Tài liệu Bài giảng Kế toán tài chính quốc tế 1 - Chương 6: Kế toán các khoản phải thu: © 2009 The McGraw-Hill Companies, Inc.,
All Rights Reserved
KẾ TOÁN CÁC KHOẢN PHẢI THU
Chƣơng 6 D
HT
M_
TM
U
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 2
Chương 6: Kế toán các khoản phải thu
6. 1. Khái niệm, ghi nhận và đánh giá các khoản
phải thu
6.2. Kế toán tăng, giảm các khoản phải thu
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
D...
25 trang |
Chia sẻ: putihuynh11 | Lượt xem: 653 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang mẫu tài liệu Bài giảng Kế toán tài chính quốc tế 1 - Chương 6: Kế toán các khoản phải thu, để tải tài liệu gốc về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
© 2009 The McGraw-Hill Companies, Inc.,
All Rights Reserved
KẾ TOÁN CÁC KHOẢN PHẢI THU
Chƣơng 6 D
HT
M_
TM
U
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 2
Chương 6: Kế toán các khoản phải thu
6. 1. Khái niệm, ghi nhận và đánh giá các khoản
phải thu
6.2. Kế toán tăng, giảm các khoản phải thu
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 3
6.1. Khái niệm, ghi nhận và đánh giá các khoản phải thu
KHÁI NIỆM VỀ CÁC KHOẢN PHẢI THU
Các khoản phải thu phát sinh khi
DN bán hàng hóa hoặc cung cấp
dịch vụ cho khách hàng mà chƣa
thu đƣợc tiền.
Việc bán chịu đòi hỏi kế toán phải:
- Theo dõi riêng biệt khoản phải thu
theo từng khách hàng
- Phải thực hiện kế toán dự phòng
cho các khoản nợ khó đòi phát sinh
từ bên bán chịu
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 4
GHI NHẬN CÁC KHOẢN PHẢI THU
Abercombie & Fitch
Pfizer
Callaway Gold
Oakley
1.9%
8.2%
14.0%
17.0%
Accounts Receivable as a Percent of Total Assets
Mỗi nghiệp vụ bán chịu phát sinh một khoản phải
thu, khoản phải thu này sẽ được ghi nợ cho tài
khoản Phải thu khách hàng. Công ty cần thiết phải
theo dõi các khoản phải thu theo từng khách hàng
cụ thể để có thể nắm được khách hàng đã mua bao
nhiêu, đã trả bao nhiêu và còn nợ bao nhiêu
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 5
Kế toán có thể sử dụng 2 PP
để ghi chép các khoản nợ
xấu:
- Xóa nợ trực tiếp
- Trích lập dự phòng
ĐÁNH GIÁ KHOẢN PHẢI THU
Trong quá trình kinh doanh, DN sẽ
gặp phải tình huống là một số
khách hàng không chịu thanh toán
số tiền mà họ mua chịu. Trong
trường hợp này, số nợ không thu
hồi được sẽ coi là nợ xấu
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 6
6.2. Kế toán tăng, giảm các khoản phải
thu
6.2.1. Kế toán tăng các khoản phải thu
6.2.2. Kế toán giảm các khoản phải thu
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 7
6.2.1. Kế toán tăng các khoản phải thu
Tăng do bán chịu cho khách hàng
Tăng do phát hành thương phiếu phải thu
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 8
6.2.2. KẾ TOÁN GIẢM CÁC KHOẢN PHẢI
THU
Thu được nợ
Thu được tiền từ thương phiếu
Đến hạn thương phiếu chưa được thanh toán
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 9
$1,000.00 July 10, 2009
Ninety days
TechCom, Los Angeles, CA
One thousand and no/100 --------------------------------- Dollars
First National Bank of Los Angeles, CA
42
12%
Julia Browne
after date I promise to pay to
the order of
Payable at
Value received with interest at per annum
No. Due Oct. 8, 2009
Term
Payee
Maker
TĂNG DO PHÁT HÀNH
THƢƠNG PHIẾU PHẢI THU
Due Date
Principal
Interest Rate
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 10
Tiền vay
gốc
× tỷ lệ lãi × thời gian = Lãi vay
Nếu ghi chú
được tính theo
ngày, lưu ý
360 ngày/ năm
Ngay cả với
thời hạn dưới
một năm, lãi
được tính theo
năm
TÍNH TOÁN LÃI SUẤT D
HT
M_
TM
U
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 11
TÍNH TOÁN NGÀY ĐÁO HẠN VÀ LÃI SUẤT
Days in July 31
Minus the date of the note 10
Days remaining in July 21
Days in August 31
Days in September 30
Days in October to maturity 8
Period of the note in days 90
Thương phiếu đáo hạn vào ngày 08/10/2009.
