Tài liệu Bài giảng Tổ chức và định mức lao động - Chương 3: Định mức lao động trong doanh nghiệp: CHƯƠNG 3: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG
DOANH NGHIỆP
3.1. Phương pháp định mức trong DN
3.2. Quy trình xây dựng định mức lao động trong DN
DHTM_TMU
CHƯƠNG 3: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
3.1. Phương pháp định mức lao động trong doanh nghiệp
Định mức lao động chi tiết
Định mức lao động tổng hợp
DHTM_TMU
CHƯƠNG 3: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
3.1. Phương pháp định mức lao động trong doanh nghiệp
3.1.1. Các phương pháp định mức lao động chi tiết: 5 phương pháp
Phương pháp thống kê kinh nghiệm
Phương pháp thống kê phân tích
Phương pháp phân tích tính toán
Phương pháp phân tích khảo sát
Phương pháp so sánh điển hình
DHTM_TMU
3.1.1.1 Phương pháp thống kê kinh nghiệm
Bước 4: Kết hợp kinh nghiệm của cán bộ đê xác định định mức
Bước 3: Tính NSLĐ trung bình tiên tiến
Về mặt hiện vật Về mặt thời gian
Bước 2: Tính giá trị trung bình của NSLĐ
Về mặt hiện vật Về mặt thời gian
Bước 1: Thống kê NSLĐ/bước công việc
NSLĐ về mặt hiện vật NSLĐ về mặt thời gian
DH
M_T...
18 trang |
Chia sẻ: putihuynh11 | Lượt xem: 837 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Tổ chức và định mức lao động - Chương 3: Định mức lao động trong doanh nghiệp, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
CHƯƠNG 3: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG
DOANH NGHIỆP
3.1. Phương pháp định mức trong DN
3.2. Quy trình xây dựng định mức lao động trong DN
DHTM_TMU
CHƯƠNG 3: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
3.1. Phương pháp định mức lao động trong doanh nghiệp
Định mức lao động chi tiết
Định mức lao động tổng hợp
DHTM_TMU
CHƯƠNG 3: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
3.1. Phương pháp định mức lao động trong doanh nghiệp
3.1.1. Các phương pháp định mức lao động chi tiết: 5 phương pháp
Phương pháp thống kê kinh nghiệm
Phương pháp thống kê phân tích
Phương pháp phân tích tính toán
Phương pháp phân tích khảo sát
Phương pháp so sánh điển hình
DHTM_TMU
3.1.1.1 Phương pháp thống kê kinh nghiệm
Bước 4: Kết hợp kinh nghiệm của cán bộ đê xác định định mức
Bước 3: Tính NSLĐ trung bình tiên tiến
Về mặt hiện vật Về mặt thời gian
Bước 2: Tính giá trị trung bình của NSLĐ
Về mặt hiện vật Về mặt thời gian
Bước 1: Thống kê NSLĐ/bước công việc
NSLĐ về mặt hiện vật NSLĐ về mặt thời gian
DH
M_TMU
3.1.1.2 Phương pháp thống kê phân tích
Bước 4: Kết hợp với phân tích thực tế đê xác định định mức
Bước 3: Tính NSLĐ trung bình tiên tiến
Về mặt hiện vật Về mặt thời gian
Bước 2: Tính giá trị trung bình của NSLĐ
Về mặt hiện vật Về mặt thời gian
Bước 1: Thống kê NSLĐ/bước công việc
NSLĐ về mặt hiện vật NSLĐ về mặt thời gian
DH
M_TMU
3.1.1.3 Phương pháp phân tích tính toán
Bước 3
Tính toán thời gian tác nghiệp
chính, thời gian khác
Tính thời gian cho từng bộ phận
của bước công việc.
Tổng hợp các hao phí thời gian
Bước 2
Phân tích các nhân tố
ảnh hưởng đến thời
gian lao động
Phân tích các điều kiện
tổ chức kỹ thuật
Xác định trình độ lành
nghề của nhân viên
Các thiết bị cần dùng,
chế độ làm việc tối ưu
Bước 1
Chia lao động thành các bộ
phận hợp thành
Nghiên cứu kết cấu của các
bước công việc
Hoàn thiện thiết kế kết cấu
bước công việc
DHTM_TMU
3.1.1.4 Phương pháp phân tích khảo sát
Bước 3
Tạo các điều kiện tổ chức - kỹ thuật đúng như quy
định ở nơi làm việc
Chọn người lao động có năng suất trung bình tiên
tiến
Bước 2: Tính giá trị trung bình của NSLĐ
phân tích các điều kiện tổ chức -
kỹ thuật cụ thể nơi làm việc
xác định trình độ lành nghề mà
người lao động cần có,
xây dựng những điều kiện tổ
chức - kỹ thuật, tổ chức lao động
hợp lý
Bước 1
Phân chia bước công việc thành
bộ phận hợp thành về công
nghệ, lao động
Loại bỏ những thao tác và động
tác thừa
Xây dựng kết cấu bước công
việc hợp lý
DHTM_TMU
3.1.1.5 Phương pháp so sánh điển hình
Bước 5: Tính mức lao động có căn cứ kỹ thuật cho mỗi bước công việc trong nhóm
Bước 4
Xác định hệ số quy đổi Ki cho các bước công việc
trong nhóm
Xác định hệ số của các bước công việc còn lại trong
nhóm
