Tài liệu Bài giảng Phương pháp work sampling đánh giá năng suất lao động: Giảng viên: Lưu Trường Văn, D.Eng (PKNU) 1
PHƯƠNG PHÁP WORK SAMPLING
ĐÁNH GIÁ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG
Giảng viên: TS. Lưu Trường Văn
Tài liệu lưu hành nội bộ phục vụ cho lớp “Bồi dưỡng kiến
thức & kỹ năng quản lý công trường”
ĐẠI HỌC MỞ BÁN CÔNG TP.HCM
TRUNG TÂM CPA
Giảng viên: Lưu Trường Văn, D.Eng (PKNU) 2
CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG
SUẤT LAO ĐỘNG TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG
• Phương pháp trực tiếp:
– NSLĐ = Lượng sản phẩm/Lượng tài nguyên sử dụng
(Ouput/Input)
NSLĐ = Lượng sản phẩm/ (Vât tư + nhân công +máy thi công)
NSLĐ = Lượng sản phẩm/ Chi phí nhân công
NSLĐ = Lượng sản phẩm/ Giờ công lao động
• Phương pháp gián tiếp:
– Work sampling
– Work study
– Bảng câu hỏi/ Phỏng vấn
Giảng viên: Lưu Trường Văn, D.Eng (PKNU) 3
KHÁI NIỆM
Work sampling (WS)là phương pháp đo
lường năng suất lao động theo thời gian
nhằm đánh giá tiến trình công vie...
50 trang |
Chia sẻ: honghanh66 | Lượt xem: 704 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang mẫu tài liệu Bài giảng Phương pháp work sampling đánh giá năng suất lao động, để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 1
PHÖÔNG PHAÙP WORK SAMPLING
ÑAÙNH GIAÙ NAÊNG SUAÁT LAO ÑOÄNG
Giaûng vieân: TS. Löu Tröôøng Vaên
Taøi lieäu löu haønh noäi boä phuïc vuï cho lôùp “Boài döôõng kieán
thöùc & kyõ naêng quaûn lyù coâng tröôøng”
ÑAÏI HOÏC MÔÛ BAÙN COÂNG TP.HCM
TRUNG TAÂM CPA
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 2
CAÙC PHÖÔNG PHAÙP ÑO LÖÔØNG VAØ ÑAÙNH GIAÙ NAÊNG
SUAÁT LAO ÑOÄNG TRONG THI COÂNG XAÂY DÖÏNG
• Phöông phaùp tröïc tieáp:
– NSLÑ = Löôïng saûn phaåm/Löôïng taøi nguyeân söû duïng
(Ouput/Input)
NSLÑ = Löôïng saûn phaåm/ (Vaât tö + nhaân coâng +maùy thi coâng)
NSLÑ = Löôïng saûn phaåm/ Chi phí nhaân coâng
NSLÑ = Löôïng saûn phaåm/ Giôø coâng lao ñoäng
• Phöông phaùp giaùn tieáp:
– Work sampling
– Work study
– Baûng caâu hoûi/ Phoûng vaán
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 3
KHAÙI NIEÄM
Work sampling (WS)laø phöông phaùp ño
löôøng naêng suaát lao ñoäng theo thôøi gian
nhaèm ñaùnh giaù tieán trình coâng vieäc
WS ñöôïc duøng ñeå ñaùnh giaù nhaèm caûi
thieän tieán trình thöïc hieän coâng vieäc töø
ñoù gia taêng hieäu quaû coâng vieäc.
WS döïa vaøo nguyeân taéc thoáng keâ ñeå
ñaùnh giaù tyû leä thôøi gian höõu ích nhaèm taïo
ra saûn phaåm
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 4
WORK SAMPLING
Soá lieäu thu thaäp theo quy trình döïa treân quy luaät cuûa
lyù thuyeát xaùc suaát
Moät maãu ñöôïc laáy ra töø ñaùm ñoâng moät caùch ngaãu nhieân thì
seõ coù cuøng moät soá ñaëc ñieåm hay taát caû caùc ñaëc ñieåm cuûa
ñaùm ñoâng aáy.
