8 Bảng 3. Bảng tổng hợp lượng điện tiết kiệm khi áp dụng giải pháp tiết kiệm cho các điều hòa không khí cục bộ c) Nhận xét và đánh giá - Khi thực hiện các giải pháp lắp biến tần cho các thiết bị trên thì lượng tiêu thụ điện giảm đi đáng kể, do đó mức chi phí điện năng cho các thiết bị này cũng giảm. Nếu tính theo thời gian dài thì lượng tiền tiết kiệm được là rất lớn (đây mới chỉ là các con số theo tính toán lý thuyết, thực tế chi phí năng lượng còn có thể giảm hơn nữa nếu như trực tiếp có các biện phấp vận hành và bảo dưỡng thiết bị tốt để tăng hiệu quả làm việc của thiết bị cũng như tuổi thọ của toàn hệ thống. - Ngoài ra, việc lắp biến tần không chỉ làm giảm chi phí năng lượng mà còn làm giảm những mức độ của các khí phát thải gây ô nhiễm môi trường, góp phần với thế giới về tiết kiệm năng lượng và ngăn chặn hiệu ứng nóng lên của toàn cầu, hiện trạng ô nhiễm môi trường tăng cao. - Lượng chi phí năng lượng giảm sẽ kéo theo thu nhập của Công ty tăng lên hay tỷ lệ lương của chính các nhân viên cũng sẽ tăng lên, vì vậy công tác tuyên truyền về sử dụng năng lượng để nâng cao trách nhiệm cho mọi người thực sự là điều nên làm. 2.5. Hiệu quả kinh tế khi toà nhà áp dụng các giải pháp tiết kiệm năng lượng Như đã trình bày ở các chuyên đề trước tại hệ thống điều hòa này của V-Tower Buildingcó thể áp dụng biến tần để điều khiển động cơ bơm nước lạnh. Việc lắp biến tần như vậy có thể tiết kiệm được điện năng trong quá trình vận hành hệ thống. Khi lắp bộ biến tần ta sẽ có được những lợi ích sau: - Tiết kiệm điện do động cơ được điều khiển theo nhu cầu tải vì: Khi không có biến tần thì trong khi những AHU&FCU không chạy thì nhiệt độ nước đưa đi giải nhiệt sẽ tăng lên không đáng kể nhưng động cơ vẫn phải làm việc với một mức công suất nhất định. Khi lắp biến tần sẽ giảm thiểu được công suất tiêu thụ của bơm khi gặp hiện trạng đó. - Áp suất đường ống khi làm việc được đảm bảo. - Hiệu suất động cơ tăng cao. 2.5.1. Tính toán giải pháp lắp biến tần Altivar 61 cho bơm nước lạnh - Tính toán chi phí tiết kiệm Giới thiệu sơ qua về loại biến tần này: Biến tần Altivar 61 là một giải pháp phù hợp cho các ứng dụng công nghiệp với các chức năng được thiết kế đặc biệt cho việc điều khiển lưu lượng. Thiết bị này giúp tiết kiệm năng lượng và tương thích với nhiều mạng giao tiếp. Các đặc tính của Altivar 61 - Giám sát và điều khiển hoạt động qua cổng giao tiếp - Chức năng riêng cho điều khiển hệ thống máy bơm và quạt - Cài sẵn các thông số ngầm định để có thể khởi động ngay lập tức sau khi lắp đặt - Có thể cài đặt lại thông số theo yêu cầu một cách đơn giản qua màn hình tích hợp sẵn hoặc phần mềm PowerSuite - Các giải pháp triệt sóng hài: lọc nguồn, bộ lọc nhiễu bổ sung… Altivar 61 được thiết kế cho các ứng dụng Hệ thống điều hòa nhiệt độ, hệ thống sưởi: - Điều chỉnh mức lưu lượng dựa trên nhu cầu thực tế nhằm quản lý năng lượng tốt nhất nhờ sử dụng bộ điều chỉnh PI tích hợp - Khử bỏ cộng hưởng cơ học nhờ chức năng khóa tần số làm việc có hại - Tính năng tiện nghi với giải pháp làm giảm độ ồn cơ gây ra bởi vận hành của máy quạt nhờ sử dụng tần số đóng cắt cao - Khả năng hoạt động liên tục được đảm bảo ngay cả trong trường hợp bị sự cố mất tín hiệu đo: vị trí rút về, điều khiển tự động/điều khiển bằng tay - Hiển thị từ xa hệ thống thiết bị bằng cách nối kết biến tần với mạng giao tiếp Loại biến tần này dùng nguồn cấp: 3 pha, 380 ...400 V Đây là hệ thống bơm được vận hành song song, trong quá trình hoạt động tùy vào thời tiết trong năm mà số lượng bơm vận hành sẽ khác nhau (thời điểm mùa hè là 4 chiếc, mùa đông 3 chiếc ). Với tính năng của loại biến tần này có thể tích hợp dùng 1 biến tần để điều khiển tối đa 5 bơm. Sơ đồ như sau: Nguyên lý hoạt động của hệ thống này khi lắp biến tần như sau: Khi hệ thống hoạt động, biến tần sẽ khởi động 1 bơm trước (bơm M1), áp suất chưa đủ nên nó sẽ đưa thêm 1 bơm nữa vào (bơm M1) được điều khiển bằng các tiếp điểm Q1 tới Q4. Khi bơm M2 được khởi động sẽ chạy với tốc độ cố định để đảm bảo đủ yêu cầu và khi này biến tần sẽ điều chỉnh tốc độ của động cơ M1. Đây chính là điểm tiết kiệm của hệ thống này. 4 bơm này sẽ được đưa vào lần lượt nếu như chưa đảm bảo yêu cầu kỹ thuật của hệ thống đề ra, ở đây điều kiện mà chúng ta quan tâm là nhiệt độ của nước giải nhiệt sau khi đưa đi giải nhiệt cho các máy lạnh cục bộ. Thiết bị cảm biến nhiệt độ sẽ được đưa vào vị trí PI feedback (tín hiệu phản hồi) để điều khiển cho biến tần. Còn tín hiệu đặt tại hệ thống sẽ đưa tới PI reference đặt mức nhiệt độ nhất định từ đó tín hiệu phản hồi sẽ so sánh với tín hiệu đặt này để điều khiển tốc độ bơm M1 cho phù hợp và đưa những bơm còn lại vào vận hành sao cho hệ thống đảm bảo yêu cầu kỹ thuật và đạt được hiệu quả khi sử dụng. Việc điều khiển hệ thống sẽ do biến tần tự điều chỉnh và thông qua card AW3A3502 để điều khiển những bơm được đưa vào, do đó người vận hành hệ thống sẽ không cần quan tâm tới việc sẽ phải cho thêm 1 bơm chạy nữa không trong những thời điểm giao mùa vì lúc đó thời tiết có thay đổi tương đối nhiều. Ở hệ thống này sẽ có 1 bơm được đặt là chính và chỉ bơm này mới điều chỉnh được tốc độ, các bơm còn lại chỉ vận hành ở mức công suất không đổi. Đây là một cách mắc khác so với mô hình trên. Về mặt nguyên lý hoạt động của hệ thống này không khác nhiều so với mô hình trên, chỉ có điểm khác là ở mô hình này không có bơm nào được coi là bơm chính mà tất cả 5 bơm sẽ được biến tần luân phiên điều khiển làm bơm chính, khi biến tần đã đặt 1 bơm làm bơm chính để điều khiển thì quá trình làm việc cũng diễn ra tương tự như mô hình trên - lần lượt đưa bơm vào để đảm bảo đúng yêu cầu nhiệt độ đặt. Mô hình này bơm chính sẽ lần lượt được luân phiên nhau và biến tần sẽ tự động ghi nhận thời gian mà bơm nào hoạt động ít nhất trong hệ thống để cho vận hành trước. Tiếp