Tài liệu Bài giảng Quản trị Marketing - Chương 6: Quyết định định giá trong marketing B2B: Quyết định định giá trong
marketing B2B
Chương 6
134B2B Marketing
DHTM_TMU
Nội dung cơ bản
Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định định
giá trong marketing B2B
Các kỹ thuật định giá trong marketing B2B
135B2B Marketing
6.1
6.2
DHTM_TMU
CTK.9/13
Là một khoản tiền gắn liền
với sản phẩm hoặc dịch vụ mà
Giá cả
Bù đắp được chi phí sản xuất và marketing
Mang lại LN cho người bán và đáp ứng được mục tiêu
định giá
Thỏa mãn về mặt giá trị cho người mua
Cho phép người bán cạnh tranh trên thị trường
6.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định định
giá trong marketing B2B
136B2B Marketing
DHTM_TMU
137B2B Marketing
Chi phí
Chiến lược
Cạnh tranh
Nhân tố thương mại
Luật pháp
Nhu cầu khách hàng
6.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định định
giá trong marketing B2BDHTM_TMU
MÔ HÌNH. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH GIÁ
TRONG MARKETING B2B
Đánh giá và hình
thành mức giá và
các chính sách giá
Nhu cầu KH
• Độ co giãn theo giá
• Nhu cầu chéo
• Nhận thức KH giá trị ...
18 trang |
Chia sẻ: putihuynh11 | Lượt xem: 798 | Lượt tải: 1
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bài giảng Quản trị Marketing - Chương 6: Quyết định định giá trong marketing B2B, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Quyết định định giá trong
marketing B2B
Chương 6
134B2B Marketing
DHTM_TMU
Nội dung cơ bản
Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định định
giá trong marketing B2B
Các kỹ thuật định giá trong marketing B2B
135B2B Marketing
6.1
6.2
DHTM_TMU
CTK.9/13
Là một khoản tiền gắn liền
với sản phẩm hoặc dịch vụ mà
Giá cả
Bù đắp được chi phí sản xuất và marketing
Mang lại LN cho người bán và đáp ứng được mục tiêu
định giá
Thỏa mãn về mặt giá trị cho người mua
Cho phép người bán cạnh tranh trên thị trường
6.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định định
giá trong marketing B2B
136B2B Marketing
DHTM_TMU
137B2B Marketing
Chi phí
Chiến lược
Cạnh tranh
Nhân tố thương mại
Luật pháp
Nhu cầu khách hàng
6.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định định
giá trong marketing B2BDHTM_TMU
MÔ HÌNH. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỊNH GIÁ
TRONG MARKETING B2B
Đánh giá và hình
thành mức giá và
các chính sách giá
Nhu cầu KH
• Độ co giãn theo giá
• Nhu cầu chéo
• Nhận thức KH giá trị
1
Chi phí
• Giá thành hiện tại
• Giá thành dự kiến
• Mục tiêu kinh tế
Cạnh tranh
• Cấu trúc của ĐTCT
• Rào cản xâm nhập
• Mức độ cạnh tranh
Chiến lược
• Lựa chọn TT mục tiêu
• Định vị SP
• Mục tiêu định giá
• Chương trình mktg
Nhân tố thương mại
• Sức mạnh trong kênh
• Vai trò của TG
• Mức LN biên
Luật pháp
• Chống độc quyền
• Chống phá giá
5
2
3
4
6
138B2B Marketing
DHTM_TMU
6.1.1 Nhân tố nhu cầu khách hàng
Độ co giãn cầu theo giá
- Với các sản phẩm B2B cầu thường ít co giãn theo giá
Nhu cầu co giãn chéo
- là cách tính phản ứng với một sự thay đổi về giá của
một hàng hoá trước sự thay đổi về giá của một số
hàng hoá khác
Nhận thức của KH về SP
- Sự cảm nhận của KH về giá trị nhận thức bao gồm:
lợi ích vật chất của SP, dịch vụ và trợ giúp kỹ thuật
của SP quyết định mức giá khác nhau cho SP-B2B
139B2B Marketing
DHTM_TMU
6.1.2 Nhân tố chi phí
Chi phí là cơ sở nền tảng để hình thành nên giá bán,
nên khi xác định giá bán sản phẩm B2B