Phaûi bieát tröôùc caùc thoâng soá thôøi gian, soá löôïng
coâng nhaân vaø daïng coâng vieäc ñeå xaùc ñònh kích thöôùc
cuûa maãu.
Thöïc hieän Work Sampling cho nhöõng coâng vieäc quan
troïng
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 5
WORK SAMPLING
Nhöõng yeáu toá quan troïng:
– Phaûi xaùc ñònh roõ raøng muïc ñích cuûa cuoäc khaûo saùt
– Kinh nghieäm cuûa ngöôøi quan saùt
– Möùc ñoä phöùc taïp cuûa coâng vieäc
– Nhaän thöùc cuûa ngöôøi coâng nhaân
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 6
CAÙC PHÖÔNG PHAÙP LAÁY MAÃU (1)
• Phöông phaùp toång theå: xem nhö ñaùm ñoâng laø taát
caû coâng nhaân ôû coâng tröôøng vaø laáy maãu toaøn boä
– Coù theå laáy ñöôïc maãu lôùn trong moät khoaûng thôøi gian
ngaén
– Cung caáp cho ngöôøi phuï traùch moät caùi nhìn toång theå veà
hieäu quaû quaûn lyù coâng vieäc
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 7
CAÙC PHÖÔNG PHAÙP LAÁY MAÃU (2)
• Phöông phaùp chi tieát: choïn moät soá toå ñoäi coâng nhaân
vaø laáy maãu töø caùc toå ñoäi naøy.
– Sau moät khoaûng thôøi gian ngaén laøm quen, ngöôøi quan saùt
coù theå nhaän dieän ñöôïc moãi thaønh vieân cuûa toå, coù theå ghi
nhaän ñöôïc söï vaéng maët khoâng lyù do.
– Cho moät caùi nhìn chính xaùc, chi tieát veà coâng vieäc, ñaëc
bieät laø ñoái vôùi nhöõng nguyeân nhaân gaây ra chaäm tieán ñoä.
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 8
PHAÂN NHOÙM COÂNG VIEÄC
• Coâng vieäc hieäu quaû # thôøi gian hieäu quaû:
– Nhöõng coâng vieäc tröïc tieáp laøm ra saûn phaåm
• Coâng vieäc phuï trôï # thôøi gian phuï trôï :
– Vaän chuyeån vaät tö hay duïng cuï lao ñoäng
– Ñoïc baûn veõ
– Giao vaø nhaän vieäc
– Moät soá coâng vieäc linh tinh
• Coâng vieäc khoâng hieäu quaû # thôøi gian khoâng hieäu quaû:
– Chôø ñôïi
– Ñi laïi tay khoâng
– Ngöng vieäc khoâng lyù do hay vì lyù do caù nhaân
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 9
KHAÙI NIEÄM WS
Theo phöông phaùp WS thôøi gian lao ñoäng cuûa moät
con ngöôøi ñöôïc chia ra nhö sau:
Thôøi gian hoå trôï (supportive time): Trong khoaûng
thôøi gian naøy ngöôøi lao ñoäng thöïc hieän caùc thao taùc
trung gian ñeå tao ra saûn phaåm cuoái cuøng
Thôøi gian hieäu quaû (Effective time): Trong khoaûng
thôøi gian naøy ngöôøi lao ñoäng thöïc hieän caùc thao taùc
caàn thieát nhaèm taïo ra saûn phaåm cuoái cuøng.
Thôøi gian voâ ích (Non-working time): Trong khoaûng
thôøi gian naøy ngöôøi lao ñoäng thöïc hieän caùc haønh
ñoäng khoâng lieân quan gì ñeán vieäc taïo ra caùc saûn
phaåm
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 10
KHAÙI NIEÄM WS
Ví duï: Moät ngöôøi thôï xaây ñang thao taùc:
Thôøi gian hoå trôï töông öùng töø luùc ngöôøi thôï baét ñaàu
caàm vieân gaïch cho ñeán luùc ñaët vieân gaïch vaøo vò trí
xaây.