điểm KD1 tới KD5 là những tiếp điểm để biến tần chọn bơm cần điều khiển tốc độ, khi một tiếp điểm KD nào được đóng lại thì tiếp điểm tương ứng KM đó sẽ bị mở ra. Khi 1 bơm được chọn là bơm chính thì những bơm còn lại sẽ được điều khiển để đưa vào và vận hành ở mức công suất không đổi. Đó là 2 sơ đồ điều khiển ứng dụng loại biến tần Altivar 61, đây là một ứng dụng hữu ích vì trong hệ thống điều hòa hiện nay thường hệ bơm được mắc song song để cùng đảm nhiệm một chức năng. Với mô hình này chỉ cần dùng 1 biến tần để điều khiển cho cả hệ bơm (tối đa 5 chiếc) thiết bị dùng phụ trợ là cảm biến nhiệt độ và card AW3A3502 để điều khiển đưa bơm vào hoạt động. Sau đây ta sẽ tính toán lượng năng lượng có thể tiết kiệm được, mức đầu tư và hiệu quả kinh tế khi áp dụng giải pháp này sẽ mang lại. Theo như giải pháp này thì lượng điện tiết kiệm được sẽ được tính cho 1 bơm được biến tần điều khiển, còn tùy thuộc vào điều kiện thực tế mà số bơm được đưa vào là mấy chiếc để đủ đảm bảo yêu cầu nhiệt độ nước đã đặt cho hệ thống thông qua thiết bị cảm biến. Hiện tại hệ thống bơm nước lạnh đang sử dụng 02 bơm trong mùa hè và trong mùa đông, một bơm dự phòng, ta sẽ tính toán lượng điện tiết kiệm được vào thời điểm mùa hè và lượng tiết kiệm sẽ được tính toán trên một bơm mà biến tần điều khiển tốc độ còn 2 bơm còn lại sẽ làm việc với công suất nhất định. Với cách hoạt động như vậy thì phần trăm tiết kiệm được sẽ tương đối cao vì khi hệ thống đã có 2 bơm hoạt động với công suất cố định còn bơm thứ 3 sẽ được biến tần điều khiển sao cho bơm hoạt động với mức công suất phù hợp để đảm bảo nhiệt độ nước đưa về Water Chiler đạt được nhiệt độ đã đặt. Khi áp dụng giải pháp này, ước tính lượng tiết kiệm đạt 25% so với công suất của bơm và đây là con số để tính toán kinh tế cho giải pháp này. Đây chắc chắn chưa phải là mức cao nhất mà biến tần có thể tiết kiệm được cho động cơ ở hệ thống hoạt động như vậy. - Đối với hệ thống bơm nước lạnh 11 kW Giải pháp dùng biến tần điều khiển động cơ bơm nước lạnh 11 kW Hiện trạng vận hành bơm nước lạnh kW 11 Số bơm nước lạnh được điều khiển Chiếc 1 Số giờ hoạt động trong ngày Giờ 10 Số ngày hoạt động trong năm Ngày 365 Khi chưa lắp biến tần Tổng điện năng tiêu thụ 1 năm khi chưa có biến tần kWh 40,150 Sau khi lắp biến tần điều khiển bơm nước lạnh Ước tính phần trăm tiết kiệm được khi lắp biến tần % 25 - Đối với hệ thống bơm nước lạnh 5,5 kW Giải pháp dùng biến tần điều khiển động cơ bơm nước lạnh 5.5 kW Hiện trạng vận hành bơm nước lạnh kW 5.5 Số bơm nước lạnh được điều khiển Chiếc 1 Số giờ hoạt động trong ngày Giờ 10 Số ngày hoạt động trong năm Ngày 365 Khi chưa lắp biến tần Tổng điện năng tiêu thụ 1 năm khi chưa có biến tần kWh 20,075 Sau khi lắp biến tần điều khiển bơm nước lạnh Ước tính phần trăm tiết kiệm được khi lắp biến tần % 25 Tiết kiệm năng lượng nhờ lắp thêm biến tần kWh 5,019 Bảng 4. Tính toán lượng tiết