Ngày 10/7/N, TechCom nhận một thƣơng phiếu 90 ngày,
có giá trị gốc là $1,000, lãi suất 12% từ khách hàng Julia
Browne. Nhƣ vậy, thƣơng phiếu này sẽ đến hạn vào ngày
8/10/N
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 12
6.2.3. Kế toán dự phòng phải thu khó đòi
Có 2 cách xử lý khoản phải thu ko thu được vào
chi phí
Cách 1: xoá nợ trực tiếp
Cách 2: lập dự phòng
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 13
VD1 : Ngày 1/11/N-1, Techcom đã bán chịu cho khách
hàng J.Kent số hàng trị giá $520. Món nợ phải được
thanh toán vào ngày 23/1/N. Vào ngày 23/1/N, J.Kent
không thể thanh toán số tiền đã nợ Techcom
PHƢƠNG PHÁP XÓA NỢ TRỰC TIẾP
DR CR
23/1/N Chi phí nợ khó đòi 520
Có TK phải thu khách hàng 520
To write-off uncollectible account
DR CR
01/01/N-1 Nợ TK Phải thu khách hàng – J.kent 520
Có Dthu bán hàng 520
Recording the credit sales
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
D
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 14
Giả sử vào ngày 11/3/N, J.Kent có thể trả toàn bộ số tiền đã
nợ Techcom. Số tiền này đã được Techcom xóa sổ bằng PP
xóa nợ trực tiếp.
PHƢƠNG PHÁP XÓA NỢ TRỰC TIẾP
DR CR
Mar 11 Nợ TK Phải thu khách hang – J.Kent 520
Có TK chi phí nợ khó đòi 520
To reinstate account previously written-off
Mar 11 520
Có TK phải thu khách hàng 520
To record payment on account
Nợ TK Tiền mặt
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 15
PHƢƠNG PHÁP XÓA NỢ TRỰC TIẾP
Ưu điểm của PP xóa bỏ trực tiếp
1. Đơn giản, dễ thực hiện
2. Không tạo nên những sai lệch lớn nếu việc bán chịu không lớn,
hoặc chi phí nợ khó đòi nhỏ
Nhược điểm của PP xóa bỏ trực tiếp
1. Vi phạm nguyên tắc phù hợp, việc ghi nhận DT trong kỳ không
đồng thời với ghi nhận CP tƣơng ứng tạo nên DT đó
2. Không báo cáo chính xác các khoản phải thu
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 16
Cuối kỳ kế toán, kế toán viên phải ước tính tổng số nợ khó
đòi phát sinh từ việc bán hàng và CCDV trong kỳ. ưu điểm
của PP trích lập dự phòng là khắc phục được 2 nhược điểm
của PP xóa bỏ trực tiếp
Phương pháp này có hai ưu điểm :
1. Tuân thủ các nguyên tắc phù hợp vì các khoản nợ xấu
được ghi lại trong các giai đoạn của việc bán
2. nó báo cáo các khoản phải thu trên bảng cân bằng giá trị
ước tính của tiền được thu được.
PHƢƠNG PHÁP TRÍCH LẬP DỰ PHÒNG
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 17
TẠI SAO SỬ DỤNG PHƢƠNG PHÁP TRÍCH LẬP DỰ PHÒNG
Nguyên tắc phù hợp
đòi hỏi chi phí phải
đƣợc ghi nhận
tƣơng xứng với
doanh thu tạo ra
trong kỳ báo cáo.
Nguyên tắc trọng
yếu cho phép bỏ qua
thông tin nếu nó
không ảnh hƣởng
lớn đến quyết định
của ngƣời sử dụng
báo cáo tài chính.