Thôøi gian hieäu quaû baét ñaàu töø luùc ngöôøi thôï ñaët
vieân gaïch vaøo vò trí xaây, goõ vaø naén thaúng haøng
nhaèm taïo ra saûn phaåm tröïc tieáp laø böùc töôøng xaây
Thôøi gian voâ ích töông öùng vôùi khoaûng thôøi gian
ngöôøi thô khoâng laøm vieäc: ngoài nghæ, ñöùng huùt
thuoác, taùn gaãu vôùi ngöôøi thôï khaùc,
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 11
Ví duï cho coâng taùc vaùn khuoân
Caùc vieäc khaùc
Vaän chuyeån copha vôùi R>4m6
Söûa laïi caùc phaàn bò saiLaáy cao ñoä5
Tìm kieám duïng cuïKieåm tra kích thöôùc cophaVaën kích4
Di chuyeån tay khoângLaép döïng saøn coâng taùcDöïng taám copha3
Nghæ meät
Vaän chuyeån copha vaøo vò
trí (baùn kính <=4m)
Ñoùng neâm2
Chôø vieäc, ngöøng vieäc ñeå k.tra
Gia coâng xaø goà, coppha
goã
Ñaët taám copha
vaøo vò trí
1
COÂNG VIEÄC KHOÂNG HIEÄU
QUAÛCOÂNG VIEÄC PHUÏ TRÔÏ
COÂNG VIEÄC
HIEÄU QUAÛSTT
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 12
Ví duï cho coâng taùc coát theùp thöôøng
Nghæ meät, huùt thuoácÑo kích thöôùc theùp
Ñaët coát theùp ñuùng
vò trí
2
Thaùo laép saøn coâng taùc6
Tìm kieám duïng cuïVaän chuyeån theùp ñuùng vò trí
(baùn kính 4 m)
5
Laáy theùp baùn kính >4 mÑònh vò coát theùp
Coá ñònh vaø kieåm
tra coát theùp4
Di chuyeån tay khoângVeä sinh, ñaùnh gæ theùpBuoäc theùp3
Chôø vieäc, ngöøng vieäc ñeå
k.tra
Ñoïc baûn veõCaét theùp1
COÂNG VIEÄC KHOÂNG
HIEÄU QUAÛCOÂNG VIEÄC PHUÏ TRÔÏ
COÂNG VIEÄC HIEÄU
QUAÛSTT
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 13
Ví duï cho coâng taùc coát theùp DÖÏ ÖÙNG LÖÏC
Caêng chænh cao ñoä caùp8
Caét ñaàu caùp thöøa 7
Di chuyeån kích6
Caùc vieäc linh tinh khaùcTaïo vöõa beâ toângBôm vöõa xi maêng5
Tìm kieám duïng cuï
Keùo thaúng caùp,VS oáng
gen
Caêng caùp4
Di chuyeån tay khoângLaáy xoáp ra khoûi loã neoLaép ñaàu neo3
Nghæ meätÑònh vò caùc oáng caùpTaïo loã chôø neo2
Chôø vieäc, ngöøng vieäc ñeå
k.tra
Boù caùp ñeå ñöa leân saøn
Gia coâng caùp, oáng
gen
1
COÂNG VIEÄC KHOÂNG
HIEÄU QUAÛCOÂNG VIEÄC PHUÏ TRÔÏ
COÂNG VIEÄC HIEÄU
QUAÛSTT
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 14
Ví duï cho coâng taùc ñoå beâ toâng
Caùc vieäc linh tinh khaùc
Di chuyeån vôùi R>2mDi chuyeån vôùi R<2m5
Laøm laïi caùc choã hoûngKieåm tra heä daøn giaùoLaøm phaúng maët4
Tìm kieám duïng cuïÑo, chænh cao ñoä vöõa BTÑaàm beâ toâng3
Nghæ meätVeä sinh beà maët copphaSan ñeàu beâ toâng2
Chôø vieäc, ngöøng vieäc ñeå k.traLaép ñaët oáng bômBôm vöõa beâ toâng1