kiệm cho hệ thống bơm nước lạnh Qua kết quả trên ta thấy bằng cách lắp thêm biến tần điều khiển động cơ đã tiết kiệm được một lượng điện năng không nhỏ. Tuy nhiên các số liệu trên chỉ là con số ước tính sơ bộ, trong thực tế lượng tiết kiệm còn có thể lớn hơn nữa nếu biến tần được hiệu chỉnh tốt và tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của hệ thống. Ngoài ra, khi được lắp đặt thử nghiệm sẽ tính được lượng tiết kiệm điện năng thực tế qua việc đo kiểm, giám sát chi tiết hơn. Ta lấy điều này làm cơ sở cho việc tính toán lượng chi phí tiết kiệm được khi áp dụng giải pháp. Dưới đây là bảng thống kê lượng điện năng tiết kiệm của động cơ bơm nước giải nhiệt khi chúng ta lắp biến tần với các thông số ước lượng như trên. Để tính được các hiệu quả kinh tế, ta tính giá điện trung bình cho 1 kWh điện tại V-Tower. Giá điện sử dụng theo công tơ 3 giá. Giờ bình thường: 1580 VND Giờ cao điểm: 2855 VND Giờ thấp điểm: 915 VND (1580*14 + 2855*4 + 915*6)/24 = 1.626 đồng/kWh - Tính toán mức đầu tư và hiệu quả kinh tế cho phương án lắp biến tần của bơm nước lạnh công suất 11 kW Khi lắp đặt biến tần cho bơm nước lạnh chúng ta cần xác định các chi phí sau: chi phí cho biến tần, chi phí phụ kiện lắp ráp. - Chi phí phụ kiện lắp đặt là: 5.000.000 VNĐ - Với động cơ bơm nước lạnh có công suất động cơ 11 kW thì ta phải chọn loại biến tần có công suất tương đương ATV31HDN4A - 11 kW và card AW3A3502 (giá này không tính thuế 5% ): Giá biến tần: 1.360,94 USD Giá card AW3A3502: 392 USD Giá USD để tính toán: 1 USD = 17,7 VNĐ. Vậy giá thiết bị này là: 36.027 triệu đồng. PHÂN TÍCH LỢI ÍCH CHI PHÍ Giải pháp dùng biến tần điều khiển động cơ bơm nước lạnh 11 kW Hiện trạng vận hành bơm nước lạnh kW 11 Số bơm nước lạnh được điều khiển Chiếc 1 Số giờ hoạt động trong ngày Giờ 10 Số ngày hoạt động trong năm Ngày 365 Khi chưa lắp biến tần Tổng điện năng tiêu thụ 1 năm khi chưa có biến tần kWh 40.150 Sau khi lắp biến tần điều khiển bơm nước lạnh Ước tính phần trăm tiết kiệm được khi lắp biến tần % 25 Tiết kiệm năng lượng nhờ lắp thêm biến tần kWh 10.038 Phân tích kinh tế Chi phí điện năng trung bình Ngàn đồng 1,626 Tổng tiết kiệm tiền hàng năm Ngàn đồng 16.323 Chi phí cho biến tần Ngàn đồng 31.027 Chi phí phụ kiện Ngàn đồng 5.000 Tổng chi phí đầu tư và lắp đặt Ngàn đồng 36.027 Thời gian hoàn vốn giản đơn Năm 2,21 Hệ số hoàn vốn nội tại % 35% Giá trị hiện tại thuần Ngàn đồng 22.815 Bảng 5. Tính toán lợi ích kinh tế cho giải pháp lắp biến tần cho bơm nước lạnh công suất 11 kW Khi áp dụng những giải pháp này ngoài việc tiết kiệm chi phí điện năng còn giúp giảm phát thải CO2 và sẽ có được tương ứng lượng TOE (tấn dầu quy đổi) tiết kiệm được như sau: Lượng điện tiết kiệm khi áp dụng giải pháp đối với hệ thống bơm nước lạnh Tổng mức tiết kiệm NL Qui đổi về TOE Tổng mức tiết giảm NL Qui đổi về phát thải CO2 (Tấn) 10.038 kWh 0,9 5,6 - Tính toán mức đầu tư và hiệu