Bài giảng Quản trị tài chính công ty Đa quốc gia - Chương 1: Tổng quan về quản trị tài chính công ty đa quốc gia

Tài liệu Bài giảng Quản trị tài chính công ty Đa quốc gia - Chương 1: Tổng quan về quản trị tài chính công ty đa quốc gia: TMU DFM_FMF2017_Ch01 1 18/24/2017 Bộ môn Quản trị tài chính ĐH Thương Mại Chương 1 Tổng quan về quản trị tài chính công ty ĐQG 2 Nội dung chính:  Mô tả các mục tiêu của công ty ĐQG và những trở ngại trên con đường theo đuổi mục tiêu  Giới thiệu khái quát hệ thống các quan hệ tài chính phổ biến của công ty ĐQG  Trình bày các cơ hội cũng như rủi ro trong quản trị tài chính công ty ĐQG  Giới thiệu một số thuật ngữ quan trọng trong quản trị tài chính công ty ĐQG 8/24/2017 Một số hình thức kinh doanh quốc tế  Thương mại quốc tế (International Trade)  Chuyển giao giấy phép (Licensing)  Chuyển nhượng đặc quyền (Franchising)  Liên doanh (Joint Ventures)  Mua lại những doanh nghiệp hiện có (Acquisition of Existing Operations)  Xây dựng mới các công ty con ở nước ngoài (Establishing New Foreign Subsidiaries) 8/24/2017 3 DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM ...

pdf6 trang | Chia sẻ: putihuynh11 | Lượt xem: 850 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Quản trị tài chính công ty Đa quốc gia - Chương 1: Tổng quan về quản trị tài chính công ty đa quốc gia, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
TMU DFM_FMF2017_Ch01 1 18/24/2017 Bộ môn Quản trị tài chính ĐH Thương Mại Chương 1 Tổng quan về quản trị tài chính công ty ĐQG 2 Nội dung chính:  Mô tả các mục tiêu của công ty ĐQG và những trở ngại trên con đường theo đuổi mục tiêu  Giới thiệu khái quát hệ thống các quan hệ tài chính phổ biến của công ty ĐQG  Trình bày các cơ hội cũng như rủi ro trong quản trị tài chính công ty ĐQG  Giới thiệu một số thuật ngữ quan trọng trong quản trị tài chính công ty ĐQG 8/24/2017 Một số hình thức kinh doanh quốc tế  Thương mại quốc tế (International Trade)  Chuyển giao giấy phép (Licensing)  Chuyển nhượng đặc quyền (Franchising)  Liên doanh (Joint Ventures)  Mua lại những doanh nghiệp hiện có (Acquisition of Existing Operations)  Xây dựng mới các công ty con ở nước ngoài (Establishing New Foreign Subsidiaries) 8/24/2017 3 DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU TMU DFM_FMF2017_Ch01 2 4 Lựa chọn mục tiêu của công ty ĐQG  Ưu tiên 1 mục tiêu hay theo đuổi nhiều mục tiêu?  Nhà QTTC C.ty ĐQG có nên theo đuổi mục tiêu “Tối đa hóa giá trị của cải cho các cổ đông” Lợi nhuận An toàn Phát triển??? 8/24/2017 Công ty KD nội địa thuần túy Vs MNC 8/24/2017 5 Rủi ro trong kinh doanh quốc tế  Sự thay đổi tỷ giá  Sự thay đổi lãi suất  Sự thay đổi lạm phát  Khủng hoảng kinh tế  Biến động chính trị  Sự thay đổi chính sách  8/24/2017 6 DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU TMU DFM_FMF2017_Ch01 3 7 Vấn đề đại lý Nếu bạn là giám đốc tài chính của chi nhánh và  Công ty mẹ từ chối đầu tư dự án khả thi với chi nhánh nhưng không hứa hẹn thu nhập cao cho công ty mẹ?  Công ty mẹ đề nghị tổ chức các sự kiện chung cho công ty nhưng chi phí do chi nhánh gánh chịu?  Công ty mẹ đề nghị các chính sách mua bán, tài trợ, đầu tư không có lợi cho chi nhánh?  ? Thì bạn sẽ làm gì??? 8/24/2017 8 QTTC tập trung hay phân quyền? Bộ phận QTTC tập trung quyết định Chi nhánh C.Ty ĐQG B á o c á o Chi nhánh quyết định Chi nhánh Chi nhánh 8/24/2017 9 Những trở ngại luật pháp Đóng băng ngân quỹ Bảo hộ Thuế Khống chế chuyển giá 8/24/2017 DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU TMU DFM_FMF2017_Ch01 4 10 Trở ngại môi trường và trở ngại đạo đức Tiếng ồn Khí thải Phế liệu Phong bao 8/24/2017 11 Quan hệ tài chính của công ty ĐQG (1) Đối tác Nhà tài trợ Nhà cung cấp Ngân sách Nhà đầu tư Khách hàng MNC 8/24/2017 12 Quan hệ tài chính của công ty ĐQ (2): MNC Công ty con Công ty con Liên doanh Nhà thầu Đại diện Công ty con 8/24/2017 DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU TMU DFM_FMF2017_Ch01 5 13 Lợi thế của nhà QTTC công ty ĐQG Dịch chuyển CF 8/24/2017 14 Rủi ro trong QTTC công ty ĐQG 8/24/2017 15 Một số thuật ngữ quan trọngv(1) 8/24/2017  Arbitrage là gì?  Arbitrage dẫn tới hệ quả gì?  Có những cách tiến hành Arbitrage cơ bản nào đối với công ty ĐQG? DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU TMU DFM_FMF2017_Ch01 6 16 Một số thuật ngữ quan trọng 8/24/2017  Lý thuyết nền tảng của mô hình CAPM là gì?  Khi nào mô hình CAPM nên được sử dụng?  Xác định các tham số trong mô hình CAPM như thế nào? 17 Một số thuật ngữ quan trọng Thị trường hiệu quả 8/24/2017  Thế nào là một thị trường hiệu quả?  Tại sao nhà quản trị công ty ĐQG lại quan tâm tới đặc tính đó?  Các quyết định quản trị tài chính công ty ĐQG sẽ ra sao trong một thị trường không hiệu quả? 8/24/2017 18 DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU DH TM _T MU

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • pdfUnlock-bai_giang_quan_tri_tai_chinh_cong_ty_da_quoc_gia_dh_thuong_mai_1_0736_1983011.pdf
Tài liệu liên quan