COÂNG VIEÄC KHOÂNG HIEÄU
QUAÛCOÂNG VIEÄC PHUÏ TRÔÏ
COÂNG VIEÄC
HIEÄU QUAÛSTT
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 15
Ví duï cho coâng taùc sơn cửa sổ
5
4
3
ðánh giấy nhám2
Cạo rỉ1
COÂNG VIEÄC KHOÂNG HIEÄU
QUAÛCOÂNG VIEÄC PHUÏ TRÔÏ
COÂNG VIEÄC
HIEÄU QUAÛSTT
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 16
KHAÙI NIEÄM WS chomáy móc, thiết bị
Theo phöông phaùp WS thôøi gian hoaït ñoäng cuûa
maùy moùc cuõng ñöôïc chia ra nhö sau:
Thôøi gian hoå trôï (supportive time): Trong khoaûng
thôøi gian naøy maùy moùc thöïc hieän caùc thao taùc trung
gian ñeå tao ra saûn phaåm cuoái cuøng
Thôøi gian hieäu quaû (Effective time): Trong khoaûng
thôøi gian naøy maùy moùc thöïc hieän caùc thao taùc caàn
thieát nhaèm taïo ra saûn phaåm cuoái cuøng.
Thôøi gian voâ ích (Non-working time): Trong khoaûng
thôøi gian naøy maùy moùc thöïc hieän caùc haønh ñoäng
khoâng lieân quan gì ñeán vieäc taïo ra caùc saûn phaåm
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 17
KHAÙI NIEÄM
Ví duï: Moät maùy troän BT ñang thao taùc:
Thôøi gian hoå trôï töông öùng töø luùc maùy troän vaän
haønh khoâng coù VL cho ñeán luùc coâng nhaân cho vaät
tlieäu vaøo maùy troän.
Thôøi gian hieäu quaû baét ñaàu töø luùc maùy troän quay
ñeàu theo soá voøng vaø thôøi gian quy ñònh ñeå troän beâ
toâng, keå caû thôøi gian truùt vöõa BT ñaõ troän ra ngoaøi
Thôøi gian voâ ích töông öùng vôùi khoaûng thôøi gian
maùy troän ngung khoâng laøm vieäc (luùc naøy nöôøi thôï
ñeàiu khieån maùy coù theå ngoài nghæ, ñöùng huùt thuoác,
taùn gaãu vôùi ngöôøi thôï khaùc, )
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 18
• Thôøi gian khaûo saùt
– Phaûi aán ñònh thôøi gian laáy maãu sau khi ñaõ xaùc
ñònh ñaùm ñoâng laáy maãu laø toaøn boä coâng nhaân ôû
coâng tröôøng hay moät soá toå/ñoäi coâng nhaân
– Phaàn lôùn caùc cuoäc khaûo saùt ñeàu thöïc hieän trong
khoaûng thôøi gian töømoät ñeán ba tuaàn vaø laäp laïi
trong khoaûng thôøi gian thích hôïp
– Caàn phaûi choïn ngaãu nhieân thôøi ñieåm laáy maãu
trong ngaøy
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 19
• Choïn löïa ngöôøi quan saùt
– Coù theå laø nhaân vieân cuûa chuû thaàu hay chuû ñaàu tö
– Coù theå laø kyõ sö hay kyõ thuaät vieân xaây döïng
– Sau khi ñöôïc choïn, phaûi ñöôïc huaán luyeän ñeå
hieåu veà Work Sampling vaø ñaëc ñieåm cuûa caùc
coâng vieäc.