quả kinh tế cho phương án lắp biến tần của bơm nước lạnh công suất 11 kW Khi lắp đặt biến tần cho bơm nước lạnh chúng ta cần xác định các chi phí sau: chi phí cho biến tần, chi phí phụ kiện lắp ráp. - Chi phí phụ kiện lắp đặt là: 5.000.000 VNĐ - Với động cơ bơm nước lạnh có công suất động cơ 5,5 kW thì ta phải chọn loại biến tần có công suất tương đương ATV31HU55N4A - 11 kW và card AW3A3502 (giá này không tính thuế 5% ): Giá biến tần: 851,98 USD Giá card AW3A3502: 392 USD Giá USD để tính toán: 1 USD = 17,7 VNĐ. Vậy giá thiết bị này là: 27.018 triệu đồng. Giải pháp dùng biến tần điều khiển động cơ bơm nước lạnh 5.5 kW Hiện trạng vận hành bơm nước lạnh kW 5,5 Số bơm nước lạnh được điều khiển Chiếc 1 Số giờ hoạt động trong ngày Giờ 10 Số ngày hoạt động trong năm Ngày 365 Khi chưa lắp biến tần Tổng điện năng tiêu thụ 1 năm khi chưa có biến tần kWh 20.075 Sau khi lắp biến tần điều khiển bơm nước lạnh Ước tính phần trăm tiết kiệm được khi lắp biến tần % 25 Tiết kiệm năng lượng nhờ lắp thêm biến tần kWh 5.019 Phân tích kinh tế Chi phí điện năng trung bình Ngàn đồng 1,626 Tổng tiết kiệm tiền hàng năm Ngàn đồng 8.162 Chi phí cho biến tần Ngàn đồng 22.018 Chi phí phụ kiện Ngàn đồng 5.000 Tổng chi phí đầu tư và lắp đặt Ngàn đồng 27.018 Thời gian hoàn vốn giản đơn Năm 3,31 Hệ số hoàn vốn nội tại % 53% Giá trị hiện tại thuần Ngàn đồng 31.824 Bảng 6. Tính toán lợi ích kinh tế cho giải pháp lắp biến tần cho bơm nước lạnh công suất 5,5 kW Khi áp dụng những giải pháp này ngoài việc tiết kiệm chi phí điện năng còn giúp giảm phát thải CO2 và sẽ có được tương ứng lượng TOE (tấn dầu quy đổi) tiết kiệm được như sau: Lượng điện tiết kiệm khi áp dụng giải pháp đối với hệ thống bơm nước lạnh Tổng mức tiết kiệm NL Qui đổi về TOE Tổng mức tiết giảm NL Qui đổi về phát thải CO2 (Tấn) 5.019 kWh 0,4 2,8 3.5.2. Tính toán mức đầu tư và hiệu quả kinh tế cho phương án lắp đặt thiết bị AOMAO cho các điều hòa không khí cục bộ - Lắp đặt thiết bị AOMAO tiết kiệm điện cho các điều hoà cục bộ có công suất lạnh 9.000 BTU/h Các chỉ tiêu Đơn vị tính Hệ thống điều hoà hiện tại của toà nhà với 38 chiếc Hệ thống điều hoà khi áp dụng công nghệ AOMAO Chi phí điện năng trung bình Ngàn đồng/kWh 1,626 1,626 Tổng số tiền tiết kiệm hàng năm Ngàn đồng 21.594,52 Chi phí mua thiết bị AOMAO (Đã có thuế VAT 5% và công lắp đặt) Ngàn đồng 970 Số lượng AOMAO yêu cầu Chiếc 38 Chi phí cho khảo sát để lắp đặt Ngàn đồng 3.000 Tổng giá trị đầu tư [(12)x(13)] Ngàn đồng 39.860 Thời gian hoàn vốn giản đơn Năm 1,85 Hệ số hoàn vốn nội tại % 46% Giá trị hiện tại thuần VNĐ 37.983 Bảng 7. Tính toán lợi ích kinh tế cho giải pháp lắp thiết bị tiết kiệm điện cho các máy điều hòa cục bộ 9.000 BTU/h - Lắp đặt thiết bị AOMAO tiết kiệm điện cho các điều hoà cục bộ có công suất lạnh 12.000 BTU/h Các chỉ tiêu Đơn vị tính Hệ thống điều hoà hiện tại của toà nhà với 24 chiếc Hệ thống điều hoà khi áp dụng