Là để đảm bảo nguyên tắc phù hợp
và nguyên tắc trọng yếu
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 18
GIAI ĐOẠN TRÍCH LẬP DỰ PHÒNG, PHẢI GHI NHẬN CHI PHÍ
Vào cuối năm 2008, Techcom ước tính trong số $520
J.Kent nợ có $320 là khoản nợ khó đòi.
DR CR
31/12/N-1 Nợ TK chi phí nợ khó đòi 320
Có TK Dự phòng nợ khó đòi 320
To record estimated bad debts
Contra-asset account
Bal. 20,000
Accounts Receivable
Dec. 31 1,500
Allowance for Doubtful Accounts
Vào ngày 01/11/N-1, Techcom đã bán cho Jkent một
lượng hàng với số tiền 520$ và thời hạn thanh toán là
23/01/N.
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
HT
M_
TM
U
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 19
GIAI ĐOẠN SỬ DỤNG DỰ PHÒNG
DR CR
23/1/N Nợ TK Tiền mặt 200
Có TK phải thu khách hàng 200
Vào ngày 23/1/N, khách hàng trả nợ cho Techcom. Công ty
sử dụng khoản dự phòng để ghi nhận
DR CR
23/1/N Nợ TK Dự phòng nợ khó đòi 320
Có TK phải thu khách hàng 320
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 20
2 PHƯƠNG PHÁP
1. Theo phần trăm doanh số bán chịu
2. Theo khoản phải thu khách hàng
Căn cứ theo số dư tài khoản Phải thu
khách hàng tại thời điểm trích lập
Căn cứ theo thời gian quá hạn của món
nợ (Theo tuổi của các khoản phải thu)
CÁC PHƢƠNG PHÁP DỰ BÁO SỐ NỢ XẤU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 21
THEO PHẦN TRĂM DOANH SỐ BÁN CHỊU
Music land có doanh thu bán chịu là $400,000 năm
N, Trong đó, trên cơ sở kinh nghiệm của các năm
trước, công ty ước tính chi phí nợ khó đòi là 0.6%
doanh thu bán chịu
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 22
400,000$
× 0.6%
= 2,400$
Theo phần trăm doanh số
bán chịu, chi phí nợ khó
đòi của ML ước tính là :
$400,000X0.6%= 2,400.
THEO PHẦN TRĂM DOANH SỐ BÁN CHỊU
DR CR
Dec. 31 Nợ TK Chi phí nợ khó đòi 2400
Có TK dự phòng nợ khó đòi 2,400
To record estimated bad debts
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 23
Công thức tính khoản dự phòng nợ khó
đòi
Dự phòng nợ khó đòi = Số dư khoản phải thu tại thời
điểm cuối kỳ X % tỷ lệ nợ xấu ước tính
THEO PHẦN TRĂM SỐ DƢ KHOẢN PHẢI THU TẠI THỜI ĐIỂM TRÍCH LẬP
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 24
Ngày 31/12/N, số dư TK Phải thu
khách hàng của công ty
MusicLand là $50,000 và TK dự
phòng nợ phải thu khó đòi là
$200. Kinh nghiệm cho phép ML
ước tính 5% của khoản phải thu
khách hàng là không thu hồi
được
THEO PHẦN TRĂM SỐ DƢ KHOẢN PHẢI THU
TẠI THỜI ĐIỂM TRÍCH LẬP
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
McGraw-Hill/Irwin Slide 25
Mỗi một khoản phải thu sẽ được
nhóm vào một nhóm theo thời gian
quá hạn của món nợ
Tính toán nợ xấu của mỗi nhóm
cũng như tổng các nhóm
THEO THỜI GIAN QUÁ HẠN CỦA MÓN NỢ (theo tuổi KHOẢN PHẢI THU)
Mỗi một nhóm các khoản phải
thu sau đó sẽ được nhân với tỷ lệ
% nợ xấu ước tính
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
DH
TM
_T
MU
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Unlock-bai_giang_ke_toan_tai_chinh_quoc_te_1_dh_thuong_mai_6_6668_1982182.pdf