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 20
SOÁ LAÀN LAÁY MAÃU
Soáâ löôïng maãu phuï thuoäc vaøo ñieàu kieän kinh teá, thôøi
gian vaø muïc tieâu cuûa cuoäc khaûo saùt
Soá löôïng maãu caøng lôùn ñoä chính xaùc caøng cao
WS laø phöông phaùp thoáng keâ do vaäy phaûi loaïi boû
nhöõng thaønh kieán hoaëc sai leäch khi thu thaäp soá lieäu
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 21
ÖU NHÖÔÏC ÑIEÅM CUÛA WS (1)
• Öu ñieåm
– Chi phí ít toán keùm hôn so vôùi phöông phaùp quan saùt lieân tuïc
– Khoâng ñoøi hoûi nhöõng ngöôøi quan saùt coù kinh nghieäm vaø
chuyeân moân ñaëc bieät
– Ñaït ñöôïc ñoä chính xaùc caàn thieát
– Caùc toå tröôûng / ñoäi tröôûng coù theå tham gia vaøo cuoäc khaûo sát
– Ít gaây ra söï xaùo troän so vôùi phöông phaùp quan saùt lieân tuïc
– Coù theå so saùnh vôùi keát quaû khaûo saùt laàn tröôùc ñeå ñaùnh gíaù söï
tieán boä
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 22
ÖU NHÖÔÏC ÑIEÅM CUÛA WS (2)
• Nhöôïc ñieåm
– Khoâng thể xem xeùt ñöôïc coâng nhaân thao taùc nhanh
hay chaäm
– Khoâng chæ ra ñöôïc phöông phaùp laøm vieäc naøo toát
hôn
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 23
N = Số quan sát yêu cầu (còn ñược gọi là sample size)
P = số thập phân của tỷ lệ% thời gian hiệu quả mà bạn
kỳ vọng
Ví dụ: nếu chúng ta ñang ño lường về công việc hiệu quả và kết quả ño
lường sơ bộ chỉ ra 32%, thì P = 0.32.
Thiết lập ñộ tin cậy và số lượng quan sát cần thiết
2
2 )1(
S
PPKN −=
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 24
Thiết lập ñộ tin cậy và số lượng quan sát cần thiết
S = Số thập phân của mức ñộ chính xác của kết
quả ño (còn ñược gọi là confidence limit)
– Ví dụ: sử dụng 95% confidence limit.
K = ðộ lệch chuẩn tương ứng với khoảng tin
cậy ñã xác ñịnh
– 1.69 S.D. cho 0.68 confidence limits
– 1.96 S.D. cho 0.95 confidence limits
– 2.75 S.D. cho 0.99 confidence limits
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 25
7 bước ñể thực hiện work sampling
1. Lấy 1 mẫu nhỏ ñể có ñược một ước tính về
giá trị của các thông số
2. Tính toán kích cở của mẫu khảo sát
3. Chuẩn bị một kế hoạch ñể quan sát công
nhân tại các thời ñiểm thích hợp
4. Quan sát và ghi lại các hoạt ñộng của công
nhân
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 26
7 bước ñể thực hiện work sampling
5. Ghi lại các số liệu khảo sát
6. Tính toán thời gian hiệu quả cho từng
loại hình công tác
7. Tính toán thời gian vô ích cho từng loại
hình công tác
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 27
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 28
VÍ DUÏ VEÀ QUY TRÌNH THU THAÄP SOÁ LIEÄU WORK
SAMPLING TAÏI 1 COÂNG TRÖÔØNG
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 29
Giôùi thieäu veà coâng trình khaûo saùt
THÖ VIEÄN MÔÙI CUÛA BANGKOK UNIVERSITY
Toaø nhaø cao 7 taàng
Toång dieän tích saøn söû duïng = 19.779m2