Bước 3: Xây dựng mức lao động có căn cứ kỹ thuật cho bước công việc điển hình
Bước 2: Xác định quy trình công nghệ hợp lý và các điều kiện tổ chức - kỹ thuật để thực hiện bước công việc
điển hình
Bước 1
Phân các bước công việc thành
từng nhóm
Mỗi nhóm, chọn một bước công
việc tiêu biểu cho nhóm (bước
công việc điển hình)
Bước công việc điển hình thường
là bước công việc hay lặp lại nhất
trong nhómDHTM_TMU
CHƯƠNG 3: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
3.1.2. Phương pháp định mức lao động tổng hợp
PPĐMLĐ tổng hợp
cho một đơn vị sản
phẩm
• Khái niệm & ý nghĩa
• Đơn vị tính
• Nguyên tắc xây dựng
• Phương pháp xác
định
PPĐMLĐ tổng hợp
theo định biên
• Nguyên tắc
• Phương pháp xác
định
DHTM_TMU
PPĐMLĐ tổng hợp cho một đơn vị sản phẩm
Tính ĐMLĐ tổng hợp cho đơn vị sản phẩm
Tth = Tnv + Tpt + Tql (ngày - người/sản phẩm)
Công tác chuẩn bị
Xác định đơn vị sản phẩm Thu thập tài liệu
Phân loại lao động
lao động trực tiếp lao động phụ trợ, phục vụ lao động quản lý
DHTM_TMU
3.1.2.2. Phương pháp định mức lao động tổng hợp theo định
biên (định mức biên chế)
Nguyên tắc
• áp dụng đối với doanh nghiệp
không thể xây dựng định mức lao
động cho từng đơn vị sản phẩm.
• phải xác định số lao động định
biên hợp lý cho từng bộ phận
Các bước ĐMLĐ
• Bước 1: Phân loại lao động
• Bước 2: Xác định khối lượng
nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh
hàng năm
• Bước 3: Định biên lao động cho
từng bộ phận
• Bước 4: tổng hợp định mức lao
động theo định biên chung doanh
nghiệp
DHTM_TMU
CHƯƠNG 3: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
3.2. Quá trình xây dựng mức lao động trong doanh nghiệp
Qui trình xây dựng định mức lao động
DHTM_TMU
CHƯƠNG 3: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
3.2.2. Xây dựng tiêu chuẩn định mức lao động và lựa chọn
phương pháp định mức phù hợp
a. Xây dựng tiêu chuẩn định mức lao động
Tiêu chuẩn dùng để định mức lao động:
+ số lượng, chất lượng, tiến độ công việc
+ chức năng, nhiệm vụ của người lao động
- Phân loại tiêu chuẩn:
+ theo nội dung của tiêu chuẩn
+ theo kết cấu của tiêu chuẩn
+ theo phạm vi và mục đích sử dụng
DHTM_TMU
CHƯƠNG 3: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
3.2.2. Xây dựng tiêu chuẩn định mức lao động và lựa chọn
phương pháp định mức phù hợp
b. Lựa chọn phương pháp định mức lao động phù hợp
Căn cứ lựa chọn:
- Tùy thuộc loại hình quá trình lao động
- Hình thức phản ánh chi phí lao động
- Tiêu chuẩn định mức lao động
→ Chọn phương pháp tính phù hợp
DHTM_TMU
CHƯƠNG 3: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
3.2.2. Xây dựng tiêu chuẩn định mức lao động và lựa chọn
phương pháp định mức phù hợp
b. Lựa chọn phương pháp định mức lao động phù hợp
- Định mức lao động cho các loại hoạt động đặc trưng của doanh
nghiệp thương mại:
+ Phương pháp thống kê kinh nghiệm
+ Phương pháp thống kê phân tích
+ Phương pháp phân tích tính toán
+ Phương pháp phân tích khảo sát
- Định mức lao động thực hiện các công việc thuộc các bộ
phận chức năng Phương pháp thống kê kinh nghiệm, phương pháp
thống kê phân tích, phương pháp so sánh điển hình.
DHTM_TMU
CHƯƠNG 3: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
3.2.3. Thiết lập bản thuyết minhmức lao động
Thuyết minh mức lao động mô tả:
+ Số liệu gốc được dùng để lập dự thảo
+ Tiêu chuẩn định mức
+ Các phương pháp và kết quả cụ thể định mức
DHTM_TMU
CHƯƠNG 3: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
3.2.3. Thiết lập bản thuyết minhmức lao động
Kết cấu bản thuyết minh định mức lao động gồm:
- Phần mở đầu
- Xác định tiêu chuẩn quá trình định mức
- Dự thảo các hao phí lao động cho từng bộ phận quá trình
- Tính trị số mức (mức lao động) toàn bộ quá trình
- Kết luận (Giải pháp áp dụng mức lao động/ Dự kiến hiệu quả
áp dụng mức)
DHTM_TMU
CHƯƠNG 3: ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
3.2.4. Quyết định mức lao động
Các quyết định về mức lao động thường liên quan tới:
- Hoạt động đánh giá tài chính trong giai đoạn phát triển
- Hoạt động đánh giá việc thỏa mãn khách hàng
DHTM_TMU
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- slide_tcdm_ld_3_58_1993350.pdf