Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 6: Định hướng & phát triển nghề nghiệp - Trần Phi Hoàng

1Chương 6: ĐỊNH HƯỚNG & PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP 6.1. Mục đích của việc nghiên cứu định hướng & phát triển nghề nghiệp:Giúp mỗi người phát hiện ra các khả năng nghề nghiệp của mình, từ đó có quyết định chọn nghề đúng đắn và có kế hoạch đầu tư vào giáo dục, đào tạo một cách hiệu quả. Về phía doanh nghiệp, nghiên cứu định hướng & phát triển nghề nghiệp giúp các doanh nghiệp có thể:Tuyển nhân viên có năng khiếu phù hợp với công việcKhuyến khích nhân viên trung thành, tận tụy với doanh nhiệp, giảm bớt tỷ lệ trong nhân viên. Động viên nhân viên thực hiện công việc tốt hơn.Khai thác và giúp nhân viên phát triển các khả năng tiềm tàng của họ.Cho họ thấy rõ cơ hội nghề nghiệp và khả năng thăng tiến.23Chương 6: ĐỊNH HƯỚNG & PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP 6.2. Các giai đoạn phát triển nghề nghiệpGiai đoạn phát triểnGiai đoạn khám phá, thăm dòGiai đoạn thiết lậpGiai đoạn thử tháchGiai đoạn ổn địnhGiai đoạn khủng hoảng nghề nghiệp giữa đờiGiai đoạn duy trìGiai đoạn suy tàn45Chương 6: ĐỊNH HƯỚNG & PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP 6.4. Những điểm then chốt trong nghề nghiệp Được làm trong lĩnh vực kỹ thuật hoặc chuyên mônĐược làm công việc quản trịĐược làm công việc mang tính sáng tạoĐược làm công việc độc lậpĐược làm công việc có tính ổn định và an toànĐược phục vụ người khácĐược có quyền hành, sự ảnh hưởng và kiểm soát người khác.Được làm công việc đa dạng, phong phú6Chương 6: ĐỊNH HƯỚNG & PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP 6.5. Khả năng cá nhânNăng khiếu cá nhânNăng khiếu nghề nghiệp 6.6. Tìm hiểu về nghề nghiệp 6.7. Ảnh hưởng của môi trường đến phát triển nghề nghiệp 76.8. Thực hiện mục tiêu nghề nghiệpTạo cơ hộiCuốn hút vào công việcTự đề cử hoặc tự giới thiệu mìnhTìm kiếm sự hướng dẫn trong nghề nghiệpMở rộng các mối quan hệ giao tiếp89Chương 6: ĐỊNH HƯỚNG & PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP 6.9. Doanh nghiệp có vai trò gì cho nhân viên có thể phát triển nghề nghiệpThực hiện các cuộc hội thảo, cố vấn nghề nghiệpCung cấp thông tin về các cơ hội nghề nghiệp trong kinh doanhCung cấp các thông tin phản hồi cho nhân viên biết về khả năng thực hiện công việc và các khả năng phát triển nghề nghiệp của họ.Đặt ra tiêu chuẩn cao, tạo cơ hội cho nhân viên làm việc độc lập, sáng tạo và ủng hộ, quan tâm nhân viên trong công việc.Thực hiện luân phiên thay đổi công việc theo định kỳ, tạo cho nhân viên có cơ hội thực hiện nhiều công việc khác nhau và biết được nhiều kỹ năng hơn. 6.10. Bài tập tình huống