Söùc chöùa saân ñaäu xe hôi = 232 xe hôi
Vò trí : Beân trong Bangkok University
Baét ñaàu thi coâng ngaøy 16/5/2000
Thôøi gian thi coâng döï kieán 501 ngaøy
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 30
WORK-SAMPLING (LAO ÑOÄNG)
No. of Sample % No. of Sample % No. of Sample % No. of Sample %
08:00-09:00 28 13.14 89 41.80 96 45.07 213 100
09:00-10:00 37 13.36 118 42.60 122 44.04 277 100
10:00-11:00 59 25.00 100 42.40 77 32.63 236 100
11:00-12:00 58 23.60 98 39.84 90 36.60 246 100
AÊN TRÖA
13:00-14:00 63 22.83 98 35.50 115 41.67 276 100
14:00-15:00 66 28.20 100 42.74 68 29.06 234 100
15:00-16:00 82 30.37 108 40.00 80 29.63 270 100
16:00-17:00 64 34.40 67 36.02 55 29.60 186 100
Total 457 23.58 778 40.14 703 36.27 1938 100
Coâng vieäc HT Coâng vieäc HQ Khoâng aøm vieäc Toång soá
Thôøi gian
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 31
WORK-SAMPLING(LAO ÑOÄNG)
0.00
10.00
20.00
30.00
40.00
50.00
60.00
70.00
80.00
90.00
100.00
08:00-
09:00
09:00-
10:00
10:00-
11:00
11:00-
12:00
LUNCH
BRAKE
13:00-
14:00
14:00-
15:00
15:00-
16:00
16:00-
17:00
PERIOD
P
E
R
C
E
N
T
A
G
E
Productive Work
Supportive Work
Non-Working
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 32
Average % of Time Spent in One Day
24%
40%
36%
Productive Work Supportive Work Non-Working
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 33
Work Sampling cuûa lao ñoäng
Thôøi gian trung bình tieâu hao cuûa 1 coâng nhaân
0
10
20
30
40
50
08:00-
09:00
10:00-
11:00
LUNCH
BRAKE
14:00-
15:00
16:00-
17:00
P
e
r
c
e
n
t
a
g
e
Non-Working Supportive Work Productive Work
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 34
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 35
PHAÂN TÍCH KEÁT QUAÛ WORK SAMPLING CUÛA
LAO ÑOÄNG
Vöôùng maéc
•Thôøi gian hoå trôï quaù daøi
Khuyeán nghò
Duøng coâng ngheä cao
Quaûn lyù vaø boá trí maët baèng thi coâng toát hôn
Ñaøo taïo coâng nhaân veà kyõ naêng laøm vieäc
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 36
Vöôùng maéc
Laõng phí thôøi gian ñeå boá trí vaø laép ñaët thieát bò
Thôøi gian chôø ñôïi ñeå laáy vaät lieäu khoûi maùy moùc
quaù daøi
Khuyeán nghò
Caàn coù heä thoáng kieåm soaùt hoaït ñoäng cuûa
maùy moùc
Gia taêng coâng nhaân khi truùt VL khoûi maùy
moùc
PHAÂN TÍCH KEÁT QUAÛ WORK SAMPLING CUÛA LAO
ÑOÄNG
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 37
WORK-SAMPLING CUÛA THIEÁT BÒ
Minute % Minute % Minute % Minute %
08:00-09:00 0 0.00 66 55 54 45.00 120 100.00
09:00-10:00 0 0.00 78 65 42 35.00 120 100.00
10:00-11:00 0 0.00 69 57.5 51 42.50 120 100.00
11:00-12:00 0 0.00 59 49.167 61 50.83 120 100.00
LUNCH BRAKE
13:00-14:00 0 0.00 66 55 54 45.00 120 100.00
14:00-15:00 0 0.00 62 51.667 58 48.33 120 100.00
15:00-16:00 0 0.00 70 58.333 50 41.67 120 100.00
16:00-17:00 0 0.00 68 56.667 52 43.33 120 100.00