công nghệ AOMAO Chi phí điện năng trung bình Ngàn đồng/kWh 1,626 1,626 Tổng số tiền tiết kiệm hàng năm Ngàn đồng 22.162,80 Chi phí mua thiết bị AOMAO (Đã có thuế VAT 5% và công lắp đặt) Ngàn đồng 970 Số lượng AOMAO yêu cầu Chiếc 24 Chi phí cho khảo sát để lắp đặt Ngàn đồng 2.500 Tổng giá trị đầu tư [(12)x(13)] Ngàn đồng 25.780 Thời gian hoàn vốn giản đơn Năm 1,16 Hệ số hoàn vốn nội tại % 82% Giá trị hiện tại thuần VNĐ 54.112 Bảng 8. Tính toán lợi ích kinh tế cho giải pháp lắp thiết bị tiết kiệm điện cho các máy điều hòa cục bộ 12.000 BTU/h - Lắp đặt thiết bị AOMAO tiết kiệm điện cho các điều hoà cục bộ có công suất lạnh 18.000 BTU/h Các chỉ tiêu Đơn vị tính Hệ thống điều hoà hiện tại của toà nhà với 36 chiếc Hệ thống điều hoà khi áp dụng công nghệ AOMAO Chi phí mua thiết bị AOMAO (Đã có thuế VAT 5% và công lắp đặt) Ngàn đồng 970 Số lượng AOMAO yêu cầu Chiếc 36 Chi phí cho khảo sát để lắp đặt Ngàn đồng 3.000 Tổng giá trị đầu tư [(12)x(13)] Ngàn đồng 37.920 Thời gian hoàn vốn giản đơn Năm 0,82 Hệ số hoàn vốn nội tại % 119% Giá trị hiện tại thuần VNĐ 128.009 Bảng 9. Tính toán lợi ích kinh tế cho giải pháp lắp thiết bị tiết kiệm điện cho các máy điều hòa cục bộ 18.000 BTU/h - Lắp đặt thiết bị AOMAO tiết kiệm điện cho các điều hoà cục bộ có công suất lạnh 24.000 BTU/h Các chỉ tiêu Đơn vị tính Hệ thống điều hoà hiện tại của toà nhà với 18 chiếc Hệ thống điều hoà khi áp dụng công nghệ AOMAO Chi phí điện năng trung bình Ngàn đồng/kWh 1,626 1,626 Tổng số tiền tiết kiệm hàng năm Ngàn đồng 29.408,32 Chi phí mua thiết bị AOMAO (Đã có thuế VAT 5% và công lắp đặt) Ngàn đồng 970 Số lượng AOMAO yêu cầu Chiếc 18 Chi phí cho khảo sát để lắp đặt Ngàn đồng 2.000 Tổng giá trị đầu tư [(12)x(13)] Ngàn đồng 19.460 Thời gian hoàn vốn giản đơn Năm 0,66 Hệ số hoàn vốn nội tại % 150% Giá trị hiện tại thuần VNĐ 86.550 Bảng 10. Tính toán lợi ích kinh tế cho giải pháp lắp thiết bị tiết kiệm điện cho các máy điều hòa cục bộ 24.000 BTU/h - Lắp đặt thiết bị AOMAO tiết kiệm điện cho các điều hoà cục bộ có công suất lạnh 36.000 BTU/h Các chỉ tiêu Đơn vị tính Hệ thống điều hoà hiện tại của toà nhà với 9 chiếc Hệ thống điều hoà khi áp dụng công nghệ AOMAO Chi phí điện năng trung bình Ngàn đồng/kWh 1,626 1,626 Tổng số tiền tiết kiệm hàng năm Ngàn đồng 6.137,39 Chi phí mua thiết bị AOMAO (Đã có thuế VAT 5% và công lắp đặt) Ngàn đồng 970 Số lượng AOMAO yêu cầu Chiếc 9 Chi phí cho khảo sát để lắp đặt Ngàn đồng 1.300 Tổng giá trị đầu tư [(12)x(13)] Ngàn đồng 10.030 Thời gian hoàn vốn giản đơn Năm 1,63 Hệ số hoàn vốn nội tại % 54% Giá trị hiện tại thuần VNĐ 12.094 Bảng 11. Tính toán lợi ích kinh tế cho giải pháp lắp thiết bị tiết kiệm điện cho các máy điều hòa cục bộ 36.000 BTU/h 3.5.3. Kết luận Tổng hợp kết quả tính toán được biểu diễn dưới bảng sau: TT Giải pháp TKNL Lượng TK/năm (Tr. đồng) Lượng đầu tư (Tr. đồng) Thời gian hoàn vốn (Năm) IRR (%) NPV (Tr. đồng) 1 