Sử dụng các kỹ thuật
– Phân tích điểm hoà vốn
– Phân tích đường cong kinh nghiệm
140B2B Marketing
DHTM_TMU
6.1.3 Nhân tố cạnh tranh
Giá và việc định giá trong sản phẩm B2B phụ thuộc rất
nhiều vào giá của đối thủ cạnh tranh và phản ứng của
đối thủ về sự thay đổi giá của DN. Điều này phụ thuộc
vào:
– Cấu trúc của đối thủ cạnh tranh
– Các rào cản xâm nhập thị trường
– Mức độ cạnh tranh
141B2B Marketing
DHTM_TMU
MINH HỌA. PHÂN TÍCH CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG
Trường hợp
điển hình
Những
vấn đề
cơ bản
Cạnh tranh
thuần tuý
Nhóm độc
quyền
Cạnh tranh
độc quyền Độc quyền
Đặc điểm nổi bật của
SP Không có Không có Một vài Duy nhất
Số lượng đối thủ Nhiều Ít Từ ítđến nhiều Không có
Quy mô đối thủ
(so sánh với quy mô
thị trường)
Nhỏ Lớn Từ nhỏ tới lớn Không có
Độ co giãn của cầu
DN phải đối mặt
Hoàn toàn
co giãn
Đường cầu biến
thiên, gấp khúc
(co giãn và
không co giãn)
- -
Độ co giãn nhu cầu
ngành - Không co giãn - -
Kiểm soát giá của DN Không Một vài Một vài Hoàn toàn
142B2B Marketing
DHTM_TMU
Các chiến lược kinh doanh của DN khác nhau sẽ định
hướng việc ấn định và thay đổi giá khác nhau
– Lựa chọn thị trường mục tiêu
– Định vị sản phẩm
– Mục tiêu định giá
– Chương trình marketing
143B2B Marketing
6.1.4 Nhân tố chiến lược
DHTM_TMU
6.1.5 Nhân tố thương mại
Nhấn mạnh đến vai trò, quyền lực và mối quan hệ với
các trung gian phân phối trên thị trường B2B
(có thể) ảnh hưởng tới việc định giá và điều tiết giá của
DN
– Sức mạnh trong kênh
– Vai trò của trung gian
– Mức LN cận biên
CTK.9/13
144B2B Marketing
DHTM_TMU
Thực chất là đề cập tới các quy định của Chính phủ liên
quan tới định giá của DN nhằm điều tiết vĩ mô nền kinh
tế, gồm các khía cạnh sau:
– Thuế và lệ phí
– Các điều luật
– Qua việc cung cấp các SP thuộc độc quyền kinh
doanh của Nhà nước
– Cơ quan công quyền các cấp là một KH lớn của các
DN
6.1.6 Nhân tố luật pháp
CTK.9/13
145B2B Marketing
DHTM_TMU
146
Giá niêm yết và giá thanh toán
Định giá bằng đàm phán trong B2B
Đấu thầu trong thị trường B2B
B2B Marketing
Thuê mướn kỳ hạn trong thị trường B2B
6.2 Các kỹ thuật định giá trong B2B
DHTM_TMU
6.2.1 Giá niêm yết và giá thanh toán
Giá niêm yết là giá cố định mà DN ghi trong báo giá
chào hàng
Giá thanh toán là mức giá trên thực tế KH trả cho DN
147B2B Marketing
DHTM_TMU
6.2.2 Đấu thầu trong thị trường B2B
Đấu thầu là hình thức phổ biến trên thị trường B2B. Đại
diện bên mua sẽ gửi các yêu cầu chào hàng tới các nhà
cung cấp phù hợp
– Đấu thầu mở
– Đấu thầu hạn chế
148B2B Marketing
DHTM_TMU
6.2.3 Định giá bằng đàm phán trong thị trường B2B
là qúa trình tìm kiếm mức giá dựa trên sự thoả thuận
thống nhất thoả mãn lợi ích của cả bên mua và bên
bán
Giá thương lượng hình thành tuỳ theo đặc điểm của
chiến lược đàm phán
– Đàm phán cạnh tranh (Competition Negotiation)
– Đàm phán cộng tác (Collabboration Negotiation)
– Đàm phán thích ứng (Accommodative Negotiation)
149B2B Marketing
DHTM_TMU
6.2.4 Thuê mướn kỳ hạn trong thị trường B2B
là giải pháp mà DN đi thuê tài sản, hàng hoá, thiết bị
vốn của nhà sản xuất công nghiệp theo một kỳ hạn
nhất định thay thế cho giải pháp mua đứt hàng hoá đó
Có hai loại thuê kỳ hạn
– Thuê theo kỳ hạn tài chính (finacial leasing)
– Thuê theo kỳ hạn hoạt động (operating leasing)
150B2B Marketing
DHTM_TMU
Questions?
151B2B Marketing
DHTM_TMU
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- marketing_b2b_6_0712_1992616.pdf