Total 0 0.00 538 56.042 422 43.958 960 100.00
Time Productive Work Supportive Work Non-Working Total
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 38
WORK-SAMPLING (EQUIPMENT)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
08:00-
09:00
09:00-
10:00
10:00-
11:00
11:00-
12:00
LUNCH
BRAKE
13:00-
14:00
14:00-
15:00
15:00-
16:00
16:00-
17:00
PERIOD
P
E
R
C
E
N
T
A
G
E
Supportive Work
Non-Working
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 39
WORK SAMPLING CUÛA CAÀN TRUÏC THAÙP
Average % of Time spent of the tower crane
56%
44%
Supportive Work Non-Working
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 40
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 41
PHAÂN TÍCH KEÁT QUAÛ WORKSAMPLING
CUÛA CAÀN TRUÏC THAÙP
Vöôùng maéc
•Laõng phí thôøi gian ñeå chuaån bò vaät lieäu
Vöôùng maéc
Quaûn lyù quy trình caåu laép toát hôn
Ñaøo taïo cho coâng nhaân phuïc vuï caåu laép
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 42
Vöôùng maéc
•Thôøi gian chôø ñôïi quaù daøi, boá trí coâng vieäc
khoâng khoa hoïc cho caàn truïc
Khuyeán nghò
•Hoaïch ñònh hieäu quaû hôn
PHAÂN TÍCH KEÁT QUAÛ WORKSAMPLING
CUÛA CAÀN TRUÏC THAÙP
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 43
ÑO LÖÔØNG
Work-Sampling
% maát maùt cuûa
thôøi gian ñaõ duøng
Ø
r - li
át ùt û
t øi i õ ø
NAÊNG SUAÁT LAO ÑOÄNG
Lao ñoäng
Vaät lieäu
Thieát bi(
Ê Á Ä
ä
ät li ä
i át i(
HOAÏCH ÑÒNH
Giaûm maát maùt
Ï
i û át ùt
CAÛI THIEÄN
Taêng thôøi gian hieäu
quaû, Giaûm thôøi
gian voâ ích
Û Ä
ê t øi i i ä
û, i û t øi
i â í
ÑAÙNH GIAÙ
So saùnh döïa treân
döõ lieäu ñaõ thu
thaäp
Ù Ù
ù ï tr â
õ li ä õ t
t ä
CHU TRÌNH NAÊNG SUAÁT
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 44
NHÓM 02
GIỚI THIỆU VỀ COÂNG TRÌNH KHẢO SAÙT
Coâng trình khaûo saùt: LAFARGE VIET NAM
Chuû ñaàu tö: LAFARGE Corporation
Vò trí: KCN Hieäp Phöôùc B – Nhaø Beø- TP HCM
-Toaøn boä thieát keá kieán truùc, keát caáu, M&E cuûa coâng trình döïa
treân tieâu chuaàn Vieät Nam.
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 45
Ví duï: QUI TRÌNH THU THAÄP SOÁ LIEÄU
-----o0o-----
2.1 Coâng taùc laáy soá lieäu :
- Trong thôøi gian khaûo saùt, coâng tröôøng thöïc hieän 3 coâng taùc
chính laø : coâppha, coát theùp vaø beâ toâng. Phaïm vi nghieâm cöùu
cuûa nhoùm laø 3 coâng taùc naøy.
- Phaïm vi nghieân cöùu : trong töøng coâng taùc, nhoùm bao quaùt
toaøn boä coâng tröôøng, chuïp hình ghi nhaän taïi caùc thôøi ñieåm vaø
sau ñoù phaân tích söû lyù soá lieäu ñeå phaân bieät caùc loaïi coâng vieäc.
- Thôøi gian khaûo saùt : 1 tuaàn
2.2 Thu thaäp soá lieäu :
-Sau khi phaän tích caùc hình aûnh cuûa caùc nhoùm taïi caùc thôøi
ñieåm khaùc nhau ( caùch nhau 15 phuùt ). Nhoùm ghi nhaän keát
quaû vaøo baûn phaân loaïi coâng vieäc nhö sau :
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 46
BAÛNG SOÁ LIEÄU WORK SAMPLING.