Lắp Biến tần ATV31HDN4A cho bơm nước lạnh 11 kW 16,323 36,027 2,21 35 22.815 2 Lắp Biến tần ATV31HU55N4Acho bơm nước lạnh 11 kW 8,162 27,018 3,31 53 31.824 3 Giải pháp cho các điều hòa không khí cục bộ 125,33 133,05 1,06 90 318,75 Tổng 149,82 196,1 1,31 71 343,95 Bảng 12. Tổng hợp kết quả tính toán Nhận xét: - Như vậy với hệ số chiết khấu là 12%, tính tuổi thọ của dự án trung bình là 5 năm, sau khi phân tích hiệu quả kinh tế ta thấy rằng các giải pháp đưa ra là khả thi. - Với giải pháp cho hệ thống điều hòa không khí, do thời gian vận hành của tòa nhà là 10/24 giờ nên thời gian thu hồi vốn (khoảng gần 3,5 năm) và các kết quả phân tích kinh tế đều cho thấy có hiệu quả khi giải pháp được áp dụng, để thời gian thu hồi vốn rút ngắn hơn nữa thì thời gian sử dụng hệ thống điều hoà này nên tăng lên. - Theo bảng tổng hợp kết quả trên thì tổng lượng tiền tiết kiệm mà công ty áp dụng tất cả các giải pháp là 149,82 triệu một năm, lượng tiền đầu tư để thực hiện dự án là 196,1 thì thời gian hoàn vốn giản đơn là 1,31 năm, hệ số hoàn vốn nội tại (IRR) là 71 % >0, giá trị này rất cao do đó các giải pháp đưa ra tư vấn cho công ty áp dụng là hoàn toàn khả thi. - Khi áp dụng giải pháp này, sẽ tiết kiệm được một lượng điện năng không nhỏ và giảm phát thải CO2. 2.6. Kết luận – Kiến nghị 2.6.1. Kết luận chung của tòa nhà V-Tower Building là một tòa nhà lớn, tiêu thụ năng lượng chiếm tỷ lệ đáng kể so với tổng chi phí, chính vì vậy lãnh đạo tòa nhà đã quan tâm đến vấn đề tiết kiệm năng lượng. Ban lãnh đạo tòa nhà đã ban hành các văn bản pháp quy quy định về sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả; Thực hiện việc bảo trì, bảo dưỡng thiết bị thường xuyên, có kế hoạch, lịch trình. Ngoài ra một số biện pháp tiết kiệm năng lượng đã được thực hiện như: - Sử dụng bóng đèn compact và bóng đèn huỳnh quang 36W thay thế các bóng đèn tròn sợi đốt, bóng đèn béo không tiết kiệm năng lượng. - Lắp đặt các đồng hồ đo đếm tiêu thụ điện tại các khu vực, bộ phận. - Thực hiện thống kê các thông số tiêu thụ nhiên liệu, điện năng hàng ngày. - Chạy máy phát vào giờ cao điểm theo kế hoạch chung của Thành phố. - Phân công nhiệm vụ cụ thể cho bộ phận đảm trách nhiệm vụ quản lý năng lượng. Phân công nhiệm vụ bảo vệ đi tuần sẽ tắt các đèn tại khu vực không có khách. Tuy nhiên trong quá trình nghiên cứu và khảo sát thì tòa nhà vẫn còn tiềm năng tiết kiệm năng lượng. Vậy tiềm năng đó tại các khu vực bộ phận nào? Và tính khả thi của nó ra sao? Dưới đây chúng ta đi xem xét tính khả thi của các giải pháp tiết kiệm năng lượng đem lại. - Kết luận về tính khả thi của các giải pháp tiết kiệm năng lượng đem lại: có đạt hiệu quả kinh tế hay không? Và có tác dụng như thế nào đối với môi trường. 2.6.2. Kiến nghị a. Kiến nghị đối với tòa nhà: Sau khi tiến hành kiểm toán năng lượng, nhóm kiểm toán đã đưa ra được các biện pháp, giải pháp về quản lý năng lượng đối với tòa nhà.