Tài liệu Chiến lược kinh doanh EC: Chiến lược kinh doanh trong EC Chiến lược kinh doanh trong EC Rủi ro? Chiến lược có cạnh tranh? Lợi nhuận? Mức độ sẵn sàng? Phương thức chào hàng? Kênh phân phối? Sự chấp nhận của thị trường? The E-Business Strategy 4 bước trong chiến lược kinh doanh EC Khởi đầu chiến lược Lập chiến lược Thực hiện chiến lược Đánh giá chiến lược Xem xét lại công việc và nhiệm vụ của tổ chức Viễn cảnh về thương mại điện tử Mục tiêu và mục đích cụ thể Phân tích cạnh tranh Những việc cần làm trước khi thưc hiên TMĐT Phân tích ngành kinh doanh Phân tích vị trí công ty trong ngành kinh doanh Đánh giá những sự thay đổi do dự án thương mại điện tử đem lại và những cơ hội thành công của nó. Đánh giá ngành kinh doanh Khởi đầu kinh doanh thương mại điện tử liên quan đến những điều gì? Khách hàng là ai? Những hoạt động mua bán hiên tại? Ai là đối thủ cạnh tranh chính? (sự cạnh tranh khắc nghiệt như thế nào?) Chiến lược được sử dụng như thế nào? Giá trị tăng thêm? Những cơ hội và mối đe dọa chính? Sự ...
12 trang |
Chia sẻ: hunglv | Lượt xem: 1417 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Chiến lược kinh doanh EC, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Chiến lược kinh doanh trong EC Chiến lược kinh doanh trong EC Rủi ro? Chiến lược có cạnh tranh? Lợi nhuận? Mức độ sẵn sàng? Phương thức chào hàng? Kênh phân phối? Sự chấp nhận của thị trường? The E-Business Strategy 4 bước trong chiến lược kinh doanh EC Khởi đầu chiến lược Lập chiến lược Thực hiện chiến lược Đánh giá chiến lược Xem xét lại công việc và nhiệm vụ của tổ chức Viễn cảnh về thương mại điện tử Mục tiêu và mục đích cụ thể Phân tích cạnh tranh Những việc cần làm trước khi thưc hiên TMĐT Phân tích ngành kinh doanh Phân tích vị trí công ty trong ngành kinh doanh Đánh giá những sự thay đổi do dự án thương mại điện tử đem lại và những cơ hội thành công của nó. Đánh giá ngành kinh doanh Khởi đầu kinh doanh thương mại điện tử liên quan đến những điều gì? Khách hàng là ai? Những hoạt động mua bán hiên tại? Ai là đối thủ cạnh tranh chính? (sự cạnh tranh khắc nghiệt như thế nào?) Chiến lược được sử dụng như thế nào? Giá trị tăng thêm? Những cơ hội và mối đe dọa chính? Sự tồn tại và các đối tác tiềm năng? Phân tích ngành kinh doanh và cạnh tranh Phân tích SWOT Các mặt mạnh Các mặt yếu Các cơ hội Các mối đe dọa / thách thức Strengths (S) Weaknesses (W) Opportunities (O) Threats (T) INTERNAL FACTORS EXTERNAL FACTORS SO Strategies Generate strategies here that use strengths to take advantages of opportunities WO Strategies Generate strategies here that take advantage of opportunities by overcoming weaknesses ST Strategies Generate strategies here that use strengths to avoid threats WT Strategies Generate strategies here that minimize weaknesses and avoid threats SWOT Diagram Các nhân tố thành công Các sản phẩm riêng biệt hoặc các dịch vụ đã thương mại Hỗ trợ quản lý mức cao Hạ tầng kỹ thuật thích hợp Có sự chấp nhận của khách hàng Giao diện trang web thân thiện người sử dụng Các nhân tố thành công (cont.) An toàn và quản lý hệ thống thương mại điện tử Tình hình cạnh tranh trong thị trường Sự trao đổi thông tin trong nội bộ Chi phí của dự án thương mại điện tử phải thích hợp Sự tin tưởng giữa những người mua và bán Sự chứng minh về chiến lược —”chúng ta đang đi đâu?” Lý lẽ sinh ra—”chúng ta sẽ bắt đầu ở đấy như thế nào?” Sự chứng minh công nghệ—”Khi nào chúng ta sẽ đạt được nó?” Sự chứng minh tài chính—”tại sao chúng ta sẽ thắng lợi?” Simple E-Business Strategy Process for SME Feasibility Analysis E-Business Strategy Candidate E-Business Model(s) Readiness Assessment Research E-Business Strategy Assessment
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Chiến lược kinh doanh EC.ppt