Coâng trình :
Coâng taùc : COÁPPHA
Ngaøy: 26 / 07/ 2006 Thôøi ñieåm baét ñaàu: 8:00 ờ số :
Thôøi ñieåm keát thuùc: 11:00
Toå ñoäi: Thôøi tieát:
Phaân loaïi coâng vieäc Soá laànquan saùt
Toång
coäng
Phaàn
traêm
1. Coâng vieäc hieäu quaû:
- Laép döïng coppha ñònh
hình
- Caân chænh coppha ñònh
hình
- Thaùo dôõ coppha sau
khi ñoå beâtoâng.
2. Coâng vieäc phuï trôï:
- Vaän chuyeån coppha.
- Caïo röûa vaø veä sinh
coppha tröôùc khi laép,
sau khi thaùo.
1
0
1
2
1
1
3
2/10 =20%
3/10 =30%
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 47
Phaân loaïi coâng vieäc Soá laànquan saùt
Toång
coäng
Phaàn
traêm
- Caêng daây.
- Ñoïc baûn veõ, giao
nhaän vieäc.
- Gia coâng coppha.
3. Coâng vieäc khoâng
hieäu quaû:
- Chôø ñôïi coppha.
- Khoâng laøm gì.
- Chôø ñôïi thieát bò, vaät
tö
1
0
0
1
2
2
5 5/10 =50%
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 48
BAÛNG SOÁ LIEÄU WORK SAMPLING.
Coâng trình :
Coâng taùc : COÁT THEÙP
Ngaøy: Thôøi ñieåm baét ñaàu: tờ số :
Thôøi ñieåm keát thuùc:
Toå ñoäi: Thôøi tieát:
Phaân loaïi coâng vieäc Soá laànquan saùt
Toång
coäng
Phaàn
traêm
1. Coâng vieäc hieäu quaû:
- Laép ñaët coát theùp vaøo vò trí
coät, daàm, saøn
- Buoäc theùp, haøn theùp.
- Gia coâng coát theùp.
2. Coâng vieäc phuï trôï:
- Caét theùp.
- Vaän chuyeån theùp.
- Căng daây, ñònh vò.
3. Coâng vieäc khoâng hieäu quaû:
- Chôø ñôïi coâng nhaân khaùc
khieâng theùp ñeán.
- Khoâng laøm gì.
- Thieáu vaät tö.
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 49
BAÛNG SOÁ LIEÄU WORK SAMPLING.
Coâng trình :
Coâng taùc : BEÂTOÂNG.
Ngaøy: Thôøi ñieåm baét ñaàu: tờ số :
Thôøi ñieåm keát thuùc:
Toå ñoäi: Thôøi tieát:
Phaân loaïi coâng vieäc Soá laànquan saùt
Toång
coäng
Phaàn
traêm
1. Coâng vieäc hieäu quaû:
-Ñoå BT vaøo coät, daàm,
saøn,..
-Ñaàm BT.
-Caân chænh coät, san
phaúng maët neàn saøn.
2. Coâng vieäc phuï trôï:
-Di chuyeån caàn bôm tôùi
nôi ñoå.
-Veä sinh BT rôi vaõi.
-Töôùi nöôùc döôõng aåm.
-Troän beâ toâng.
Giaûng vieân: Löu Tröôøng Vaên, D.Eng (PKNU) 50
Phaân loaïi coâng vieäc Soá laànquan saùt
Toång
coäng
Phaàn
traêm
-Vaän chuyeån beâ toâng.
-Thaûo luaän, nghe
höôùng daãn cuûa kyõ sö.
-Chænh söûa vò trí theùp
tröôùc khi ñoå beâ toâng.
-Röûa caùt ñaù, caùc coâng
taùc chuaån bò
3. Coâng vieäc khoâng
hieäu quaû:
-Chôø ñôïi xe chôû BT
khaùc ñeán.
-Huùt thuoác, taùn gaãu
vôùi nhöõng ngöôøi khaùc.
-Thieát bò hö.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- ppworksampling27_03_2010_705.pdf